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具体描述

六标准差是目前协助企业追求卓越的重要品质方法论，在全球已被众多企业广泛地採用。本书以简单易懂、组织严谨的撰写方式来解说六标准差绿带之主要内容，可做为一般大专院校相关科系之大学部或研究所上课的教科书或补助教材，也很适合做为六标准差绿带人员培训的课程教材或是协助完成绿带专案的参考资料。此外，本书亦可提供做为六标准差绿带认证考试（例如ASQ Six Sigma Green Belt Certification、中华六标准差管理学会绿带认证）的参考指南。

著者信息

作者简介

陈丽妃

　　学历：国立清华大学工业工程与工程管理博士

　　经历：
　　台扬科技公司品质工程主任
　　日本东京理科大学狩野纪昭品质研究室短期研究
　　傅尔布莱特资深学者赴美研究学人
　　美国密苏里大学工业与制造系统工程系访问学者

　　现职：辅仁大学企业管理学系与国际经营管理研究所合聘副教授

许俊钦

　　学历：国立交通大学工业工程与管理博士

　　经历：
　　联华电子品质与可靠度部门工程师
　　朝阳科技大学工业工程与管理学系助理教授
　　清华大学财团法人自强基金会六标准差绿带课程讲师
　　台北国泰医院六标准差训练辅导专案讲师

　　现职：朝阳科技大学工业工程与管理学系副教授

苏朝墩

　　学历：美国密苏里大学工业工程博士

　　经历：
　　国立交通大学工业工程与管理学系教授
　　中华六标准差管理学会理事长
　　国科会杰出研究奖
　　中华民国国家品质奖个人奖（研究类）
　　中华民国国家品质奖评审委员
　　Walter E. Masing Book Prize, IAQ

　　现职：
　　国立清华大学工业工程与工程管理系讲座教授
　　国际品质学术院(IAQ)院士

图书目录

PART 1　六标准差概述
　第 1 章　六标准差原理
　第 2 章　六标准差设计
　第 3 章　精实六标准差

PART 2　定义
　第 4 章　定义阶段的执行重点
　第 5 章　顾客声音与狩野模式
　第 6 章　品质机能展开
　第 7 章　失效模式与效应分析
　第 8 章　常用工具

PART 3　衡量
　第 9 章　衡量阶段的执行重点
　第10章　流程绘制
　第11章　基本统计方法
　第12章　六标准差衡量
　第13章　统计流程管制
　第14章　流程能力与绩效分析
　第15章　量测系统分析

PART 4　分析
　第16章　分析阶段的执行重点
　第17章　多变异图分析
　第18章　假设检定
　第19章　相关与回归分析

PART 5　改善与控制
　第20章　改善阶段的执行重点
　第21章　实验设计
　第22章　控制阶段的执行重点