企业如何培训内部讲师 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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出版者出版社：宪业订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2013/12/24

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-16

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图书描述

　　为提高竞争力，全球各公司在努力将自己的企业改造成为「学习型组织」，以适应世界变化的趋势，迎接新经济带来的机遇和挑战。「活到老，学到老」焕发出它的魅力，「终生学习」已成为时代潮流。

　　每一名管理者要牢记：培训下属并非额外的工作，它是管理职责中必不可少的一部分；管理者的绩效在很大程度上取决于其下属的工作表现，管理者的工作就是要通过员工使管理当局的计画变为成果。怎样才可运用人去达成成果呢？这当然需要建立一支富有战斗力的队伍，这就要求给他们提供适当的训练。因此，管理者成就之很大一部分取决于其培训下属这件事做得如何。

　　企业的讲师的来源有两种：外聘讲师和内部讲师。企业培养内部讲师，就是培养「传教士」，靠他们去统一员工的想法，引导公司的文化，传授实用的技巧，完成企业的知识沉淀。培训体系中最关键的是讲师队伍和课程，而课程是讲师开发的，所以讲师队伍是培训体系核心中的核心。但凡优秀的企业，都把引入外部讲师授课和培养内部讲师队伍结合在一起。靠外部讲师提供新鲜资讯、优秀经验和模型，靠内部讲师完成知识沉淀，解决企业的实际问题，两者缺一不可。

　　值得一提的是，本书编写主旨不同于坊间一般书籍，本书是专门介绍如何提升公司内部主管为内部讲师，书中有一系列的具体操作方法，企业可以立即参考引用，迅速提升企业培训绩效。

　　本书总结一些着名跨国公司在培训方面的做法和经验，包括内部讲师的资格认定，内部讲师的推荐、遴选，如何试讲、评选，企业如何激励内部讲师，讲师如何晋级，内部讲师如何做好培训工作，……等。同时也引进新的培训思路及方法。这是一本「KNOW-HOW」的书，也是一本实战性和操作性很强的书，对企业培训者、管理者，都是一本实用的工具书。

　　本书的另一大特色是提供一些经实践检验行之有效的内部培训做法，这不仅用实例显示了培训方法的实际运用，企业可直接引入，祝您成功！