具体描述
在制造业中，现场主管是现场生产管理的最直接指挥者，头绪烦多，责任重大，生产主管是企业生产的直接参与者，其在企业管理中的重要性是不言而喻的。
本书从制造现场、机器设备、生产流程、物料、人员、作业方法、生产计划、工作改善等具体生产管理领域，对现场主管的职责、技能和要求进行了详实的解说，既是工厂各级干部自我修炼、步入成功的实用指南，又是企业培养储备干部的最佳工具。
本书是2014年增订五版，专门爲工厂的各部门主管而撰写，尤其适合现场生产线的各级主管(班长、组长、课长、经理)作为工具书。本书遵循着易学实用的原则，并以大量案例引导出主题内容，使生产现场主管有一种亲自参与、亲自体验的感觉，回到工作现场，立即能用，达到快速提升执行能力之目的。本书在编写过程中，得到衆多顾问专家的建议、指导和帮助，在此表示衷心感谢！
本书是企管顾问公司的培训班上课讲义，在2005年9月8日改为普及版，发行上市，受各企业的喜爱，大量採购作为工厂干部上课培训用书，但我们并不以此自满，在2008年9月、2010年10月、2011年推出增修版本，大幅修改内文，增加更多生产现场案例，使本书更务实，希望您会更喜欢。
本书从制造现场、机器设备、生产流程、物料、人员、作业方法、生产计划、工作改善等具体生产管理领域，对现场主管的职责、技能和要求进行了详实的解说，既是工厂各级干部自我修炼、步入成功的实用指南，又是企业培养储备干部的最佳工具。
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著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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