台湾人力资源管理与组织行为研究回顾

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具体描述

人力资源管理与组织行为(OB/HR)是台湾一般管理领域中的热斗研究议题,近年来研究内容范畴十分丰富广泛,研究方法也日趋严谨。本书自《人力资源管理学报》精选8篇专刊期望协助台湾研究者得以深化研究领域的知识,并能做为衔接理论与实务之桥樑。

本书特色

  对于组织行为、人力管理领域有兴趣的读者是本值得阅读的好书。
好的,这是一本名为《台湾人力资源管理与组织行为研究回顾》的图书简介,内容将围绕该主题展开,但不会直接提及该书本身,而是聚焦于该领域的研究现状、挑战与未来方向,力求详尽且自然流畅。 --- 现代企业管理前沿:人力资源、组织行为与变革驱动力研究综述 在全球化与技术飞速迭代的浪潮下,企业生存与发展的核心竞争力日益聚焦于“人”与“组织”的有效整合。本研究综述旨在深入剖析当代人力资源管理(HRM)与组织行为学(OB)领域的前沿议题、关键理论模型及其在复杂多变环境下的实际应用效能。我们聚焦于跨越传统边界的整合性视角,探讨如何通过精细化的人力资源战略驱动组织绩效,并理解个体与群体在现代工作场所中的互动机制。 第一部分:人力资源管理的战略转型与本土化挑战 人力资源管理已从传统的事务性职能,跃升为驱动企业核心竞争力的战略伙伴。本综述首先梳理了近年来全球HRM理论的演进脉络,重点关注资源基础观(RBV)在人力资本构建中的应用深化。我们审视了高绩效工作系统(HPWS)的构建要素,探讨了其在不同行业和文化背景下展现出的异质性效果。 人才获取与发展的新范式: 面对知识经济对人才的渴求,传统招聘模式面临严峻挑战。本部分详细分析了数字化招聘平台、雇主品牌建设在吸引千禧一代和Z世代人才中的作用。在人才发展方面,持续学习型组织的构建成为焦点。我们考察了微学习、混合式学习以及基于数据分析的继任者计划的有效性。特别值得关注的是,如何设计出既能满足组织战略需求,又能契合员工个人职业抱负的“人才发展生态系统”。 绩效管理与激励机制的重塑: 传统的年度绩效评估体系正被更加敏捷、持续的反馈机制所取代。本综述探讨了OKR(目标与关键成果)等新型目标设定框架的应用实践及其对员工自主性的影响。在薪酬和激励方面,定制化福利包(Cafeteria Benefits)和基于价值的长期激励(Value-Based Incentives)正成为主流趋势。我们评估了这些激励工具在提升员工敬业度与组织公平感之间的微妙平衡。 跨文化视阈下的HRM适应性: 尤其是在探讨区域性管理实践时,文化因素对人力资源政策的渗透性影响不容忽视。本部分着重分析了在特定社会经济结构下,人力资源政策如何因地制宜地进行调整,以确保政策的接受度和执行力。例如,探讨家庭文化对工作-生活平衡政策设计的影响,以及集体主义倾向对团队协作模式的塑造作用。 第二部分:组织行为学的核心议题与复杂性解析 组织行为学是理解员工动机、领导力有效性及团队动态的基石。本综述深入剖析了当前OB领域面临的核心复杂性问题,强调个体差异、情境变量与组织结构之间的动态交互。 领导力模型的演进与适用性: 变革型领导、魅力型领导等经典模型在面对快速变化的环境时,其有效性受到检验。本研究重点考察了“仆人式领导”、“适应性领导”等新兴理论,分析了在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)环境下,何种领导风格能更有效地激发员工能动性和创新意愿。我们还探讨了多源领导力(Shared Leadership)在扁平化组织中的实践案例。 员工动机、敬业度与福祉: 纯粹的外部激励已不足以维持高水平的组织投入。本部分聚焦于内在动机的挖掘,参照自我决定理论(SDT)等,分析自主性、胜任感和归属感对员工敬业度的深远影响。此外,员工福祉(Well-being)被提升到战略高度,探讨了心理安全感、正念训练对降低职业倦怠、提升创新行为的实证效果。 组织设计与变革管理: 传统的科层制结构正逐步被网络化、平台化的组织形式所取代。本综述分析了敏捷组织(Agile Organization)的设计原则及其对决策流程、信息流动的重塑。在变革管理方面,我们检视了如何通过有效的沟通策略、利益相关者参与机制,降低变革过程中的阻力,确保组织转型目标的顺利实现。对于员工对变革的心理反应模型进行深入解析,强调了透明度和赋权在引导员工积极应对变化中的关键作用。 团队动力学与冲突解决: 现代工作越来越多地依赖跨职能团队。本部分关注虚拟团队、分散式团队的特殊管理挑战,如信任的建立与维护、非语言线索的缺失。同时,对建设性冲突(Constructive Conflict)与破坏性冲突(Destructive Conflict)的界定及其管理策略进行了探讨,强调如何在团队内部构建健康的异议空间。 第三部分:研究方法论的革新与未来研究展望 本综述的价值不仅在于梳理了理论进展,更在于对研究范式转变的关注。随着大数据和计算能力的提升,人力资源与组织行为研究正加速向实证驱动和预测模型发展。 量化研究的精准化: 探讨了如何运用多层模型(MLM)处理嵌套数据结构,以及事件史分析(Event History Analysis)在人才流失、职业发展路径建模中的应用。强调了实验设计(Field Experiments)在确定因果关系中的重要性,以超越传统的横断面研究局限。 质性研究的深度挖掘: 尽管量化研究盛行,但质性研究在理解员工主观体验、文化细微差别方面的价值依然无可替代。本部分分析了叙事研究(Narrative Inquiry)和扎根理论在揭示深层组织逻辑中的贡献。 未来研究的焦点: 展望未来,本综述认为以下领域将成为研究热点: 1. 人工智能与HRM的融合: 探讨AI在招聘、培训、决策支持中的伦理边界与效能评估。 2. 代际管理: 针对五代人共存的工作场所,如何设计包容性强的组织政策。 3. 可持续性与ESG驱动的人力资本战略: 人力资源管理如何在企业的环境、社会和治理(ESG)目标中扮演核心驱动角色。 本研究综述力图为学术界和企业实践者提供一个全面、深入且具有前瞻性的知识地图,以应对当代商业环境中“人”与“组织”所带来的复杂挑战。

著者信息

作者简介

人力资源管理学报编委会


  《人力资源管理学报》为国内人力资源领域  最具代表性的学术刊物,亦是台湾唯一以人力资源为主题之学术期刊。

图书目录

1  主管与部属互动中情绪劳动:回顾、釐清、及前瞻/吴宗祐 (13-3)
69 鞠躬尽瘁?勉强出勤之跨文化理论模式建构/林惠彦、陆洛 (13-3)
105职场工作压力:回顾与展望/高凤霞、郑伯壎 (14-1)
139职业倦怠研究在台湾之回顾与前瞻/洪瑞斌 (13-3)
187台湾工作家庭冲突研究之回顾与展望/陈文良、王怡涵、邱雅萍 (13-4)
225 Evolution of the Intellectual Structure of Expatriate Studies  
in the Last Five Decades: Themes and Relationships /Tang-Ting Wang, Yuan-Duen  Lee, Yender McLee (13-4)
283领导效能研究的回顾与展望:1985-2012/杨美玉、刘佳雄、柯旻秀、陈映洁、柯佑宗 (13-4)
341再探组织认同之本质:2002 ~ 2012 之研究回顾与前瞻/王豫萱、胡昌亚 (13-4)

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书带给我的感受,更像是走进了一个充满智慧与活力的研究殿堂。我之所以会选择它,是因为我对那些能够深入剖析社会现象背后的管理学原理充满了好奇。尤其是在台湾这个兼具东方传统与西方现代化的独特背景下,人力资源管理和组织行为的研究定然充满了值得挖掘的宝藏。我希望这本书能够为我揭示台湾的研究者们是如何在东西方理论的碰撞中,找到最适合本土文化的管理实践。我期待看到,那些在西方理论框架下诞生的概念,在台湾的研究者手中,是如何被赋予新的生命,或是被调整得更加贴合实际。这本书的“回顾”性质,也让我设想,它能够提供一个宏观的视角,让我能够一窥这个领域的研究演变史。我很好奇,在不同历史时期,社会经济环境的变化是如何驱动着研究议题的转变?例如,经济腾飞时期,研究的重点可能偏向于效率与激励;而面临全球化竞争和技术变革的当下,又会有哪些新的研究焦点出现?我希望这本书能够给我这样的洞察,让我明白,学术研究从来都不是孤立的,而是与时代脉搏紧密相连的。

评分

读完这本书,我感觉自己好像在台湾的人力资源管理和组织行为的研究领域进行了一次深刻的“健行”。它不像一本简单的教科书,而是像一位经验丰富的老者,娓娓道来,却字字珠玑。我特别喜欢它在梳理研究脉络时展现出的那种条理性。它并没有简单地罗列一篇篇文献,而是将不同时期、不同学派的研究成果有机地联系起来,让我能够清晰地看到整个领域是如何一步步发展壮大的。例如,它可能从早期的制度性研究入手,逐步过渡到对个体行为的关注,再到后来对整体组织效能的探讨。这种循序渐进的梳理方式,极大地帮助我理解了那些看似零散的研究是如何汇聚成一股强大的学术力量。更让我印象深刻的是,书中似乎没有回避那些存在争议或者尚未完全解决的问题,反而鼓励读者进行批判性思考。它可能在介绍某个理论时,也会提及该理论的局限性,或者引出其他学者的不同观点。这种开放式的探讨,让我觉得这本书不仅仅是在传授知识,更是在培养一种独立思考的能力。我感觉自己不再是被动接受信息,而是主动参与到这场学术对话中。

评分

这本书的书名一开始就吸引了我——《台湾人力资源管理与组织行为研究回顾》。我一直对人力资源管理和组织行为这两个领域在不同文化背景下的发展非常感兴趣,尤其是对台湾这片土地的研究。我一直好奇,在台湾独特的社会经济环境和文化氛围下,人力资源管理和组织行为的研究呈现出怎样的特质?是与其他地区的研究有所共通,还是发展出了独具特色的脉络?这本书的“回顾”二字更是让我充满了期待,我希望它能像一位博学的向导,带领我穿越台湾人力资源管理与组织行为研究的漫漫长河,梳理出关键的理论流派、重要的研究议题、代表性的学者以及他们所做出的贡献。我希望能够从中了解,在过去的几十年里,台湾的研究者们是如何回应时代的需求,探讨诸如员工激励、领导力发展、企业文化建设、组织变革等核心问题的。我更期待的是,这本书能够提供一些研究趋势的洞察,比如当前台湾的研究热点在哪里,未来可能的发展方向又会是如何?一个详尽的回顾,不仅能为我提供知识的养分,更能激发我对于未来研究的思考和灵感,或许我能从中找到自己可以深入探索的细分领域,或者看到连接理论与实践的新视角。

评分

坦白说,我选择这本书,是被它沉甸甸的学术分量所吸引。我一直坚信,深入理解一个领域的关键,在于对其发展历程和核心理论的把握。而“研究回顾”正是实现这一目标的最有效途径。《台湾人力资源管理与组织行为研究回顾》这个书名,让我看到了它试图勾勒出台湾在这个重要管理学科领域内的学术版图。我非常好奇,在过去的几十年里,台湾的学者们是如何对人力资源管理和组织行为这两个息息相关的概念进行界定、研究和发展的?他们关注的核心议题有哪些?是更偏重于微观的个体行为,还是宏观的组织结构与文化?这本书能否为我梳理出那些具有代表性的学术流派和理论框架?我期望从中能够看到,台湾的研究者们是如何借鉴国际前沿理论,又如何结合本土实际,形成自己独特的学术视角。更进一步,我希望能了解,这些研究成果对台湾的企业界产生了怎样的影响,是否有一些研究成果已经转化为具体的管理实践,或者催生了新的管理模式?一本详尽的学术回顾,不仅能满足我对知识的渴望,更能帮助我建立起对台湾人力资源管理与组织行为领域一个全面而深刻的认知。

评分

我对这本书的期待,更多地寄托在其作为一座“桥梁”的功能上。我一直认为,理论研究的最终价值在于能够指导实践,而实践的反馈又能反哺理论。所以我特别希望这本书能够清晰地阐述,台湾在人力资源管理和组织行为领域的研究成果,是如何被应用到实际的企业管理中的。书中是否列举了具体的案例,来展示这些研究是如何帮助企业解决实际问题的?例如,某个关于员工敬业度的研究,是否帮助企业设计出了更有效的激励机制?某个关于团队协作的研究,又是否帮助企业优化了团队组建和管理方式?我渴望从书中看到理论与实践之间那种紧密的、互动的关系。此外,我对于“回顾”这个词也充满了兴趣,我希望它不仅仅是对过去研究的简单总结,更能从中提炼出一些具有普适性的原则和方法论,甚至是对未来研究方向的指引。一本好的回顾,应该能够让读者在了解历史的同时,也能展望未来,看到学术研究的潜力和发展空间,从而激发新的思考和行动。

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