本书四版以架构图指引读者，从图像的关联建构出最为完整的人力资源管理认知地图，包括：

　　1.强调逻辑与架构：本书以新的人力资源管理观点为考量，将本书分成四大部分，分别为任用、发展、激励和维持。

　　2.注重教学与实作：本书为教学工具书，除具有教科书的特色外，也强调教学活动与方法。透过课后的实际操作，方便老师在课堂上安排教学活动，可使学生从教学活动中，获得良好的学习效果。

　　3.兼顾理论与实务：除在各章内容探讨理论外，各章后附有提供个案讨论、工具技巧、实务报导或教学活动等内容，方便读者或学生透过实作与理论知识作结合，更能融会贯通。

　　4.本书附有线上题库，以及包含两岸的劳动法令、表单与工具之补充教材，提供学术与企业界人士参考与运用。

作者简介

廖勇凯

　　现职：
　　毅极企业管理谘询中心创始合伙人人、惠宏医疗(上海)企业管理有限公司资深顾问／合伙人人、上海台湾联谊会荣誉理事

　　学历：
　　英国国立雪菲尔科技大学人力资源管理硕士•上海复旦大学管理学院企业管理博士

　　经历：
　　上海大学GLMBA企业导师、上海宏利企业管理谘询有限公司谘询顾问部经理／资深顾问•湖南南华大学兼任副教授•快乐阳光文教基金会副执行长•欧德家俱股份有限公司总经理特别助理、上海交通大学继续教育学院管理学讲师•明新科技大学校务企划•清云／南亚／明新兼任讲师

　　曾辅导企业：
　　湖南酒鬼酒、北京万通地产、辽宁万隆药业、山东富达装饰工程、太仓敬得科技、仁宝电脑(昆山)、常州普罗斯灯饰、上海美声服饰辅料、奥斯迈医疗器械、中国远州集团、友仁电器、永林电子、虹晶科技、豫园商城、南通醋酸、昌辉集团、台湾水泥(大陆各厂)、苏州信越、威宇测试封装、中橡、台橡、先创科技、梅塞尔切割(昆山)等。

　　专长领域：
　　人力资源管理•国际企业

杨湘怡

　　经历：明新科技大学推广教育中心主任、兴隆发电子(股)公司人力资源管理专员、盟都国际有限公司(曼都发廊连锁)企划专员、麦当劳(凤山店)襄理
　　学历：英国国立雪菲尔科技大学人力资源管理硕士•上海复旦大学管理学院企业管理博士生
　　专长领域：人力资源管理

第一篇　总体篇
第01章　概论
第02章　内外在环境
第03章　人力资源策略
第04章　组织设计

第二篇　任用篇
第05章　人力资源规划
第06章　工作分析与设计
第07章　招募及甄选

第三篇　发展篇
第08章　教育训练
第09章　管理发展
第10章　生涯发展
第11章　绩效评估

第四篇　激励篇
第12章　员工激励
第13章　薪资管理
第14章　福利制度

第五篇　维持篇
第15章　组织沟通
第16章　劳资关系
第17章　员工健康
第18章　离职管理