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　　本书作者秋山利辉为「秋山木工」的负责人，从中学毕业后开始步入家具职人的道路，26岁开始接受为日本皇室制作家具的任务，如今大到日本宫内厅（负责掌管天皇与皇室事务）、国会议事堂、高级饭店、百货公司、美术馆、医院等，各式各样的客户都来下单要求供货。

　　拥有50年木工专业的秋山先生，经常接受日本全国，甚至中国、美国及俄罗斯等海外着名企业经营者或干部的来访，而且几乎每天都能接到演讲、上电视或採访的邀请，人们如此关注是因为「秋山木工」的一流人才育成制度，受到社会各界青睐的缘故。

　　为了把年轻学徒培养成一流匠人，「秋山木工」创立了一套八年育人制度，本书完整记载这套制度的基本法则──「匠人须知三十条」。礼仪、感谢、尊敬、关怀、谦虚……这些做人最重要的事，每一条都是貌似简单的基本道理，却能有效地磨练心性和品格，唤醒每个人体内的一流精神。

　　无论在哪种产业，每位工作者的手中，都有一项专业技能。平时不忘反覆练习基本功、不忘初心，就能够不断进步，成为企业、老板和顾客眼中不可或缺的一流人才。这些思想，都包含在「匠人须知三十条」中。

　　每个人都拥有成功的潜质，想要成为一流人才，唯有相信自己的能力，一边挥洒汗水、一边锻鍊自己的实力。流汗学会的东西，将成为一生的财富。

　　──守、破、离  修业完毕，出来独立之后，人生便迈向崭新的道路，为自己、为他人、为社会工作，生命将会熠熠生辉。

名人推荐

　　「本书讲述的是透过磨砺心性，使人生变得丰富、多彩的日式工作之法。」──稻盛和夫，京瓷创始人、盛和塾塾长

　　「功夫是什么？就是时间。」真正的成功是从最不起眼、最基本的开始反覆练习，才能打好最坚实的基底能力。当每个人都愿意慢慢稳扎稳打，脚踏实地以愚公移山的坚持，发动来自内在的力量，全心全意投入，终会有修成正果的一天。正值台湾重新检讨技职教育的当下，这本书无疑及时地给了我们最真实、也最恳切的提醒！」──严长寿，公益平台文化基金会董事长

作者简介

秋山利辉

　　秋山木工集团负责人

　　一般社团法人秋山学校代表理事。1944年出生于奈良县，国中毕业后便步上家具工匠之路，1971年成立秋山木工有限公司。

　　秋山木工的订制家具常见于日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂、知名大饭店、高级名牌专卖店等。秋山先生于2010年成立一般社团法人秋山学校，并担任代表理事。

　　因为重视人才品格的独特工匠培养制度，在业界海内外均受到瞩目。不仅在日本国内，甚至中国、美国和俄罗斯等国，也有很多人慕名来访，秋山先生也接受过许多电视、杂志等媒体的採访。

　　着有《给学徒的推荐──能够实现梦想的日本传统工作方法》（由日本幻冬舍出版），以及纪录片《学徒──我要成为家具工匠》相关DVD等。

　　秋山木工网站：www.akiyamamokkou.co.jp
　　秋山学校网页：www.akiyamamokkou.co.jp/school.html

译者简介

陈晓丽

　　旅日华侨企业家，日本徽商协会副会长。致力于中日企业间的经贸交流与合作，热中于中日文化的交流与传递。曾多次为国家领导人和重要国际会议担任日语翻译工作。

推荐序  全心全意投入，终有修成正果的一天  严长寿
前言  一流的匠人，人品比技术更重要  秋山利辉

序章   有一流的心性，必有一流的技术
培育一流匠人
独特的匠人研修制度
让八年育成的匠人独立的理由
学徒制是培育一流人才的蓝图
进入工房的学徒，无论男女一律留光头，并且禁止使用手机、谈恋爱
植下「一流之根」的「匠人须知三十条」
附注  职人工具──鉋刀  
匠人须知三十条
匠人须知1   进入作业场所前，必须先学会打招唿
匠人须知2   进入作业场所前，必须先学会联络、报告、协商
匠人须知3   进入作业场所前，必须先是一个开朗的人
匠人须知4   进入作业场所前，必须成为不会让周围的人变焦躁的人
匠人须知5   进入作业场所前，必须要能够正确听懂别人说的话
匠人须知6   进入作业场所前，必须先是和蔼可亲、好相处的人
匠人须知7   进入作业场所前，必须成为有责任心的人
匠人须知8   进入作业场所前，必须成为能够好好回应的人
匠人须知9   进入作业场所前，必须成为能为人着想的人
匠人须知10  进入作业场所前，必须成为「爱管闲事」的人
匠人须知11  进入作业场所前，必须成为执着的人
匠人须知12  进入作业场所前，必须成为有时间观念的人
匠人须知13  进入作业场所前，必须成为随时准备好工具的人
匠人须知14  进入作业场所前，必须成为很会打扫整理的人
匠人须知15  进入作业场所前，必须成为明白自身立场的人
匠人须知16  进入作业场所前，必须成为能够积极思考的人
匠人须知17  进入作业场所前，必须成为懂得感恩的人
匠人须知18  进入作业场所前，必须成为注重仪容的人
匠人须知19  进入作业场所前，必须成为乐于助人的人
匠人须知20  进入作业场所前，必须成为能够熟练使用工具的人
匠人须知21  进入作业场所前，必须成为能够做好自我介绍的人
匠人须知22  进入作业场所前，必须成为能够拥有「自慢」的人
匠人须知23  进入作业场所前，必须成为能够好好发表意见的人
匠人须知24  进入作业场所前，必须成为勤写书信的人
匠人须知25  进入作业场所前，必须成为乐意打扫厕所的人
匠人须知26  进入作业场所前，必须成为善于打电话的人
匠人须知27  进入作业场所前，必须成为吃饭速度快的人
匠人须知28  进入作业场所前，必须成为花钱谨慎的人
匠人须知29  进入作业场所前，必须成为「会打算盘」的人
匠人须知30  进入作业场所前，必须成为能够撰写简要工作报告的人
匠人须知三十条总结  
附注  工匠的工具──凿子  

末章  一流匠人的成长之路
守破离  通往一流的道路
每个人都拥有成功的潜质
对高学历者说「当一次傻瓜」
诚挚地打招唿，是成为一流人才的首要条件
要无愧于「木之道」
不孝顺的人无法成为一流
和家长一起齐心协力培养孩子
人生全部都是自己的时间
不是培养「会做事」的工匠，而是要培养「会好好做事」的一流匠人
为社会、为他人工作，生命将会熠熠生辉
结语  给各行业的匠人

前言　一流的匠人，人品比技术更重要　秋山利辉

我是神奈川县横滨市都筑区「秋山木工」的经营者，从事订制家具制作业务。我们是一家小企业，现有员工三十四人，年销售额十亿日元左右。「秋山木工」为客户提供可使用一百年、两百年的家具，全部由拥有可靠技术的一流家具工匠亲手打造。

在秋山木工，经常有来自日本全国，甚至海外的着名企业经营者或干部来我们工房参观；此外，每天也都会接到演讲、上电视的邀请或採访要求。除了企业，还有来自政府机关、教育机构、医院和警察单位等各行各业的人来找我谘询。

人们之所以对我们如此关注，是因为秋山木工「培养一流人才」的方式，受到社会各界青睐的缘故。

为了把年轻学徒培养成一流家具工匠，秋山木工制定了一套长达八年的独特人才培养制度。年轻学徒要在八年的时间里，做好成为一名工匠的心理建设，培养正确的生活态度、基本训练、工作规划、知识和技术等成为一名合格工匠所须的一切，从第九年开始独立出去打天下。

我相信「一流的匠人，人品比技术更重要」，所以在每天的学习中，不仅磨砺学生们的技术，更注重锤鍊他们的人品。如果人品达不到一流，无论掌握了多么高超的技术，在秋山木工也不承认他是真正的匠人。

有人曾质疑秋山木工这样要求太严格了，但我觉得，既是「一流」，就应该和平庸之辈有着明显的区别，所以人品达不到一流是绝对不行的。而且，没有「超」一流的人品，单凭工作打动人心，是不可能做到的。

迄今为止，我花了近四十年的时间孜孜不倦地培养人才，目的是为了培养出真正的一流匠人，将属于「日本一流」送往全日本、甚至全世界。我希望透过家具让人们感动，透过「秋山制造」让世人了解日本人的优秀之处，让世界变得更美好。

本书向大家介绍的「匠人须知三十条」，是我们独特的人才培养制度的核心内容。这「三十条」守则浓缩了培养一流匠人，即一流人才的基本要素。

这些内容不只是针对家具工匠，我们认为也能对商人、学校老师，以及世上必须和人接触而生存的所有人带来裨益。衷心期盼这本书，能对各位的工作和人生有所帮助。

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匠人精神：一流人才育成的30条法则 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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