创意电力公司：我如何打造皮克斯动画 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者

出版者出版社：远流订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：方祖芳

出版日期出版日期：2015/04/29

语言语言：繁体中文

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发表于2024-12-25

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图书描述

卡特莫尔跟许多成长于1950年代的美国小孩一样，梦想着长大后成为迪士尼的动画师。也跟很多人一样，他知道自己不是那块料，去念了电脑绘图。当年的电脑绘图粗糙笨拙，没有人预见今天电脑动画的蓬勃发展与惊人产值。

　　然而，《星际大战》的成功播下了一颗种子，卡特莫尔进入卢卡斯成立的动画部门。后来卢卡斯因为打离婚官司而把它卖给贾伯斯。贾伯斯以资金与远见，加上卡特莫尔的技术与动画师拉萨特的艺术，成立皮克斯动画工作室。但是，皮克斯长年亏损，贾伯斯几乎要把它卖掉，直到《玩具总动员》大获成功。

　　《超人特攻队》、《怪兽电力公司》、《海底总动员》、《虫虫危机》、《料理鼠王》、《瓦力》、《天外奇蹟》、《汽车总动员》、《勇敢传说》……。皮克斯在过去的近二十年来，几乎没有败笔，每一部动画都创造票房佳绩，也为电脑动画设立了技术与艺术的标竿。

　　贾伯斯拖着病躯，为了让皮克斯根基更稳，促成了迪士尼收购皮克斯。如今，卡特莫尔身兼迪士尼与皮克斯的总裁，皮克斯的核心成员也在迪士尼要职，共同带领动画巨人迪士尼走出低潮，超越创办人华特‧迪士尼所树立的高峰。

　　一个很精彩的企业故事，是不是？

　　但这不是卡特莫尔写《创意电力公司》的目的。卡特莫尔不是要吹嘘皮克斯有多成功，相反地，他要与读者分享，身为一个「无中生有」、光靠创意而创造出百亿美元产值的企业经营者，成功与失败之间的差别有多么细微。

　　‧皮克斯的特别之处，在于我们承认自己一定有问题，而且其中有很多是我们看不到的。　
　　‧我想了解究竟是什么因素，导致聪明人做出错误的决定，使公司偏离轨道。
　　‧我努力在皮克斯创造一种能在公司创办人贾伯斯、拉萨特和我离开之后，依然能永续存在的文化。你手上拿的这本书，就是我努力的成果。
　　‧公司一定会出现阻碍创造力的力量，但是可以採取某些步骤保护创意。其中最重要的是如何面对不确定、不稳定和看不见的问题。
　　‧这本书是解释我们犯了什么错、学到什么教训，以及如何从中学习。我希望透过探讨皮克斯和迪士尼动画的问题，可以帮助其他企业避开这些陷阱。

著者信息

作者简介

艾德．卡特莫尔 Ed Catmull

　　犹他大学电脑科学博士，皮克斯动画工作室创办人之一，目前担任皮克斯动画与迪士尼动画总裁。曾荣获五次奥斯卡奖，并获颁戈登．索耶（Gordon E. Sawyer Award）电脑制图领域特殊成就奖。目前与妻小住在旧金山。

艾美．华莱士 Amy Wallace

　　《洛杉矶》杂志特约编辑，曾担任《洛杉矶时报》记者和编辑，《纽约时报》週日商业版专栏作家，曾为《GQ杂志》、《连线杂志》、《纽约客》（和《纽约时报杂志》撰稿。

译者简介

方祖芳

　　专职译者，第二十三届梁实秋文学奖译文组评审奖得主。译作包括《残垒》、《自白》、《飞行少年》、《跟踪雷普利》、《迷走亚马逊》、《走对下一步》等书。francesfang@gmail.com

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图书目录

图书序言

第十一章　等待创造的未来

很多人对创意抱持浪漫的想法：一个人灵机一动，想到电影或产品的概念，那个视野远大的人领导团队，历经千辛万苦，终于实现目标。其实我的经验完全不是这样，我认识很多创意天才，却想不出任何一个在一开始就能明确表达那种概念。

根据我的经验，创意人是靠着逐渐发现、不断努力才能实现想法。创意比较像马拉松，而非百米冲刺，你要调整自己的步伐。很多人要我预测电脑动画的未来，我虽然尽量认真回答，但是事实上，正如导演无法确知刚萌芽的电影以后会变成什么模样，我也很难想像未来的技术会如何发展，因为那个世界还不存在。我们前进时依靠的是原则、目的和目标，不是预见未来的能力。我在犹他大学的好朋友艾伦．凯伊（他是苹果首席科学家，也是把我介绍给贾伯斯的人）就说得很好：「预测未来最好的方法是创造未来。」

这句话听起来很像汽车保险槓贴纸的口号，但是含义深远，毕竟发明是积极的过程，来自于我们的决定。如果想改变世界，就要创造新事物，但是我们如何创造尚未存在的未来？我相信我们只能创造最好的环境，帮助它出现，真正的信心就会油然而生，不是随时都知道怎么做的信心，而是可以一起想办法解决问题的信心。

这种不确定的感觉可能令我们惶惶不安，我们希望知道自己前进的方向，但是创意强迫我们踏上未知的路径，要我们走到已知和未知的边界。每个人都有创新的潜能，但是有些人畏缩不前，有些人则奋勇前进，他们究竟如何做到？那些才华洋溢的人表示，根据经验，已知和未知之间有一个「甜蜜点」，创意就是在那里出现，关键是要在那里待得够久，不会惊慌失措。皮克斯和迪士尼动画的制作人各自都有帮助自己撑下去的心智模式，这种做法也许没什么科学根据，但是我认为这样的想像力很重要。遇到困难的制作工作，我们只能靠着这种想像熬过难关。