具体描述
还在使用古老、传统的压迫手段管理部属吗？「人才」是企业最重要的资产，把部属培养为人才，是经营上的一项重要投资，也是企业得以永续发展的重要关键！
本书提出五大法则：一是对部属的私人生活进行间接管理的「私的法则」；二是透过日常业务进行的「公的法则」；三是具有补充作用的「调整法则」；四是针对弱点加以补救的「内在法则」；五是使部属发挥潜能的「特殊法则」。其特点是从部属的内心着手，运用各种培养人才的技巧，使其兼顾人情之常，相信足供各阶层管理者作为参考。
身为管理者，如能善用这五项管理法则，必能如虎添翼，带领部属更上层楼，共同为开创企业美好未来而努力！
本书提出五大法则：一是对部属的私人生活进行间接管理的「私的法则」；二是透过日常业务进行的「公的法则」；三是具有补充作用的「调整法则」；四是针对弱点加以补救的「内在法则」；五是使部属发挥潜能的「特殊法则」。其特点是从部属的内心着手，运用各种培养人才的技巧，使其兼顾人情之常，相信足供各阶层管理者作为参考。
身为管理者，如能善用这五项管理法则，必能如虎添翼，带领部属更上层楼，共同为开创企业美好未来而努力！
著者信息
编者简介
林祐农
学历
美国纽约州立大学Buffalo分校资讯工程学系与应用数学系
美国麻萨诸塞州大学爱森堡学院企业管理硕士╱MBA
经历
曾任美国SONY 工程部科技技术人员、
美国nMatrix 电子取证业务部经理；
现任美国Epiq Systems（NASDAQ：EPIQ）营运副总裁。
林祐农
学历
美国纽约州立大学Buffalo分校资讯工程学系与应用数学系
美国麻萨诸塞州大学爱森堡学院企业管理硕士╱MBA
经历
曾任美国SONY 工程部科技技术人员、
美国nMatrix 电子取证业务部经理；
现任美国Epiq Systems（NASDAQ：EPIQ）营运副总裁。
图书目录
图书序言
图书试读
None
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