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　　本书的架构是京瓷公司的内部教材「京瓷哲学手册」，由稻盛和夫逐项解说，读者可以感受稻盛和夫最真摰的话语与最睿智的智慧。

　　想了解一代「经营之圣」稻盛和夫的经营与人生哲学，何以在京瓷、KDDI电信、日本航空等不同领域一再获得成功，这本《京瓷哲学》就是一切的原点。

　　在本书第一章，作者强调为了度过美好的人生，每个人都该成为工作漩涡的中心，了解唯有到山穷水尽时，工作才开始展开，而整体人生、工作的结果就等于想法X热情X能力。

　　接者强调，所谓的经营之心就是以心灵为基础的经营，要光明正大的追求利润，以及让全体员工都参予经营。

　　在第三章里，作者认定在京瓷每个员工都是经营者，教导员工「决定价格就是经营」的理念，强调经营就是追求「把营业额扩到最大、把经费缩到最小」，并且用未来进行式来看待自己的能力。

　　成功绝非出于偶然，而是靠日常工作的进行以累积成果。在最后一章里，作者强调依定要贯彻现场主义，走到现场去聆听产品、机器的声音，用单传心看待所有事物，这样才能制造出让人惊叹的最新、最完美的产品。

本书重点

　　★最完整的「京瓷哲学」一次公开！
　　★日本热销18万册，再刷10刷，好评不断！
　　★百万畅销书《生存之道》的原点，尽在本书！

　　京瓷「不外传的秘笈」终于公诸于世！
　　是个人成就完美人生的指南，企业迈向坚实经营的路标！
　　让每个人在稻盛和夫质朴又强大的生存之道中获得能量！

　　京瓷哲学是透过实践所得到的人生哲学。

　　京瓷哲学的基本是，作者所认为的「人类正确的生活态度」。因此，他向全体员工持续诉说着，如果以这种生活态度去度过人生，每个人的人生都会幸福，公司全体也会繁荣发展。

　　《京瓷哲学》呈现作者个人想法与生存之道的原点。这本书也是作者八十多年来经营与人生的结晶。作者由衷期待这本书能够成为引导商界人士及普罗大众，如老师、学生、以及主妇迈向应有之道的指南，并且在享受丰硕的经营成果及充实的幸福人生上，有所助益。

名人推荐

　　唐松章    崇友实业股份有限公司董事长、台湾盛和塾召集人兼代表干事
　　张芳民    生产力建设集团总经理
　　许书扬    经纬智库暨保圣那台湾分公司总经理
　　冯仁厚  群仁管理顾问公司总经理
　　温肇东    政大科技管理与智慧财产研究所教授
　　郑崇华  台达集团创办人
　　蔡惠卿    上银科技股份有限公司总经理
　　戴胜益    王品集团董事长

读者热烈回响

　　‧收录了稻盛和夫先生的演讲、书籍等精华，值得熟读玩味。

　　‧希望大家多多阅读的好书。我们公司也用这一本书。

　　‧只要遵照书中的内容执行，公司应该就会蒸蒸日上。

　　‧在稻盛先生质朴又强大的生存之道中获得力量。

　　‧这是稻盛先生的思想精髓及原点，再次体认到稻盛先生的厉害之处。

　　‧阅读本书的时候彷彿受到了鼓舞激励，是本会让人一读再读的好书。

　　‧以稻盛先生真挚阐述他的实践为基底，由灵魂化为血肉的肺腑之言。

　　‧稻盛先生虽然着书繁多，但本书无疑是以将过去着作「集大成」为目标所编撰的。

　　‧《京瓷哲学》是为了让那些一边忧心于每日的企业经营，一边追求成长的人可以不断学习而写成，如同「圣经」一般的书。

作者简介

稻盛和夫

　　一九三二年出生于日本鹿儿岛县。鹿儿岛大学工学系毕业。一九五九年创立京都陶瓷股份有限公司（现京瓷）。历经总经理、董事长之职，一九九七年起担任荣誉董事长。一九八四年创立第二电电（现KDDI），担任董事长，二○○一年起担任最高顾问。

　　二○一○年担任日本航空董事长。二○一三年成为荣誉董事长。一九八四年自费成立稻盛财团，担任理事长。同时创设了国际奖项「京都奖」。每年表扬对人类社会的进步发展有贡献的人。另外，他也针对年轻经营者创设「盛和塾」，自己担任塾长，投注很多心血在培育经营者的工作上。

　　主要着作有《稻盛和夫的七个激励法：启动工作士气的7把钥匙》、《提高心灵层次，扩展经营：养成经营者人格的14堂课》、《燃烧的斗魂》、《生存之道：对人而言最重要的事》、《努力，认真地活着》、《你的愿望必会实现：稻盛和夫写给二十一世纪孩子们的书》、《稻盛和夫：愈挫愈勇的自传》《敬天爱人：我的经营理念》、《稻盛和夫的实学：经营与会计》、《成功与失败的法则》等。

　　稻盛和夫官方网站：www.kyocera.co.jp/inamori

译者简介

陈柏诚

　　台大政治系毕业，日本庆应大学经营管理研究所企管硕士。曾任职于台湾三菱商事。

　　积极参与各种台日交流活动，曾任日本情报处理开发协会讲师、日本庆应大学台湾校友会干事等职。同时专研日本经营管理趋势，文章常见于《远见》、《天下》等着名杂志。

陈惠莉

　　毕业于淡江大学日文系。曾任杂志社採编，出版社副主编。目前专职从事日文书籍翻译工作。

吕美女

　　西元一九五七年生，政大新闻系、日本上智大学新闻研究所毕业，专职日文笔译。

推荐序  公司无法超越经营者的器量  温肇东
推荐序  化知识为见识，化见识为胆识！  冯仁厚
前言  「京瓷哲学」是怎么产生的？

第一章  为了度过美好的人生
一、提高心性
◎调和宇宙意志的心灵　◎以爱、真诚与和谐的心为基础　◎以美丽的心描绘愿望
◎拥有朴直之心　◎常保谦虚之心　◎拥有感谢之心　◎常保明朗之心

二、从事更好的工作
◎为伙伴竭尽心力　◎建立信赖关系　◎贯彻完美主义　◎认真、拼命投入工作
◎累积朴实的实力　◎燃烧自我　◎喜欢上工作　◎探究事物的本质
◎在漩涡中心工作　◎以身作则　◎将自己逼入绝境
◎在相扑台中央进行比赛　◎真心面对　◎无私的判断
◎具备平衡的人性　◎体验重于知识　◎经常从事创造性的工作

三、做出正确的判断
◎以利他心作为判断基准　◎胆大心细的结合　◎借由有意注意，磨练判断力
◎贯彻公平竞争的精神　◎重视公私分明

四、完成新事物
◎拥有渗透到潜在意识层面、强烈而持续的愿望　◎追求人的无限可能性
◎保有挑战精神　◎成为开拓者　◎山穷水尽时，工作才真正开始
◎贯彻信念　◎乐观地构想、悲观地计画、乐观地执行

五、战胜困难
◎具足真勇气　◎燃起斗争心　◎自己的道路自己开创
◎以有说有做的方式做事　◎思考再思考，直到状况明朗为止
◎永不放弃，直到成功
　
六、思考人生
◎人生、工作的结果＝想法×热情×能力
◎认真活过每一天　◎如心所愿　◎描绘梦想　◎动机是否良善，是否无私心
◎以一颗纯粹之心走在人生道路上　◎小善似大恶　◎保有懂得反省的人生

第二章　经营之心
◎以心灵为根基从事经营　◎光明正大地追求利润　◎遵循原理、原则
◎贯彻顾客至上主义　◎以大家族主义经营事业　◎贯彻实力主义
◎重视伙伴关系　◎全体员工参与经营　◎整合向量
◎注重独创性　◎以开放的方式进行经营　◎拥有崇高的目标

第三章　人人都是京瓷的经营者
◎决定价格就是经营　◎营业额扩到极大、经费缩到极小（量入为出）　◎每天计算损益
◎贯彻健全资产的原则　◎把能力看成未来进行式　◎让所有人彻底了解目标

第四章　为了推展每天的工作
◎提升盈亏计算意识　◎以节俭至上　◎只在必要时，採购必需的东西
◎贯彻现场主义　◎重视经验法则　◎制作最新、最完美的商品
◎倾听产品在说话的声音　◎贯彻一对一的对应原则　◎贯彻双重查核的原则
◎单纯看待事物

前言

一九五九年，高度肯定我的技术，并且提供援助的支持者们，成立了「京瓷」这家公司。当时资本额三百万日圆，员工二十八名，而且是在租借的办公室创业。

然而，公司刚成立便面临了各式各样的问题。同时，员工也接二连三来请求我做裁决。假如决策错误的话，可能会使刚成立不久的公司倒闭，员工也流落街头。对于缺乏经营经验与知识的我而言，「如何做出正确的判断？如何才能让公司发展？」这样的疑问确实困扰着我。

几经苦思之后，我自问：「生而为人，什么是正确的事情？」然后我决定要贯彻做正确的事。每个人都记得小时候学校老师及父母亲所教导的基本伦理观念，例如：「不贪心」、「不欺骗」、「不说谎」、「正直」等教诲。后来，我决定以这些基本的伦理观念作为所有事情的基准。

虽然这些都是非常单纯的判断基准，却能掌握事物的本质，并且经常导引出正确的判断。此外，从日常工作的进行，到经营的理想方式，甚至人生的所有面向，皆可适用。因此，这些判断基准可以说是原理原则的依据。

经常自问：「生而为人，什么是正确的事情？」并且诚挚地面对工作与经营，如此这般，在生活的过程中所产生的想法就成了本书的书名──《京瓷哲学》。

正因为有了明快的判断基准，在京瓷、KDDI电信公司，以及日本航空的经营上，超过半个世纪我都没有判断错误，并且成功引导各家公司的成长与发展。此外，现在已八十二岁的我，也过着非常幸福、满足、美好的人生。我认为，这也是託「京瓷哲学」之福，让我在人生的每个转折点上，都能做出正确的判断。

不仅是我自己，许多读者也曾来信，表达他们在阅读过《生存之道》(我以「京瓷哲学」为基础所写成的书籍)之后的欣喜之情：「从人生的苦恼中解脱，并且怀抱着梦想与希望。」如此普遍的判断基准，以「生而为人，什么是正确的事情？」作为基础的经营哲学，不仅超越产业别，成为产业发展的基础，也是许多人享受幸福生活的人生哲学。

本书将「京瓷哲学」的内容做一个简洁扼要的汇整，并且把分发给京瓷员工的《京瓷哲学手册》以逐项解说的形式撰写而成。

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