强国营商逻辑:为何普世商业价值在中国行不通 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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出版者 出版社:蓝天图书 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
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出版日期 出版日期:2015/01/29
语言 语言:繁体中文
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发表于2024-11-16
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图书描述
为什么中国没有乔布斯?
为什么山寨机王能称霸中国?
为什么Google在中国行不通?
为什么eBay会败给后起之秀淘宝?
西方的商业价值在中国「水土不服」?
这是一个渴望和标榜成功的商业时代。在中国营商,隐性成本更大,竞争的淘汰率更高。成功,可能有千千万万个原因;失败,或许只因你忽略了强国的商业逻辑!
商业的世界比我们想像的残酷,尤其在中国。 中国有4000万家中小企业,其中大多数活不过5年。 中国的商业社会是一个江湖,要在弱肉强食的丛林中创业、投资,必须认清并理解我们立足的环境和规则,想成功光有理想和热情是远远不够的。
此书总结了《创业家》杂志创始人、前执行主编申音,来自商业第一线的观察:
谁更适应环境,谁就能生存下去
在中国,低成本创新才是真正的王道。这里需要的不是最先进的技术,而是最价廉物美的技术。中国真正的市场在哪里?不是北京、上海的几百万白领,是10亿金字塔基层的消费者。
道德感跟成功没有太大关系
没有底线不行,但如果拿着道德去做生意,你会碰得头破血流。道德与底线的界限在哪里?首先是不去伤害别人,不去陷害别人,不去搞阴谋。好的企业价值观不是一个企业成功的必要条件,但它会影响发展速度,以及在多大程度上被社会所认可和尊重。
成功的商业模式不是葵花宝典
当一个企业成功以后,才有资格总结它的商业模式。而在开端的时候,一切犹未可知。当戴尔(Michael Dell)还只是在学生宿舍里组装电脑,当Facebook还只是哈佛大学里的网上同学录,谁敢说自己有了一个无敌模式,以及这模式就一定成功?
本书特色
•前线创业者引路,探寻在中国营商的套路;投资创业,也要配合中国国情!
任何商业都应该遵循一些基本的道理和规则,如果你不遵循,看似走了捷径、看似可以投机取巧,但最终你会付出非常沉重的代价。中国的营商环境异于西方,作者以丰富的经验和尖锐的目光,剖析中国独特的创业条件及商业趋势,归纳过去十年经济社会所发生的重要事情及启示。
•总结大量国内商业成败案例,探寻成长型企业的增长基因,提醒你哪些事情不能做、哪些底线必须守!
联想、阿里巴巴、腾讯、百度、如家酒店、尚德电力、汇源果汁、蒙牛、巨人、分众传媒……成功故事要学习,失败教训要吸取,国内企业的浮沉起跌、竞争角力,创业者、经营者、投资者皆应引以为鑑,免犯商业错误。
•专访国内顶尖企业家, 站在巨人肩上看世界,掌握时势!
作者从事商业媒体工作逾十年,採访过中国大部分最着名的企业家和投资人,包括Google及Microsoft前副总裁李开复、联想控股总裁柳传志、比亚迪总裁王传福、中星微创始人邓中翰、人人网创办人陈一舟等等,书中皆有摘录。从这些企业/创业巨人身上,掌握一套成功逻辑!
名人推荐
.Google、Microsoft前副总裁 - 李开复
.联想控股前总裁 - 柳传志
.《创业家》杂志社长 - 牛文文
.资深对沖基金经理 - 钱志健
联合鼎力推荐!
著者信息
作者简介
申音
中国创新商业与社会化传播的思考行动者。
长期研究中外企业成败得失,预判产业趋势和环境生态。
曾服务于《环球企业家》、《中国企业家》等,担任央视《对话》、《赢在中国》、《首席夜话》、《对手》,第一财经《中国经营者》、《头脑风暴》,浙江卫视《与卓越同行》,及湖南卫视等的特约策划和嘉宾。
2008年,协助牛文文先生创办《创业家》传媒,作为联合创始人和主编。
2010年创办NTA,探索新媒体行销,开创社会化传播的先河。
2012年,率先与罗振宇、程苓峰等合作,出品视频产品《罗辑思维》,探索自媒体的未来发展与价值实现。
2014年创办第一个以「兴趣、方法和10000小时」为主题的互联网真人秀《怪杰》。
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图书目录
•推荐序:商业的真问题/李开复
•推荐序:你看风景,风景里的人也在看你/牛文文
•自序:创业是一胜九败的事
•第一章:山寨国的丛林法则•美国没有史玉柱,中国没有乔布斯
•互联网产业的「海盗精神」
•商业的「生态多样性」
•制造业的悲哀
•中国商业的关键逻辑
•第二章:从零起步投资创业•领航冒险的船长
•W和L:谁才是创业达人?
•给海归技术创业者的8个忠告
•在一个不伟大的行业里,创一间伟大的公司
•当创业遇上「黑天鹅」
•第三章:商业模式的迷思•别把商业模式当成「葵花宝典」
•关于商业模式的7道迷思
•历史教训:ITAT的泡沫
•毒奶的坏示范
•「免费」的终结
•第四章:生意人与投资人•好VC、坏VC
•VC不是无辜者
•谁更需要抵御恶意收购的「毒丸」?
•「出卖」公司的创业者
•第五章:可疑的成功•成功路上的错误策略
•山寨机王能成功下去吗?
•势在人为
•谭木匠、Google的企业价值和商业底线
•成熟公司的5个标志
•第六章:商业眼光•令人受不了的广告行销
•可怕的年轻化
•《大长今》的22条学习笔记
•治奸商,用重典
•关于社交网络的胡思乱想
•未来谁在创造资讯内容
•创新商业9大趋势
•第七章:他们凭什么成为创业伟人•柳传志—长盛不衰的秘密
•鲁冠球—「天下第七」的老智慧
•王传福—「我没有技术恐惧症」
•厉伟、杨向阳—伯乐「天使」
•陈一舟、庞升东、王兴—中国SNS之战
•李东生与马化腾—命运转移
•后记:我不是一个好的旁观者
图书序言
第一章
山寨国的丛林法则
环境影响一个人的一生,环境也影响一个企业的一生。创业者必须认清并理解我们立足的环境,想成功光有理想和热情是远远不够的。
在过去的一百年中,为什么是以美国为首的少数四五个国家,而不是剩下的一百多个国家,集中产生了几乎所有对社会进步至关重要的创新发明,几乎定义了这个星球所有成功的商业模式?
每个社会都可以孕育出潜在的商业天才。而真正的商业天才,在任何环境下都有可能成功。但为什么美国没有史玉柱1,中国没有史蒂夫‧乔布斯(SteveJobs)?
在这样的土壤里,我们能做什么、该做什么、怎么做?这些问题值得我们思考。
美国没有史玉柱,中国没有乔布斯
时光倒流25年。
那是1989年,柏林围墙倒塌的时候。整个世界都在关心冷战的终结、民主的胜利、意识形态的巨变。但有两个家伙根本不关心政治。
一个是34岁的乔布斯,这位「硅谷金童」的人生正处于低谷。在被自己参与缔造的苹果电脑公司赶出门后,他为了复仇而创办的NeXT和以低价买下的Pixar都处于入不敷出、岌岌可危的境地。另一个是27岁的史玉柱,他刚刚硕士毕业。跟那个年代大多数的热血学子们相比,史玉柱没有狂热的政治理想,他一心想的是如何登上商业舞台。
二十多年的跌宕过后,乔布斯和史玉柱已分别成为各自国家商界的标志性人物。不过,还没有人认真地比较一下乔布斯和史玉柱,更没有人去思考:为什么美国没有史玉柱,中国没有乔布斯?
/变脸FaceOff/
在我看来,乔布斯和史玉柱的人生经历就像是同一个剧本大纲拍出来的两部电影,只不过更换了导演和时空场景。两人都是本国知识青年里的佼佼者,早早投身高科技领域创业,并在30岁左右就达到了事业的第一次高峰。
1983年,年仅28岁的乔布斯登上了《时代周刊》(TIME)的封面,他被看成「个人电脑的真正发明者」。1992年,在一个国内十大城市万名青年的问卷调查中,史玉柱是「最受崇拜的青年人物」的第二名,第一名是比尔•盖茨(BillGates)。
2011年,苹果公司已经成为全球市值最大的IT公司,而乔布斯也被公认为是过去10年全球最伟大的CEO;史玉柱仍是中国最成功的商人,他和马云、虞峰等一起搞了个云峰基金。
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