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我们办公室没有人!管理大解放,自由工作团队如何创造更高绩效

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出版者 出版社:PCuSER电脑人文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
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出版日期 出版日期:2015/01/08
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-16

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图书描述

今天开始,改变你的办公室文化!老板、员工一起翻桌出走!
踢破假责任制、丢掉束缚员工枷锁、再没有週一症候群

  这是创业团队、中小企业、自由接案者都该看的管理改造故事 

  1.为什么他们都不用到办公室里工作?但是他们却更有效率,完成更多事情?
  2.新时代的团队管理方法,真实创业家的实际管理故事,用故事验证云端工作方法的优点。
  3.现代人想要工作更自由、时间更弹性,但是完成更多工作,这是有可能的!。

  你要打造纪律严明的军队?还是组织使命必达的刺客集团?

  台湾社群行销企业顾问权自强现身分享他的创业团队管理心得,在创业维艰的环境中,利用云端工作方法,突破缺口、节省资源,让团队用最高效率的方式来运作,想知道他们是怎么做到的吗?那么一定要看看这本书里的真实故事分享。

名人推荐  

  Inside 总编辑萧上农:「常在Apple, 37signals, Github等知名科技团队看到关键字Remote Work,这样的工作模式台湾适不适用呢?您可以看看这本书。」

  HPX社群创办人蔡明哲:「本书探讨企业团队组织的实际议题:甚么是责任制?团队如何互助互信?员工怎么自治自理?让团队重新思考组织管理模式。」

  知名企管讲师王永福:「云端时代,不止运用云端工具,更要学会云端管理。本书将是虚拟管理世界中,最务实的解答!」

  永丰创投董事小梅子:「如何在机动工作需求中,保有使命必达纪律,作者将这几年经验用深入浅出方式分享,读起来特别有亲切感。」

  资深媒体人陈安仪:「在家工作、弹性工时,在云端网路的现代,早已不是梦想。本书将要告诉你,如何更有效率、更符合人性的工作!」

  櫂榫创意行销工作室共同创办人阿祥:「最不简单的是作者真正能迈出虚拟团队第一步,成为在工作实践上所奉行的信条。」

  旅游生活部落客艾玛:「谢谢作者写了这本书,感觉是特别为我写的一般.,良好的时间管理的确是在家工作者最需要的一帖良药。」

  电脑玩物站长异尘行者:「这是台湾版的Rework,在台湾真实发生的网路时代团队管理、公司文化改造经验,值得一看。」

  讲师Robin陈琼华:「能够将在家工作弹性与团队合作智慧二者兼俱应该是不少人的梦,作者做到了,透过他不藏私的分享,我想更多人也都可以试试。」

  时间轴科技社群行销部总监老查:「本书以实际运作经验分享企业善用社群、连结、云端的新工作思维,老板和新时代工作者相信可以得到不少启发。 」

  台湾电子商务创业联谊会理事长郑纬筌:「看到作者和大家分享的云端企业经营心法,字里行间都是过去经验的积累,相当值得推荐给大家。」

  瘾科技站长吴显二:「不打高空,这是一本讲述云端团队如何协同工作的实战书! 」

著者信息

作者简介

权自强


  赞点子数位行销执行长,遨游天地任我行部落格站长。知名社群行销讲师与企业顾问。担任过智邦生活馆策略长、PCHOME网路家庭社群经理,目前独立创业中。
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图书目录

第1回、进入新世界
克服人的惰性
问题的关键是在办公室管理吗?
建立一个真正责任制公司!
让员工在家工作上班的优点
当然,没有办公室也会有些缺点
大家发现云端工作更有效率
请人来管人之前,要请人来做事
云端工具解放了我们的办公室
拥有可以找出问题答案的员工
我们不是SOHO,只是没有办公室
专注心力去做我们擅长的事情

第2回、在家工作上班
转变到在家工作的五种正确心态
我们是真责任制,还是伪责任制?
在家工作上班不是自由业者!
我们是团队,不是外包工作
给员工自由去完成更好的工作
小心公司的高福利?
在家上班也需要放假吗?

第3回、运作一个无办公室公司
週一症候群
让员工做自己时间的主人
省下办公室成本不是佔员工便宜
让员工拥有最自由的空间
我没有使用过人力银行
员工不用万能,但要懂得面对问题

第4回、我们必须解决的问题
不敢让人参观我们公司
如何和我们的客户开会?
如何在线上开例行会议?
如何了解新员工的工作状况?
如何进行员工的训练?
比起军队,我们更像刺客集团
如何维系员工的情感与向心力?
来自家人的干扰怎么办?
不在办公室,少了脑力激盪?

第5回、让无人公司运转起来!
重新发明公司制度
谁来接公司电话?
谁来处理工作上的单据请款?
员工要怎么请假才好?
把公司管理流程云端化!
云端工作,其实更依赖人的信任
积极沟通,让线上流程运作起来
用Google行事历追踪员工行程
透过Google协作平台与客户开会
如何评估员工工作绩效?
把工作当成更多挑战的乐趣
笔电是我们的必备工具
让我们用手机来工作吧!
其实随身数位配备还不少!
如何运用人力是重要课题

第6回、找到对的人
当台北老板遇到南部人才
对的人,立刻挖角!
从没见过面的神秘网管同事
好员工关键是好工作态度
设计师究竟是用正职还是外包好?
好人才其实就在校园里
年轻人其实更有学习潜力
过度信任也会遇到的问题
让员工变成公司的老板

图书序言

图书试读

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