与领导有约（最新修订版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： Stephen R. Covey

出版者出版社：天下文化订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：徐炳勋

出版日期出版日期：2014/11/27

语言语言：繁体中文

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发表于2024-04-29

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图书描述

在各式各样的领导统驭术中，
　　柯维坚持，只有以主宰一切的「自然法则」为重心的领导，
　　才能看穿事件表相，找出问题的根源，
　　使个人、人际关系、组织产生根本而长期的改变。

　　继《与成功有约》之后，柯维将高效能族群的七习惯，
　　运用在个人生活及工作生涯中，
　　必定能让你拥有安全感、智慧及力量，
　　成为一位最成功的领导人。

著者信息

作者简介

史蒂芬‧柯维(Stephen R. Covey)

　　柯维曾入选《时代》杂志美国二十五位最具影响力人物排行榜，他以深刻且直接的引导，毕生致力于向大众证明，每个人都能掌握自己的命运。身为备受尊崇的国际级领导力权威、家庭关系专家、教师、企业组织顾问以及作家，柯维的见解已影响上百万人。柯维的着作在全球已售出2000万册，翻译成40种语言。《与成功有约》一书，更被誉为廿世纪最具影响力的商业书籍之一。其他重要着作包括：《第3选择》、《第8个习惯》、《7个习惯教出优秀的孩子》、《与领导有约》、《与时间有约》等等（以上皆由天下文化出版）。

　　柯维是哈佛大学企管硕士，杨百翰大学博士，同时也是国际知名教育训练机构「富兰克林柯维公司」共同创办人，该机构在全球147个国家设有分公司。他生前与妻子和家人住在美国犹他

译者简介

徐炳勋

　　国立政治大学经济系毕业，曾任中央通讯社编译、行政院新闻局秘书、经济部商务秘书。目前旅居美国。另译有《全心以赴》、《阻力最小之路》（均由天下文化出版）。

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图书目录

再版序挑战非人性化社会石滋宜
作者序原则领导

第一部
引言做人做事的自然法则
第一章原则领导的八项特质
第二章与成功有约
第三章三大决心
第四章高尚的人格
第五章向过去说再见
第六章创世记的六日
第七章七大恶
第八章道德罗盘
第九章领导十原则
第十章成功的沟通
第十一章影响三十法
第十二章幸福家庭八祕诀
第十三章培养冠军子女

第二部
引言未来领导人，预备
第十四章丰富心智
第十五章七个老问题
第十六章管理思维的转换
第十七章PS思维的优点
第十八章授权的六项条件
第十九章约束彼此的期望
第二十章双赢协议
第二十一章大家一起来解决问题
第二十二章建立资讯制度
第二十三章完全幕僚工作
第二十四章左脑管理右脑领导
第二十五章追求全面品质
第二十六章改造管理
第二十七章七大习惯与十四要点
第二十八章化腐朽为神奇
第二十九章公司最高指导原则
第三十章广泛使命宣言
第三十一章以原则为重心的学习环境

结语教人钓鱼

图书序言

原则领导的八项特质

从研究、观察和自己的体会中，我可以列出有原则的领导人──我将之称为「以原则为重心」（principie-centered）的人，所具备的八项明显特质。这些特质不单是这些领袖人物的专利，更可作为我们改进学习的指南。以下将简短的逐项讨论。

一、不断学习

以原则为重心的人不断地从经验中学习。他们大量阅读，找寻受训的机会，参与课程，听别人意见；他们眼观四面，耳听八方；他们好奇，不断提问题，持续加强能力，培养新技艺、新嗜好；他们知道，懂得愈多，就愈发现自己其实不懂，随着知识的增长，对外在事物也愈来愈无知。这种学习与成长的精力，大多数是在自我驱策下产生，并将日趋兴盛。

借由学习定下目标并完成目标，可以更快速地培养自己的能力。从对自己的小小期许开始，不断实现期许，直到自觉已掌握一切。然后再进展至下一阶段，定下下一个期许，再去实现。如此下去，你的个人价值感就会增加，自我控制的感觉也与时俱增，让自己更具信心地去支配下一阶段。

整个过程必须全神贯注，因为若打破对自己的期许，不仅自尊受损，连定下期许与实现期许的能力也跟着降低。

二、服务至上

以原则为重心的人，将生活当成是一种使命。每天早晨，他们整装待发，穿戴上服务的甲胄，心中想的只有别人。既要准备当天所交付的工作，也要兼顾他人的负担，容许别人适应、调节，并学习与身旁的人（可能是工作伙伴或配偶）一起共事。

我特别强调服务的原则，因为我相信，没有担负责任的话，不可能成为有原则的人。我们若把原则当成知识或道德上的练习，却没有一种责任、服务、贡献的感觉，一切终将徒劳无功。

三、散发积极的能量

以原则为重心的人每天带着欢欣、愉悦、快乐的表情，态度乐观、积极、向上，充满热心、希望与信仰。

这种积极的能量就像是一座磁场或一种气氛，给四周较弱的磁场带来改造。积极的能量吸引并增强较弱的磁场，在遇到较强的消极能量时，往往会中和消极能量，使之影响力消退。以原则为重心的人有时只是远离有害的范围，智慧使他们能预感伤害的强度，掌握处事时的幽默感和时机。