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　　→为什么只要「一招」？

　　《尚书．大禹谟》中有这样两句话：「惟精惟一，允执厥中。」传说中，当舜把帝位禅让给禹时，传授给禹的心法就是这两句话。白话可译为：「在每个选择中守护初衷，让初衷提升每个选择的力量；然后，切记在这个过程中随时保持平衡。」

　　初衷，就是「一」，是万事万物变化的根源、造成变化的原理、创造变化的能耐，以及变化后形成的结果。「一」，是当你只能做一件事、只能有一个选择时，无论如何也不会放弃的唯一。因此把一招练到极致、将生命及灵魂聚焦于此，自然就是绝招。但大部分人总是招数太多、太杂，殊不知「绝招」贵在少及精纯；许多人也总是误解，以为十年便足以磨成一剑。殊不知一剑之成，经常需要一生的专注，甚至要几代人无私的传承。

　　→为什么要向「文艺复兴」取经？

　　文艺复兴运动横跨数个世纪，是由复古而起的大胆创新。无数杰出人才的心灵凝聚于此，宣扬人文精神、挣脱教会束缚，正是影响近代人类文明最重要的「一」，也是「惟精惟一」的最佳实践。以此为起点，刘教授在2012年的翡冷翠文化参访之行中，透过对许多伟大艺术品及其时代精神的思辩，而得出现代企业的五大精进之道：

　　向乔托学精深：乔托开创西方透视学传统，把绘画由2D变成3D；正可补足企业缺乏3D视野与思考深度所导致的诸多问题。

　　向达文西学精微：以细微油彩的堆叠，传达极为强烈的人物情感与意志；此一心法，正是发现创业机会与追求卓越管理的关键。

　　向米开朗基罗学精壮：其作品中不论老、妇、孺都满溢生命力而不「弱」，正可提醒企业重新思考幕僚单位的定位及重要性。

　　向拉斐尔学精密：其作品极端柔美和谐，正是文艺复兴时期第一个成功领导大型创意团队的典范，也是组织进行协同合作的极佳案例。

　　向伽利略学精准：近代科学之父伽利略追求精准之创举，正是实践破坏性创新的史上第一人。

　　此外，本书更结合刘教授多年来将中华文化融入管理学而成的思想体系，彻底融合中西文化之精髓，深入聚焦于人文价值和绩效实践并重的管理之道，深刻阐述「惟精惟一」如何能成为企业基业长青与个人迈向卓越的唯一解方。

名人推荐

　　许士军│逢甲大学人言讲座教授
　　施振荣│宏碁集团创办人
　　林信义│前经济部长・行政院副院长
　　——————专序推荐

　　读罢全书内容，勐然觉悟，刘教授在翡冷翠三个月的实地观访只能说是提供本书的场景和触媒而已；真正能让这本书写得这么精彩的，乃透过作者丰富的历史知识、旁征博引的能力，尤其是深刻和锐利的思考能力。否则像一般游客，即使停留一年半载，也不可能将达文西、米开朗基罗和拉斐尔这些大师所表现的精神应用到管理上，更不会因此提出「王道经营会计学」此一主张。

　　正如俗语说，入宝山不能空手而返；刘顺仁教授利用他在2012年春天到欧洲文艺复兴圣地的三个月时间，带回这本《把一招练成绝招》，丰富而精彩的内容，读罢不能不令人感叹，真是不虚此行。
　　在本书中，刘教授展现其深厚的文史素养，加上他对于西方会计学有深入的研究，从欧洲谈起，娓娓道来，已有王道经营会计学相关理念的雏型，也提及了问责等重要核心理念，这些理念相信有助于企业及组织的永续发展，进而对国际社会做出更多贡献，在此将本书推荐给各位读者。


　　以人为中心，「把一招练成绝招」，是刘顺仁教授这本书的核心理念，我非常认同。更具体的说，我相信培养人才是经营管理最重要的「一招」；能彻底做好，这会是最厉害的「绝招」。刘教授此书独特之处，是由人性中最细微的「起心动念」出发，在西方，追溯文艺复兴运动所启发的管理思想；在东方，重新诠释中华文化中「惟精惟一」的经营智慧。终究，这融合中西管理思想精华的「一招」，会表现在创造卓越的长期经营绩效。

作者简介

刘顺仁

　　国立台湾大学管理学院会计学系教授，美国匹兹堡大学会计学博士，曾任教于美国马里兰大学商学院，并获得该学院杰出教学奖。

　　刘教授研究的重心在于如何将组织文化、策略、与绩效制度融合为一，以创造基业长青的组织；研究范围除了企业，也包括非营利组织(如政府与医院)。刘教授主要讲授的课程包括「会计与孙子兵法」、「财报与孙子兵法」「策略性绩效管理—文化与绩效」、「策略性财报分析」、「医疗产业价值管理」、「竞争力之个体经济基础」、「管理会计学」等课程。

　　近年来，刘教授致力于将中华文化融入现代管理学中，以形成一个人文价值与绩效实践并重的完整管理体系，并以一系列着作阐述这个观点。刘教授目前已出版着作（含繁体与简体字版）有《财报就像一本故事书》（2005、2007，经济部金书奖；诚品、金石堂商业类畅销榜第一名）、《管理就像一部好电影》（2006）、《决胜—在看不见的地方》（2008）、《劲争》（2011）等专书。此外，刘教授正与宏碁集团创办人施振荣先生合作，进行「王道经营会计学」的研发。

　　刘教授目前除担任上市公司独立董事外，并协助多家台湾大型企业进行绩效制度变革。

　　Email│szliu@ntu.edu.tw

▲推荐序
许士军／入宝山，满载而归
施振荣／赋予中华传统文化现代新生命  落实王道思维为社会创造价值
林信义／培养人才是经营管理第一要务—由起心动念到创造卓越

缘起  翡冷翠的回音

第1章  惟精惟一的力量
第2章  文化决定生死
第3章  向乔托学精深—「1325法」的修练
第4章  向达文西学精微—「九五微积法」的修练
第5章  向米开朗基罗学精壮—论「老妇孺没有弱」
第6章  向拉斐尔学精密—修练「协同合作」的核心能耐
第7章  向伽利略学精准—愈不准确学愈多
第8章  从灭绝到再生—王道经营会计学的诞生

后记  英雄出少年
谢词  阿诺河的倒影

缘起／翡冷翠的回音
 
世界愈复杂，心要愈简单；科技愈发达，人性愈重要；路走得愈远，初衷愈珍贵。个人或企业，最好都能回到起心动念的原点，恢复心灵炙热的温度，重现创新求变的渴望。在这本书中，我邀请读者和我一起造访近代文明的初衷。在这里，人性的甦醒是最壮阔的风景。我相信，真诚的体会人性，不论是人的真情、勇气、意志、野心、理智，甚至堕落与腐败，会是企业竞争力最终极的来源。
 
我要谈的，是「文艺复兴」（Renaissance，英文翻译成Rebirth）。这个运动横跨14世纪到17世纪，我们会在义大利托斯卡尼的艳阳下，在翡冷翠（Firenze；英文为Florence，义大利托斯卡尼省首府）中世纪教堂的尖塔旁，认识一群当时的英雄豪杰。他们是艺术家，也是科学家；他们标榜「复古」，是因为渴望创新，而不是怀旧。
 
他们以「复古」作为策略，挣脱「黑暗时代」（由西元476年西罗马帝国灭亡至西元15世纪）一千多年以来教会传统的束缚。他们对于想达成的目标，会以令人震撼的旺盛企图心与不顾一切的饥渴，奋力向前。他们的精神与思想，依然深刻的影响现代的企业经营。例如，已故的苹果公司创办人贾伯斯（Steve Jobs）曾说：「我喜欢人文与科学的交会，这就是最神奇的地方。苹果能打动很多人的心，是因为我们的创新还有很深的人文渊源。我认为，伟大的工程师和伟大的艺术家很类似。像达文西和米开朗基罗这样伟大的艺术家，本身也是科学家。」
 
但是，我为什么谈文艺复兴？为什么会出现在翡冷翠？这个故事要从我巧遇「大师兄」说起。
 
▲巧遇「天德黉舍」大师兄
 
2011年7月，美国维吉尼亚大学（University of Virginia）的陈明哲教授应邀到台大EMBA学程，讲授四整天的「动态竞争理论」。明哲教授是该理论的创始人，国际着名的策略大师，他曾担任全球拥有近20,000名会员的国际管理学会（Academy of Management）主席（2012-2013），堪称是华人在西方管理学界最高的成就。我很珍惜这次充电的机会，决定重新当起学生，四整天全程参与。上课前几週，我先邮寄我的几本着作到美国给明哲教授，感谢他允许我列席旁听。

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