☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页



点击这里下载

类似图书 点击查看全场最低价

领导统御的本质是带领一群人向更好的方向前进，让这个世界更美好，而不是以心机和权谋得到、巩固身为领导者的地位、权力、利益，或带领跟随者向这个世界掠夺更多资源来分赃。因此，领导学离不开品格教育与伦理教育。一个企业的领导人，就算将企业经营得很赚钱，就算很受到企业员工的爱戴，但如果他是带着干部、员工行不义之事，终究会有毁于一旦的一天。近几年连续爆发的食安问题，特别显示出伦理与品德对于企业经营的重要。

　　坊间许多书籍从孙子兵法、三国演义、日本幕府等历史来阐述领导统御，但其中很多偏重于心机、权谋，这本「领导理论与实务」则是以品格与伦理为出发点，引导读者认识领导学的各种理论，以及将品格与伦理观念融入领导统御的实务应用。

　　本书共14章，分为理念、学理、工具、品格与实务五篇，循序渐进地将品格与伦理教育带进领导理论与实务的探讨中。读者能从本书学到领导学的知识与工具，更能在学习这些知识与工具时，融入品格与伦理的观念。

　　第一篇为理念篇，探讨领导与管理的关联，并融入伦理与品格的理念；第二篇为学理篇，经过第一篇建立理念之后，引导读者认识一般领导理论、新近领导理论及新兴的领导理论；第三篇为工具篇，谈论人际沟通与关系、人际影响与领导协商、激励理论与实务；第四篇为品格篇，探讨伦理领导与经营伦理、品德教育扎根与推行、生命教育与修炼；第五篇为实务篇，介绍志工领导与服务学习、非营利组织领导、社会责任与公民责任等。

　　作者在序言中建议读者在使用本书进行教学与阅读时，由第一章循序往下展开，如此将可对领导理论与实务有更为系统性了解。每一章节在内文页空白处，编排有重要名词与重点摘录的提示方框，以增加教学引导与阅读学习的效果。各章节末尾，更是列有本章重点摘录，以系统整理出本章的学习重点。

　　此外，也列有该章节的问题与讨论，以期加深教师教学提问的课堂讨论，以及学生读者自行阅读的思维整合，另附有教学解答可供授课教师参考。

　　本书架构严谨，文字精炼，学理阐释深入浅出，除了做为「领导理论与实务」、「领导学」课程教材外，也可适用于「品德教育」与「品格教育」等课程使用。对于想学习领导与管理相关知识的大众读者、职场人士而言，本书更是值得推荐。

　　第二版因应领导学在学理上的新知，配合最新的时事与资讯，对内容加以修订，除了补强并更新资料数据外，也新增了较新的案例，并适度添补各章章末格言。

作者简介

杨政学

　　学历：
　　国立台湾大学农业经济学博士

　　现职：
　　明新科技大学　企业管理系　副教授
　　信义文化基金会　执行长
　　中华企业伦理教育协进会　祕书长
　　庆腾精密科技股份有限公司　独立董事
　　国家文官学院讲座、104讲师中心等多所企业与机构教育训练课程讲师

　　经历：
　　明新科技大学　企业管理系主任、企业管理研究所所长
　　国立空中大学　商学系、管理与资讯学系　兼任副教授
　　逢甲大学　会计学系　兼任副教授
　　朝阳科技大学　企业管理系　兼任副教授
　　中华经济研究院经济展望中心　助理研究员
　　行政院劳委会职训局　全民共通核心职能课程讲师
　　经济部中小企业处创业顾问、企业管理顾问公司、职训局多项人才培育计画课程讲师等职务，讲授企业伦理、企业社会责任、公务伦理、管理领导、人际沟通与关系、生命教育、情绪管理与团队协作等课程。

　　授课经历：
　　科技业：
　　松岗科技、庆腾精密科技、力晶半导体、世界先进积体电路。
　　服务业：
　　中兴工程顾问公司、笑傲江湖KTV、龙巖人本机构、彩登发廊、极速剪美发设计、小林发廊。
　　社团机构：
　　董氏基金会、彰化县工会、信义文化基金会、法商法立德公证公司、桃园县景观工程同业公会、新竹北区扶轮社、葳群慈善事业基金会、康轩文教事业股份有限公司、中山管理教育基金会、慈济功德会、中华民国美发美容专业证照技术鑑定研究学会、新竹县托儿所。
　　制造业：
　　台湾樱花公司、台湾伊莎贝尔、正新橡胶、春虹建设、国顺预拌混凝土。
　　政府机关：
　　行政院环保署、卫生福利部食品药物管理署、国家文官学院、交通部高速公路局、经济部标准检验局、行政院原子能委员会、台电新桃供电区营运处、经济部工业局、经济部水利署、台湾自来水公司、经济部能源局、菸酒公卖局、证基会集保公司、新竹科学园区管理局、新竹县警察局、新竹县社会局。
　　教育机构：
　　政治大学、中兴大学、台中教育大学、中央大学、空中大学、台北大学、大叶大学、崑山科大、台北商业技术学院、实践大学、逢甲大学、静宜大学、玄奘大学、亚东科大、修平科大、亚太创意学院、朝阳科大、元培科大、华梵大学、致理学院、明新科大、德明财经科大。

PART １　理念篇
Chapter 01 领导由管理谈起
1.1 管理由承担开始
1.2 要能对人与事承担
1.3 做好管理与经营
1.4 领导是造境的智慧
1.5 成为好的领导者
Chapter 02 管理与领导
2.1 管理的意涵
2.2 领导的意涵
2.3 管理与领导不同
2.4 领导的突破性思维
2.5 领导者情绪智商
2.6 领导角色与理论发展

PART ２　学理篇
Chapter 03 传统领导理论
3.1 特质途径
3.2 领导行为理论
3.3 费德勒权变模式
3.4 路径目标模式
3.5 荷费与布兰查模式
3.6 情境权变理论评析
Chapter 04 近代领导理论
4.1 魅力式领导
4.2 转型式领导
4.3 交易式领导
4.4 服务式领导
4.5 愿景式领导
4.6 近代领导理论评析
Chapter 05 新兴领导学说
5.1 如何成功领导
5.2 领导方式与黄金法则
5.3 领导风格的演进
5.4 第五级领导与领导法则
5.5 不同文化下的领导
5.6 知识经济下的领导

PART ３　工具篇
Chapter 06 人际沟通与关系
6.1 人际沟通的意涵
6.2 沟通运作与倾听
6.3 沟通特质与技巧
6.4 人际关系的意涵
6.5 人际关系的运作
6.6 人际关系的本质
Chapter 07 人际影响与领导协商
7.1 影响圈与关切圈
7.2 人际影响的类型
7.3 有效回应与宽广视野
7.4 有效协商与类型检视
7.5 领导协商的类型
7.6 协商语言与冲突应对
Chapter 08 激励理论与实务
8.1 激励系统与理论
8.2 内容模式
8.3 过程模式
8.4 强化模式
8.5 基本模式与整合
8.6 激励实务与应用
8.7 激励语言与表达类型

PART ４　品格篇
Chapter 09 伦理领导与经营伦理
9.1 伦理领导意涵
9.2 领导权力与伦理守则
9.3 建立经营伦理
9.4 公司治理与伦理
9.5 伦理领导相关议题
Chapter 10 品德教育扎根与推行
10.1 品德教育意涵
10.2 企业伦理意涵
10.3 企业伦理教育的推行
10.4 伦理判断的案例操演
10.5 品德教育扎根与推行
Chapter 11 生命教育与修炼
11.1 生命的修炼之旅
11.2 成为别人的需要
11.3 成为更好的自己
11.4 成为无为的环境
11.5 成为老天的工具
11.6 生命圆满的到来

PART ５　实务篇
Chapter 12 志工领导与服务学习
12.1 志工服务与参与动机
12.2 志工类型与志工领导
12.3 服务学习意涵与特质
12.4 课程的服务学习
12.5 服务学习的教与学
Chapter 13 非营利组织领导
13.1 领导的研究设计
13.2 研究议题与文献
13.3 领导实务模式建构
13.4 问卷调查分析
13.5 命题验证与个案分析
13.6 研究结论与建议
Chapter 14 社会责任与公民责任
14.1 企业社会责任学理
14.2 企业社会责任推行
14.3 三重基线与永续经营
14.4 企业公民价值
14.5 企业公民责任
参考文献

None

领导理论与实务：品德教育与伦理教育（第二版） 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

类似图书 点击查看全场最低价

查看全网最低价