创业：林之晨 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　活着的意义，打动人心开创价值
　　因为创业，他们探索了生命各种可能

　　「你必须找到你所钟爱的东西。如果你还没找到你喜欢的，就继续找，别要停下来，全心全意的去找，当你找到的时候你就会知道的。」--Apple创办人Steve Jobs

　　「如果想改变世界，你必须每天做那些重要的事。只有这样，每天早晨起床时，你才会充满斗志。」--Google创办人Larry Pages

　　「我的目标不只是创造公司，必须创造真正能改变世界的东西。」--Facebook创办人Mark Zuckerberg

　　「我思索的不是赚大钱，是『还有哪些问题会对人类造成重大影响？』」--Tesla创办人Elon Musk

　　生命不只一种选择，你为什么不勇敢创业？

　　你内心的唿唤是什么？
　　你心目中的理想工作是什么？
　　走他人帮你铺好的路，或者有没有第二种选择？

　　进入创业世界前，你或许有这些疑问：
　　毕业稳定工作，不好吗？
　　存点小钱享受，不够吗？
　　薪水照领日子照过，有必要离开舒适圈？
　　这样子就好，不然人生还要怎么活？

　　你的一生，真的「这样子就好」吗？
　　成长在唿唤你，你要不要到更开阔的世界，「创业」去？

　　现在创业有什么损失？「在0的时候冒险，失败也没在怕！」
　　如果失败会赔掉人生？「最差最差，不过就是回企业上班！」
　　失去方向，找不到灵感？「别再空想，赶快到『别人的创业』练功！」
　　一定要做全新的产品才行！「后进者时代来了，大胆借用想法又怎样！」

　　这本书陪伴每个勇敢冒险的人，养出比贾伯斯更Hungry的创业家、找到同甘苦的一生伙伴、选对懂你的那个创投、撑过恐怖的死亡之谷、抓对关键转折漂亮翻身、大胆Hack破坏创新、创造超越Google前所未见的商业模式，让你可以用你信仰的价值，成为翻转世界的那个1%！

　　【创业者需要的启发，每日新鲜供应】

　　．当典范转移、韩中崛起，台湾如何甩开失落？
　　．网路时代，创业成本真的没有过去那么高？!
　　．如何在同质产品，找到打动用户心底的「特性」？
　　．如何在投入大量资金前，快速测试市场吃不吃这套？
　　．朋友创业可以吗？如何找到你的顶级团队？
　　．掉入创业死亡之谷，怎么重新找到资金、找回市场？
　　．新创组织怎么和巨头对抗，并且打倒它们？
　　．如何判断卖掉公司的好时机？

　　创一个最棒的职业、创造从未走过的宽广人生。
　　如果有件事值得做，那么最后不成功也无憾！
　　生命，就要像这样，充满无限可能！

　　【测验你的创业机会】

　　关于你想的创业题目，请勾选正确的描述：

　　□1. 你的产品，可以解决别人的痛苦
　　□2. 很多人有这样的痛苦
　　□3. 这是一个你自己也非常想要的产品
　　□4. 这些人有消费能力，且可以很快埋单
　　□5. 这些人有消费能力，且广告主愿意埋单
　　□6. 你有独特的经验和技能，可以把这个产品做得比任何人都好
　　□7. 你有别人没有的关键资源
　　□8. 你可以吸引到2、3个优秀伙伴加入你
　　□9. 他们的个性、经验、技能跟你互补
　　□10. 他们的价值观跟你相近
　　□11. 不少业界先进认为这是一个好机会
　　□12. 也有些人觉得这是一个烂主意
　　□13. 你有很好的理由相信同领域的成功企业短期内不会进来
　　□14. 你能找到几个优质的潜在客户帮你测试产品
　　□15. 开发这个产品需要的成本在你的能力范围内
　　□16. 围绕着这个产品有机会创造出「可重复」、「可规模化」，且有「有营运槓桿」的商业模式

　　测验结果
　　以上16个描述，如果得到12个以上的，那恭喜你，你的机会相当不错。如果拿不到8个，你恐怕得要重新考虑。

　　【30家新创公司．30个创业新鲜思考】

　　从好观念出发：Google、Apple、Facebook这样创新

　　01 创业的机会在哪里？
　　机会就在热忱、能力、市场交界的金三角
　　YouTube怎么诞生？先在「别人的创业」练功5年！

　　02 你对成功有多Hungry？
　　创业是一场饥饿游戏，这饥渴常常来自复仇的动力
　　Apple如何做到超越？扭转命运关键就在永不满足的饥渴

　　03 执行力比超级Ideas更重要
　　点子随处可见，但「执行」 点子却不是
　　Facebook、iPhone如何从「老梗」变「商机」？

　　04 点子，都是边做边计画开始
　　既然无法预测市场，何不大胆出去闯闯？
　　Fandora：产品先射击后瞄准、市场边移动边开枪、资源先子弹后大砲

　　05 大胆借用别人的想法吧
　　停止钻牛角尖！有效解决问题就是创新
　　Groupon怎么玩新把戏？5种盒内创新法，为使用者创造新价值

　　06 抄袭，是可耻的行为吗？
　　过度强调原创？别整天躲在象牙塔里！
　　Steve Jobs：「优秀艺术家临摹，伟大艺术家偷窃。」

　　07 先进者赢，后进者输？
　　先进者10年后只剩10%，当聪明后进者才是成功大道
　　Google如何超越先进者？当个耐得住性子的市场雷达

　　08 创业是一场人生赌注？
　　拥抱风险3~5年vs.听令安排10年，你选哪一个？
　　创业就是一门「失败MBA」，最坏就是回企业上班而已

　　团队与资本：你的创新关键字是什么

　　09 创业找朋友就对了？
　　朋友从「爱」变成「害」怎么办？
　　先尊重后共识，找到朋友创业的5个DNA

　　10 创始资金当然是跟投资人拿？
　　把手边的资源都利用到极致，只靠一条鞋带脱离泥沼
　　Airbnb如何从沙发客到全球日租旅馆？注意那些微不足道的小事

　　11 第一件事，就是去跟创投募资？
　　Limitation breeds creativity.创新必须先从0到1
　　为什么Dropbox大成功，Syncplicity却没有？穷则变、变则通！

　　12 如何找到那1个懂你的创投？
　　选创投像选老婆一样谨慎
　　掌握8大重点找到完美「伴侣」：Startup与创投是「关系」不是「买卖」

　　Product-Market Fit：找到产品、市场的黄金交叉

　　13 只要做出杀手产品就算成功？
　　第一天就暴红的的人生并没有比较好
　　Pinterest如何撑过创业死亡之谷？坚持找出那些超爱你的人

　　14 失败只会更接近目标
　　创业家首要本领「Pivot」：危机就是「转」机
　　Flickr如何意外诞生？练习在每个失败后做到漂亮转身

　　15 成功靠先知、远见、策略、实力？
　　7分靠努力，还有3分看对手大象会不会跳舞
　　谁是下一个Facebook？布局犯错，就是后进者破坏创新的好时机

　　16 台湾的市场太小？
　　消费者板块位移，电子商务的3000亿机会
　　Lativ平价服饰如何卖到全台第一？善用主场优势

　　17 你需要很多行销活动？
　　别掉进「行销等于疯狂参展、办活动」的迷思
　　Apple的病毒行销：成功从产品设计那一刻就开始

　　18 新创是大企业的缩小版？
　　创业公司资源少，低成本灵活变形
　　Dropbox的变形术：成为Hacker打游击战略

　　19 找到可规模化的商业模式
　　新创→可重复并规模化的商业模式→大企业
　　Google模式为什么有效？可重复且可规模化的AdWords

　　长期健全的商业模式：从跳蚤到大象

　　20 你得了「观众症候群」？
　　电影不能只有好剧本，创业也不能只有好产品
　　Nespresso如何华丽转身？当个全方位制作人

　　21 好业务什么都能卖？
　　100个贾伯斯不如1个好产品
　　Apple如何做出人们想要的产品？行销5圆圈锁定市场

　　22 花钱买媒体？上架到通路？
　　网路时代里，产品与市场没有界线
　　阿里巴巴让通路抢先产品：机枪前，太极拳、少林拳没有区别

　　23 申请专利就能保护产品？
　　网路的世界，有专利不代表拿到免死金牌
　　PayPal如何解开危机？决胜点是速度和效率

　　24 创业需要技术门槛？
　　网路产业的门槛不在技术，在速度
　　你在微笑曲线的左边还右边？

　　25 商业模式就是如何收费？
　　你能为消费者创造什么价值？你能随市场变化持续精进？
　　CUPS App带你去独立咖啡店喝咖啡

　　关于成功：成为翻转世界的1%！

　　26 股票上市创业就成功了？
　　新创IPO，小心主导权被市场秃鹰抢走
　　连Apple都得对抗地心引力的宿命

　　27 卖掉公司就能快速致富？
　　卖公司不是你的创业目标
　　Google出60亿美金，Groupon为什么不卖？Groupon不需要 Google

　　28 创业是为了赚大钱吗？
　　创业者别光讲钱，想清楚什么是客人的财富
　　Rainbow Loom教你赚「钱以外的财富」

　　29 哪里有快速致富的祕密？
　　预见Vision > 策略Strategy > 战术Tactics
　　Amazon CEO贝佐斯：「重点都在长线」

　　30 成为翻转世界的1%！
　　一个成功只属于1%的真实世界
　　LinkedIn用10个定律创造伟大公司

好的，这是一份关于一本名为《创业：林之晨》的图书的详细简介，其中不包含任何与该书内容相关的信息，并且力求自然流畅，避免任何“人工智能”的痕迹。 --- 《未竟的旅途：当代都市人的精神图景与迷失》 导言：喧嚣背后的寂静 在信息洪流与速度至上的现代都市生活中，我们习惯于被定义、被量化，被推着向前。我们追逐着成功的幻影，却常常在深夜里感到一种难以名状的空虚。这部名为《未竟的旅途：当代都市人的精神图景与迷失》的作品，并非宏大叙事下的励志口号，而是一次潜入钢筋水泥丛林深处的静默观察。它关乎那些在地铁里默不作声的灵魂，那些在摩天大楼阴影下挣扎的个体，以及他们对“意义”这一古老命题的新式叩问。 本书的核心在于剖析当代都市生活对个体精神结构的重塑与解构过程。我们不再是简单的职业角色，而是多重身份的叠加体，每一层身份都在与外部世界的剧烈摩擦中留下痕迹。作者以细腻的笔触，描摹了这种“被嵌入”的生活状态，以及个体在庞大系统面前，试图重新锚定自我的艰辛尝试。 第一部分：速度的悖论——时间与异化 1.1 钟摆效应与“零碎人生” 现代都市人的时间感是一种高度碎片化的体验。日历上的截止日期、即时通讯的提示音、对“效率”的无休止追求，共同编织了一张看不见的网，将人的注意力切割成无数细小的单元。本书的第一章深入探讨了这种“钟摆效应”——我们在一味向前赶路与突然停滞的瞬间之间反复摆动，却始终无法找到一个稳定的平衡点。 作者通过对几组典型都市群像的追踪，展现了“零碎人生”的结构性影响。他们如何管理自己的日程，如何对待休息，以及这种管理方式如何反噬了他们的深度思考能力。这里探讨的不是时间管理技巧，而是时间感知本身如何被资本逻辑异化，成为一种新的焦虑源。 1.2 屏幕的凝视：虚拟边界的模糊 在物理空间被压缩的都市里，虚拟空间成为了第二张皮肤。然而，这种延伸并非总是有益的。本书细致考察了“屏幕凝视”现象——我们凝视着屏幕，屏幕也在无形中凝视着我们，塑造着我们的欲望和自我认知。 我们关注线上成就、点赞数、虚拟社群的认可，这些构成了新的“社会资本”。然而，当现实中的身体疲惫与虚拟世界中的持续在线产生冲突时，个体如何应对这种内在的张力？作者展示了边界的消融如何导致自我边界的模糊，使人难以分辨何为真实投入，何为表演姿态。 第二部分：空间的焦虑——流动与归属的断裂 2.1 移动的幽灵：通勤与景观的麻木 通勤，这一每日的例行公事，是都市异化最直观的体现。本书以大量的篇幅描述了“移动的幽灵”——那些在固定路线上，身体在运动，精神却处于停滞状态的通勤者。他们是城市肌体中高效流动的细胞，但流动本身是否等同于进步？ 通过对城市规划、建筑心理学及交通哲学的交叉引用，作者分析了“景观的麻木”：当一切都可预测、一切都重复，城市风景便失去了其作为“场所”的意义，沦为纯粹的背景噪音。这种对环境的钝化，最终映射到对自身处境的漠不关心。 2.2 租赁社会与“暂住”心态 当代都市生活越来越倾向于“租赁”而非“拥有”——从住房到共享单车，从灵活就业到短期关系。本书认为，这种普遍存在的“暂住”心态，深刻影响了人们对未来和承诺的态度。 如果一切都是临时的，那么深度投入的意义何在？我们如何建立稳定的情感连接和社群归属感？作者探讨了这种结构性不确定性如何催生出一种“随时准备撤离”的生存哲学，它在提供适应性的同时，也剥夺了扎根的慰藉。 第三部分：情感的微粒化——亲密关系的重建与稀释 3.1 弱连接的迷思：社交的广度与深度的悖论 在高度连接的时代，孤独感似乎并未消减，反而愈发尖锐。本书将焦点投向了“弱连接”的泛滥。我们拥有数百甚至数千“好友”，但真正能共享脆弱的瞬间却寥寥无几。 作者剖析了这种广度优先于深度的社交模式，如何导致情感体验的“微粒化”。每一次交往都像是一次高效的信息交换，而非深入的灵魂触碰。在需要支持的时刻，我们发现自己被一堆缺乏实质重量的关系网包围。 3.2 身体的缺席：亲密关系的“非物质化” 随着远程工作和线上交流的常态化，人际互动中至关重要的“身体在场”被削弱。本书探讨了亲密关系如何遭受“非物质化”的冲击。 情感的传递不再完全依赖眼神、呼吸、沉默的共振，而是依赖于文本符号和表情符号的精确编码。这种编码的效率极高，但其承载的复杂性却大大降低。最终，人们在看似亲密的关系中，感受到的却是难以言喻的疏离，仿佛面对着一个始终隔着一层玻璃的爱人或朋友。 结语：在迷失中寻找“本真”的微光 《未竟的旅途》并非一部悲观主义的宣言。它的目的不是指责都市生活的弊病，而是提供一面诚实的镜子，让读者得以审视那些不自觉习得的生存模式。 旅途之所以未竟，是因为我们尚未停止探索。作者认为，真正的“出路”不在于逃离城市，而在于在既有的结构中，重新发现和捍卫个体精神的领地。这种捍卫，可能是一次有意识的“断网”，一次对慢速阅读的坚持，或是在拥挤的街道上，重新找回对一片树叶或一朵云的专注。 本书鼓励读者，在被定义之前，先学会定义自己；在被计算之前，先感受自己的重量。它是一份献给所有在“向前冲”的口号中，悄悄抬头，疑惑自己为何而跑的都市灵魂的沉思录。 ---

作者简介

林之晨 (Jamie)

　　林之晨 (Jamie) 是 AppWorks 之初创投的创办合伙人。AppWorks Accelerator 每年辅导 50 家新创公司，是亚洲最大的创业加速器。同时管理新台币 18.2 亿创投基金，是少数专注在电商、网路、移动等领域的早期创投。他长期在个人网志 MR JAMIE 发表创业文章，同时在九八新闻台主持《科技酒吧》，与哈远仪在中视搭档主持《改变的起点》等节目，推广创业精神。着有《Mr. Jamie 网路创业七堂课》、《Jamie 流行销》等畅销书。

　　MR JAMIE网志：mrjamie.cc

创业的机会在哪里？
 
热忱、能力、市场交界的金三角
 
YouTube 创办人陈士骏：「创业就是在正确的时间做正确的事。」
 
要找到美味的机会，先跟小野二郎练握寿司
 
为了做出美味的食物，你必须吃美味的食物。食材品质固然重要，但你必须锻鍊出能分辨好坏的舌头。没有好的味觉，做不出好的食物。假如你的味觉比顾客差，你要如何打动他们？
 
──《寿司之神》小野二郎
 
从小，长辈常常提醒我们：「机会，是留给准备好的人。」这句话听起来简单，里面却藏有莫大的人生智慧。
 
首先，几乎没有人的一生，是预先安排好的。每个人的人生道路，沿途上都充满着转折。而这些转折，往往是因为你抓住了某些机会，或是没抓住某些机会，因此而产生的变化。
 
所以机会是人生非常重要的元素，它左右了我们的命运。然而同时间，机会的出现却是无法控制的，多看、多听、多与人交往或许可以增加它的机率，但你能做的顶多就是那样而已。
 
因此，除了要有随时伺机而动的心态，你还必须在有好机会出现时，用力抓住它的能力，当一个「准备好」的人。当然在真实的人生中，准备好与找机会不一定是分开两个步骤，很多时候往往是并进的功课，并且有互相加分的效果。
 
米其林三星大厨小野二郎在以他为主角的纪录片《寿司之神》中所说，要做出美味食物，必须要先锻鍊能够分辨好坏的味觉。愈能够欣赏美味的食物，才愈能够敦促自己做出美味的食物。所以每次休假，二郎不是待在家里，而是跑遍各地，用心品尝来自全世界的一流美食，借以锻鍊自己分辨好坏的舌尖。
 
此外，要抓住好机会，必须先能闻出每个机会的好坏。那往往是透过尝试，像年轻的二郎及所有寿司学徒，在别人的餐厅，从帮别人抓住机会的过程中，锻鍊出自己分辨好机会的能力。
 
YouTube怎么诞生？
先在「别人的创业」练功5年
 
1999 年冬天，在伊利诺大学香槟分校资讯科学系就读、还有半年就要顺利拿到学位的台湾子弟陈士骏 (Steve)，居然毅然从这个资讯教育殿堂辍学，只身搬到硅谷。你或许会以为他是去创业的，但其实不然，他为的是去加入「别人的创业」，由伊利诺学长 Max Levchin 所创办的 PayPal 线上支付服务。

评分☆☆☆☆☆

书名：《创业：林之晨》 这本《创业：林之晨》的出现，对我这个在台湾打拼多年、曾经也热血沸腾地想过要开创自己事业的人来说，无疑是一声意义深远的号角。虽然还没来得及细细品读，但光是书名，就勾起了我无数的思绪。创业，这两个字在台湾这片土地上，承载了太多故事，太多辛酸，也太多辉煌。从夜市小摊的传奇，到科技新贵的崛起，再到文创产业的百花齐放，每一个成功的故事背后，都有一段不为人知的血泪史。而“林之晨”，这个名字本身就带着一种初升太阳的希望感，仿佛预示着这本书将带领我们迎接创业的新曙光。我非常好奇，作者林之晨先生，究竟是以怎样的视角，去剖析创业这条布满荆棘却又充满魅力的道路？是偏重宏观的经济政策解读，还是深入微观的经营策略分享？亦或是更多地从人文角度，讲述创业者们那些跌宕起伏的人生故事？这本书会不会触及到台湾本土创业的独特环境和挑战？比如，在人才招募、资金获取，或者是在面对国际竞争时，台湾的创业者们有哪些特别的经验和心得？我期待它能给我带来启发，无论是关于如何找准市场定位，如何组建优秀的团队，抑或是如何在逆境中坚持下去。这不仅是一本书，更像是一份来自创业前线的指南，或者是一面映照出我们内心创业梦想的镜子。

评分☆☆☆☆☆

说实话，最近看书的口味比较挑剔，不太喜欢那种空洞无物的理论阐述，更偏爱有血有肉、能引起共鸣的故事。当《创业：林之晨》这本书出现在我的视野里时，最先吸引我的，反而是作者的名字。林之晨，这个名字本身就带有一种清新、积极的能量，让人联想到破晓时分，万物复苏的景象。我希望这本书不仅仅是一本关于“如何创业”的指南，更是一部关于“创业者精神”的写真。我猜想，作者可能会通过讲述自己或者他所认识的创业者们，在创业路上遇到的各种挑战、挫折，以及如何克服它们的过程。我期待书中会有一些生动有趣的细节，比如那些第一次尝试失败的尴尬，或者是在最困难的时候，团队内部如何互相鼓励、坚持下去的感人瞬间。我希望这本书能让我感受到创业的艰辛，但同时也能让我看到希望的光芒。也许，书中会提到在台湾这片土地上，创业的独特魅力和挑战，比如如何在有限的资源下，发挥出无限的创意；如何在竞争激烈的市场中，找到属于自己的一席之地。总之，我期待的不是一套冰冷的公式，而是能够触动人心的故事，能够点燃我内心深处那份对创造和改变的热情。

评分☆☆☆☆☆

拿到《创业：林之晨》这本书，还没来得及深入阅读，但光看目录和作者简介，就觉得这绝对是一本干货满满的书。我一直对林之晨先生的创业经历和在科技行业的贡献有所耳闻，知道他是一位非常有远见和实战经验的企业家。这本书的出现，对我来说，就像是收到了一份来自行业前辈的宝贵建议。我推测，这本书不会只是泛泛而谈的“成功学”，而是会深入剖析创业过程中的每一个关键环节。比如，在战略层面，作者可能会分享如何识别市场趋势，如何制定公司的长期发展规划。在战术层面，则可能涉及到产品开发、市场营销、客户关系管理等具体的操作方法。尤其吸引我的是，我很好奇书中是否会涉及“创业公司如何快速迭代和适应变化”这个话题。在如今这个瞬息万变的时代，只有不断创新和调整，才能在激烈的竞争中生存下来。我猜测，作者可能会结合他自身的经验，分享一些关于敏捷开发、用户反馈驱动产品改进，以及如何应对突发状况的策略。此外，作为一名长期关注台湾科技产业的人，我非常期待这本书能提供一些关于台湾创业生态系统的观察和见解，比如政府扶持政策的影响，本土人才的特点，以及如何利用台湾的优势去拓展国际市场。这绝对是一本值得细细研读，并从中汲取力量的书。

评分☆☆☆☆☆

老实说，最近生活压力有点大，每天上班下班，感觉人生就这么一眼望得到头，有点提不起劲。偶然间在书店瞥见了《创业：林之晨》这本书，封面设计很简洁，但“创业”两个字还是瞬间抓住了我的眼球。我一直觉得，创业这件事，离我好像很遥远，感觉是那些特别有才华、特别有钱、或者特别有胆识的人才能做的事情。但心里深处，总有一小撮火苗，偶尔会冒出来，想着 if only（要是……就好了）。所以，这本书就像一根羽毛，轻轻地搔到了我的痒处。我猜想，这本书的作者林之晨，应该是一位经验老道的创业家，他可能会用一种非常接地气的方式，来讲述创业的真实面貌。不是那种遥不可及的成功学，而是会讲到那些我们普通人也能理解的、在实际操作中会遇到的种种困难和解决方案。比如，可能他会分享一些关于如何找到一个好点子、如何进行市场调研、如何说服投资人，甚至是如何处理和员工的关系等等。我特别想知道，这本书会不会提到台湾本土的创业案例？毕竟，我们台湾的创业环境和欧美、中国大陆可能都不太一样，有自己的特色和挑战。我很期待这本书能够点燃我内心的那点火苗，让我觉得，创业或许并不是遥不可及的梦想，而是通过努力和智慧，可以实现的目标。

评分☆☆☆☆☆

最近在思考自己未来的职业发展，总觉得一份安稳的工作虽然踏实，但内心深处总有一丝不甘心，渴望能够做出一些与众不同的事情。偶然间看到了《创业：林之晨》这本书，感觉它像是一个指引灯，照亮了内心模糊的创业想法。我对于“创业”这两个字，既憧憬又带着些许的敬畏，总觉得那是属于少数“牛人”的游戏。但读了作者林之晨的介绍，感觉他是一位既有深度又有实践经验的行业前辈，这让我对这本书的内容充满了期待。我猜测，这本书很可能不会是那种让人望而却步的理论大部头，而是会用一种更贴近现实、更具操作性的方式，来讲解创业的方方面面。比如，可能会详细介绍如何从一个想法，一步步将其变成一个可行的商业模式，以及在这个过程中，会遇到哪些关键的决策点，需要注意哪些潜在的风险。我尤其好奇，这本书会不会分享一些关于“如何组建一个高执行力的创业团队”的经验。在我看来，一个人单打独斗很难成功，一个强大的团队才是创业成功的基石。我希望作者能够分享一些关于人才吸引、团队协作、以及如何建立积极的企业文化的心得。此外，作为一名台湾读者，我非常期待书中能够触及到台湾本土创业者的真实心声，分享他们在面对全球化竞争、产业转型等挑战时，所采取的独特策略和宝贵经验。