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具体描述

想做更好的决定，必须先有更好的可选方案！

　　本书乃根据作者在不同国家、不同工作岗位以一个专业经理人的观察、思考、实验与学习，摸索出一个决策思维的架构。可使每位专业经理人都能高效地带领团队做决策，提高整个团队的决策能力，让每一位成员都可以为组织做出最好的决定，达到组织与成员共享的目标。决策思维方法，不限于企业管理决策的范畴，在我们每天的日常生活中，包括购物、处理私人事务以及支配我们每天的时间，都同样适用。

好评推荐

　　「本书回应了现今对于决策更透明化的唿求，并提出一个决策架构，融合了丰富的个人经验和常识，可以确保高品质的决策内容和决策过程。」－美国圣塔克拉纳大学领导力教授 - 贝利．伯斯纳（Barry Z. Posner）

　　「《决策思维》可以提供管理洞察力和实用的架构，使管理者有效带领团队制定高品质决策。这是一本必备的随身口袋书。」－特力集团执行长 - 童至祥

　　「《决策思维》提出一个做决策的架构，使身处任何文化的管理者都可以带领团队制定高品质的决策，达成组织目标。」－海尔集团总裁 - 张瑞敏

　　「此书中的决策架构简要而完备，适合所有在跨文化环境的管理者，可提升透明度与和团队运作。」－贝立兹国际语文机构荣誉主席 - Yukoka Uchinaga

著者信息

作者简介

王嘉陵

　　IBM全球主管级别最高的亚洲女性，亲历IBM多次成功转型。先后在IBM美国、日本、中国香港的十二个不同部门任职，成功带领跨文化的国际团队。

　　曾任IBM副总裁，负责亚太区从日本至纽西兰十四个国家的业务，1999～2000年，以资讯副总裁，带领IBM顺利渡过千禧虫危机，并担任过IBM商务转型的副总裁、行销副总裁、全球谘询业务人力资源管理的合伙人。

　　目前是香港科技大学商学院担任商务实践教授，教授MBA与高级管理课程，并曾在北京大学、清华大学、新加坡国立大学教授「决策思维」。

　　曾获国立台湾大学的学士，美国威斯康辛大学的硕士，以及美国哈佛大学的双主修硕士。《决策思维》的英文版“Managerial Decision Making and Leadership”，John Wiley & Co. 出版。

图书目录

推荐序　　成功决策的实施方案／马克．查普曼
前言　　好的思维方法是做好每件事的起点
第一章　　决定与决策
第二章　　决策的陷阱
第三章　　目标
第四章　　优先级
第五章　　可选方案
第六章　　客观推理
第七章　　资讯
第八章　　人员
第九章　　决策与有效的领导风格
第十章　　总结
后记　　经验和感悟的分享