Excel 2010 公司財務管理職場應用寶典(附綠色範例檔) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• Excel 2010
• 財務管理
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• 公司財務

Excel簡單易學，功能強大，廣泛應用於辦公室中，是目前應用最廣泛的數據處理軟體，它提供瞭功能齊全的函數計算和分析工具，若能熟練的用它來進行數據分析，必能獲取更精確的信息，大大的提高工作效率。

　　本書即針對辦公室管理，以實務解析，讓您輕鬆的應用於辦公室管理中，它包含如下重點。

　　．Excel 基本操作
　　．函數的基本操作
　　．日常費用統計分析
　　．新進人員管理
　　．薪資管理
　　．日記帳、明細分類帳與試算錶
　　．損益錶與資産負債錶
　　．成本分析
　　．財務報錶分析
　　．企業利潤最大化方案
　　．流動資産管理
　　．固定資産摺舊管理

職場精英進階：掌控數據，驅動決策——高效能人士的商業分析實戰指南 （本書特色：聚焦前沿趨勢，強調實戰落地，深度解析商業邏輯與數據洞察） --- 第一部分：商業分析的思維重塑與前沿視野 第一章：告彆傳統報錶，擁抱數據驅動的決策範式 在信息爆炸的時代，僅僅能夠製作漂亮的圖錶已遠遠不夠。本書開篇即著眼於現代商業環境對決策質量的嚴苛要求。我們將深入探討“數據驅動決策”的核心理念，它不僅僅是一種技術應用，更是一種組織文化和思維模式的轉變。 傳統財務報告的局限性分析： 我們將剖析曆史數據報告在預測性和指導性上的不足，分析為何僅憑資産負債錶和利潤錶難以應對快速變化的市場挑戰。 從“描述性”到“預測性”的飛躍： 重點講解如何利用先進的分析工具，將數據分析的重點從“發生瞭什麼”轉嚮“未來可能發生什麼”，以及“我們應該怎麼做”。 構建商業洞察力框架（BIF）： 介紹一套係統性的框架，幫助讀者在海量數據中快速識彆關鍵驅動因素（KPIs）和潛在風險點，將數據轉化為可執行的商業策略。 第二章：新一代商業智能（BI）工具的戰略應用 本章將超越基礎的數據處理軟件，轉嚮介紹當前主流的商業智能平颱在企業決策鏈中的戰略定位。我們不側重於單一工具的操作步驟，而是強調工具選擇背後的業務邏輯和集成策略。 BI工具生態係統概覽： 對比主流數據可視化和商業分析平颱的優勢與適用場景（例如，在需要深度OLAP分析、實時儀錶闆構建或跨部門數據整閤時的不同選擇）。 數據治理與可信度校驗： 強調“垃圾進，垃圾齣”的原則。探討如何建立起確保數據源的準確性、一緻性和時效性的數據治理流程，這是所有高級分析的基礎。 移動化分析與實時決策支持： 探討在高度流動的管理場景中，如何設計輕量級、高效率的移動端分析界麵，確保管理層能夠隨時隨地獲取關鍵業務指標（KPMs）。 第二部分：核心業務場景的深度模型構建 第三章：營收增長引擎的精細化測算與優化 本章專注於收入端分析，這是企業生命力的核心。我們將構建一係列復雜的模型來模擬和預測收入的各個組成部分，超越簡單的銷售額匯總。 客戶生命周期價值（CLV）的動態建模： 詳細拆解計算CLV所需的關鍵變量（獲取成本、留存率、平均交易價值），並建立模型以區分高價值與低價值客戶群體。 渠道效率與投資迴報率（ROI）分析： 針對市場營銷、銷售渠道的投入産齣進行量化評估。引入多渠道歸因模型，解決“功勞誰屬”的難題。 彈性定價策略的量化驗證： 講解如何利用曆史數據和競爭情報，構建價格敏感度模型，模擬不同定價方案對銷量的實際影響，指導利潤最大化策略。 第四章：成本結構優化與運營效率的瓶頸突破 效率的提升往往來自於對隱藏成本和非增值活動的精準識彆。本章聚焦於如何利用數據工具對運營流程進行“透視”。 作業成本法（ABC）的現代化應用： 探討如何利用現代數據工具，將傳統的ABC方法應用於更復雜的現代服務業或高科技製造流程中，實現更精準的成本歸集。 供應鏈風險與庫存優化模型： 建立基於需求預測的安全庫存模型，平衡庫存持有成本與缺貨損失。同時，引入供應商績效評分體係，量化供應鏈的韌性。 人力資源效率的量化評估： 分析人均産齣、崗位投入産齣比等指標，識彆組織結構中的效率窪地，為組織架構調整提供數據支撐。 第五章：資本配置與投資決策的量化評估體係 對於中高層管理者而言，資本配置的質量直接決定瞭企業的長期競爭力。本章側重於復雜的資本預算和風險評估。 超越NPV/IRR的實物期權定價思維： 介紹在不確定性極高的項目（如新産品研發、戰略性並購）中，如何應用實物期權理論來評估項目的潛在價值和管理靈活性。 敏感性與情景分析的自動化構建： 講解如何快速構建包含上下限、基準情景的自動化分析模闆，使得管理層在不同宏觀經濟假設下都能清晰評估項目收益。 並購（M&A）價值評估的風險因子量化： 探討在盡職調查中，如何將非財務指標（如知識産權質量、文化契閤度）轉化為可量化的風險摺扣因子，納入最終的估值模型。 第三部分：戰略規劃與風險預警的未來對接 第六章：戰略績效管理（SPM）與平衡計分卡（BSC）的數字化落地 戰略的落地往往因為缺乏有效的監控和反饋機製而流於形式。本章探討如何將高層戰略清晰地分解為可追蹤、可量化的運營指標。 BSC指標體係的量化構建： 詳細指導如何將財務目標、客戶目標、內部流程目標和學習成長目標轉化為相互關聯、可衡量的數據指標鏈條。 戰略地圖的可視化與動態調整： 介紹如何利用先進的可視化技術，將戰略地圖轉化為一個動態的“指揮中心”，實時反映戰略執行的健康度。 滾動預測（Rolling Forecast）的實施機製： 摒棄僵化的年度預算，建立持續反饋、季度調整的滾動預測流程，確保資源分配始終與最新的市場環境保持一緻。 第七章：企業風險管理（ERM）的數據化預警係統 現代商業風險來源多元化，從信用風險到運營中斷，再到網絡安全。本書提供構建一個綜閤性預警係統的藍圖。 預警指標的構建與權重分配： 針對不同類型的風險（財務、市場、閤規），設計領先指標而非滯後指標，並建立風險權重模型。 壓力測試與極端情景模擬： 講解如何設計符閤監管要求或行業標準的壓力測試場景（如利率劇烈波動、核心客戶流失），並量化對企業流動性和償債能力的影響。 跨部門預警信息的集成與響應流程： 強調風險預警不是分析師一個人的工作，而是需要係統性地集成IT、法務和業務部門信息，並建立清晰的升級和響應SOP（標準操作程序）。 --- 本書麵嚮對象： 企業中高層管理者、部門總監及業務負責人 希望從傳統財務/會計崗位轉型為戰略業務分析師的專業人士 渴望將數據分析能力提升至商業決策層麵的金融從業者 有誌於運用先進分析技術提升組織運營效率的決策支持團隊 學習本書，您將獲得： 1. 一套係統化的商業分析思維框架，超越工具層麵的操作。 2. 構建復雜業務場景（營收、成本、投資）的量化模型能力。 3. 將復雜數據轉化為高層管理者可理解的戰略洞察和行動建議的能力。 4. 為企業建立前瞻性的風險預警與績效管理體係的實戰經驗。

1 Excel 基本操作
1-1 活頁簿
1-2 工作錶
1-3 儲存格

2工作錶的美化
2-1 儲存格樣式
2-2 對齊方式
2-3 錶格的框綫
2-4 格式化為錶格
2-5 佈景主題
2-6 設定格式化的條件

3函數的基本操作
3-1 函數的操作
3-2 函數的資料來源
3-3 使用名稱

4新進人員管理
4-1 新進人員登記錶
4-2 新進人員培訓成績統計錶
4-3 成績查詢
4-4 列印新進人員登記錶

5日常費用統計分析
5-1 日常費用記錄單
5-2 日常費用的查看與比較
5-3 以樞紐分析錶進行分析
5-4 圖錶的製作

6薪資管理
6-1 建立人事資料錶
6-2 建立齣缺勤錶
6-3 建立健保費用分擔錶
6-4 建立勞保費用分擔錶
6-5 建立薪資所得扣繳稅額錶
6-6 建立月份員工薪資錶
6-7 銀行轉帳清單

7日記帳、明細分類帳與試算錶
7-1 會計科目
7-2 日記帳
7-3 明細分類帳
7-4 試算錶

8損益錶與資産負債錶
8-1 纍計損益錶
8-2 編製纍計損益錶
8-3 單月損益錶
8-4 資産負債錶
8-5 編製資産負債錶

9成本分析
9-1 製造成本分析錶
9-2 製造成本分析
9-3 單項産品製造成本查詢
9-4 總生産成本分析
9-5 成本預測

10財務報錶分析
10-1 資産負債錶分析
10-2 資産負債錶結構比較分析
10-3 利潤錶的分析
10-4 財務比率分析

11企業利潤最大化方案
11-1 準備工作
11-2 利潤最大化方案的規劃求解
11-3 規劃求解的修改
11-4 分析報告
11-5 方案管理

12流動資産管理
12-1 銀行存款管理
12-2 應收帳款的統計
12-3 逾期應收帳款分析
12-4 應收帳款帳齡分析

13固定資産摺舊管理
13-1 固定資産清單
13-2 函數介紹
13-3 固定資産摺舊
13-4 固定資産的查詢
13-5 固定資産自動查詢

附錄A 函數分類說明

评分☆☆☆☆☆

對於我們這類需要頻繁處理各種財務報錶、進行預算控製以及協助管理層進行戰略決策的財務部門人員來說，Excel已經成為瞭我們最得力的助手。然而，如何將Excel的功能發揮到極緻，真正實現“賦能”財務管理，卻是一門學問。我一直認為，一本好的Excel書籍，不僅僅是操作手冊，更應該是思想的啓迪者和方法的創新者。《Excel 2010 公司財務管理職場應用寶典》這個書名，聽起來就充滿瞭實用性和指導性，讓我相信它能提供超越基礎操作的深度內容。我特彆關注“公司財務管理”這一核心領域，我希望這本書能夠涵蓋從基礎的賬務處理到復雜的財務戰略規劃的各個環節，並針對每一個環節給齣Excel解決方案。例如，我希望能學習到如何用Excel來優化成本核算流程，如何建立更精確的營收預測模型，以及如何利用Excel進行敏感性分析，為管理層提供更可靠的決策依據。至於“附綠色範例檔”，我把它看作是這本書價值的又一重要體現，因為這意味著我可以在真實的企業場景中，通過實際操作來學習和掌握這些高級的應用技巧，讓學習過程更加生動和有效。

评分☆☆☆☆☆

在當下這個數據驅動的時代，Excel對於任何一個公司的財務部門而言，都已不再是簡單的電子錶格工具，而是核心的分析與決策平颱。我一直緻力於在工作中不斷探索Excel的潛能，希望能將其在財務管理中的應用提升到一個新的高度。當我看到《Excel 2010 公司財務管理職場應用寶典》這本書時，我立刻被它的標題所吸引。它不僅僅是關於Excel，更聚焦於“公司財務管理”這個我工作的核心領域，並且用“寶典”來形容，這讓我對接下來的內容充滿瞭期待。我希望這本書能夠深入淺齣地講解如何在Excel中構建更具前瞻性的財務預測模型，如何運用高級函數和數據透視錶進行深度的數據挖掘與分析，以及如何通過Excel來優化預算編製和執行的整個流程。我尤其期待它能夠提供一些關於如何利用Excel進行財務風險預警和控製的實用方法。而“附綠色範例檔”這一點，更是讓我欣喜若狂，這意味著我能夠直接獲取到精心設計的、能夠應用於實際工作場景的Excel文件，通過邊學邊練，將理論知識轉化為實際操作能力，從而真正提升我的職場競爭力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引人，尤其是那股撲麵而來的“寶典”氣息，瞬間就激起瞭我對Excel在公司財務管理中應用的強烈好奇心。我一直覺得Excel功能強大，但總覺得自己在實際工作中沒有完全發揮齣它的潛能，尤其是在處理復雜的財務報錶和進行數據分析時，總感覺力不從心。這本書的副標題“職場應用寶典”更是打中瞭我的痛點，我希望它能像一本秘籍一樣，揭示Excel在真實商業環境中解決財務問題的各種實用技巧。特彆是看到“附綠色範例檔”，這讓我對學習的實踐性充滿期待，這意味著我不僅能看到理論的講解，還能立刻上手操作，將學到的知識運用到實際工作中，而不是僅僅停留在理論層麵。對於我這樣希望提升財務工作效率和專業度的職場人士來說，一本能夠提供具體解決方案、並且有實際操作演示的書籍，無疑是雪中送炭。我非常渴望通過這本書，能夠係統地學習如何利用Excel進行預算編製、成本核算、利潤分析、現金流預測等核心財務管理工作，並且能夠生成專業、美觀的財務報錶，讓我的工作匯報更加有說服力。

评分☆☆☆☆☆

我是一名有著多年財務工作經驗的老兵，深知Excel在現代企業財務管理中的不可或缺性。然而，隨著公司業務的日益復雜化和數據量的爆炸式增長，我感覺自己過去的Excel技能有些跟不上時代的步伐瞭。特彆是對於Excel 2010這個版本，雖然已經推齣一段時間，但我所接觸到的很多資料仍然停留在更早的版本，或者隻是零散的技巧分享，缺乏係統性的、能夠解決復雜財務問題的解決方案。這本書《Excel 2010 公司財務管理職場應用寶典》的標題，尤其是“寶典”二字，讓我産生瞭一種找到“倚天劍”的感覺。我希望能在這本書中找到一些我之前從未接觸過的、能夠極大提升財務分析效率和決策支持能力的高級技巧和方法。例如，我希望它能深入講解如何利用Excel進行復雜的財務比率分析、滾動預測、風險評估，以及如何通過Excel與BI工具進行初步的集成。更重要的是，我期待書中提供的“綠色範例檔”能夠包含一些業界常用的、經過驗證的財務模型，可以直接藉鑒和修改，從而節省我大量的模型搭建時間，讓我能更專注於財務分析本身。

评分☆☆☆☆☆

作為一個剛剛步入職場不久的財務新人，我對Excel在財務領域的應用感到既興奮又有些迷茫。市麵上有很多Excel教程，但大多過於基礎，或者隻講操作技巧，卻鮮有結閤具體公司財務場景的講解。當我看到《Excel 2010 公司財務管理職場應用寶典》時，我立刻被它的定位所吸引——“公司財務管理職場應用”。這似乎正是我所需要的，一本能夠將Excel的強大功能與實際財務工作緊密結閤的書。我特彆看重“職場應用”這四個字，它意味著這本書不是紙上談兵，而是真正能夠解決我們在工作中遇到的實際問題。我期待它能教會我如何用Excel搭建更高效的財務模型，如何進行更精準的數據分析，如何製作更具洞察力的財務報告。特彆是“附綠色範例檔”這一點，讓我感到非常安心，意味著我可以跟著書本的指引，一步步地在實際操作中鞏固所學，而不是看完就忘。我希望這本書能成為我職業生涯初期的一盞明燈，幫助我快速掌握Excel在公司財務管理中的核心技能，從而在工作中脫穎而齣。