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本书是一本浓缩人类智慧精华的鉅着，蒐集了职场和生活领域的20个法则，内容包罗万象，告诉你人生应有的心态，尽量避开失败的陷阱。
    
　　它改变人类的智慧思考，涵盖了个人成功和企业发展的终生期望，它就像一盏明灯，透过它，你可以了解纷繁复杂的真相，而去追求完美的人生。

作者简介

杜泽宇

　　政大研究所硕士班毕业，曾担任新闻与报社记者多年，对各种人生定律法则感受颇深，于业界内看尽人生百态，有感于大环境变迁，人生遇到困难时的徬徨不适应，因而编成此书。现为自由作家，并于业余投入社会义工行列，分享人生体验与心得。

第一部　蘑菇定律
程式工程师「编写」的蘑菇定律／14    消除不切实际的幻想／14
没有人会刻意注意你／15    磨去棱角，适应社会／16
在最单调的工作中学习／17    认真对待每一件事情／18
多做事，少抱怨／20    主动学习，自动自发／21
每天都激励自己／22    一定要表现自己／23
找到自己的定位／24    把忠于团体放在首位／25

第二部　奥卡姆剃刀
把烦琐累赘一刀砍掉／28     不堪重负的时代／29
棋王的秘密／30    组织的高效来自简洁／31
只有一页的备忘录／33    两个以上的目标等于没有目标／34
为你的组织减肥／35    企业成长的法宝／37
净化你的心灵／38    享受简单的生活／39

第三部　马太效应
贫者越贫，富者越富／44    马太效应的因果分析／45
只有第一，没有第二／48    菁英者的时代／50
赢家制订游戏规则／52    出了名，什么都好办了／53
成功是成功之母／54    先做成功者，然后成功／55
事事领先一步／57    不要进入死胡同／58
改变游戏规则和游戏场所／60    把握机会秀自己／61
集中优势兵力奋起一搏／62    警惕负面影响／63

第四部　鲶鱼效应
老渔夫的秘密／68    招聘好动的「鲶鱼」／69
引入外来的竞争者／70    生命在于运动／71
生于忧患，死于安乐／71    打破平衡，制造紧张／72
善待「插嘴的鲶鱼」／73    欢迎你的对手／74
不做井底之蛙／75    人天生是懒惰的／76
人的潜能是无限的／76    

第五部　月晕效应
梦露的鞋子／80    雀斑与星斗／81
虚幻的美／82    外表的吸引力／84
现在是美女的天下／85    世界进入性感时代／86
为你的产品打造光环／87    品牌为王／88
一国的英雄，另一国的妖魔／89    月晕效应是把双刃剑／90

第六部　羊群效应
地狱里发现石油了／94    无可奈何「随波逐流」／95
群众的眼睛不是雪亮的／95    毛毛虫习惯／96
待宰的羔羊／97    盲从与理性／98
羊群变狼群／99    寻找领头羊／100
不走平常路／101    自己创造未来／102

第七部　多米诺效应
多米诺骨牌起源于中国／106    世界巨头们的轰然坠地／107
扩张过度，巨债压身／108    财务诈欺，诚信告危／109
防微杜渐，亡羊补牢／110    见好就收，想好退路／112
金融危机的骨牌效应／113    只是推卸责任的借口／114

第八部　蝴蝶效应
蝴蝶与龙卷风／118    天气预报可信吗？／119
奇妙的浑沌／120    上帝掷骰子吗？／121
非线性思维／122    干草的发明与政治中心北移／123
杰森．布莱尔的稿纸／125    心灵的「超连结」／126
想不到的事情／128    

第九部　皮格马利翁效应
「雕像」变成「美少女」的故事／130    每个人都希望得到赞美／131
可怕的精神施暴／133    一个人最宝贵的东西是什么／134
欣赏你的孩子／134    不应吝啬对孩子的赞美／136
努力发现孩子的优点／137    赞赏孩子的每一次进步／138
表扬孩子的乐善好施／138    赞赏孩子改正错误／139
不妨赞美一下自己／140    欣赏你的员工／142
学会赞赏别人／143    

第十部　帕金森定律
毛泽东推荐的案头书／148    不称职官员的三条出路／148
人数与工作量的关系／149    官员制造更多的官员／150
三流上司，四流下属／153    金玉其外，败絮其中／155
不堪折磨，知难而退／157    内阁膨胀，大权旁落／159
唇枪舌剑，实乃演戏／161    帕金森定律发生作用的条件／164
解决帕金森定律的关键／165    

第11部　华盛顿合作定律
华盛顿合作定律／168    揭开华盛顿定律的面纱／168
使每个人都知道该做什么／170    加强内部的交流和沟通／170
挑战办公室政治／172    谨防小人作乱／173
卸掉每个人的包袱／175    勇敢地说抱歉／176
处理好上下级关系／177    让每个人知道目标／181
建立互相合作的文化／182    

第12部　木桶定律
最长的不如最短的／186    阿基里斯之踵／186
木桶定律与团队精神／187    团队的竞争力／189
打造超级团队／190    超级团队的魅力／191
培养你的合作能力／193    小心团队陷阱／195
1加1等于几／197    从优秀到卓越与从无能到普通／198

第13部　彼得原理
事情为何总是弄砸了／202    彼得原理浮出水面／203
人类的辉煌与无奈／204    不胜任的经典案例／206
爬不完的梯子／208    位子越高越好吗？／209
「南郭先生」的烦恼／213    排队木偶现象／214
庸人们的天堂／216    平庸至上的社会／217
经过包装的木偶政客／218    彼得处方／219

第14部　80／20法则
一个经济学家的神奇发现／224    神秘的不平衡／225
经济有效的思维工具／227    80％的收入来自20％的商品／229
抓住关键的少数／230    地毯该换了吗？／231
20％的瑕疵和80％的品质问题／232    管理者的精力应放在关键问题上／233
有所为，有所不为／234    发现关键的人力资本／235
动手来种钱／237    时间管理的革命／238
认识的人当中，多半是泛泛之交／240    发现自己的优势／241
找到人生最关键的事情／242    

第15部　墨菲定律
墨菲定律从天而降／246    恶意的面包片／246
错误是我们的影子／248    犯错一定是坏事吗？／249
错误是前进的垫脚石／251    快点犯完错误／252
接受不可避免的事实／253    不幸中隐藏着幸福种子／254
即使上帝关上所有的门，也会为你留扇窗／255    走过阴霾见蓝天／257

第16部　破窗理论
一项有趣的「偷车」试验／260    是谁在暗示和诱导你／260
最关注的是「毛毛雨」犯罪／261    「红牌作战」和「小题大做」／262
千里之堤，溃于蚁穴／264    校园里的「破窗」／267
你应该住在什么地方／267    另一个「破窗理论」／268

第17部　手表定律
太多的手表／272    是什么让你无所适从／272
别让不同的价值观来影响你／273    选择你自己的价值观／275
发现独一无二的本能／276    怎样听取他人的建议／277
也许不需要他人的建议／277    千万不要朝令夕改／279
别让员工无所适从／279    

第18部　路径依赖
马屁股决定铁轨的宽度／282    道格拉斯．诺思的伟大发现／283
自我强化与锁定效应／284    可怕的沉没成本／285
习惯─缠在你身上的铁链／286    播种习惯，收获命运／287
培养一生的好习惯／288    男怕入错行，女怕嫁错郎／289
做正确的事比正确地做事更重要／291    知错能改，善莫大焉／292

第19部　重覆博奕
博弈理论带来合作／295    什么保证了多次博弈优于一次博弈／298
博弈理论产生一种信用／306    将一次博弈转化为多次博弈／309

第20部　南风效应
良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒／316    马斯洛需求层次理论─人们都有被尊重的需求／317
对待员工─温暖管理／319    对待客户─温暖感召／326
对待生意上的伙伴─温暖合作／330    

PART1
 
第1部
 
蘑菇定律
 
「蘑菇定律」是公司对待初出茅庐者的一种非常适用的管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头污物（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。
 
据说，「蘑菇定律」是上世纪七十年代由一批年轻的电脑程式设计师「编写」的，这些天马行空、独来独往的人早已习惯了人们的误解和漠视，所以在这条「定律」中，自嘲和自豪兼而有之。
 
相信很多人都有一段「蘑菇」的经历，但不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天「蘑菇」，能够消除很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实。对一个公司来说，新进的员工都是一张白纸，能力和经验没有太大的区别，所以给员工的起薪和工作都不会有太大的差别。
 
无论多么优秀的人才，初次工作都只能从最简单的事情做起，「蘑菇」的经历对成长的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。
 
所以，如何高效率地走过生命中的这一段历程，尽可能地从中吸取经验教训，是每个刚踏入社会的年轻人必须面对的问题。
 
很多年轻人，当他们走出校园时，总是对自己抱有很高的期望，认为自己一开始工作就应该得到重用，就应该得到相当丰厚的报酬。他们喜欢在薪资上相互攀比，薪资似乎成了他们衡量彼此价值的唯一标准。但事实上，刚刚踏入社会的年轻人缺乏工作经验，是无法委以重任的，薪水自然也不可能很高，于是他们就有了许多抱怨。
 
一旦得不到重用，薪资也达不到他们的预期，曾经在校园编织的梦想也逐渐破灭了。没有了信心，没有了热情，工作时总是採取一种应付的态度，能少做就少做，能躲避就躲避，敷衍了事。
 
因此，对他们来说，参加第一份工作时必须消除不现实的幻想，他们应该认识到，没有任何工作是卑微的、不足道的。
 
从史丹福法学院毕业后，卡莉‧费奥利娜（惠普公司董事长）找的第一份工作是在一家房地产投资经纪公司任职。她有个职务，但不是「副总裁」，而是「接线生」。她接电话、打字、影印……尽管她的父母给予她一切关心与谅解，尽管这并非他们所希望看到的、一个史丹福毕业生的事业。

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