COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!

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  • 餐饮创业
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具体描述

信步走进咖啡店,享受一杯咖啡,
希望这能成为点缀生活的色彩。
挑选高品质咖啡豆、新鲜现磨、手沖!
烘豆设备、现场拉花,充满临场感。
没有距离的吧台,悠闲的空间,令人着迷的氛围。
让咖啡成为生活风格,融入人们的日常中。

  第三波咖啡浪潮 提供精品咖啡的新型态咖啡站
   
  您听过「咖啡站」吗?咖啡是如此贴近你我的生活,而在寸土寸金的都市里,想要开一间店不是那么简单的事,为您介绍在义大利、日本造成一股旋风的「咖啡站」,小小的空间有着对咖啡的讲究与坚持,也有着对顾客的亲切与诚意,细心介绍每款咖啡豆的产地与其特色,闻香、试喝,选择喜欢的咖啡豆与萃取方式,活用咖啡豆原有的风味烘焙的精品咖啡。重视品质与价格的平衡,挑选适合的器具、音乐,还有贴心的接待方式,连细节也精心打造的空间,创造出独特的个性与舒适感,使用不易冷却的纸杯,即使是外带依然能维持美味,多下一点工夫,提供更加完美的咖啡。

  <咖啡站的5大特色>

  1以站着喝&外带为主,可以「轻松品尝」
  每天早上上班前或用完午餐时,能回应短时间内购入的需求,是咖啡站的长处。
  高品质咖啡贴近生活,能够轻松地品味。

  2削除无谓部分的时髦空间
  菜单极力集中在咖啡上,装潢也成比例不过度装饰,不少店家都走极简风。
  有些店的装潢受到海外咖啡店的影响,非常时髦。

  3浓缩咖啡、泸滴式咖啡、爱乐压……採用各种萃取法
  以浓缩咖啡机为基本,发挥严选精品咖啡的可能性,
  或是可依客人喜好选择,准备各种萃取器。

  4追求咖啡豆的品质,连其中背景都努力传达给消费者
  揭示「传达咖啡原本的滋味」这个概念,积极与客人对话,
  并传达因农园与烘焙方式而有不同的滋味与香气。

  5熟知咖啡的咖啡师站在现场,全力提供咖啡
  咖啡站的咖啡师,也必须有快速沖泡高品质咖啡的技术。
  由于需要高度技术与专业知识,不仅经验丰富的咖啡师,
  今后将会大为活跃的新锐咖啡师也会在第一线为客人服务。
   
  本书查访诞生于2011~2014年的日本10家人气咖啡站,极简却独特、时髦却温暖。一举公开咖啡职人的创业故事、开业风格与经营诀窍,全面传达咖啡的美味。
   
  「咖啡的味道依照咖啡豆的产地与农园,或烘焙程度与萃取方式而有变化,每天在这里喝各种咖啡的过程中,能了解自己的喜好是再好不过了。因此我们最重视的是,与客人之间的交流。『今天是这种风味的咖啡豆,您觉得如何?』如此询问客人, 希望因此期待:『下次会是哪种咖啡豆呢?』而上门光顾的客人更为增加。」-烘焙家 柴佳范先生(Obscura Laboratory)

  「今后的时代更要求专业,要是没有明确的目的与显着的个性就会被淘汰。我想传达咖啡的丰富魅力。」
  「咖啡与开店, 我并非狂热地追求,而是想提供确实掌握本质的东西.场所。客人上门便笑脸迎接,客气地接待,在客人离开时也笑容满面地目送。今后我们也会努力经营让客人满足并且想再度光临。」-店主咖啡师 伊藤文之先生CAFE NOTO COFFEE)

本书特色


  咖啡站:只要有萃取器具,5坪大的小规模店面也能开业。
  10位成功创业的咖啡职人
  每一位都会分享给想开一家咖啡站的您3个建议

  一举公开
  ■ 创业故事
  ■ 独特风格
  ■ 经营理念
  ■ 店铺格局
  ■ 开业资金
  ■ 日平均来客数/客单价
  ■ 主要菜单及价格

  打算开咖啡站创业前最好先知道的8件事
  咖啡广泛地渗透进人们的生活,懂得品味的消费者持续增加的此时
  正是送上美味咖啡的据点咖啡站――一个经营光明前途的商业机会。
  对于思考创业的您来说,一定能发现有助益的灵感!
书名:《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》 图书简介: 一、咖啡市场新风口:小空间、高坪效的站立式咖啡店浪潮 在当代都市节奏日益加快的背景下,人们对咖啡的需求正从传统的“第三空间”体验,转向更高效、便捷的“即时满足”。本书精准捕捉了这一市场变化,深入剖析了“站立式咖啡站”(Coffee Stand)这一新型态业态的崛起逻辑。 本书并非空泛的理论探讨,而是聚焦于如何将这一概念转化为可执行的商业模式。它详细阐述了为什么在租金高昂的黄金地段,以及面积受限(例如五坪、甚至更小)的空间内,站立式咖啡店能够实现更高的坪效和更快的资金周转率。读者将了解到,通过优化顾客动线、减少不必要的店内设施投入(如卡座、洗手间等),资本投入和运营成本得以大幅压缩,从而降低了创业门槛。 二、从零开始的选址与空间设计哲学:极致效率的体现 对于小规模店面而言,选址的策略与传统咖啡馆截然不同。本书提供了一套详尽的选址评估体系,强调人流量的“质量”而非仅仅“数量”。这包括对特定时间段(如通勤高峰、午休时段)人流通过率的分析,以及目标客群画像的锁定——他们是赶时间的白领、急需提神的学生,还是追求速度的自由职业者? 在空间布局方面,本书强调“一寸空间,一物归位”的原则。它详细解析了如何在一张有限的操作台面积内,布置专业的咖啡机、磨豆机、净水系统、收银POS,并确保咖啡师能以最少的步数完成从接单到出品的全流程。书中配有多个不同尺寸店面的平面布局图与三维透视图,直观展示了如何将狭小空间转化为高效的“工作站”,而非仅仅是“饮品制作区”。例如,如何利用垂直空间进行物料存储,如何设计出最省空间的取餐口,以及如何通过吧台高度和材质的选择,引导顾客进行“站立消费”。 三、菜单精简与核心产品力的打造:专注与专业并重 许多初创咖啡店失败的原因在于产品线过长、难以保证出品质量。本书倡导“少即是多”的菜单策略。它指导创业者如何根据站立式消费的特性,筛选出最适合快速出品的饮品组合。 这部分内容深入探讨了“核心产品力”的建立。对于以外带和站立为主的咖啡站,意式浓缩咖啡和基础牛奶饮品的稳定出品是生命线。书中详尽介绍了针对小店的采购策略,如何平衡豆子品质与成本控制,以及标准化操作SOP(标准作业程序)的制定,确保即使非专业出身的店主,也能在忙碌时段保持每一杯出品的风味一致性。此外,如何利用季节限定饮品或特色简易烘焙品(如玛德琳、司康等无需大型烤箱的烘焙),在不增加复杂度的前提下,提升客单价和顾客新鲜感,也有详尽的说明。 四、运营效率的极致追求:从点单到交付的无缝体验 站立式咖啡站的核心竞争力在于“速度”。本书将运营流程拆解为微观步骤,并提供了提升效率的实战工具和方法论。 1. 高效点单系统: 探讨了如何整合线上预定(App、小程序)与线下点单的协同效应。对于实体店,如何设计动线避免排队人群阻塞通道,以及如何利用智能POS系统进行实时库存监控和销售数据分析。 2. 员工培训与角色定位: 在小团队中,每个人都需要多能手。本书提供了针对站立式咖啡站特点的快速培训模块,强调“出品快、沟通精简”的员工素养训练。 3. 外带包装的学问: 外带包装不仅关乎保温和防洒,更是品牌的延伸。书中分析了不同材质杯盖、杯身套、外带袋的选择,以及如何通过包装设计传递品牌理念,同时确保拿取便捷。 五、小店的品牌塑造与社区粘性构建:如何让“过路客”成为“回头客” 在面积狭小的空间里,实体店的“空间感”被极度压缩,因此品牌形象和客户互动的重要性被提升到新的高度。本书指出,站立式咖啡站的品牌塑造必须依靠快速识别的视觉元素和高效的人文关怀。 1. 视觉识别系统(VI): 如何用一个标志、一句口号、一个独特的杯身设计,在顾客快速取走饮品离开的过程中,完成品牌信息的植入。 2. 极简的人际互动哲学: 站着喝的顾客往往时间有限,如何做到“高效的温暖”?书中建议使用精准的问候语、记住常客的偏好,而非冗长的交谈。这种精准的“微服务”是建立社区粘性的关键。 3. 数字化营销的杠杆作用: 面对有限的实体空间,如何利用社交媒体进行“虚拟空间”的扩展,引导顾客在网上互动、打卡,将小店的快速体验转化为UGC(用户生成内容),是低成本扩大影响力的核心策略。 总结: 《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍》是一本为野心勃勃但资源有限的创业者量身定制的实战指南。它彻底颠覆了“咖啡店必须大”的传统观念,提供了一整套从选址规划、空间设计、产品优化到高效运营的系统方法论,让五坪空间也能释放出惊人的商业潜力,帮助读者抓住现代都市生活中的“即时咖啡”红利。

著者信息

图书目录

02 前言
08 CASE01 Obscura Laboratory──柴佳范先生
28 CASE02 CAFE NOTO COFFEE──伊藤文之先生
48 CASE03 GUMTREE COFFEE COMPANY──大木森彦先生
68 CASE04 MICRO-LADY COFFEE STAND──木村宏先生
88 CASE05 manu coffee柳桥店──西冈总伸先生
108 CASE06 Turret COFFEE──川崎清先生
128 CASE07 MARUMI COFFEE STAND NAKAJIMA PARK──后藤荣二郎先生
148 CASE08 ABOUT LIFE COFFEE BREWERS──坂尾笃史先生
168 CASE09 Black bird coffee──仲野考英先生
188 CASE10 Coffee Soldier──竹元俊一先生
208 打算开咖啡站创业前最好先知道的8件事

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我对《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》这本书的喜爱,源于它所传递的一种“小即是美”的经营哲学。在如今追求“大而全”的消费市场,很多人会忽略掉小空间所蕴含的无限可能性。这本书却以一种非常务实的态度,向我们展示了如何在5坪大的店面里,通过精巧的设计和用心的经营,打造出一间令人印象深刻的咖啡站。我尤其赞赏书中关于“空间设计”的细致讲解。它不只关注美观,更注重功能的实现。例如,吧台的高度、宽度,操作台的布局,甚至是储物空间的利用,都经过了精密的考量,旨在最大化地提高运营效率,同时也要保证顾客的舒适度。它让我明白,即便是小空间,也能拥有强大的“气场”。而且,它对“产品研发”的建议,也十分贴切。它不提倡盲目跟风,而是鼓励在深入了解目标客群需求的基础上,开发出真正符合他们口味的饮品。它还强调了“快速出品”的重要性,这对于以“站着喝”和“外带”为主的咖啡站来说,是至关重要的。它让我看到了,如何通过精简流程,提升服务效率,从而赢得更多顾客的青睐。此外,书中关于“客户体验”的探讨,也让我受益匪浅。它不只停留在提供一杯好咖啡,更强调在整个服务过程中,如何与顾客建立情感连接,让他们感受到被重视和被关怀。这些细节,虽然微小,却能极大地提升顾客的满意度和忠诚度。这本书,无疑为我打开了一扇通往小型咖啡店经营新世界的大门。

评分

在我看来,市面上充斥着各种关于咖啡馆经营的书籍,但大多都显得高高在上,与我这种想要在小城市、用有限的资金开一家有特色咖啡店的初创者,显得有些遥远。直到我遇到了《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》这本书,我才真正找到了“接地气”的经营指南。这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,但字里行间都透着真诚和实操性。作者仿佛一位身边的朋友,在一步步地教你如何从零开始打造一家属于自己的咖啡站。我最欣赏它对于“标准化流程”的强调。在小店里,效率至关重要。如何设计一套标准化的点单、制作、打包流程,能够最大程度地节省时间,减少出错,同时保证出品的稳定性。书中对此有非常详细的讲解,甚至细致到咖啡豆的研磨度、水温的控制等关键参数。这让我觉得,即便是新手,也能通过遵循这些标准,做出令人满意的咖啡。而且,它关于“视觉营销”的建议,也让我眼前一亮。在小店空间有限的情况下,如何通过店面陈设、招牌设计、甚至包装袋上的图案,来传递品牌信息,吸引顾客的目光,这本身就是一种艺术。书中提供了一些非常巧妙的例子,让我明白,即使预算不高,也能打造出令人难忘的视觉效果。它还提到了如何利用“口碑传播”的力量,让小店在本地社群中建立良好的声誉。通过鼓励顾客分享,提供小小的惊喜,或者举办一些小型互动活动,都能有效地转化为免费的宣传。这本书的价值,在于它不仅提供了“做什么”,更重要的是,它教会了“怎么做”,并且是用一种极其易懂、易于模仿的方式。

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作为一名已经经营咖啡馆一段时间,但生意一直不温不火的店主,我一直在寻找能够突破瓶颈的经营思路。《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》这本书,虽然我自己的店面面积比5坪要大一些,但书中的“站着喝”和“外带”为主的经营模式,以及对小空间极致利用的理念,却给我带来了巨大的启发。我常常觉得,即使店面不小,但如果动线设计不佳,也会显得拥挤和效率低下。这本书对空间规划的细致分析,让我开始反思自己店面的布局,思考如何在不进行大刀阔斧的改造下,优化顾客的体验流程。我尤其对书中关于“打造社群黏性”的部分印象深刻。在竞争激烈的咖啡市场,仅仅依靠产品品质已经不足以脱颖而出。如何与顾客建立更深层次的连接,让顾客成为你的忠实粉丝,这是这本书着重探讨的。它提供了一些非常实用的方法,例如如何利用限时优惠、会员积分、甚至是小小的问卷调查来收集顾客反馈,并根据反馈进行改进。这些方法虽然看似简单,但如果能够持之以恒地执行,一定能为小店带来意想不到的回报。书中还强调了“成本控制”的重要性,这一点对于任何规模的咖啡店都至关重要。它不仅指出了可以通过优化采购渠道来降低成本,还提到了如何通过精简菜单、减少不必要的损耗来提高利润率。这些建议都非常具有操作性,让我可以立即着手进行调整。总而言之,这本书为我提供了一个全新的视角,让我认识到,即使是小规模的经营模式,也能蕴藏着巨大的能量。它鼓励我去探索更多元的经营方式,并为我的咖啡馆注入新的活力。

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我一直对“咖啡外带”这种模式充满好奇,觉得它既能满足人们随时随地享受一杯好咖啡的需求,又能有效降低运营成本。《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》这本书,则将这种好奇,转化为了对经营模式的深入理解。它不只是一本简单的“外带咖啡店”指南,更是一本关于“如何在高效率中创造价值”的经营宝典。我特别欣赏书中对“包装设计”的重视。对于外带咖啡来说,包装不仅仅是承载饮品,更是品牌形象的延伸。它教我如何设计出既美观又实用的包装,让顾客在品尝咖啡的同时,也能感受到品牌的用心。它还提到了如何通过包装上的小细节,来增加顾客的互动性和分享意愿。此外,它关于“数字化营销”的建议,也让我眼前一亮。在如今信息爆炸的时代,如何有效地利用社群媒体、外卖平台等工具,来扩大品牌影响力,吸引更多顾客,这是至关重要的。书中提供了一些非常具体的操作方法,例如如何制作吸引人的短视频,如何与当地的社群合作,以及如何通过优惠活动来刺激用户下单。这些建议,都非常贴合当前的市场趋势。总而言之,这本书为我提供了一个全面、系统的经营思路,让我看到了在小空间里,通过聚焦“外带”这一核心业务,也能创造出不俗的成绩。它不仅教会我如何经营一家咖啡站,更教会了我如何在这个快速变化的时代,保持敏锐的市场洞察力,并不断创新。

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我一直对“快闪店”或者“小型咖啡站”的概念非常感兴趣,总觉得这种模式能够更好地适应现代都市人的生活节奏,也对创业者来说,门槛相对较低。《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》这本书,可以说是将我的这种兴趣,转化为了清晰的行动蓝图。书中对于“选址”的考量,非常实用。它不只局限于人流量大的地方,而是更侧重于分析目标客群的流动轨迹,以及周边环境的配合度。例如,是否靠近办公区、学校、或是交通枢纽,这些都会影响到“站着喝”和“外带”的需求。我之前总是盲目地追求热闹的地段,但这本书让我明白,适合的选址,比单纯的“热闹”更重要。而且,它对“产品组合”的设计,也给了我很多新的思路。它不提倡大而全的菜单,而是强调突出核心竞争力,比如主打一两款特色咖啡,再搭配一些简单易制作、但又能与咖啡完美搭配的轻食。这样既能保证出品效率,也能避免不必要的库存压力。我尤其喜欢书中关于“客户关系管理”的建议。它不只强调优质的服务,更提倡通过一些细节来拉近与顾客的距离,例如记住常客的喜好,或是提供一些个性化的推荐。这些看似微不足道的小举动,却能极大地提升顾客的归属感和忠诚度。这本书让我看到了,即使是“小”店,也能拥有“大”能量,关键在于经营者能否精准地把握市场需求,并以高效、创新的方式去满足它。

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我一直以来对咖啡店经营都抱持着一种“大而全”的刻板印象,总觉得要开咖啡店,就得有宽敞的空间、舒适的沙发、以及琳琅满目的餐点。然而,现实却是残酷的,资金和场地常常是压垮创业梦想的第一块石头。就在我几乎要放弃的时候,我偶然翻阅了《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》这本书,它彻底颠覆了我对咖啡店经营的认知。这本书以“小而美”的理念,为像我这样的小本创业者提供了一个绝佳的范本。它不只是一本教你如何开店的书,更像是一位经验丰富的咖啡师兼经营者,在细致地与你分享他多年摸索出的宝贵经验。我特别喜欢书中关于“产品聚焦”的论述。在小空间里,不可能做到面面俱到,而是需要有自己的核心竞争力。这本书强调了以高品质的咖啡饮品为主打,再搭配几样精心挑选的轻食或甜点,能够有效降低运营成本,同时也能让顾客记住你的特色。它还详细分析了不同客群对于“站着喝”和“外带”的需求,以及如何通过优化点单流程和包装设计来提升顾客体验。书中对于“品牌塑造”的建议也让我茅塞顿开。即使是小店,也需要有自己的风格和故事。它教你如何在有限的预算内,打造出令人印象深刻的店面形象和品牌故事,让顾客在拿到一杯咖啡的同时,也感受到一种独特的品牌温度。这本书对于如何吸引和留住顾客的建议,也十分有启发性。它不只注重咖啡本身的品质,更强调与顾客的互动和情感连接。通过社群媒体的运用、会员制度的设计,甚至是一些小小的创意活动,都能让小店拥有强大的生命力。总而言之,这本书让我看到了在5坪大的空间里,也能开创出一片新天地。它不只提供了具体的经营策略,更重要的是,它给了我极大的信心和勇气去追逐我的咖啡店梦想。

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我是在一个偶然的机会下,在书店里翻到了《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》这本书。当时我就被它的书名吸引住了,心想,5坪大的店面,还能开咖啡站?而且还是以站着喝和外带为主?这听起来就像是为我量身打造的解决方案。我本身是一名上班族,一直有开一家属于自己咖啡店的梦想,但苦于启动资金不足,以及对于小空间经营的疑虑,迟迟不敢付诸行动。这本书的出现,就像一道曙光,照亮了我前行的道路。我迫不及待地将它带回家,一口气读完了。书中的内容,真的就像书名所说,充满了“诀窍”。它并没有空泛地谈论理论,而是从最实际的角度出发,一步步地教你如何规划你的小店。从选址的考量,到店面设计,再到产品定价,每一个环节都写得非常细致。我特别喜欢书中关于“动线设计”的讲解。对于一个5坪大的空间来说,如何让顾客点餐、取餐、支付的流程顺畅,不造成拥挤,这是至关重要的。书中的图例和分析,让我对如何最大化利用空间有了全新的认识。它提倡的“站着喝”模式,不仅仅是省去了桌椅的占地面积,更是一种快节奏生活方式的体现,与现代都市人的需求不谋而合。而“外带”模式,更是将服务半径无限延伸。此外,书中对于“如何打造爆款单品”的建议,也让我受益匪浅。它不只讲了要保证咖啡的品质,更强调了如何通过包装、名称、甚至是故事来赋予产品生命力,让它成为顾客愿意分享和传播的亮点。这本书让我明白,小店的魅力不在于规模,而在于它的独特性和经营者的用心。它让我看到了在有限的条件下,依然可以创造出无限的可能性。

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作为一名咖啡爱好者,同时也是一名渴望创业的年轻人,《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》这本书,可以说是我创业路上的“指路明灯”。在阅读这本书之前,我一直被“小店面”这个概念所困扰,总觉得空间太小,就难以施展拳脚。但这本书,以其独到的视角和详实的案例,彻底打消了我的顾虑。它让我看到了,即使是5坪大的空间,也能通过创新的经营模式,打造出一间有特色、有活力的咖啡站。我非常喜欢书中关于“人员配置”的建议。在小店里,每一个员工都至关重要。它教我如何根据实际情况,合理安排人手,并强调了员工培训的重要性,让每一个员工都能成为品牌的代言人。它还提到了如何通过营造良好的工作氛围,来提高员工的积极性和满意度。这一点,对于初创的小店来说,尤为重要。而且,它关于“财务管理”的讲解,也让我觉得非常实用。它不只教我如何计算成本和利润,更重要的是,它教我如何制定合理的预算,并进行有效的现金流管理。这些都是经营一家小店不可或缺的技能。书中还强调了“持续学习和创新”的重要性。咖啡市场在不断变化,经营者也需要不断地学习新知识,探索新模式,才能保持竞争力。这本书,给了我一个非常好的起点,也让我看到了未来发展的方向。

评分

这本书的出现,简直像及时雨一样,解了我经营小咖啡店的燃眉之急!我一直梦想开一家属于自己的咖啡馆,但现实的资金和空间都有限,总觉得5坪这么小的店面,根本做不了什么大文章。市面上那些动辄几十坪、装潢奢华的咖啡店,让我望而却步。但《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》这本书,像一股清流,直接戳中了我的痛点。它不只描绘了一个“站着喝”和“外带”为主的新型态咖啡站的可能性,更重要的是,它用非常实际、接地气的方式,一步步拆解了如何在这样一个小空间里创造价值。我最欣赏的部分是它对于“空间利用”的极致思考。从吧台的黄金动线设计,到座位区的巧思,再到储物空间的优化,每一个细节都仿佛经过精密的计算,不浪费一丝一毫的空间,却又能满足顾客的需求。我光是看着书里的图解和案例,就已经脑子里冒出了无数的灵感,开始规划自己店面的布局。而且,它强调的“站着喝”和“外带”模式,完全符合现在都市人快节奏的生活方式,也大大降低了对座位区的依赖,对于小店面来说,这简直是天赐的解决方案。书里对于成本控制的建议,也让我看到了实操的可能性,让我觉得即使是初创者,也能在预算范围内打造一家有特色、有竞争力的咖啡店。这本书真的不是一本空泛的理论书,而是充满了实用的干货,对于和我一样,怀揣着咖啡店梦想,但受限于场地和资金的创业者来说,简直就是一本宝典。

评分

我一直认为,经营咖啡店,特别是小规模的咖啡店,最考验的不仅仅是咖啡的品质,更在于经营者的智慧和创意。《COFFEE STAND 新型态咖啡站的开业经营诀窍:以站着喝&外带为主,5坪大的小规模店面也能开业!》这本书,恰恰满足了我对这方面的求知欲。它不仅仅是一本关于如何开店的书,更像是一本关于如何在有限空间内创造无限价值的“教科书”。我特别关注书中的“成本控制”与“利润最大化”的论述。在5坪大的店面里,每一分钱都要花在刀刃上。书中关于如何优化采购、减少损耗、以及合理定价的建议,都非常具有参考价值。它让我意识到,即使是小成本创业,也能够通过精打细算的经营,获得可观的回报。而且,书中对于“打造独特卖点”的强调,也让我深受启发。在同质化竞争日益激烈的咖啡市场,如何让自己的小店脱颖而出,拥有自己独特的标签,这是成功的关键。它鼓励我去思考,我的咖啡站的核心价值是什么?是独特的咖啡豆?是创新的饮品?还是温暖的服务?通过这本书的引导,我开始重新审视自己的想法,并尝试将这些想法具象化。此外,它关于“市场营销”的建议,也非常具有前瞻性。它不只停留在传统的广告宣传,而是强调如何利用社群媒体、口碑传播,以及一些小型的创意活动,来吸引和留住顾客。这些方法都非常贴合小店的实际情况,也能够有效地提升品牌知名度。总而言之,这本书为我提供了一个全面的经营框架,让我能够更清晰地规划我的咖啡站的未来。

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