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具体描述

没有设计的设计，如何征服全世界？
第一本深入剖析无印设计的中文专书

　　原研哉、深泽直人、杉本贵志、小池一子
　　四位日本当代顶级设计大师首度共谈
　　从创意、平面、商品到门市陈设
　　逾200张商品设计、商场陈列照片
　　深入剖析、完全图解无印良品「没有设计」的终极设计
　　独家公开打造全球畅销商品的秘密关键

　　大家都知道，无印良品的成功90％靠制度；
　　大家也知道，无印良品在培育人才方面，有很独到的祕笈；
　　然而，如果光有制度和人才，而没有好的设计，
　　无印良品绝不可能像今天一样，
　　征服世界各地文化、品味、需求各异的广大生活者。

　　创业30多年来，从日本西友超市的自有品牌开始发展，
　　时至今日，不论是在讲究生活品质与美感的欧美先进城市，
　　或是历史悠久、拥有独特文化的中东、中国等地区，
　　无印良品与其思想，跨越文化藩篱，获得广泛共鸣，
　　随着事业版图的扩张，更已跳脱零售业的范畴…。
　　无印良品到底是怎么做到的？
　　在这本书中将深入探讨无印良品成功的秘密。

　　质朴看似没有设计的商品│商品设计
　　
　　无印良品的目标是极致的「这样就好」，不以昂贵的名牌自居，也不靠低廉人力大量生产低价商品，而是採用最合适的素材、制定最合宜的价格，追求以「素」为旨的极致设计。

　　「不限定产品的使用方式和形象，而是留下很多空间，以接受各种可能性。」

　　空无风格的视觉与文案│传达设计

　　海报的模特儿选角、文字配置、照片调性和文案风格，都与流行做出明确的区隔。看起来或许好像没有刻意控制什么，但为了不过度陈旧、也不过度新潮，做了非常周密的控制。

　　「不高声宣扬理念、不絮絮叨叨说明这个、解释那个，让观看者自己诠释。」

　　不只好看，还要好卖│门市设计

　　以永恆不变的媒材——木材、红砖与铁板，展现简约无华的无印思想，搭配持续进化的陈列策略，在世界各地打造一家家深具无印风格，却又各有特色的门市，预计2017年海外分店的数量将会超越日本国内。

　　「不须刻意讨好消费者，也无须勉强自己引人注意。」

　　※无印风格怎么来？谁决定？
　　书中收录影响无印设计的四位核心人物专访，
　　他们的思想牵动无印良品的每一步！

　　创意│小池一子 Kazuko Koike
　　自无印良品草创初期起便开始负责文案、广告创意

　　空间│杉本贵志 Takashi Sugimoto
　　从无印良品1号店至最新的世界旗舰店，皆出自他手

　　平面│原研哉 Kenya Hara
　　将无印良品的日式「空无」美学发扬至全世界

　　商品│深泽直人 Naoto Fukasawa
　　亲自参与所有无印商品的开发与设计

※品味推荐（依姓氏笔画顺序排列）

　　吴东龙、梁益嘉、黄威融、卢建彰、萧青阳、聂永真共同推荐

　　无印良品从80年代的西友超市，迄今成为席卷世界的一大生活品牌。30多年间它如何与时俱进，在设计的理想与环境的现实间抓出平衡点？如何不断推陈出新，让商品背后的生活意识更加迷人？这本书里藏着更多设计的故事与秘辛。──吴东龙（日本设计观察作家）

　　''无印''，像是没有填入内容的「」，「」中存在人们对于生活价值的不同看法；''良品''没有准备好的答案，但扪心自问却可以发现无限的可能性。─梁益嘉（台湾无印良品总经理）

　　喜爱无印良品的人很多，理解他们的思想、设计和广告的人有点少，非常佩服日本杂志同行做出这样的书。──黄威融（《Shopping Design》、《小日子》创刊总编辑）

　　在广告业，我们常和摄影、美术、造型人员沟通「ㄟ，那个我要无印TONE喔」，然后对方就会说「好，我知道」，同时脸上流露认同的神情。是的，有哪个品牌能够具体地成为美学的代名词呢？而时间过去，我们会死去，这样的东西却将活着，并证明这时代有美存在。──卢建彰（诗人导演）

　　「无」本当是生活与反思文明的初始，MUJI让它成为了建立在品味认同上的消费，提醒了全世界「无扰的设计才是最好的设计」。──聂永真（设计师）

著者信息

作者简介

日经设计│编

　　《日经设计》是一本专门报导如何在商业或经营上活用设计的综合情报志。深入探讨热卖商品背后与设计相关的各式主题，例如「如何打造品牌」、「颜色的趋势」、「畅销的包装」、「如何创新」等，剖析因设计而成功的各式商业实例。business.nikkeibp.co.jp/ND/index.html

译者简介

陈令娴（第1、3章）

　　辅仁大学日文系学士，东京学艺大学国文系硕士。喜欢阅读、旅行与陶瓷器，希望有一天能搭时光穿越机回到古代，用宋代青瓷喝杯茶。译有《工艺之道》、《日日之器》、《平松洋子的厨房道具》等等。

李静宜（第2、4章）

　　文字工作者。在天下文化出版过的翻译作品有：《让你不再冷冰冰的美人气血操》、《懂这些，敌人马上少一点，朋友多一点》、《跟着大师看建筑2》、《超独居时代的潜商机》、《订做一人份的美好》。

图书目录

编者序

第1章商品设计
图解无印良品的商品开发过程
无印良品厨房家电的变化

顾问委员专访
陷入价格竞争，便失去设计家电用品的意义
深泽直人商品设计师

column 3D列印开拓新的可能性
column「把人变成马铃薯」的沙发是这样来的！
column无印良品的智慧财产权诉讼

第2章传达设计
不变的态度，刻意与流行保持距离

顾问委员专访
无印良品的强项在于「感化力」
原研哉平面设计师

商品开发也是和顾客一起进行
培育及传达无印良品的概念

顾问委员专访
经营者和创造者的共识，正是无印的力量所在
小池一子创意总监

column后311时代的无印良品

第3章门市设计
永恆不变的基本──木材、红砖与铁板

顾问委员专访
无印是日本的重要创作
杉本贵志室内设计师

展示丰富品项的魔法──新式货架
持续进化的VMD策略

第4章新的挑战
为成田机场新航厦妆点色彩的无印良品家具
无印良品与BALMUDA的合作
无印良品世界旗舰店在中国
MUJI AWARD 2014 in China
实现「好感生活」的住宅

专访
无印良品之所以一直是无印良品的理由
金井政明良品计画会长

从热门商品回顾无印良品

图书序言

顾问委员专访

无印良品的强项在于「感化力」
在田中一光过世后，原研哉继任无印良品艺术总监。
身为顾问委员会一员、同时也是艺术总监，
他是如何看待无印良品？

平面设计师 原研哉Kenya Hara ●1958年生，武藏野美术大学教授，日本设计中心社长。除了「物品」的设计外，同样重视「事件」的设计，并从事相关活动。自2002年起担任无印良品艺术总监。包含长野冬季奥运的开闭幕大会手册，以及爱知万国博览会的官方海报在内，经手的许多工作都和日本文化有深刻连结。

日经设计（以下简称ND）：在无印良品的传达设计上，原先生您重视的是什么呢？

——（原）无印良品最强的不是说服力，而是「感化力」，让人在手一拿到商品的瞬间，意识到「啊！原来有这样的世界啊！」、「这样就好」的能力。而在萌生这种意识的瞬间，那个人的价值观便会产生很大的改变。

这是因为产品传达出背后的思考方式与哲学。无印良品所蕴含的动能，我觉得不是设计的美感、功能性，或是概念上的事物，而是人类自古累积至今的庞大智慧。例如，制作桌子或椅子时，要选择什么素材、用什么方法制作，才能生产出好东西？像这样的事，不是任何一个人自己想出来的，是人类在漫长历史中钻研改进，累积传承至今。这些知识的累积，就存在于物品背后，而无印良品将它呈现出来。

日本人已经知道这些事，或许会觉得理所当然，不过，像是中国，或是无印良品今后打算要开发的新地区，只要有人透过无印良品理解到「原来如此，是这样的哲学观啊！」在那瞬间，他的价值观就会改变。我认为，这种感化力，正是无印良品最强大的能力。

同时，就和在祭典中抬神轿一样，「大家一起抬」的感觉很重要。无印良品现在的商品虽然超过7,000种，但理想状况是，不会有某个特定商品让人觉得「好厉害」，而是在一踏入陈列着大量商品的店里，就能全盘了解无印良品的思维。没有哪个产品特别突出，从一根棉花棒到线圈笔记本的形状，以至于和顾客沟通的调性等，背后都是同一个思考方式。

此外，我们也希望来到店里的顾客，都能成为抬神轿的一份子，所以无印良品的美术指导策略，很重视与顾客之间的传达沟通。