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庙算:商界中的顶尖高手都会研析的教战守则

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著者
出版者 出版社:致鼎人资管理顾问公司 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2016/04/13
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-12

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图书描述

从《孙子兵法》看商战心法!经营策略大师陈宗贤教授汇整其40多年的实证经验,教你如何结合《孙子兵法》的战略思维,在诡谲多变的市场上带着团队布局,攻略,胜出!

著者信息

讲者简介

陈宗贤


  现为国内知名的经营管理名师,也是国内唯一担任超过70家企业的专业总经理与执行长,通达企业全方位运作实务和理论架构的专业顾问师兼讲师,辅导顾问案超过2000多家企业,涵盖各行各业。近年来更获得企业界给予「亚洲的彼得杜拉克,华人界的经营管理大师」美誉。手中主持或辅导过的知名企业有:

  1986-1996宝岛集团:由65家连锁拓展至500家以上,完成小林眼镜併购案
  1989-1992昆盈企业:带领昆盈成为世界第二大厂,併购世界滑鼠创始厂MSC
  1990-阿瘦皮鞋:成为鞋业连锁的领导品牌
  1992一之乡:建立蜂蜜蛋糕形象
  1992-2000旗标出版集团:电脑图书杂志代表企业
  1993-1995明安国际:成为国际高尔夫球桿领导品牌
  1994美体小舖:美化生活
  1995-1997ViewSonic:成功打造为国际知名品牌
  1998-2001奇威名品:带领服饰为主的奇威行成为台湾第一大连锁的奇威名品
  1999曾记麻糬:网路行销
  2000味丹:提升行销效益
  2002-2004诗威特:AI-15成功重塑品牌定位
  2005欧德家俱:成为系统橱柜家俱领导者
  2005-康普森:从小贸易公司成长为台湾最大保健食品进口商
  2005-大毅科技集团:世界第二大电子零组件厂
  2007-2009大学光学集团:将眼科诊所与眼镜连锁结合,并透过併购成为第三大连锁
  2007-战国策集团
  2007-鼎鼎集团
  2009-豪绅纤维科技
  2010-联维集团:由有线电视发展为数位汇流
  2010-正成集团:成功佈局大中华区市场
  2010-景明化工
  2014-睿泽企业
  还有诸多不胜枚举的企业,在陈宗贤教授的辅导下、授课中,企业呈倍数成长。
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图书目录

第一章 商战中的周全规划
企业领导者必备的五项条件
企业经营成功的「五事」与「七计」
企业应用的周全规划三阶段

第二章 商战中的正确决策
成功决策三关键
正确决策五阶段

第三章 商战中的胜出竞争
商战胜出的关键
胜出竞争的方法

第四章 商战中的优质团队
优质团队的建构
高绩效团队的要件

第五章 商战中的危机管理
化危机为转机的须知
商战中的危机分析
商战的危机管理

第六章 商战中的资源善用
营运胜出的资源
善用资源有利战胜

第七章 商战中的资讯优势
掌握必要的资讯
资讯优势的效益

第八章 商战中的致胜步骤
致胜的要件
商战致胜五步骤
总结

图书序言

图书试读

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