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图书介绍


图解无印良品成功90%靠制度

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著者
出版者 出版社:天下文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 林宜佳
出版日期 出版日期:2016/03/31
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-14

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图书描述

48个让工作提早完成、减少失误、增加乐趣的关键祕诀

  将无印良品创造出惊人营收的究极管理,转化成简单易懂的图解版,是一本让所有人阅读后都能轻松执行、立即见效的职场工作手册!

  无印良品的成功是大家有目共睹的。你或许想问:无印良品是如何设计出简单而美好的商品?如何营造出舒适的店内氛围?如何培育出优秀的员工?其实,这些问题的答案只有一个,那就是「靠制度」。

  透过制度,无印良品让简单但精准的企业精神深植于公司内部,成功实现员工不加班、不回报,也能创造惊人营收的究极管理,并持续打造一品入魂、掳获人心的优质商品。

  本书以《无印良品成功90%靠制度》内容为底本,精选48个无印良品简单工作的方法。借由易懂的图解,详细介绍无印良品让工作提早完成、减少失误、增加乐趣的关键秘诀!

  即使无印,还是良品

名人推荐

  前任良品计画会长 松井忠三 亲笔撰写
  台湾无印良品总经理 梁益嘉 诚挚推荐

著者信息

作者简介

松井忠三


  前良品计画会长。1949年生于日本静冈县,1973年毕业于东京教育大学(现筑波大学)体育系后,进入西友Store(现西友公司)服务。1992年转至良品计画,曾担任总务人事部部长、无印良品事业部部长等职。2001年就任为社长,并从企业文化着手,改革陷于亏损状态的组织,让无印良品业绩呈现V字型复甦,2007年更创下公司史上最高营收1,620亿日圆。2008年担任良品计画会长,继续肩负为组织打造制度的任务。2015年5月退休。着有《无印良品成功90%靠制度》、《无印良品培育人才祕笈》等畅销书。

译者简介

林宜佳


  东吴大学日文系毕业,日本东北大学比较文学硕士。无印良品爱好者,期盼每日的生活都可以平静、简单而美好。
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图书目录

前言

1章 排除经验与直觉,确立目标就精准执行
2章 起死回生不是靠改变员工,而是靠制度
3章 向其他人学习,是强化公司的简单道理
4章 让努力反映出成果,再也不会徒劳无功
5章 打好基础,培养把工作变成制度的能力

结语

图书序言

编制自己的指导手册,每天都能有所改变
无论个人或是组织,该如何编制拥有自我风格的指导手册呢?举例来说,如果想要检视早上的例行朝会,可以试着把朝会的活动内容写下来:

❶全体员工彼此问候
❷传达要告知员工的事项
❸由轮值员工发表一分钟演说
❹全体覆诵企业理念

这种例行朝会,很容易就流于形式,到场同仁可能会打着呵欠,或是摆出无聊的样子。持续举行下去的话,肯定有人会问:「把事情用电子邮件寄给大家,不是更有效率吗?」

面对这样的提问,如果无法回应对方非开朝会不可的理由,就表示这件事确实只是因循苟且罢了。

为了改善上述情况,确认朝会为何而开,编制指导手册是不可或缺的。

拥有自我风格的手册编制方式
 
■步骤1
写下希望成为手册内容的工作性质:是什么、为什么、何时做、谁来做。请特别留意「为什么」的部分,因为这是工作的目的,所以一定要仔细确认。
■步骤2
思考这项工作现在都是如何进行,重新检视工作方式。然后思考现行的方法,是否能实现工作的目的。
■步骤3
如果无法实现目的,就要思考怎么做才能实现。新做法确实收到良效后,就会成为新的工作方式。
è把新的工作方式当成指导手册的起点,持续运用并不断改善。
 
再次检视自己的工作
编制指导手册后,愈是习以为常的工作,就愈容易找出问题。就算只是再次检视例行的活动,还是会发现调整工作方式的必要。
不仅是朝会,只要不断发现并改善问题,工作方式就会愈来愈进步。
摘自《图解无印良品成功90%靠制度》

图书试读

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