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小餐厅大生意:风格餐厅创业经营术

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出版者 出版社:30杂志 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
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出版日期 出版日期:2016/02/05
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-21

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图书描述

风格×数位×管理
全台第1本集结5位餐饮前辈X10位餐厅老板的餐厅经营术
10个餐厅创业故事 + 5大经营流程 + 7大数位报表 + 10个关键解题
给想创业或已经创业的你

  Life Style的生活风格,已成为世界珍馐入菜的另一种滋味!
 
  英国名厨杰米奥利佛以厨艺作跳板,传递生活的自由风格,让全球掀起「Jamie Oliver风」。
 
  新一代餐饮创业家,从生活价值出发,探究理念、建立风格,一如杰米奥利佛,阳光、香草、木器、风格随时可以入菜,每个生活里的美好都是诱发风格餐厅灵感的来源。
 
  新消费时代来临!风格决定一切
 
  餐饮创业,不只是被顾客需要,还要让顾客「想要」,怎么做?建立你的风格。
 
  风格是餐厅的灵魂,谁也偷不走!
 
  行销学大师菲利浦.科特勒(Philip Kotler)指出,这是个「价值导向」的年代,别再想着怎么卖产品,而是要走入顾客的心。
 
  新一代餐饮创业,不只是卖餐点,更重要的是卖「理念」,更重视由内而外,由上而下一系列贯彻初衷的设计,将餐厅理念点点滴滴渗入顾客生活。
 
  台湾:混种多元的「美食红利」,举世闻名的「饕客之岛」
  人味,软「食」力的餐饮输出,绝对是大机会!
 
  台湾在世界产业的供应链中,长期扮演着制造代工的角色,而现有强调异质性、创新的风格式餐厅正以网状的方式遍佈于各地,若能凭借台湾餐饮原有的多元性、效率的基础优势,绝对能走上国际。
 
  善用知识工具,掌握独家绝活,
  想开餐厅当老板,千万别再瞎忙!
 
  天天开门做生意,天天处理营运大小事。
  你还以为餐厅是后台厨房汗流浃背,前台点餐冲锋陷阵,那就错了!
 
  新一代餐饮创业,靠的是SMART聪明管理,先确立目标,建立管理知识,再善用数位工具,便能有效战胜餐饮创业的柴、米、油、盐、酱、醋、茶,升级成企业级管理。
 
  10个关键解题,7大数位报表解读,准备好你的独门绝活,教你就爱开餐厅!
 
  【10大开餐厅的关键问题,一次解题】

  在台湾自行创业的中小店家,3 年以上存活率只有2 成。
 
  创业不是0~1,更重要的是1之后,怎么做?
 
  ★开店
  开店装潢多少预算?
  折旧式×对比式×创造式,评估装潢费用
  大街小巷怎么选址?
  短期获利×永续经营,找到黄金店址
 
  ★风格
  舒适空间或空间最大化?
  翻桌率×客单价×来客数,多方思考
  服务讲究效率或质感?
  效率×质感,双重策略运用
 
  ★营运
  菜品设计精还是多?
  开业期×稳定期,不同阶段不同思考
  POS 系统需不需要?
  速度×正确性,2大营运指标评估
 
  ★行销
  广告效益评估?
  广告增加曝光率,短期长期效果不同
  折扣促销评估?
  团购与长期促销计算,避免影响获利
 
  ★展店
  央厨投资规模效益计算?
  沙盘推演精准计算, 人才设备到位
  ERP 的投资效益计算?
  组织变革带动系统变革,算准时机关键
 
  【数位科技运用,7大数位报表解读】

  这个月黄金餐点是哪个?顾客平均用餐时间?如何降低点餐出错率,缩短出餐速度,提高翻桌率?数位时代大幅改变现有工作模式,应用网路科技,系统化服务流程。
 
  时光穿越仪》找关键时段,提高翻桌率
  业绩仪表板》营业额×来客数×客单价,滚出营业额
  来客观测站》了解客群,认识客人是谁
  促销温度计》掌握折扣成本,促销要获利
  菜单气象局》观察销售额,找黄金产品
  餐点放大镜》分析产品特性,找最适套餐组
  服务生码表》追踪服务时间,服务不打结
 
  【5位达人,亲自指点迷津】

  开门做生意、设计好风格、学习新营运、行销创客源、稳建拓多店,5位达人深入探讨开餐厅5面向,让小餐厅也能自转出大生意。
 
  创业达人》小艺埕文化街屋创办人周奕成
  风格达人》麻膳堂总经理徐安昇
  营运达人》欣叶执行董事李鸿钧
  行销达人》乐子餐厅负责人杜湘怡
  展店达人》cama café董事长何炳霖
 
  「我重视的是创业人的品格、品质、品味。」──《小艺埕文化街屋》创办人周奕成
  「餐厅业者应该清楚自己理念和中心思想,让顾客每刻都感受业者想传达的想法。」──《麻膳堂》总经理徐安昇
  「不要轻信数字,因为数字会骗人,而是去了解数字背后的意义。」──《欣叶》执行董事兼总经理李鸿钧
  「与其花心思尝试各种行销方法,不如先将店里产品特色做出来、品质顾好,再做行销。」──《乐子餐厅》负责人杜湘怡
  「展店一定要有策略!每间店、每种业态都不同,有了策略,才可以针对店家状况做调整。」──《cama café》董事长何炳霖
  
  【10位餐厅老板,风格经营法】

  新时代餐饮创业没有标准答案,只要想做,绝对有方法!
  简餐店?咖啡店?选址要大街或小巷?餐点如何定价?
  餐厅经营的困难百百种,最后决定因素往往不是经济条件,而是「你想怎么做?」
  每间餐厅,都代表一种生活哲学,值得细细探究。
 
  炉锅咖啡》职人手沖咖啡的美丽影像
  米贩咖啡》在欧式和风中体会生活味道
  小草作》吃自家屋顶农场种的最新鲜
  思维厨房》每日限量的法式餐酒馆
  吃义炖饭》分享美食分享餐
  二本餐厅》绝对时髦的蔬食餐厅
  好初早餐》创意台味让早餐变有趣
  向阳晨间饮食馆》让传统蛋饼变时尚早餐
  麻膳堂》吃牛肉面成为享受
  纽澳良小厨》美国南方菜的台湾体验
 
  【餐饮创业不孤单,看这本就对了!】

  开餐厅是圆梦的开始,不孤单的选择
  高风险、低报酬、重劳动、长工时、高油高热。家人放假你上班、食安问题躺着也中枪。
  在这段漫长的过程里,如果有人能分享他们的故事、成败的经验,那一切或许就没那么苦了。

专业推荐

  流通业教父徐重仁  诚心推荐

  「创业,光有理念是不行的,需要有经营的手腕与技巧,来达成理想。」──流通业教父徐重仁
 
  「iCHEF系统是餐饮开店管理的好帮手!《小餐厅大生意》是餐饮创业人必读的好书!」──炉锅咖啡卢郭杰和
 
  「想开店?先看这本书后再决定吧!这本书很真实的呈现创业开店的喜怒哀乐,是欲创业者很棒的预习教材。」──米贩咖啡Irene
 
  「假如当初我开餐厅以前有看过这本书,也许就会少绕一些冤枉路了~。很难得有一本书能够把开餐厅所要面对的挑战,以深入浅出的方式带出。对想要开餐厅或已经开餐厅的投资人,都是必读的!」──二本餐厅Jun
 
  「开店不是梦想的终点,而是磨练的起点。在变中求同、同中求异,随时随地都是新的挑战。」──小草作龚俞珊
 
  「念法律系可以当律师,念电机系可以当工程师,念医学系可以当医生,那念什么可以当餐厅经营者呢?就是这本《小餐厅大生意》让你可以学会如何开间心中的梦幻好餐厅!」──吃义炖饭魏昭宁
 
  「开店当老板,念头很浪漫,之后迎向你的,却都是苦差事阿,年轻人一起加油!」──好初早餐陈颂成
 
  「借由本书所集结的经验,可望引导将来要投身服务业的经营者们,在充满考验的路途上做出正确的选择不致迷失,走出属于自己的梦想之路。」──乐乐咖啡蒋汉声
 
  「只有扶不起的人,没有开不起的店!书里,有很多餐饮业老手多年累积的经验,其实不论你是开店新手或老手,都值得一读。」 ──寅乐屋咖啡咖哩小食堂高振御 
 
  「开餐厅里里外外的学问真的太多了。这本书从里到外结合了各掌柜的武功秘笈,将开店的Know How无私分享,说是功德一件,真的刚好而已。」──T2 Kitchen & Bar 王嘉伟

著者信息

作者简介

张立宇 Perry Chang


  《就爱开餐厅》总编辑,创办首次针对餐饮人为对象的报刊媒体。曾于《当代设计》、《Esquire》国际中文版、《Cheers》等跨领域杂志工作,从旅游、生活产业到企业管理等议题均有涉猎,对于美食与餐厅经营更有强烈兴趣。就爱开餐厅:blog.ichef.tw/
 
程开佑 Ken Chen

  iCHEF共同创办人暨行销长,共同建立了新港台最大餐厅POS App品牌。曾任职麦当劳大中华区菜单战略总监,以及在台湾奥美集团服务阿里巴巴与Google等品牌。获颁「《经理人月刊》2015行销创新MVP经理人」。iCHEF:www.ichef.tw/
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图书目录

推荐序
全联实业总裁徐重仁》贴近市场,创业才会成功
餐厅推荐

作者序
就爱开餐厅总编辑张立宇》给新世代餐饮创业家一个赞
iCHEF共同创办人暨行销长程开佑》新一代的知识经济开店法
 
01总论
小餐厅大生意》为什么就爱开餐厅?
网路世代风格餐厅经营术》掌握3重点,7关键报表

02开店:做好准备,找出适合的经营模式
开店做生意,第一步怎么跨?
开店,你会遇到的2大问题
*投资与平衡控制:开店装潢应该多少钱?
*大街小巷:选址到底要选哪?
 
达人
大稻埕民艺埕创办人周奕成》创业人的品格、品质与品味
 
餐厅
炉锅咖啡》职人手沖咖啡的美丽影像
米贩咖啡》在欧式和风中体会生活味道
 
Know-how
开店观点1你下定开店的决心了吗?
开店观点2地点决定你的客源
开店观点3将好食材、好产品端上桌
开店观点4控管预算求获利

03风格:你的特色,决定顾客是否上门
从价值出发,赚风格创业财
建立风格,你会遇到的2大问题
*舒适空间vs.拿捏坪效
*服务效率vs.服务质感
 
达人
麻膳堂总经理徐安昇》风格是餐厅灵魂所在,与客人的每个感受相关

餐厅
小草作》吃自家屋顶农场种的最新鲜
思维厨房》每日限量的法式餐酒馆
 
Know-how
风格重点1找出自己的特色与定位
风格重点2精准空间设计,让角落都精彩
风格重点3用餐点表达餐厅精神
风格重点4说餐厅故事,吸引客人上门

04营运:做中学,解决餐厅大小事
知识管理,战胜柴米油盐酱醋茶
营运,你会遇到的2大问题
*菜单选项的多寡?
*POS系统需不需要?
 
达人
欣叶餐饮集团执行董事李鸿钧》了解数字,但不要被数字所骗
 
餐厅
吃义炖饭》分享美食分享餐
二本餐厅》绝对时髦的蔬食餐厅
 
Know-how
营运观点1如何找到好员工?
营运观点2做好内外场的沟通与协调
营运观点3提高坪效,优化动线好管理
营运观点4找出获利方程式

05行销:所有的行销,都在对顾客说话
口碑体验行销,创造更多来客
行销,你会遇到的2大问题
*广告效益评估
*折扣效益评估
 
达人
乐子餐厅负责人杜湘怡》做行销前,先了解你要卖什么
 
餐厅
好初早餐》创意台味让早餐变有趣
向阳晨间饮食馆》让传统蛋饼变时尚早餐
 
Know-how
行销亮点1打破传统经营思维,做口碑行销
行销亮点2餐点大变身,好吃又好玩
行销亮点3与客人互动,活动超有感
行销亮点4网路世代的沟通术

06展店:成功复制,扩张规模
发挥品牌力,滚雪球获利
展店,你会遇到的2大问题
*中央厨房、ERP要不要投资
*附近or远处展店
 
达人
cama café董事长何炳霖》展店,是策略的延续
 
餐厅
麻膳堂》吃牛肉面成为享受
Nola Kitchen》美国南方菜的多店经营
 
Know-how
展店要点1拟定策略,掌握展店节奏
展店要点2维持餐点品质,解决营运难题
展店要点3调度支援,建立人事管理制度
展店要点4品牌经营,复制成功经验

07附录:餐厅新手创业懒人包
附录1-1 餐饮创业资金哪里来──政府佛心免还创业计画
附录1-2 餐饮创业如何贷款──跟政府贷款
附录1-3 餐饮创业如何贷款──跟银行贷款
附录2-1 餐饮创业如何征人──就是要让你征到人
附录2-2 餐饮创业如何征人──保险,有保有保庇
附录2-3 餐饮创业如何征人──保护你用人法规10 招
附录3-1 餐饮创业如何控管成本──装潢前先做好4 个功课

图书序言

营运:知识管理,战胜柴米油盐酱醋茶
 
美国有9 成以上的店家经营,存活时间不超过5 年;台湾情况也类似,自行创业的中小店家,3 年以上存活率只有2 成。
 
别小看这些数字,这数据背后代表的就是开店后你的存活机率,想创业自己当老板,如果不是幸运的被天上掉下来的招牌砸到,就得更有本事跑完一场长程马拉松,需要速度、耐力与策略,真正的关键是:「店开了以后,如何长时间持续营运」。
 
美国知名厨师艾默利•拉加西(Emeril Lagasse)曾说:「为了成就大事,你的思维格局必须够大。如果思维格局太小,你只能成就小事。」
 
传统餐饮业,只管做出好料理,客人便会慕名而来。但现在的餐厅老板,不能只有一颗脑袋,首要能力是要打破「点到点」的思考,从经营、行销、到管理,从内场的流程到外场的应对,都要具备基础能力,扮演着统筹管理的角色,系统性地描绘餐厅全局。
 
中午时段,餐厅后场厨房里,正抓紧时间备料、烹调、出餐、清理;前场服务生,带位、点餐、上菜、结帐……每到尖峰的用餐时段,餐厅就彷若战场一般,工作人员全都屏气凝神,不容一丝闪失,专注眼前的工作,在繁忙琐碎的服务流程中,仍可以面带微笑的维持服务专业。
 
一天营业时间结束,前场开始检讨今天后场出餐速度太慢,后场开始抱怨前场一直催单;打烊结算时,又发现今天帐务怎么核算都对不起来……这大概是现在许多餐厅老板,常常遇见的状况,也是真正开业后,会遇到的问题与挑战。
 
有什么让餐厅每日营运更轻松的诀窍吗?
 
确保品质与速度,3步骤建立营运制度
 
Step1
追求品质+速度,建立工作节奏感
 
提升品质和速度,是制定营运策略最终极的目标。
 
每天开门做生意,营运,既要顾及餐点与服务的品质,又不能让客人等太久,还要绞尽脑汁不要让客人坐太久。从餐点的卫生、口味到服务的顺畅、贴心,都要满足顾客需求。
 
餐厅由内至外的任务安排,从厨房的精密分工和品质控制,一直到前场的服务手腕拿捏和临机应变,细琐繁杂,每一个环节都要避免出错,因此需要建立完整的SOP,否则很容易让餐厅陷入一片混乱,甚至造成餐厅的负评。
 
如何维持餐点、服务品质,又不会因为加快速度而造成失误呢?速度,不是快就好,而是要创造店内服务流程的节奏感,不是时时刻刻都要最快,重点是要忙而不乱。

图书试读

None

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