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具体描述

现今人们越来越重视运动休闲，也让各国兴起更多的运动产业组织，而一个组织的运作，人力资源更是重要元素之一，透过有效的人力管理机制，让组织发挥最大的效益。
　　
　　目前坊间人力资源的相关着作，多着重于企业经营的范畴，运动人力资源上的管理相对不足，本书将针对运动产业中的人力资源，详细介绍其管理及运用。全书分为十章，首先说明运动人力资源之意涵与重要性，进而带入运动组织如何针对人力资源进行工作设计、征选、招募、训练、职涯规划、薪资福利等等，加上运动志工已成为各大运动赛会成功的推手，本书亦将此纳入主题之一，最后再以未来趋势作为本书完结，内容题材丰富，架构完整。
　　
　　各章文字辅以图、表说明，读来不但容易理解，更可加深读者印象，帮助记忆，章末搭配国内外诸多案例，并设计问题与讨论，将理论与实务结合，让读者一起探讨运动相关议题，扩大思维，融入所学。
　　
　　本书适合运动休闲、人力管理相关科系使用，不但是学校专业教育课程中最佳的工具书，亦能让相关业界在经营组织或筹办运动赛会时，作为人力资源管理的参考书。

著者信息

图书目录

Chapter 1　运动人力资源管理概论
第一节　运动人力资源管理定义与发展历程
第二节　运动人力资源管理在运动产业之重要性
第三节　运动产业人力需求

Chapter 2　工作设计与分析
第一节　工作设计
第二节　工作分析

Chapter 3　运动人力资源招募与甄选
第一节　运动人力资源的规划
第二节　运动人力资源的招募
第三节　运动人力资源的甄选
第四节　职能在运动产业招募与甄选

Chapter 4　运动人力之训练
第一节　运动人力训练的概念
第二节　训练需求分析
第三节　运动人力训练的方式
第四节　训练的成效分析
第五节　人力训练在运动产业的重点工作

Chapter 5　职涯规划与管理
第一节　职涯规划
第二节　职涯管理
第三节　职涯管理的责任

Chapter 6　薪资福利与绩效评估
第一节　薪资起源与概念
第二节　薪资福利
第三节　绩效评估
第四节　绩效与薪资

Chapter 7　劳资关系与冲突管理
第一节　劳资关系
第二节　劳资冲突
第三节　工会组织
第四节　集体协商

Chapter 8　非营利运动组织人力资源管理
第一节　非营利运动组织可运用之人力资源
第二节　非营利运动组织外部人力资源之来源
第三节　人力资源运用对运动活动举办成败的影响
第四节　非营利运动组织如何运用各界人力资源

Chapter 9　运动志工人力资源管理
第一节　认识志愿服务与志工
第二节　认识运动志工
第三节　运动志工的管理

Chapter 10　运动人力资源管理未来趋势
第一节　台湾运动产业未来发展
第二节　台湾运动组织人力资源管理未来的挑战
第三节　如何迎战运动产业的兴起