创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热

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具体描述

我们的字比较大,文笔比较好,内容比较充实;本书创作的目的,在与众不同,目标是心灵百万富翁(Millionaire):摆脱贫穷,迈向富有!最在意的是深层的探讨,就像英国诗人波普说──:
 
  A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet

  只懂得皮毛是一件危险的事;要深透畅饮,否则就别尝那圣泉。(一知半解,危险之至。)──亚历山大‧波普(经史子集出版社的工作铭)

本书特色

  清河新藏说:「魔鬼藏在细节里头,天使跟着口碑前来。」
  敲开智慧大门,直击心富技巧:
  (1).文笔深入浅出,取精用宏,实事求是,从经验中得来。
  (2).注重口诀条列,搭配图表解说。
  (3).判断出最大的可能,掌握大趋势,详察小个案。
  (4).做对的事情,顺势加码。
  (5).保留左口袋的钱,耐心的等待第二击的机遇。
《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》图书简介 作者:[此处留空,以保持书籍本身的神秘感和专业性] 出版社:[此处留空,为尊重书籍原貌,不添加外部信息] 字数:约1500字 --- 序言:风暴眼中的生存哲学 在当今这个充斥着“风口论”和“独角兽神话”的时代,我们似乎忘记了创业的本质——那是一场与地心引力的长期抗争,一次对人类耐力极限的拷问。成功者的光环往往掩盖了他们脚下被磨穿的鞋底,以及那些在深夜里独自面对的、足以压垮任何人的“山峦”。 本书《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》,并非一本空洞地教导你如何“搞定人脉”或“快速融资”的浮夸指南。它是一份来自实战前线的深度报告,一份关于如何在资源极端匮乏、外部环境极端恶劣的情况下,将“不可能”转化为“必须做”的生存蓝图。作者以一种近乎残酷的坦诚,撕开了行业光鲜亮丽的表皮,直抵创业者心脏的搏动频率。 “请客吃饭”只是创业的微不足道的润滑剂,真正的战役发生在那些看不见的战场上:在资金链断裂的边缘、在产品迭代的泥沼中、在团队信任瓦解的瞬间。本书的核心,正是聚焦于那些决定企业生死存亡的“大山”与“小山”。 第一部分:三座擎天巨柱——核心障碍的拆解与应对 创业初期,总有三股力量像三座无法逾越的大山一样,时刻压迫着初创团队的脊梁。本书用大量篇幅深入剖析了这“三座大山”的结构、重量,以及被成功者如何“移走”或“绕过”的真实案例。 第一座大山:资本的囚笼与自我造血的悖论 这不是关于如何写出漂亮的BP(商业计划书),而是关于如何在“烧钱”的迷雾中,构建起真正的、可持续的现金流模型。作者揭示了许多创业者在融资过程中对“估值”的盲目追求,如何一步步将自己锁入资本的囚笼。重点剖析了“饥饿营销”与“现金流枯竭”之间的微妙界限,以及在没有外部输血时,如何逼迫团队在极低成本下实现技术和业务的突破。案例中充满了对早期产品MVP(最小可行性产品)的极端打磨过程,展现了如何在资源极度受限的情况下,实现第一次“自我造血”的奇迹。 第二座大山:心智的孤岛与决策的重压 对于创始人而言,最大的敌人往往是自己内心的恐惧、孤独感和不确定性。这座“心智之山”考验的不是智商,而是情绪的稳定性与信念的纯粹性。本书细致描绘了创始人面临重大战略转向、核心人才流失、以及被市场质疑时的心理状态。书中不回避失败带来的创伤,而是着重探讨如何建立一套快速的“心理恢复机制”,如何在信息噪音中,保持绝对的清醒,做出“虽万人吾往矣”的艰难决策。这部分内容更像是一部关于“创始人心性修炼”的深度访谈录。 第三座大山:壁垒的虚无与护城河的重塑 在互联网时代,“快速复制”比“快速创新”来得更快。一旦你的产品获得初步成功,模仿者会如影随形。第三座大山就是如何建立真正的、难以被轻易跨越的竞争壁垒。本书不推崇虚无缥缈的“技术壁垒”,而是深入探讨了“网络效应的冷启动”、“独特的用户体验陷阱”以及“组织文化所带来的内生防御力”——这才是真正能抵御洪水猛兽的“护城河”。其中对供应链管理、小众社群运营的精妙布局,提供了不同于教科书的防御思路。 第二部分:七座坎坷阶梯——跨越日常运营的陷阱 如果说“三座大山”是战略层面的生死考验,那么“七座小山”则是每天都在发生的、能拖垮企业活力的日常运营陷阱。这些“小山”往往被经验丰富的创业者所忽略,却在积少成多中,吞噬了企业的精力。 本书以七个具体的运营场景为切入点,详细描述了如何用最小的代价,跨越这些看似不值一提的障碍: 1. 用户获取的盲目攀爬: 如何跳出对付费流量的依赖,构建低成本、高转化的自然增长模型。 2. 产品迭代的无尽迷宫: 如何在“想要做所有功能”与“聚焦核心价值”之间找到平衡点,避免功能蔓延导致的资源分散。 3. 人才选拔的“走眼”之痛: 识别那些表面优秀、实则对团队文化具有破坏性的“高潜力毒瘤”。 4. 跨部门协作的内耗地雷: 在没有官僚体系的初创公司中,如何设计高效的沟通机制,避免信息孤岛。 5. 合规与法律的“看不见的陷阱”: 如何在野蛮生长中,预先埋设法律和财务的基石,避免后期被“非市场因素”绞杀。 6. 合作伙伴关系的脆弱性: 如何在资源互换中设定清晰的“退出机制”,避免利益纠葛演变为商业诉讼。 7. 危机公关的“沉默代价”: 面对负面舆情,如何在第一时间拿出恰当的回应,将潜在的灾难降至最低。 第三部分:愚公的信仰——永不停止的行动意志 最后一部分,是全书的精神内核——“愚公不怕热”。这个典故在这里被赋予了全新的商业含义:它不是盲目的坚持,而是基于深刻认知之上的、非理性的行动主义。 “热”代表着环境的严酷、同行的嘲笑、市场的冷漠以及自身资源的匮乏。真正的“不怕热”,意味着创始人必须拥有超强的适应能力和解决问题的“工具箱”。书中分享了一系列实用工具和心法,包括: “反向时间管理法”: 专注于处理那些“必须有人去做,但所有人都想逃避”的核心任务。 “最小反馈回路构建”: 如何将产品的设计、发布、用户反馈和下一次迭代的周期缩短到极限。 “失败的资产化”: 建立一套机制,确保每一次失败的尝试都能转化为可复用的知识和教训,而非单纯的损耗。 《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》献给所有仍在泥泞中跋涉的创业者。它不承诺成功,但它承诺,读完此书,你将更清楚地认识自己所面对的挑战,并获得直面这些挑战所需的最坚韧的内心和最务实的工具。这是一部关于如何“站稳脚跟”而非“飞得更高”的实战指南,它教会我们,真正的英雄主义,是日复一日、脚踏实地地搬开脚下的石头。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》光是书名就让我感到一股浓浓的草根创业气息,非常贴近我们这些小人物的真实写照。我是在一家小书店偶然翻到这本书的,当时正对着创业的迷茫期,看到这个名字,简直就像找到了救星一样。书里的故事,没有那些大公司的光鲜亮丽,没有融资多少亿的豪言壮语,而是充满了创业者们在现实中摸爬滚打的真实经历。我特别喜欢其中提到的一些小细节,比如某个创业者为了节省成本,一天只吃两餐,还把旧衣服拿来改造成办公室的桌布。这些细节虽然微不足道,但却真实地反映了创业初期的艰辛,也让我觉得特别有共鸣。书里也提到了“三座大山”,我猜想这应该是指那些创业者必须面对的、难以逾越的挑战,比如资金、市场竞争、政策法规等等。而“七座小山”可能就是那些看似不重要,但一旦处理不好就会影响大局的琐碎事务,比如团队管理、客户沟通、产品迭代等等。最让我印象深刻的是“愚公不怕热”这个比喻,它传递了一种坚持不懈、永不放弃的精神,这对于每一个创业者来说,都是最宝贵的财富。我在这本书里看到了很多我自己的影子,也看到了很多创业路上的前辈们是如何一步步走过来的。这本书不是那种讲理论的厚重书籍,而是用一个个生动的故事,讲述了创业最本质的精神,让我读起来一点都不枯燥,反而会跟着书里的人物一起欢笑,一起忧愁。

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我最近刚好读完了《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》,说实话,这本书的内容给我带来的启发真的远超我的预期。我一直以为创业就是找一群有志同道合的朋友,然后把自己的想法付诸实践,但这本书让我看到了,真正的创业远比这复杂得多,也更加考验人的韧性。书里反复强调的“不只是请客吃饭”,这几个字真是点睛之笔。它告诉我们,创业不是一场轻松的社交聚会,背后需要付出多少心血和汗水,多少不眠之夜,多少次濒临放弃的冲动。我印象最深刻的是书里描述了创业者在面对“三座大山”时的那种无力感,就像站在一座巍峨的山峰前,前途一片渺茫。但是,他们并没有因此退缩,而是选择“跨越七座小山”,一点一点地积累,一点一点地突破。这让我深刻理解了“积少成多,聚沙成塔”的道理。书中通过大量的案例,展示了不同行业、不同背景的创业者是如何在各自的领域里摸索前进的。我尤其喜欢其中关于团队建设的部分,作者并没有回避创业初期团队内部可能出现的矛盾和分歧,而是提出了很多切实可行的解决方案。这让我认识到,一个成功的创业公司,不仅仅是有一个好的点子,更需要一个强大而凝聚的团队。这本书给我最深的感受就是,创业的路上充满了未知和挑战,但只要有“愚公不怕热”的那股子劲儿,就没有什么克服不了的困难。它不是一本教你如何立刻成功的“秘籍”,而更像是一本创业者的“精神指南”,让你在迷茫时找到方向,在受挫时重拾信心。

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拿到《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》这本书的时候,我正处于人生的一个十字路口,对未来的发展感到迷茫和不安。读完这本书,我感觉像被注入了一剂强心针,让我重新燃起了对创业的热情和勇气。这本书并没有空谈理论,而是用大量真实的故事和鲜活的人物,勾勒出了创业者们在现实世界中所面临的种种挑战。书中的“三座大山”,我个人理解为是创业过程中最难以逾越的几个宏观障碍,可能是资金链断裂的风险,可能是激烈的市场竞争,也可能是不断变化的政策环境。而“七座小山”,则更像是创业过程中层出不穷的、需要一一攻克的微观难题,从产品开发到市场推广,从团队管理到用户反馈,每一个环节都充满了细节和考验。我特别欣赏作者对于“愚公不怕热”这个比喻的运用,它完美地诠释了创业者需要的那种坚韧不拔、持之以恒的精神。很多时候,创业并不是一蹴而就的,而是需要无数个日夜的辛勤付出,需要面对一次又一次的失败,然后从失败中学习,重新站起来。书里描绘的很多创业场景,都让我感同身受,仿佛置身其中,体验着创业者的喜悦与艰辛。这本书让我明白,创业不仅仅是关于一个好的商业模式,更关乎一个人的内心力量,关乎你是否敢于挑战自己,是否敢于为梦想而奋斗。这本书绝对是每一个正在创业或即将创业的人的必读书籍。

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作为一名对商业世界充满好奇的普通上班族,我最近读了《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》这本书,它给我带来了前所未有的震撼和启发。这本书的书名就非常吸引人,“不只是请客吃饭”,这几个字瞬间拉近了与读者的距离,让我感觉作者在用一种非常坦诚的方式,讲述创业者不为人知的一面。书里对“三座大山”的描述,让我深有体会。虽然我没有亲自创业,但通过书中的案例,我能感受到那种面对巨大挑战时的无力感和绝望感。这“三座大山”,可能是资金的枯竭、技术的瓶颈、市场的无情,也可能是创业者的自我怀疑。而“跨越七座小山”的理念,则为这些困境提供了一种解决思路。它强调的是将大问题分解成小问题,然后逐个击破。这七座“小山”,可能是产品细节的打磨、用户体验的优化、团队沟通的顺畅、合作伙伴的维护等等。这些看似不起眼的细节,却往往决定着创业的成败。最让我感动的是“愚公不怕热”这个比喻,它传递的是一种坚韧不拔、持之以恒的精神。在浮躁的社会里,这种精神显得尤为可贵。这本书没有给读者灌输任何心灵鸡汤,而是通过一个个真实的故事,展现了创业者的智慧、勇气和毅力。它让我明白,创业是一场持久战,需要的是耐心、智慧和强大的内心。

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我是一位在台北经营一家小型咖啡馆的创业者,最近有幸拜读了《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》这本书,这本书的内容,可以说与我目前的处境产生了强烈的共鸣。书名中的“不只是请客吃饭”,立刻抓住了我创业初期的真实写照,那时的我,以为只要热情足够,就可以把咖啡馆经营得有声有色,但现实是,每天面对的都是一堆堆琐碎的账务、库存管理、客户投诉,以及比我更专业的竞争对手。书里提到的“三座大山”,我感觉非常真实。对我而言,第一座大山是租金压力,第二座是员工的稳定和培训,第三座则是不断变化的市场口味和新兴的咖啡文化。这些“大山”压得我喘不过气,好几次都想放弃。但是,书中“跨越七座小山”的理念,给我带来了新的视角。它让我意识到,即使面对巨大的困难,也要把它们分解成一个个小目标,然后一步步去克服。比如,为了解决租金问题,我开始研究外送平台和社区营销;为了提高员工积极性,我设计了一套激励机制;为了跟上市场变化,我定期参加行业交流会,学习新的咖啡制作技术。最令我感动的,是“愚公不怕热”的精神。它提醒我,创业是一场马拉松,不是短跑。即使过程再艰难,只要信念还在,坚持下去,总有拨云见日的那一天。这本书没有提供现成的解决方案,而是通过一个个鲜活的案例,教会我们如何去思考,如何去行动,如何培养那种永不服输的创业精神。

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一直以来,我对创业的理解都停留在比较表面的层面,认为那是一群充满激情、敢于冒险的年轻人,凭借一个绝妙的点子,就能改变世界。直到我读了《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》这本书,才真正明白创业的复杂性和艰辛。书名中的“不只是请客吃饭”,这句话真的直击人心。它颠覆了我之前对创业的轻松想象,让我看到了创业者们背后默默付出的汗水和泪水。书里提到的“三座大山”,给我留下了深刻的印象。我猜想这可能是指创业过程中最难以逾越的几个宏观障碍,比如资金的压力、市场的饱和、技术的壁垒,甚至是政府的监管。这些“大山”的存在,让创业之路变得异常坎坷。然而,更令我佩服的是,创业者们并没有被这些“大山”吓倒,而是选择了“跨越七座小山”。这“七座小山”,我想指的是创业过程中那些看似微小却至关重要的问题,比如产品打磨、客户服务、团队协作、营销推广等等。每一座“小山”都需要创业者们付出巨大的心力去解决。而“愚公不怕热”的精神,更是这本书的核心。它象征着一种坚韧不拔、永不放弃的毅力,一种面对困难毫不畏惧的勇气。这本书让我明白,创业不是一条平坦的大道,而是一条充满荆棘的山路,但只要我们有“愚公”的精神,就能一步一个脚印地向前迈进。

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《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》这本书,最近在我朋友的推荐下入手了,看完之后,可以说是一言难尽,充满了思考。首先,这本书的书名就很有意思,它直接点出了创业的本质——“不只是请客吃饭”。这句话让我反思,我们很多时候看到创业成功者光鲜的一面,却忽略了他们背后付出的巨大努力和牺牲。书中所描绘的“三座大山”,我理解为是创业初期必须面对的几道最严峻的考验,可能是资金短缺、市场认知度低、技术瓶颈,甚至是团队内部的信任危机。这些“大山”的体量之大,足以让许多人望而却步。而“跨越七座小山”则形象地说明了创业者需要具备解决问题的能力,即使是看似微不足道的小事,也需要一一克服,才能最终抵达目的地。书中最打动我的是“愚公不怕热”这个精神内核。在现代社会,很多事情似乎都追求效率和快速回报,但创业往往是一个漫长而艰辛的过程,它需要的是一种“愚公移山”的坚持,一种不畏艰难、持之以恒的毅力。这本书让我看到,创业的成功并非偶然,而是无数次尝试、无数次失败、无数次重塑自我的结果。它是一本充满智慧的书,教会我们在逆境中如何生存,在顺境中如何发展,更重要的是,如何保持一颗创业初心。

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《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》这本书,在我看来,是关于创业精神的一次深刻解读。书名就非常有冲击力,“不只是请客吃饭”,这句话直白地道出了创业者们所面临的真实困境,与许多人想象中的光鲜亮丽形成了鲜明对比。书中描绘的“三座大山”,我认为是创业者在发展过程中必然会遇到的几个重大瓶颈。它们可能是资金上的巨大缺口,可能是市场竞争的激烈残酷,也可能是技术上的重大突破难题。这些“大山”的出现,无疑给创业者带来了巨大的压力。然而,这本书的魅力在于,它并没有止步于描绘困境,而是进一步提出了“跨越七座小山”的解决之道。这“七座小山”,我认为代表了创业者在日常运营中需要不断克服的各种琐碎但关键的挑战,比如供应链的管理、用户口碑的维护、团队的激励机制、甚至是日常的行政事务。每一个“小山”的跨越,都需要创业者付出极大的耐心和智慧。而“愚公不怕热”的这个比喻,更是将这种精神内核升华到了一个新的高度。它象征着一种不畏艰难、持之以恒的毅力,一种即使面对看似不可能的任务,也绝不放弃的决心。这本书让我深刻地认识到,创业的本质,在于不断地挑战自我,在于在逆境中寻找生机,在于用行动去证明自己的价值。

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最近,我读了《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》,这本书的标题本身就充满了力量和画面感,让人忍不住想一探究竟。作为一名在科技行业摸爬滚打多年的从业者,我一直对创业有着浓厚的兴趣,也亲眼见证了不少创业的起起落落。这本书让我对“创业”这个词有了更深刻的理解。它打破了我之前对创业的许多刻板印象,让我知道,真正的创业,远非表面上光鲜亮丽的“请客吃饭”,而是充满了艰辛、挑战和无数次的自我否定。书中的“三座大山”和“七座小山”,我认为是创业者们在不同阶段、不同层面上会遇到的典型困难。这“三座大山”可能代表了宏观层面的、需要战略性应对的重大难题,比如行业颠覆、技术壁垒、巨头挤压等;而“七座小山”则可能是在日常运营中,需要精细化管理、耐心和智慧去解决的各种琐事和细节问题。作者巧妙地用“愚公不怕热”来比喻创业者必须具备的毅力和决心,这种精神力量,在信息爆炸、瞬息万变的当今社会,显得尤为珍贵。这本书并没有贩卖成功学,而是通过详实的案例,展现了创业者在面对困境时的真实反应和解决方式,这种“接地气”的叙述方式,让读者能够真切地感受到创业的艰辛,也从中汲取前进的动力。

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我最近在阅读《创业,不只是请客吃饭:顶着三座大山 跨越七座小山 愚公不怕热》的过程中,深深被书中的精神所感染。书名本身就充满了故事感,“不只是请客吃饭”这句话,瞬间勾勒出创业者背后付出的辛劳和不为人知的艰辛。它告诉我们,创业不是一场简单的聚会,而是一场需要付出巨大努力和承受巨大压力的征程。书中所提及的“三座大山”,在我看来,象征着创业过程中那些最严峻、最难以逾越的挑战。这可能包括资金链断裂的风险、市场格局的变幻莫测、技术的迭代更新,甚至是法律法规的束缚。这些“大山”的压迫感,足以让许多人心生退意。然而,书中的创业者们并没有选择退缩,而是积极地“跨越七座小山”。这“七座小山”,则代表了创业过程中那些虽然规模较小,但同样至关重要的细节和挑战。它们可能涉及产品研发的每一个环节、客户服务的每一个细节、团队沟通的每一个节点,甚至是最基础的日常运营。每一个“小山”的跨越,都需要创业者付出不懈的努力和智慧。而“愚公不怕热”的精神,更是这本书的点睛之笔。它阐释了创业者所必须具备的坚定信念和持之以恒的毅力。这种精神,是在无数次的失败和挫折中磨砺出来的,是支撑创业者们不断前进的强大动力。

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