部属不找妳商量事情吗?
妳一进到厕所瞬间,里面的人就停止聊天?
妳邀请部属去喝茶或吃饭,却没有人愿意去?
感觉大家都避免跟妳搭同一部电梯?
妳身为女性主管,难道做人真的这么失败……
在办公室,也不过是一张A4资料,妳却大唿小叫,搞得大家鸡飞狗跳一起帮忙找?
虽然妳工作很有能力,但却没有礼貌?说话口气,常常把部属当作「没用的敌人」。
妳不想承认自己不对,因为那等于跟大家承认,我输了!
妳以为把流行语挂在嘴边,就是拉近跟同事之间的距离,结果反而被看轻......
为什么「领导」角色放在「女性」,就有先入为主既定印象?
情绪不稳定、情绪化、私事为优先、女性主管很难相处、女人就是这样……
女人当家到底难在哪里?优势又在哪里?
本书从沟通术、自我管理术、领导术三方面打造人气女主管的黄金价值!
妳不会再「不懂带人做到死」,而是懂得运用部属的优点与个性。(胜)
不用担心团队出错,因为团队会越挫越勇,找到目标方向。(胜)
不再以「真理」「规矩」来控制行为,而用包容与设身处地来体会。(胜)
最重要的是,不必再假装控制情绪,因为妳是强悍又温柔的领导者!(胜)
本书特色 写给强悍又温柔的未来领导者
*「个人时间」是孕育「人气女主管」的重要时间。
*真的「很会聊天的人」其实不是「很会说话」,而是「很会倾听」的人。
*全世界有一大堆事情是自己认为100%正确,但实际上「并非如此」。
*想要磨练会话能力,就不要模仿年轻人的用语,而是要以优雅的年长女性为范本。
*领导人把礼仪的标准设在哪里,就决定这个团队的水准。
*想要珍惜和人的缘分,就要先从记名字开始。
*声音是我们很重要的财产,让周遭感受到「很舒服」的氛围吧!
名人推荐 《PPAPER》《PPAPER FASHION》杂志创办人暨发行人 胡至宜 专业推荐
身为一个女性,反而有更好的优势与条件能够执行地更好,也就是把先天的看似弱势的生理条件,转化发挥成为优势甚至致胜关键。
女性、主管,都是迷人的角色与挑战,这本书里有很多的检视点,让在职场奋斗的我们,有着更明确的参考方向与省思,值得一读。