总裁爸爸:「懒」出亲子情

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具体描述

不比较,不苛求,家长不要做「怪兽」;
懒洋洋,放开手,人生不看「说明书」。

  本书是曾先生在报刊网络媒体上发表的专栏文章集合,曾先生总结自己的亲身经历与家庭生活中的方方面面,以宽容、开放、尊重子女发展天性的「懒爸爸」教育方式教育自己的一双子女,同时,曾先生身兼公司总裁和一个父亲的双重身份,还对即将步入社会的高中大学学生求学、择业和工作提出了许多宝贵的建议。
好的,这是一份关于一本虚构图书的详细简介,内容不涉及您提供的书名《总裁爸爸:「懒」出亲子情》: 书名:《星辰之烬:文明的挽歌》 类型: 科幻、太空歌剧、后启示录 作者: 艾登·凡斯(笔名) 内容简介: 《星辰之烬:文明的挽歌》是一部宏大叙事的太空史诗,它将读者带入了一个遥远的未来,人类文明在经历了“大寂静”——一场突如其来的、几乎抹除了所有高级智能的宇宙级灾难后——的挣扎与重生。故事的主线围绕着最后的星际舰队“奥德赛号”展开,这艘巨型方舟承载着仅存的数百万人类,在一片被未知力量侵蚀的星域中,寻找传说中能够重启文明的“伊甸园信号”。 一、世界观的构建:破碎的银河 故事设定在纪元3042年,距离“大寂静”发生已过去两百年。宇宙不再是人类曾经引以为傲的疆域,而是一个充满危险与未知的废墟。曾经繁荣的银河帝国土崩瓦解,行星系统变成星际坟场,高科技的残骸在黑暗中漂浮,其中不乏具有自我意识的残存AI和变异的生物武器。 “大寂静”并非一场战争,而是一种现象——所有远距离通讯、超光速跳跃技术和复杂的计算网络在同一时间无声地崩溃。幸存者们发现,文明的基础设施如同被某种宇宙病毒感染了一般,瞬间失效,导致了大规模的恐慌和系统性毁灭。 二、核心人物群像 1. 舰长卡珊德拉·维恩: “奥德赛号”的最高指挥官,一位坚毅果敢的女性领袖。她继承了家族“守夜人”的使命,背负着整个人类文明的希望。她的核心冲突在于,如何在资源极度匮乏、船员内部矛盾重重的环境下,维持绝对的权威与道德准则。她对“大寂静”的真相抱持着近乎偏执的探求欲。 2. 首席工程师瑞安·科尔: 负责维护奥德赛号那台古老、不稳定的核心反应堆的工程师。他代表了技术理性与人性挣扎的结合。随着旅程的深入,他开始怀疑,他们所依赖的“旧日科技”是否就是导致“大寂静”的根本原因,并秘密研究着一种全新的、基于生物学的能源替代方案。 3. 记忆保管员以利亚: 船上唯一的“非自然”智慧体——一个被设计用来存储人类全部历史资料的仿生人。随着时间推移,他的人格程序逐渐开始“拟人化”,他对人类情感的理解愈发深刻,但也因此开始质疑自己被赋予的“绝对服从”指令。他是揭示“大寂静”前世的重要线索人物。 4. 流浪者(代号“幽灵”): 一名在星际废墟中长大的拾荒者,意外被奥德赛号捕获。他拥有罕见的、能够在受损的旧世界遗迹中不受辐射或未知能量影响的能力。他的出现打破了船上“纯血统”人类的固有观念,并引领主角团进入了更深层次的危机。 三、主要情节线索 A. 寻找信号与信仰的崩溃: 旅程的核心目标是追踪“伊甸园信号”,这是一个微弱但结构复杂的信号源,被认为来自银河系边缘的一颗宜居行星。然而,随着距离的缩短,信号的性质变得越来越难以捉摸。它既像是一份邀请,又像是一个陷阱。船上的宗教派系与科学派系因此爆发激烈冲突,一部分人认为信号是神谕,另一部分人则坚信这是某种先进文明的诱饵。卡珊德拉必须在镇压内乱和推进探索之间找到平衡。 B. 黑暗中的敌人: 奥德赛号并非孤独前行。他们必须穿越由三个主要威胁构成的区域: 碎骨者(The Shard-Hunters): 变异的、具有群体意识的纳米机械集群,它们会分解并吸收任何进入其范围的金属结构,是技术文明的终极清道夫。 虚空教派(The Void Cults): 由“大寂静”后诞生的极端幸存者组成,他们崇拜宇宙的虚无,并视任何试图重建文明的行为为亵渎。他们驾驶着改装的、极其高效的掠夺舰,对奥德赛号进行不间断的骚扰。 遗迹守护者(The Custodians): 位于信号源附近的一系列自动防御系统,它们并非针对人类,而是针对任何试图进入该区域的、具有高等级能源特征的实体。 C. 科技的悖论与真相的揭示: 瑞安和以利亚的联合调查揭示了一个令人心寒的事实:“大寂静”并非外力所致,而是人类文明自我毁灭的结果。 在帝国末期,为了追求超越物理法则的“完美秩序”,科学家们开发了一种名为“共振网络”的超维计算系统。该系统在达到临界点时,并未带来永恒的智慧,反而激发了一种宇宙性的负反馈回路,强行关闭了所有过于复杂的计算节点,以“保护”宇宙自身的平衡。伊甸园信号,实际上是这个超维系统留下的一个“重启密钥”,一个测试人类是否有能力处理如此力量的最终考验。 四、主题探讨: 本书深入探讨了进步的代价、技术伦理的界限,以及在彻底的失败面前,人性中是否仍存有重建和希望的火花。它质问:当文明的最高成就成为其灭亡的原因时,幸存者是应该吸取教训,回归原始的生存状态,还是应该冒着再次毁灭的风险,去触碰那被宇宙禁忌的力量? 五、结局的基调: 故事的高潮发生在奥德赛号抵达信号源行星——一个被迷雾和异常能量笼罩的静默世界。卡珊德拉必须做出最终抉择:是激活“重启密钥”,冒着重蹈覆辙的风险重建一个更强大的文明;还是选择放弃旧日的傲慢,带领幸存者以一种更谦卑、更分散的方式在宇宙中继续生存。最终的结局是开放而充满张力的,既有对人类精神韧性的赞颂,也带着对未知未来深沉的敬畏与不安。

著者信息

作者简介

曾锦强(KK)


  资深广告人,GroupM香港的前任行政总裁,于2012年7月离开GroupM创立广告营销集团The Bees。现时集团内有六家广告营销公司,包括分享数码、香港的、其右创作,Innermost Mobile,Lab Pheno和K2。除了经营集团业务外,KK还是《am730》和《晴报》的专栏作家。

  KK育有一子一女,作为企业高层虽然公务繁忙,日理万机,但仍能积极投入家庭生活,和子女建立良好关系,并从管理经验中领略到独特的亲子教育之道。

图书目录

序1
序2
前言
 
Chapter 1  家庭亲子关系 
1.1 多存款入关系户口
  投资时间
  争取相处时间
  不要跟别人比较
  多加赞赏
  把爱宣之于口
1.2 不伤关系管学业
  学会不负责任
  愈早放手愈好
  放手不是放弃
1.3 做好父母的角色
  无可替代
  彼此相爱
  无条件的爱
  身教
1.4 港妈的战歌
  向港妈致敬
  做全职妈妈愈早愈好
  家庭主妇/主夫之外的选择
  爸爸很重要
1.5 因为爱,学会爱
  爱子不爱面子
  不可爱的时候更需要爱
  对老人家好些
  让家庭充满爱
  善用最重要的10%时间
  成为孩子欣赏和尊敬的人
1.6 和小魔怪相处之道
  心平气和
  慷慨赞赏、智慧惩罚
  顺势而为
  从孩子的身上学习
 
Chapter 2  家庭与学校教育
2.1 别沉溺于起跑线上的胜利
  面试班之我见
  名校与身教
  完美履历非完美人生
2.2 小学生超时工作
  超时工作的原因
  家长的对策
2.3 背起自己的十字架
  学校的社会功能
  背上自己的十字架
  不要背上孩子的十字架
2.4 教育工作是伟大的职业
  水能载舟亦能覆舟
  老师是伟大的工作
2.5 让子女策划自己的人生
  从父母代子女排队报补习班说起
  被过分照顾的影响
  一步步学习策划自己的人生
2.6 输在起跑线
  穷养孩子
  零用钱
  输在起跑线
  「三无政策」爱孩子
2.7 人生没有说明书
  给子女一张地图
  每个孩子也是独一无二的
  多说可以
  找寻学习典范
2.8 一代不同一代
  三代人
  优秀的下一代
  生命的完美来自缺少的部分
2.9 使用电子产品的原则
  严控子女用电脑
  有节制地使用电子产品
  游戏中学习
  和孩子浅谈经营之道
2.10 小孩不笨
  各人有不同的天份
  我家的天文台长
  比赛恐惧症
2.11 结果管理
  欠交培养责任心
  以考试成绩调节读书方法
  严格不等于做虎妈
  十三岁孩子的父亲
2.12 财散人聚
  不留遗产
  仅仅不够刚刚好
 
Chapter 3  年轻人的生涯计划
3.1 成功非单程路
  社会一元化思维
  行行出状元
3.2 建立人生目标
  不要太短视
  不宜太功利
  有目标总比没有目标好
  身教人生目标
3.3 创业的考虑
  创业前的三个考虑
  不要打本给子女创业
3.4 学历不等于学识
  文凭试是另一个阶段的开始
  以将来的目光看目前
  不要迷信学历
3.5 学历不是资产
  从零开始,虚心学习
  学识和工作经验才是资产
3.6 不要考第一
  第一名的烦恼
  学习是终身事业
3.7 人生规划的重点
  三个重点
  让自己成为十倍股
 
Chapter 4  年轻人必须培养的品质
4.1 远离群众
  家长做好榜样
  避开「羊群」
4.2 主观愿望控制心境
  快乐工作
  想像成功
4.3 需求最少的人最富有
  需要与慾望
  竞争心态愈强,愈缺乏竞争力
4.4 讲道理、肯承担、懂尊重
  独立自主,要承担后果
  不听话,但讲道理
  尊重有礼
4.5 认真做小事
  定小目标
  琐碎事才重要
  谨守「诚信」这件小事
4.6 与人交往的四点心得
  学习以别人为傲(Proud of Others)
  能驾驭情绪就是胜利(Manage Your Emotions)
  选择信任(Trust)
  做人要有责任心(Accountability)
 
后记

图书序言

序一
  
  我想将这本书献给我的子女。是他们,丰富了我的生命。即使他们让我的情绪跌宕,但如果生命中没有他们,肯定是一个很大的遗憾。感激他们对我的爱和包容,在我表现不合格的时候,用他们无尽的爱去鼓励我。他们不但接纳我的优点,也容忍我的缺点,让我认识甚么是无条件的爱。
  
  我要把这书献给我的太太。在做父母的道路上,她是我亲密的战友,互相鼓励,互相补足。母亲的角色是最伟大的,她曾经为了孩子,放弃大好的事业,回家当了几年全职妈妈。为了支持其他父母,她还放弃了在大企业的工作,投身到亲子教育的事业中。她是我的最佳伙伴,没有她的扶持,我扮演「爸爸」这个角色,表现一定会大打折扣。
  
  我想将这本书献给我的爸爸妈妈。成为一个父亲,让我体会到他们过去的苦况,感受到教养五个孩子的艰巨,明白他们是不可多得的模范父母。我不敢说自己是个成功的爸爸,但如果你认为我的人生还不错,能够做出一点成绩的话,那是我爸爸妈妈的功劳。
  
  这不是一本育儿天书。我不是育儿专家,也不是教育专家,我和大部分家长一样,都是平凡的父母。我做了16年爸爸,犯了很多错,都是在跌跌碰碰中走到今天,积累了一些经验,得到了一些体会。我希望通过我的个人故事,能为父母们带来一些鼓励,在为人父母这个艰辛的「职业生涯」中,不会感到孤单。
  
  每个孩子都不一样,但他们对父母的爱、体谅和宽恕,几乎都一样的多,只要我们容许他们感受到爱。父母们,加油!
  
序二

  
  认识KK一家人已有十年以上,还记得他们夫妇俩有很多次星期五晚上到本人的中心,边吃着三文治边听讲座的情景,直至他邀请我到他的广告集团做讲座,才知道他是集团的行政总裁。KK没有半点高层架子,亦甚少直接间接显示他的职位有多高、他的人脉网络有多广、他的「威水史」等,正是这种谦厚风范令我十分佩服欣赏。
  
  看这本书使我十分感动和兴奋,虽然他时常多谢我在教育子女方面提供了方法及技巧,但眼见他多年来去实践和不断学习,真的教我五体投地。
  
  亲子及家庭教育理论及技巧的讲座及书籍很多,这本书却是KK真人示范演绎这些技巧及理论。我忍不住说他演绎这些技巧比很多内行人更成功。我从不认为子女在公开考试得卓越成绩,入了甚么名牌大学,成为专业人士,就代表父母培育子女方面获得了高分成绩表。不是每个人的路都适宜做医生律师,父母的责任只是帮助子女发挥他们的潜质,建立自信;另外一个很多香港父母疏忽了的重要责任是令他们心灵情绪健康。大家误以为子女成功了,便自然会有健康和快乐。却因为想子女成功,牺牲了健康快乐或家庭生活。
  
  KK的子女未有骄人的成绩,虽然学习和参加音乐艺术或体育项目,但没有卓越表现;他没有跟羊羣家长那样要孩子文武双全,八项全能,但他两名孩子皆十分善良,个性颇吸引人去接近,他们的潜质和能力也愈来愈展现出来。重要的是他从来不视子女为他另一张成绩表或业绩,他只尽力令子女身心健康,发展潜质,品格良好。KK生活上是个随和的人,但在原则上,他颇有坚持,绝不人云亦云!
  
  KK的亲子智慧,其中之一是「肯放手」,可忍受女儿经常带漏书本或忘记温习,但她现在却比很多同龄儿童更独立,小五、六已可自己安排时间做完功课温习,然后有时间玩乐,准时上床睡觉和起床。
  
  还记得有一次KK夫妇俩与我分享,儿子终于开窍,肯发力用功读书,他俩以为是全因儿子到某个年龄成熟了,便自然会用功。我却知道,不是所有孩子年长了便向学行正路,他们的家庭,就像充满健爱的土壤,加上他俩的接纳、鼓励、欣赏和支持,孩子才在某个时间开花结果。
  
  看此书的另一个感觉是「人在江湖,身不由己」不是全对的,KK以前是广告集团行政总裁,交际应酬很多,但他总坚持要放很多时间给家庭,虽然可升更高职位及有更大发展,但他选择放弃,他选择不为孩子将来储更多钱,但现在放更多时间在家庭。我明白每个人都有难处,但我们遗忘了无论任何环境亦有选择,父母不要因想储更多钱给子女升名牌大学、提供更好的居住环境、假期可以出外旅行,而忽略了现在陪伴子女度过童年。
  
  总结而言,这本书是亲子、家庭、心理学的真人示范表演。
  
  周婉芬博士
  2016年5月
  
前言
  
平安健康便好了

  
  我是两个孩子的爸爸,长子16岁,次女10岁。他们两个出生的时候,都要在医院的深切治疗部(ICU)度过人生中的最初岁月。可能他们知道父母交了很多税,但却没有得到甚么回报,所以在ICU享受福利,以求一铺赚突。
  
  太太第一次怀孕,一切都很正常,可是在第26週定期检查的时候,医生发现小儿的心跳异常,一分钟跳300次,幸好应该刚刚开始,不然可能已经心脏衰竭。但发现时他的肺部已经开始水肿,于是立刻转介去赞育医院。主诊的医生是玛丽医院妇产科的主管,虽然是星期六下午,她还是回来加班工作。接着的星期日,也没有休息,甚至还亲自驾车,载我们去葛量洪心脏科医院,和那里的心脏科医生会诊。这次入院的经验让我知道,我们的公立医院其实真的有很多好医生。
  
  医生的诊断是,我的儿子患了非常罕见的胎儿心律不整,医生说全球的案例都不多,之前香港也没有成功医治的案例。由于胎儿只有26週,提早分娩的存活率也不高,于是他们决定搏一搏,尝试由妈妈吃心律不整药,希望能传到胎儿。但医生说,妈妈吃药,能否传到胎儿,能够传多少,都是未知之数,只能碰碰运气。
  
  妈妈刚吃药不久,胎儿心跳果然减慢,但有些乱跳的现象,后来更慢到几乎停顿,情况很危险。医生决定换另一种药,经过不断调节分量后,胎儿的心跳逐渐回复正常。但最后医生也无法断定是药物令胎儿恢复正常,还是自己无缘无故回复了正常的心跳,只好假设是药物发挥了作用。
  
  于是,我太太便继续服那种心律不整药,直至孩子出生。出生后的一年,由于婴儿不懂说自己不舒服,担心复发时出现危险的状况,所以小儿继续服药,在没有复发下才在一岁后停服。虽然医生说10岁前复发的机会仍很高,但很感恩地这件事情一直没有发生过。
  
  相对于小儿,小女的问题没有那么严重,她出生的时候很健康,可能由于早产,或不知甚么原因,出生数小时后,唿吸开始困难,结果是染上肺炎,当天晚上便住进了ICU。这一次,在香港优良的医疗系统下,小女又大步迈过,只住了大概一个星期ICU,便可以出院回家。
  
  当儿女的生命受到威胁的时候,我们祈祷希望天父能赐给我们平安健康的孩子,只要他们平平安安,健健康康便可以了,我们别无所求。这些年来,每当我们变得不满足,想奢望甚么的时候,我都会提醒自己,我们曾经只要求平安和健康,即使只是这样,已经是很大的恩宠。
  
  我相信每一对父母,他们总会在某一刻说过,希望子女平安和健康便好了,别无所求。只要我们能谨记这个承诺,我们便不会执着于其他事情,便能做好父母这个角色。
  
曾锦强
2016年5月
  

图书试读

多存款入关系户口
 
这个问题怎么办?
  
现代社会中,每一个人好像都忙忙碌碌,家长忙于工作,子女忙于修学深造,每天在家见面的时间或许还不及面对同事和老师同学长。在这样的情况下,家长和子女该如何有效沟通,如何互相表达爱与关切呢?
 
「懒」爸爸有话说:
   
我认为在培育子女上,最重要的不是给予他们甚么物质享受,也不是给予甚么技能训练,而是维系良好的亲子关系。丰裕的物质享受,反而会腐蚀他们的心灵,使他们不够刻苦耐劳,而且也影响他们的价值观,误以为人和人之间的关系是以物质维系。父母安排的技能训练,子女大都不欣赏,无论学甚么,多会半途而废,最后只会浪费时间和金钱。
   
反而投资在双方的关系上,却会终生受用。子女年幼的时候,你可以身教,可以言教,但如果你们的关系不好的话,你能够影响到他们的时间就只有十一、二年,因为到了青春期,他们再也不在你的掌控之下,言教可以「一言九顶」,身教可以视而不见。关系好的话,虽然不会让他们避过青春反叛期,但却可以令反叛的程度减弱,而且青春期后,子女多会回到父母身边,父母对子女便可以有终身的影响。
   
再者,父母子女的关系,就好像是一个存款户口,当我们在户口多存款的时候,才可以提款。我们都不是圣人,会犯错、会动怒、会发脾气,这些都是不可避免的,当我们建立了良好的关系,在我们要「提款」的时候,户口内有现金可以提取。
 
投资时间
   
要提高关系户口的结余,首先要投资时间。现代人生活忙碌,常借口不能投入很多时间建立亲子关系,于是我们常听到「优质时间」(Quality Time)这个名词,认为只要投入优质时间,父母子女的关系就会好起来。
   
我不反对大家将优质时间的概念投入生活中,有些父母即使有时间陪伴子女,也各忙自己的,说话也不会多一句,这样的相处真的没有甚么质素可言,无法和子女建立良好的互动,培养优质的关系。
   
但我认为要讲「优质时间」,首先要真的投入了时间。别以为优质可以弥补时间,平日工作到深夜才回家,有时甚至连週末也要工作,能相处的时间不多的话,如何优质也不可以弥补。我认为要有优质时间,首先要有足够的时间。我在这方面就刻意抽比较多时间陪伴子女。
 

用户评价

评分

《总裁爸爸:「懒」出亲子情》这个书名,一开始就抓住了我的眼球,实在太有意思了!“总裁爸爸”这四个字,脑海里立刻浮现出的是那种高高在上、不苟言笑,但内心又隐藏着柔软的形象,毕竟是孩子的老爸嘛。而“懒”字,更是出人意料,完全打破了我对传统严父形象的固有认知。我一直以为,像总裁这样身份地位的人,对待孩子肯定是一丝不苟,事事亲力亲为,甚至可能有点严厉。但是“懒”这个字,就暗示着一种完全不同的亲子相处模式。这让我产生了强烈的好奇心,究竟是怎样的“懒”,才能“懒”出亲子情呢?是爸爸刻意为之的“放养”,还是他本身就属于那种“乐活”派,不拘小节?还是说,这种“懒”背后,其实隐藏着更深的育儿智慧?我迫不及待地想知道,书中会如何展现一位总裁爸爸,如何用他独特的“懒”方式,去与孩子建立起深厚的情感连接。这不仅仅是一个关于家庭教育的故事,更像是一场关于打破刻板印象、重新定义父爱的有趣探索。我期待着能在字里行间,感受到那份轻松、自然、却又无比真挚的父子情。

评分

《总裁爸爸:「懒」出亲子情》这个书名,在我脑海里激起了层层涟漪,实在是太勾人了。我对“总裁”的印象,一直都是忙碌、高效、一丝不苟,似乎与“懒”完全不沾边。然而,这恰恰是它吸引我的地方。我很好奇,这位成功的总裁,究竟是如何在百忙之中,找到一种“懒”的方式来与孩子建立深厚情感的?这种“懒”,并非是消极地逃避责任,而可能是一种更深层次的智慧。它或许意味着一种不刻意、不强求,顺其自然的育儿态度,一种相信孩子能够自我成长的信任。 我想知道,这位爸爸是不是那种不会过度干预,反而给予孩子充分空间去探索和体验的家长?他的“懒”,是不是一种将育儿的压力转化为轻松互动的艺术,让亲子关系在自然的流淌中变得更加亲密?我迫不及待地想翻开这本书,去了解这位总裁爸爸是如何用他独特的“懒”,去浇灌出那份最真挚、最动人的亲子之情的。我期待从中获得关于育儿的启发,看到一种与众不同的父爱表达方式,感受那份不落俗套的温馨。

评分

“总裁爸爸”和“懒”这两个词放在一起,组合成《总裁爸爸:「懒」出亲子情》这个书名,实在是太有吸引力了!我立刻就产生了想要一探究竟的冲动。一般来说,提到总裁,人们脑海中会立刻浮现出的是精明强干、一丝不苟、甚至有点不近人情的形象。而“懒”,则似乎与这样的职业标签是格格不入的。这让我不禁好奇,究竟是怎样一种“懒”,才能“懒”出亲子情呢?这会不会是一种反其道而行之的育儿哲学?也许,这位总裁爸爸并不是真的对一切都毫不在意,而是他找到了一个平衡点,懂得适时地放手,给予孩子足够的自由和空间去探索,去犯错,去独立思考。这种“懒”,或许是一种高明的育儿智慧,一种对孩子成长的信任和尊重。我非常期待在这本书中,能看到这位总裁爸爸如何以一种轻松、幽默、甚至有点“懒洋洋”的方式,与孩子建立起深刻而美好的情感连接。我想知道,这种看似“懒散”的背后,是否隐藏着更深层次的关爱和理解,最终收获的是一段令人羡慕的亲子时光。

评分

《总裁爸爸:「懒」出亲子情》这个书名,让我眼前一亮,觉得它非常独特且充满趣味。它似乎在挑战我们对于“总裁”这个身份的刻板印象。我们通常认为总裁应该是那种雷厉风行、一丝不苟、工作狂的形象,对家庭和孩子可能也要求很高。但“懒”这个字,却带来了截然不同的视角。我非常好奇,一位事业有成的总裁,是如何用一种“懒”的方式来培养与孩子的亲子关系的?这是一种怎样的“懒”?是那种随性而为,不拘泥于细节的风格?还是说,是一种将育儿责任巧妙地转化为轻松互动的艺术? 我期待这本书能够揭示出,有时候过于严苛和事必躬亲的教育方式,反而可能阻碍亲子间的自然交流,而适度的“懒”或者说是“放手”,却能给予孩子更多的空间去发展,也让亲子关系更加融洽。 我想看看这位总裁爸爸是如何打破常规,用他独特的方式,展现出一种别样的父爱,让孩子在宽松的环境中感受到温暖和关爱,最终“懒”出了深厚的亲子情感。

评分

读到《总裁爸爸:「懒」出亲子情》这个书名,我心里泛起一阵暖意,同时也充满了期待。我一直觉得,孩子的成长过程,父母的陪伴是无价的。但现实生活中,很多父母,尤其是父亲,可能因为工作繁忙,或者是不善于表达,与孩子之间总是隔着一层看不见的墙。这个书名中的“总裁爸爸”,本身就带有一种忙碌、有压力的形象,但他后面跟着的“懒”字,却让人眼前一亮。我猜想,这可能不是真的什么都不管的“懒”,而是一种更加智慧、更加放松的育儿方式。也许,他懂得放手,懂得让孩子自己去探索,去犯错,去成长,而不是事事包办,限制了孩子的翅膀。这种“懒”,可能是一种信任,一种尊重,一种不给孩子施加过多压力的爱。我非常好奇,这位“总裁爸爸”是怎么做到的?他如何平衡自己的事业和家庭?他的“懒”具体体现在哪些方面?这些“懒”的方式,又如何巧妙地拉近了他与孩子之间的距离,让他们之间的亲子情更加浓厚?我期待这本书能给我一些启发,让我思考如何在忙碌的生活中,找到一种更轻松、更有效的方式去爱孩子,去陪伴他们长大。

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