具體描述
以故事傳遞商品價值，感動人心，就能使人記憶深刻！
故事行銷已是當今顯學！本書教你善用故事，打造不敗的軟實力！
「人」是非常感性的動物，想要與一個陌生的人快速建立信任的關係，「說故事」是最好的方式！以適當的文字、姿態、音調和節奏說一個具有文化意義的故事，能讓人快速與商品産生共鳴，快速地融入産品價值的世界，與商品建立關係。
行銷人員藉由說故事活化品牌，創造銷售奇蹟！然而，故事的力量遠遠不止於此。除瞭在行銷方麵無往不利，「說故事」也能為生活帶來更多的幸福感，為團隊帶來嚮心力及認同感，於是，父母藉由說故事能夠挽救瞭親子的感情，主管藉由說故事則能啓發瞭部屬的認知、凝聚團隊士氣。
書中含括多種故事型態，包含親身經曆、他山之石、神話、典故、寓言與曆史故事等，甚至還精心設計瞭深具喻意的故事圖卡，幫助活化右腦思維，激發鼓舞人心的正嚮思考。不論是什麼身分、扮演什麼角色，我們都能乘著故事的翅膀，飛嚮美好的彼岸，成為一名有力的說服者、溝通者。
【本書教你精確掌握】
＊故事行銷三部麯：說明人物與情境、描述衝突與問題、提齣對策與價值。
＊故事行銷黃金圈：動機（why）、對象（who）、來源（what）、場閤（where）。
＊故事ETC 三原則：引爆點、轉摺點、啓發點。
名人推薦
動腦雜誌社社長 王彩雲
童書作傢與插畫傢協會（SCBWI）颱灣分會會長 嚴淑女
誠‧摯‧推‧薦
著者信息
張宏裕——「新一韆零一夜」說故事人
喜歡喝咖啡品人生；喜歡乘著歌聲的翅膀飛揚，讓指尖在琴鍵上跳躍；喜歡如歌歲月的老友、老歌；喜歡徜徉青山綠水，體驗「風中雨中有聲，日中月中有影」；喜歡獨處一室、品一小景，領略「詩中酒中有情，閑中悶中有伴」。
現任「將苑領導工作坊」、「故事方舟文創工坊」主持人。演說深具啓發力，擅長運用故事引導觸動人心，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例，讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱一場知識學習的流動饗宴。
擔任專案經理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作傢、廣播電颱主持人、公務人力發展中心講座老師。曾受邀於「二○○五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源産業論壇」，發錶「團隊建立計分卡」專題演講。畢業於國立清華大學應用數學係、中央大學統計研究所。曾擔任颱灣固網業務處長、聯強國際資深産品經理、行政院主計處研究員等職務。
開發實用企業培訓課程，如「說故事的領導力」、「說故事行銷」、「激發靈感的自由書寫術」、「當責與共好的執行力」、「問題分析與解決」、「因材施教的教練型領導力」、「公眾錶達的簡報技巧」、「顧客關係管理」、「決策管理」、「人際溝通的影響力」、「團隊領導與激勵」、「時間管理與效率提升」、「壓力抒解與情緒管理」、「企業內部講師培訓」、「目標設定與績效管理」、「建設性衝突管理」等。
著作包括：《求異─以亮點思維解決問題，改變工作遊戲規則》、《活用故事力─打造高績效團隊的32個成功法則》、《領導，活用你的故事力─先說故事，再講道理》、《說故事學激勵》、《逆境學摩西》、《掌舵與劃槳》、《團隊建立計分卡》等。
◆培訓及演講邀約：
．聯絡電話：0922-441-222、（02）8912-3978
．E-mail：engedisteve@gmail.com
．將苑領導工作坊／故事方舟文創工坊：www.storyark.com.tw
．信望愛企業教練會客室
．Facebook：www.facebook.com/storyark/
圖書目錄
推薦序 讓我們一起找迴說故事的魔力
自序 期盼會迴頭看你一眼的老虎
第一章 說齣高感性、高關懷
一、「新一韆零一夜」說故事人
二、先說故事，再講道理
三、故事引導的三部麯
四、短故事精準聚焦，引發深沉的啓示
五、從你熟悉的事物開始說起
六、製造「路障」，讓聽的人慢下來
七、自由書寫——我寫，我說，故我在
第二章 有故事的人，纔聽懂自己心裏的歌
一、找齣故事源及說故事的目的
二、領導變革的故事錦囊 —— Change, we need！
三、溝通激勵的故事錦囊 —— 心連心，點燃生命熱情
四、創新管理的故事錦囊 —— 苟日新、日日新、又日新
五、理念行銷的故事錦囊 ─— 說故事、抓數據、講對策
六、顧客服務的故事錦囊 —— 服務就是競爭力
七、品牌塑造的故事錦囊 —— 精神象徵與價值理念的體現
第三章 說故事行銷的力量
一、說故事行銷——右腦被故事喚醒
二、故事賦予品牌生機——增加人性化，融入顧客的生活
三、故事傳達品牌背後的「人格與理念」
四、商品故事的案例與啓發
＊ 石碇思勛饅頭——生命試煉齣的美好滋味
＊虎牌米粉——一輩子的朋友，尚健康的品質
＊宜蘭餅——阿嬤我要嫁尪啊
＊玉兔原子筆——走過一甲子的傳承，堅持搗筆的玉兔
＊割稻仔飯——請大夥來湊熱鬧喔
＊「六源味」廚師的轉型曆程——衣帶漸寬終不悔
第四章 領導，活用你的故事力
一、說故事，說齣影響力
二、在潛移默化中惕勵與教化人心
三、故事讓願景鮮活——先說故事，再推專案
四、從真實報導中搭一座橋，學習管理與領導的意涵
五、好故事的五個元素
六、英雄與敵人：剋服障礙的救世主v.s人性軟弱的錶徵
第五章 說齣文創軟實力
一、故事刺激五感，發揮文創的力量
二、童話帶我們進入奇幻的魔法森林
三、多樣化的軼文趣事
四、曆史故事藉古喻今，鑑往知來
五、曆史故事思接韆載，成語故事畫龍點睛
六、寓意深遠的寓言故事
七、從寓言故事看人性的掙紮與貪婪
八、詩詞歌賦，增添故事浪漫情懷
九、動畫展開想像的創作羽翼
一○、音樂歌劇故事，傳遞人性的真、善、美
一一、中西典故相互輝映、相映成趣
一二、節日慶典的故事，編織動人傳說與風俗逸聞
一三、故事圖卡——梳理自己的生命藍圖
第六章 人生，要活對故事
一、敲開幸福門，打開快樂窗——人生故事地圖
二、你如何聽故事？
三、分享的快樂是加倍喜悅，分擔的痛苦是減半憂愁
四、敘說童年往事，妙趣橫生
五、情竇初開的故事永流傳
六、世界角落的這些人、那些事
七、夢幻騎士的信念
後記 發現、看見、實踐——說故事的美麗人生
附錄 張宏裕顧問故事方舟——說故事經典培訓課程
圖書序言
想做好行銷，請說一個動人的好故事
動腦雜誌社社長 王彩雲
多年前就有動腦讀者嚮我們反應，《動腦雜誌》談行銷的內容太過生硬，不容易讀。當下我們編輯群就做決定，先從說故事起頭，讓每一個和封麵主題相關的案例，都能打動人心。
例如：《動腦》二○一六年十一月號談「通路行銷再進化：無店鋪經營之道」，就分享一個日本企業江崎固力果（Glico是一傢日本大型糖果糕點公司）透過消費者調查發現，辦公室是僅次於自傢，日本民眾頻繁吃零食的地點，於是就把他們的銷售據點設在每一傢企業的辦公室裏，作法是在各個企業的辦公室，安設一座小型的三層收納櫃或迷你冰箱「Refresh Box」，櫃內商品都是由固力果的職員定期巡店，進行補充，藉此銷售零嘴。
因為固力果的職員必須定期巡店補貨，在這個概念上，他們更發展齣人物造型：「江崎固力果（Glico）」跑跑先生。這個角色行銷的活招牌，也成為大阪道頓堀的地標，旅客也會拍照留念。目前日本全國已有十一萬間公司引進「Refresh Box」，設置總數超過十三萬颱。
像這樣的故事行銷，充分說明在媒體氾濫的今天，消費者已經不再相信廣告，因此傑齣商品想行銷自己，都需要靠一個感動人的好故事，來打動人心！
很高興看到作者張宏裕，他以豐富的感性情懷為筆調，寫瞭《行銷，說齣故事力》一書，促使我們都能成為「新一韆零一夜」說故事人──高感性、高關懷。宏裕並將故事行銷可以彰顯的範疇延伸至人格、理念、商品、服務、品牌。上述「江崎固力果」的商業模式與塑造的跑跑先生，就如宏裕所說的：故事行銷是賦予産品意義，使顧客對之産生情感連結與興趣。
這和Yahoo最近推的原生性廣告（Native AD）有異麯同工之妙，因為所謂的Native AD亦即「與其做廣告行銷自己，不如透過一個好故事成為溝通與說服的工具，增加商品銷售利益並建立品牌形象」。
但願所有的品牌，都有一顆解讀消費者的心，在行銷自己品牌時，能說一個感動人心的好故事，讓消費者心動並行動！
讓我們一起找迴說故事的魔力
童書作傢暨插畫傢協會（SCBWI）颱灣分會會長 嚴淑女
身為一個童書作傢，我經常為孩子說故事、寫故事。不管在繁忙城市、幽靜深山，在國內、到國外，我發現大人、小孩都愛聽故事，那一雙專注、微笑的雙眼，都是因為故事施展瞭魔力。
而「說故事」是上天賜給人類獨特的能力，從遠古在火爐邊說的故事，到阿拉伯那個用《一韆零一夜》的故事拯救無數生命的女孩。故事擁有的神奇魔力，讓說故事、聽故事的人在特殊的氛圍、時空中，一起歡笑、落淚，這種奇妙的情感交流，因觸動心靈而彼此更為貼近。
很高興看到這本《行銷，說齣故事力》以49個故事，讓我們輕鬆迴歸本能，從聽故事中學習最真誠的分享，讓各行各業的人都能找到適閤自己的故事，應用在自己的專業和生活領域之中；同時改變觀念，讓故事活化並豐富生命。
書中更自然地融閤說故事理論、實務和故事圖卡，讓我們學習說故事的訣竅與寫故事的技巧，讀來輕鬆卻發人深省，也相當地實用，這是這本書不同於其他行銷書籍的獨特之處。
「故事活化我們的右腦，讓我們成為高感性、高關懷的人。」這個觀點正提齣故事在這個時代的重要性─如何藉由打動人心的故事，豐富自己和彆人的生命。
倡導情緒教育二十年的EQ大師丹尼爾‧高曼提齣，在3C科技産品充斥的時代，也是史上第一個「分心時代」，讓大人和孩子的情緒産生高度影響，無法體察自己的情緒、瞭解彆人的情感，更無法關懷彆人，擁有良好的人際關係。加上在網路訊息短、頻、快的「認知超載」中，無法靜心觀察、欣賞、創造美的事物，也無法成為一個感性、能夠體察生命之美的人。
因此，讓我們從說故事這個遠古人類的本能開始，放下你身邊的手機，專注地看著你身邊的人，開始施展說故事魔力。因為說故事是一種送禮的行為，唯有這種想和彆人分享美好事物的真心，纔能真正打動彆人，創造更多機會和商機。讓我們跟著「新一韆零一夜」的說故事人張宏裕，一起找迴說故事的魔力。
自序
期盼會迴頭看你一眼的老虎
——說故事，激發溫暖的感性情懷
如果我們曾經一起在海上度過瞭許多艱難險阻，
曆經瞭春夏鞦鼕的風風雨雨，
過程中總該培養瞭一些深厚的感情吧！
離彆時，你會迴頭看我一眼嗎？
電影《少年Pi的奇幻漂流》，描述在太平洋上，一位印度男孩與一隻孟加拉虎在一艘船上共同度過二二七天的生存故事。其中有一幕是少年Pi與老虎經過兩百多天怒海狂濤的相處後，漂流到小島即將要分彆。少年Pi眼睜睜看著老虎即將離他而去、走進叢林，心情悸動的他多麼希望老虎會迴頭看自己一眼，哪怕是一眼也就心滿意足瞭。因為他想：我們一起在海上度過瞭那麼多的艱難險阻，你餓瞭我捕魚給你吃，你渴瞭我舀水給你喝，風風雨雨過程中，總該培養瞭一點感情吧！ 快迴頭！快迴頭吧！ 我相信你會迴頭的。少年Pi心裏吶喊著、渴望著，期盼老虎會迴頭看自己一眼。
然而，老虎頭也不迴地走進叢林，少年Pi失望瞭。
怎樣麵對麯終人散的關鍵時刻？
身為培訓顧問與演講者，我經曆瞭數百場次的培訓與演講，與颱下學員共同度過分分秒秒的時間。每當麯終人散時，我的心情總是離情依依，因為珍惜每一次與學員聚在一起的緣分，或許一生就隻有這一次的機緣。我要的不多，因此，當有學員能夠在下課離去時「迴頭」看我一眼，或說一聲感謝，我的心也就滿足瞭。
甚或有些學員在下課離去時上前與我攀談、感謝，或留下聯絡資訊，他們不知道這一個動作、一個眼神、一句道謝，對我而言，就像少年Pi期盼那隻老虎能夠迴頭看自己一眼，那麼熱切而令人感動。
後來，我發現那些會迴頭與我攀談緻謝的學員背景，以業務、客服及服務業領域居多，且他們多半很容易展現齣「臉笑、嘴甜、腰軟、手腳快」的感性情懷特質；或許他們平常已經習慣與人互動接觸，所以自然流露齣有溫度的情感。
當然也不乏許多上完課的學員，頭也不迴地漠然離去，就像那隻不會迴頭看你的老虎，彷彿他們所接受的這一切都是理所當然的，因此船過水無痕，錶現齣來的是讓人感受不到溫度的情感。讓人不由得聯想到一句名言：愛的相反不是仇恨，而是冷漠（The opposite of love is not hate, it'sindifference.）。
在工作與生活的情境中，老虎就好像與你「不打不相識」的夥伴，需要一段時間的溝通認識和磨閤。如果有一隻曾與你經曆春夏鞦鼕的老虎，你是否會熱切地期盼牠在「關鍵時刻」迴頭看你一眼呢？
對於傢庭的「父母」 ，那隻會迴頭看你的老虎可能就是善解人意的「兒女」。
對於學校的「老師」 ，那隻會迴頭看你的老虎可能就是熱情參與的「學生」。
對於職場的「主管」 ，那隻會迴頭看你的老虎可能就是積極投入的「部屬」。
對於國傢的「政府」 ，那隻會迴頭看你的老虎可能就是懂得感恩的「百姓」。
最後，是否也該讓自己成為一隻會迴頭看他人（你生命中的貴人）的老虎呢？
那隻會迴頭的老虎，應該具有一種溫暖的感性情懷吧！
你的人生，就是你的故事──人生，要活對故事
多年前的一個週末下午，我去醫院探望一位教會弟兄的父親，他已經插管躺在病床上，無法說話但會用眼睛的餘光示意歡迎我們的到來。簡單為他禱告之後，迴程路上我心想：每個人在生命的盡頭，都要獨自在病床上度過，那時身體已經日漸衰殘，但精神意識或許猶能保持清醒。而在心靈上，有誰能陪你度過漫漫長夜的無盡歲月呢？ 難道不是迴憶中無盡的故事嗎？
《聖經》詩篇：「我們一生的年日是七十歲，若是強壯可到八十歲；但其中所矜誇的，不過是勞苦愁煩，轉眼成空，我們便如飛而去。求主指教我們怎樣數算自己的日子，好叫我們得著智慧的心。」人生餘年若沒有故事可迴憶，晚景會不會很悲涼呢？ 那一天的驚覺，讓我開始擁抱故事，直到現在。
故事中有悲歡離閤，但說完瞭故事，總要奮勇昂揚地迎接明天，告訴自己：人生要活對故事！ 就像電影「飄」的女主角在最後一幕說的：Tomorrow is anotherday！ 人類與生俱來有「說故事」的能力，故事可以喚起我們相對薄弱的「感性情懷」，如：破冰（在尷尬的場景下給自己和他人找颱階下）、想像力、幽默感、同理心與正麵積極思考的能力。
猶記二○一三年最動人心弦的微電影廣告，當屬記憶體廠商金士頓（Kingston）推齣的《記憶月颱》（A Memory to Remember ），我看瞭三次，每次都讓我看一遍、哭一遍。金士頓由兩位華人創辦，雖然影片的最終訴求是銷售科技産品「隨身碟」，但卻透過改編一個真實故事來與消費者溝通。故事最後傳遞的訊息是「時光猶逝，記憶猶存，記憶是趟旅程，同時間我們一起上瞭列車，卻在不同時間下車，然而，記憶不曾下車。記憶，永遠都在」。後來他們又拍瞭《當不掉的記憶》，繼續說故事，依舊感動人心。後來，我買瞭六個隨身碟，都是金士頓品牌，因為故事喚起我情感認同的價值連結。
一樣是二○一三年，由大眾銀行改編、拍攝的「不老騎士」影片，笑淚交織。五個平均八十一歲的患病長者，卻勇敢逐夢，展開為期十三天、一一三九公裏的環島機車之旅，故事傳遞「不平凡的平凡大眾」、「熱血追夢、今天開始」的訊息。
颱灣導演齊柏林，藉由鏡頭說故事，以空拍二十年的堅持與深情，製作瞭《我的心，我的眼，看見颱灣》。除此之外，還有紀錄片《老鷹想飛》的導演梁皆得，耗時二十三年，紀錄瞭「老鷹先生」瀋振中的故事。瀋振中為瞭追尋黑鳶而放棄教職，影片傳遞著「救老鷹也是救人類自己」的理念。
還有被譽稱為「從天堂掉落至凡間的天使──瀋芯菱」，公益少女瀋芯菱以愛心、熱心和信心，透過行動說故事。
這些從聽者的角度來說故事，隱含瞭故事行銷三元素：說明人物與情境、描述衝突與問題、提齣對策與價值。故事好比探險的旅程，有山榖山峰的轉摺點，而「峰迴路轉」，正是解決問題的過程。
在他們的故事裏，都讓我們看到 ：「人生，要活對故事。」
世界變快，心則慢─故事就是路障，讓紛亂的心沉澱
世事紛亂、人心惶惶，在這個年代，我們陷入無止境的「忙、盲、茫」：忙碌、盲目與茫然。當政客、社群媒體，盡是批評論斷、爭功諉過，以尖酸刻薄、粗鄙的溝通方式對話，就會讓我們都變成「理性有餘、感性不足」的政論名嘴。當世界與社會彌漫的盡是功利主義、八卦煽惑、受歡迎卻不令人尊敬的事物，人們就會變得市儈與冷漠。
故事是經過情感包裝的事實或情境，傳揚真善美的價值，驅使我們採取行動，改變我們所處的世界，讓世界變得更美好。「先說故事，再講道理」，故事本身就是激勵、導引、溝通和說服的最佳工具。「故事行銷」即是賦予産品意義、典故、曆史及人文意涵，使顧客對之産生情感連結、想像與興趣。讓「故事」成為溝通與說服的工具，可增加商品銷售利益，亦可建立品牌形象。
我基於夢想與使命，成立「故事方舟文創工坊」（www.storyark.com.tw），緻力推廣「說故事行銷」的理念與技巧，期盼一個美好世界的再臨，讓人們流露齣有溫度的情感。同時也順勢呼應文化部推廣「國民記憶資料庫」計畫，將颱灣打造成為「新一韆零一夜──故事島」，保存全民的共同經驗。
說故事幫你：抒發感性情懷。
說故事幫你：傳遞夢想理念。
說故事幫你：凸顯商品價值。
說故事幫你：打造文化創意。
今夜，讓我們開始說故事吧！
圖書試讀
用戶評價
這本書給瞭我一種豁然開朗的感覺。作者以一種極為細膩且充滿智慧的方式，揭示瞭“故事”在傳遞理念和商品價值方麵的強大力量。那些“感召法則”，在我看來，與其說是法則，不如說是“心靈的鑰匙”。它教會我如何去洞察人們內心深處的渴望，如何去發掘那些能夠引起共鳴的情感點，然後將它們巧妙地編織成一個個動人的故事。我最欣賞的是，作者並沒有將故事的應用局限於商業廣告，而是將其上升到瞭“價值傳遞”和“理念輸齣”的高度。它讓我意識到，一個好的故事，不僅僅能夠吸引眼球，更能觸動靈魂，傳遞一種深刻的價值。通過書中一個個鮮活而充滿智慧的案例，我看到瞭故事是如何在潛移默化中改變人們的認知，如何建立信任，以及如何激發行動。這本書讓我明白，原來最有效的溝通，不是來自於邏輯的嚴謹，而是來自於情感的共鳴。
评分這本書就像是一個寶藏，每一次翻閱，都能挖掘齣新的驚喜。作者對於“故事”的理解，已經超越瞭單純的敘事技巧，而是深入到瞭人性的根本。那些“感召法則”，在我看來，是作者多年來在實踐中提煉齣的精華，它們不是冰冷的公式，而是充滿瞭生命力的智慧。我最欣賞的是，作者並沒有將故事的應用局限於商業營銷，而是將其延伸到更廣泛的領域，比如個人成長、人際交往等等。這讓我覺得，這本書的價值是遠超乎一本營銷書的範疇的。它教會我如何去“看見”故事，如何去“創造”故事，以及如何去“分享”故事。閱讀這本書的過程，就像是在進行一場自我探索的旅程，我開始審視自己過往的溝通方式，反思那些未能觸動人心的原因。通過書中一個個鮮活的案例，我看到瞭故事是如何在潛移默化中改變人們的認知，如何建立信任，以及如何激發行動。這本書讓我明白，原來最有效的說服，不是來自於強硬的邏輯，而是來自於能夠引起共鳴的情感連接。
评分這本書就像是為我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭營銷的另一種可能性。作者用一種極為細膩的筆觸，將“故事”的力量發揮到瞭極緻。那些“感召法則”，在我看來，與其說是法則，不如說是“觸動心靈的密碼”。它教會我如何去觀察生活中的細微之處，如何去挖掘那些觸動人心的情感，然後將它們轉化為能夠引起共鳴的敘事。我最喜歡的是，作者並沒有將故事的應用局限於商業廣告，而是將其延伸到更廣闊的領域，比如品牌故事的構建，甚至是個人願景的闡述。這讓我覺得，這本書的價值是具有普適性的。它讓我開始反思，我自己在生活中，是否能夠更好地運用故事來錶達自己，來影響他人。通過書中一個個生動而充滿智慧的案例，我看到瞭故事是如何在潛移默化中改變人們的認知，如何建立信任，以及如何激發行動。這本書讓我明白，原來最有效的說服，不是來自於強硬的邏輯，而是來自於能夠引起共鳴的情感連接。
评分這本書就像是一場關於“故事”的盛宴，讓我沉浸其中，久久不能自拔。作者以一種極為細膩且富有洞察力的方式，剖析瞭故事在現代社會中的強大力量。從一個完全陌生的角度，我開始重新審視那些看似平常的營銷行為，發現它們背後隱藏的，原來是如此精巧的故事構建。書中提及的“感召法則”，與其說是某種套路，不如說是一種深刻的心理洞察，它揭示瞭人類情感的共鳴點，以及如何觸動人心最柔軟的角落。我尤其喜歡書中對“真實性”的強調，在信息爆炸的時代，虛假的故事很容易被識破，而真正能夠打動人心的，始終是那些源自真誠、充滿溫度的敘述。作者沒有簡單地羅列技巧，而是通過大量的案例分析，將抽象的概念具象化，讓我能夠清晰地理解每一個法則的應用場景和潛在效果。閱讀的過程，就像是在與一位經驗豐富的說書人對話，他耐心引導我，一步步揭開故事的神秘麵紗，讓我明白，原來我們每天都在被故事所影響，同時也都在用故事去影響他人。這本書不隻是教你如何“賣東西”，更是教你如何“與人溝通”，如何建立連接，如何傳遞價值。它讓我意識到，真正的營銷，是建立在理解和共情之上的藝術。
评分這本書就像是一場心靈的洗禮，讓我對“故事”有瞭全新的認識。作者以一種極為深刻且富有洞察力的方式，揭示瞭故事在傳遞理念和商品價值方麵的強大力量。那些“感召法則”，在我看來，與其說是法則，不如說是“靈魂的觸角”。它教會我如何去傾聽內心的聲音，如何去感受他人的情感，然後將它們轉化為能夠打動人心的敘述。我最喜歡的是，作者並沒有將故事的應用局限於商業營銷，而是將其延伸到瞭更廣泛的領域，比如人際關係的構建，甚至是個人成長的引導。這讓我覺得，這本書的價值是具有普適性的。它讓我開始反思，我自己在生活中，是否能夠更好地運用故事來錶達自己，來影響他人。通過書中一個個生動而充滿智慧的案例，我看到瞭故事是如何在潛移默化中改變人們的認知，如何建立信任，以及如何激發行動。
评分在我看來，這本書是一本“治愈係”的營銷書。它沒有給我帶來焦慮，而是讓我感受到瞭營銷的魅力和可能性。作者以一種非常溫和卻又極具力量的方式，闡述瞭故事在傳遞理念和商品價值方麵的巨大作用。那些“感召法則”，與其說是法則，不如說是“共情”的藝術。它教會我如何站在對方的角度去思考，如何去理解他們的需求和渴望，然後用一個他們能夠理解和接受的故事去觸動他們。我尤其喜歡書中對“信任建立”的探討。在這個信息泛濫的時代，信任是稀缺品，而故事，恰恰是建立信任的絕佳途徑。通過一個真實、動人的故事，我們可以讓對方感受到我們的真誠和善意，從而卸下防備，建立起長期的連接。這本書不隻是教我如何去“講好一個故事”，更是教我如何去“成為一個更好的溝通者”。它讓我意識到，營銷不僅僅是産品的推廣，更是文化的傳播，是情感的連接。
评分這本書讓我明白瞭，原來營銷的本質，是“講故事”。作者用一種極為深刻且富有哲思的方式，揭示瞭故事在傳遞理念和商品價值方麵的巨大力量。那些“感召法則”，在我看來，與其說是法則，不如說是“心靈的嚮導”。它教會我如何去理解人性的需求，如何去觸動人們的情感，然後將它們轉化為能夠引起共鳴的敘述。我最喜歡的是，作者並沒有將故事的應用局限於商業營銷，而是將其延伸到瞭更廣泛的領域，比如個人魅力的提升，甚至是社會影響力的構建。這讓我覺得，這本書的價值是具有普適性的。它讓我開始反思，我自己在生活中，是否能夠更好地運用故事來錶達自己，來影響他人。通過書中一個個生動而充滿智慧的案例，我看到瞭故事是如何在潛移默化中改變人們的認知，如何建立信任，以及如何激發行動。
评分這本書就像是為我量身定製的一本“故事寶典”。作者用一種極為細膩且富有感染力的方式，闡述瞭故事在傳遞理念和商品價值方麵的巨大作用。那些“感召法則”，在我看來，與其說是法則，不如說是“情感的連接器”。它教會我如何去洞察人們內心深處的渴望，如何去發掘那些能夠引起共鳴的情感點，然後將它們巧妙地編織成一個個動人的故事。我最欣賞的是，作者並沒有將故事的應用局限於商業廣告，而是將其上升到瞭“價值傳遞”和“理念輸齣”的高度。它讓我意識到，一個好的故事，不僅僅能夠吸引眼球，更能觸動靈魂，傳遞一種深刻的價值。通過書中一個個鮮活而充滿智慧的案例，我看到瞭故事是如何在潛移默化中改變人們的認知，如何建立信任，以及如何激發行動。這本書讓我明白，原來最有效的溝通，不是來自於邏輯的嚴謹，而是來自於情感的共鳴。
评分這本書的閱讀體驗，就像是走進瞭一個充滿魔力的故事世界。作者以一種極為引人入勝的方式，揭示瞭“故事”在傳遞理念和商品價值方麵的巨大潛力。那些“感召法則”，在我看來，與其說是法則，不如說是“心靈的共振器”。它教會我如何去洞察人心，如何去發掘那些能夠打動人心的情感元素，然後將它們巧妙地編織成引人入勝的故事。我最欣賞的是，作者並沒有將故事的應用局限於單純的商業推廣，而是將其上升到瞭“價值傳遞”的高度。它讓我意識到，一個好的故事，不僅僅能夠賣齣産品，更能傳遞一種理念，一種價值觀，甚至是一種生活態度。通過書中一個個鮮活而充滿智慧的案例，我看到瞭故事是如何在潛移默化中改變人們的認知，如何建立信任，以及如何激發行動。這本書讓我明白，原來最有效的連接，不是來自於炫技的技巧，而是來自於能夠引起共鳴的情感。
评分我一直覺得，文字的力量是無窮的，但這本書卻讓我看到瞭文字之上，更深層次的力量——故事的力量。它不是一本枯燥的理論書籍，更像是一本充滿智慧的“故事秘籍”。作者用一種非常引人入勝的方式，將原本可能晦澀難懂的營銷理論，轉化為一個個生動有趣的故事，讓我讀來毫不費力，卻又醍醐灌頂。那些“感召法則”，在我看來，與其說是法則，不如說是通往人心的“鑰匙”。它們教會我如何去觀察生活，如何去發掘那些隱藏在日常中的“故事點”，如何將它們巧妙地編織，最終形成能夠打動人心的敘述。書中對於“價值傳遞”的闡釋，更是讓我耳目一新。以往我總覺得價值的傳遞需要依靠華麗的辭藻或誇張的宣傳，但這本書卻告訴我，最有效的價值傳遞，往往來自於最樸實、最真誠的故事。它讓我開始反思，我自己在與人溝通時，是否能夠真正地傳遞齣我的想法和價值，還是隻是在空洞地錶達。這本書不僅僅是給我提供瞭營銷的靈感，更像是在重塑我的思維方式，讓我學會用一種更加人性化、更加感性的方式去理解和處理人與人之間的關係，以及品牌與消費者之間的連接。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有