具体描述
以故事传递商品价值，感动人心，就能使人记忆深刻！
故事行销已是当今显学！本书教你善用故事，打造不败的软实力！
「人」是非常感性的动物，想要与一个陌生的人快速建立信任的关系，「说故事」是最好的方式！以适当的文字、姿态、音调和节奏说一个具有文化意义的故事，能让人快速与商品产生共鸣，快速地融入产品价值的世界，与商品建立关系。
行销人员借由说故事活化品牌，创造销售奇蹟！然而，故事的力量远远不止于此。除了在行销方面无往不利，「说故事」也能为生活带来更多的幸福感，为团队带来向心力及认同感，于是，父母借由说故事能够挽救了亲子的感情，主管借由说故事则能启发了部属的认知、凝聚团队士气。
书中含括多种故事型态，包含亲身经历、他山之石、神话、典故、寓言与历史故事等，甚至还精心设计了深具喻意的故事图卡，帮助活化右脑思维，激发鼓舞人心的正向思考。不论是什么身分、扮演什么角色，我们都能乘着故事的翅膀，飞向美好的彼岸，成为一名有力的说服者、沟通者。
【本书教你精确掌握】
＊故事行销三部曲：说明人物与情境、描述冲突与问题、提出对策与价值。
＊故事行销黄金圈：动机（why）、对象（who）、来源（what）、场合（where）。
＊故事ETC 三原则：引爆点、转折点、启发点。
名人推荐
动脑杂志社社长 王彩云
童书作家与插画家协会（SCBWI）台湾分会会长 严淑女
诚‧挚‧推‧荐
著者信息
张宏裕——「新一千零一夜」说故事人
喜欢喝咖啡品人生；喜欢乘着歌声的翅膀飞扬，让指尖在琴键上跳跃；喜欢如歌岁月的老友、老歌；喜欢徜徉青山绿水，体验「风中雨中有声，日中月中有影」；喜欢独处一室、品一小景，领略「诗中酒中有情，闲中闷中有伴」。
现任「将苑领导工作坊」、「故事方舟文创工坊」主持人。演说深具启发力，擅长运用故事引导触动人心，旁征博引领导管理学说，信手拈来举陈最新实务案例，让人如沐春风，心醉神摇，堪称一场知识学习的流动飨宴。
担任专案经理杂志「领导，活用你的故事力」专栏作家、广播电台主持人、公务人力发展中心讲座老师。曾受邀于「二○○五年中国首届人力资源博览会暨人力资源产业论坛」，发表「团队建立计分卡」专题演讲。毕业于国立清华大学应用数学系、中央大学统计研究所。曾担任台湾固网业务处长、联强国际资深产品经理、行政院主计处研究员等职务。
开发实用企业培训课程，如「说故事的领导力」、「说故事行销」、「激发灵感的自由书写术」、「当责与共好的执行力」、「问题分析与解决」、「因材施教的教练型领导力」、「公众表达的简报技巧」、「顾客关系管理」、「决策管理」、「人际沟通的影响力」、「团队领导与激励」、「时间管理与效率提升」、「压力抒解与情绪管理」、「企业内部讲师培训」、「目标设定与绩效管理」、「建设性冲突管理」等。
着作包括：《求异─以亮点思维解决问题，改变工作游戏规则》、《活用故事力─打造高绩效团队的32个成功法则》、《领导，活用你的故事力─先说故事，再讲道理》、《说故事学激励》、《逆境学摩西》、《掌舵与划桨》、《团队建立计分卡》等。
◆培训及演讲邀约：
．联络电话：0922-441-222、（02）8912-3978
．E-mail：engedisteve@gmail.com
．将苑领导工作坊／故事方舟文创工坊：www.storyark.com.tw
．信望爱企业教练会客室
．Facebook：www.facebook.com/storyark/
图书目录
推荐序 让我们一起找回说故事的魔力
自序 期盼会回头看你一眼的老虎
第一章 说出高感性、高关怀
一、「新一千零一夜」说故事人
二、先说故事，再讲道理
三、故事引导的三部曲
四、短故事精准聚焦，引发深沉的启示
五、从你熟悉的事物开始说起
六、制造「路障」，让听的人慢下来
七、自由书写——我写，我说，故我在
第二章 有故事的人，才听懂自己心里的歌
一、找出故事源及说故事的目的
二、领导变革的故事锦囊 —— Change, we need！
三、沟通激励的故事锦囊 —— 心连心，点燃生命热情
四、创新管理的故事锦囊 —— 苟日新、日日新、又日新
五、理念行销的故事锦囊 ─— 说故事、抓数据、讲对策
六、顾客服务的故事锦囊 —— 服务就是竞争力
七、品牌塑造的故事锦囊 —— 精神象征与价值理念的体现
第三章 说故事行销的力量
一、说故事行销——右脑被故事唤醒
二、故事赋予品牌生机——增加人性化，融入顾客的生活
三、故事传达品牌背后的「人格与理念」
四、商品故事的案例与启发
＊ 石碇思勋馒头——生命试炼出的美好滋味
＊虎牌米粉——一辈子的朋友，尚健康的品质
＊宜兰饼——阿嬷我要嫁尪啊
＊玉兔原子笔——走过一甲子的传承，坚持捣笔的玉兔
＊割稻仔饭——请大伙来凑热闹喔
＊「六源味」厨师的转型历程——衣带渐宽终不悔
第四章 领导，活用你的故事力
一、说故事，说出影响力
二、在潜移默化中惕励与教化人心
三、故事让愿景鲜活——先说故事，再推专案
四、从真实报导中搭一座桥，学习管理与领导的意涵
五、好故事的五个元素
六、英雄与敌人：克服障碍的救世主v.s人性软弱的表征
第五章 说出文创软实力
一、故事刺激五感，发挥文创的力量
二、童话带我们进入奇幻的魔法森林
三、多样化的轶文趣事
四、历史故事借古喻今，鑑往知来
五、历史故事思接千载，成语故事画龙点睛
六、寓意深远的寓言故事
七、从寓言故事看人性的挣扎与贪婪
八、诗词歌赋，增添故事浪漫情怀
九、动画展开想像的创作羽翼
一○、音乐歌剧故事，传递人性的真、善、美
一一、中西典故相互辉映、相映成趣
一二、节日庆典的故事，编织动人传说与风俗逸闻
一三、故事图卡——梳理自己的生命蓝图
第六章 人生，要活对故事
一、敲开幸福门，打开快乐窗——人生故事地图
二、你如何听故事？
三、分享的快乐是加倍喜悦，分担的痛苦是减半忧愁
四、叙说童年往事，妙趣横生
五、情窦初开的故事永流传
六、世界角落的这些人、那些事
七、梦幻骑士的信念
后记 发现、看见、实践——说故事的美丽人生
附录 张宏裕顾问故事方舟——说故事经典培训课程
图书序言
想做好行销，请说一个动人的好故事
动脑杂志社社长 王彩云
多年前就有动脑读者向我们反应，《动脑杂志》谈行销的内容太过生硬，不容易读。当下我们编辑群就做决定，先从说故事起头，让每一个和封面主题相关的案例，都能打动人心。
例如：《动脑》二○一六年十一月号谈「通路行销再进化：无店铺经营之道」，就分享一个日本企业江崎固力果（Glico是一家日本大型糖果糕点公司）透过消费者调查发现，办公室是仅次于自家，日本民众频繁吃零食的地点，于是就把他们的销售据点设在每一家企业的办公室里，作法是在各个企业的办公室，安设一座小型的三层收纳柜或迷你冰箱「Refresh Box」，柜内商品都是由固力果的职员定期巡店，进行补充，借此销售零嘴。
因为固力果的职员必须定期巡店补货，在这个概念上，他们更发展出人物造型：「江崎固力果（Glico）」跑跑先生。这个角色行销的活招牌，也成为大坂道顿堀的地标，旅客也会拍照留念。目前日本全国已有十一万间公司引进「Refresh Box」，设置总数超过十三万台。
像这样的故事行销，充分说明在媒体氾滥的今天，消费者已经不再相信广告，因此杰出商品想行销自己，都需要靠一个感动人的好故事，来打动人心！
很高兴看到作者张宏裕，他以丰富的感性情怀为笔调，写了《行销，说出故事力》一书，促使我们都能成为「新一千零一夜」说故事人──高感性、高关怀。宏裕并将故事行销可以彰显的范畴延伸至人格、理念、商品、服务、品牌。上述「江崎固力果」的商业模式与塑造的跑跑先生，就如宏裕所说的：故事行销是赋予产品意义，使顾客对之产生情感连结与兴趣。
这和Yahoo最近推的原生性广告（Native AD）有异曲同工之妙，因为所谓的Native AD亦即「与其做广告行销自己，不如透过一个好故事成为沟通与说服的工具，增加商品销售利益并建立品牌形象」。
但愿所有的品牌，都有一颗解读消费者的心，在行销自己品牌时，能说一个感动人心的好故事，让消费者心动并行动！
让我们一起找回说故事的魔力
童书作家暨插画家协会（SCBWI）台湾分会会长 严淑女
身为一个童书作家，我经常为孩子说故事、写故事。不管在繁忙城市、幽静深山，在国内、到国外，我发现大人、小孩都爱听故事，那一双专注、微笑的双眼，都是因为故事施展了魔力。
而「说故事」是上天赐给人类独特的能力，从远古在火炉边说的故事，到阿拉伯那个用《一千零一夜》的故事拯救无数生命的女孩。故事拥有的神奇魔力，让说故事、听故事的人在特殊的氛围、时空中，一起欢笑、落泪，这种奇妙的情感交流，因触动心灵而彼此更为贴近。
很高兴看到这本《行销，说出故事力》以49个故事，让我们轻松回归本能，从听故事中学习最真诚的分享，让各行各业的人都能找到适合自己的故事，应用在自己的专业和生活领域之中；同时改变观念，让故事活化并丰富生命。
书中更自然地融合说故事理论、实务和故事图卡，让我们学习说故事的诀窍与写故事的技巧，读来轻松却发人深省，也相当地实用，这是这本书不同于其他行销书籍的独特之处。
「故事活化我们的右脑，让我们成为高感性、高关怀的人。」这个观点正提出故事在这个时代的重要性─如何借由打动人心的故事，丰富自己和别人的生命。
倡导情绪教育二十年的EQ大师丹尼尔‧高曼提出，在3C科技产品充斥的时代，也是史上第一个「分心时代」，让大人和孩子的情绪产生高度影响，无法体察自己的情绪、了解别人的情感，更无法关怀别人，拥有良好的人际关系。加上在网路讯息短、频、快的「认知超载」中，无法静心观察、欣赏、创造美的事物，也无法成为一个感性、能够体察生命之美的人。
因此，让我们从说故事这个远古人类的本能开始，放下你身边的手机，专注地看着你身边的人，开始施展说故事魔力。因为说故事是一种送礼的行为，唯有这种想和别人分享美好事物的真心，才能真正打动别人，创造更多机会和商机。让我们跟着「新一千零一夜」的说故事人张宏裕，一起找回说故事的魔力。
自序
期盼会回头看你一眼的老虎
——说故事，激发温暖的感性情怀
如果我们曾经一起在海上度过了许多艰难险阻，
历经了春夏秋冬的风风雨雨，
过程中总该培养了一些深厚的感情吧！
离别时，你会回头看我一眼吗？
电影《少年Pi的奇幻漂流》，描述在太平洋上，一位印度男孩与一只孟加拉虎在一艘船上共同度过二二七天的生存故事。其中有一幕是少年Pi与老虎经过两百多天怒海狂涛的相处后，漂流到小岛即将要分别。少年Pi眼睁睁看着老虎即将离他而去、走进丛林，心情悸动的他多么希望老虎会回头看自己一眼，哪怕是一眼也就心满意足了。因为他想：我们一起在海上度过了那么多的艰难险阻，你饿了我捕鱼给你吃，你渴了我舀水给你喝，风风雨雨过程中，总该培养了一点感情吧！ 快回头！快回头吧！ 我相信你会回头的。少年Pi心里吶喊着、渴望着，期盼老虎会回头看自己一眼。
然而，老虎头也不回地走进丛林，少年Pi失望了。
怎样面对曲终人散的关键时刻？
身为培训顾问与演讲者，我经历了数百场次的培训与演讲，与台下学员共同度过分分秒秒的时间。每当曲终人散时，我的心情总是离情依依，因为珍惜每一次与学员聚在一起的缘分，或许一生就只有这一次的机缘。我要的不多，因此，当有学员能够在下课离去时「回头」看我一眼，或说一声感谢，我的心也就满足了。
甚或有些学员在下课离去时上前与我攀谈、感谢，或留下联络资讯，他们不知道这一个动作、一个眼神、一句道谢，对我而言，就像少年Pi期盼那只老虎能够回头看自己一眼，那么热切而令人感动。
后来，我发现那些会回头与我攀谈致谢的学员背景，以业务、客服及服务业领域居多，且他们多半很容易展现出「脸笑、嘴甜、腰软、手脚快」的感性情怀特质；或许他们平常已经习惯与人互动接触，所以自然流露出有温度的情感。
当然也不乏许多上完课的学员，头也不回地漠然离去，就像那只不会回头看你的老虎，彷彿他们所接受的这一切都是理所当然的，因此船过水无痕，表现出来的是让人感受不到温度的情感。让人不由得联想到一句名言：爱的相反不是仇恨，而是冷漠（The opposite of love is not hate, it'sindifference.）。
在工作与生活的情境中，老虎就好像与你「不打不相识」的伙伴，需要一段时间的沟通认识和磨合。如果有一只曾与你经历春夏秋冬的老虎，你是否会热切地期盼牠在「关键时刻」回头看你一眼呢？
对于家庭的「父母」 ，那只会回头看你的老虎可能就是善解人意的「儿女」。
对于学校的「老师」 ，那只会回头看你的老虎可能就是热情参与的「学生」。
对于职场的「主管」 ，那只会回头看你的老虎可能就是积极投入的「部属」。
对于国家的「政府」 ，那只会回头看你的老虎可能就是懂得感恩的「百姓」。
最后，是否也该让自己成为一只会回头看他人（你生命中的贵人）的老虎呢？
那只会回头的老虎，应该具有一种温暖的感性情怀吧！
你的人生，就是你的故事──人生，要活对故事
多年前的一个週末下午，我去医院探望一位教会弟兄的父亲，他已经插管躺在病床上，无法说话但会用眼睛的余光示意欢迎我们的到来。简单为他祷告之后，回程路上我心想：每个人在生命的尽头，都要独自在病床上度过，那时身体已经日渐衰残，但精神意识或许犹能保持清醒。而在心灵上，有谁能陪你度过漫漫长夜的无尽岁月呢？ 难道不是回忆中无尽的故事吗？
《圣经》诗篇：「我们一生的年日是七十岁，若是强壮可到八十岁；但其中所矜夸的，不过是劳苦愁烦，转眼成空，我们便如飞而去。求主指教我们怎样数算自己的日子，好叫我们得着智慧的心。」人生余年若没有故事可回忆，晚景会不会很悲凉呢？ 那一天的惊觉，让我开始拥抱故事，直到现在。
故事中有悲欢离合，但说完了故事，总要奋勇昂扬地迎接明天，告诉自己：人生要活对故事！ 就像电影「飘」的女主角在最后一幕说的：Tomorrow is anotherday！ 人类与生俱来有「说故事」的能力，故事可以唤起我们相对薄弱的「感性情怀」，如：破冰（在尴尬的场景下给自己和他人找台阶下）、想像力、幽默感、同理心与正面积极思考的能力。
犹记二○一三年最动人心弦的微电影广告，当属记忆体厂商金士顿（Kingston）推出的《记忆月台》（A Memory to Remember ），我看了三次，每次都让我看一遍、哭一遍。金士顿由两位华人创办，虽然影片的最终诉求是销售科技产品「随身碟」，但却透过改编一个真实故事来与消费者沟通。故事最后传递的讯息是「时光犹逝，记忆犹存，记忆是趟旅程，同时间我们一起上了列车，却在不同时间下车，然而，记忆不曾下车。记忆，永远都在」。后来他们又拍了《当不掉的记忆》，继续说故事，依旧感动人心。后来，我买了六个随身碟，都是金士顿品牌，因为故事唤起我情感认同的价值连结。
一样是二○一三年，由大众银行改编、拍摄的「不老骑士」影片，笑泪交织。五个平均八十一岁的患病长者，却勇敢逐梦，展开为期十三天、一一三九公里的环岛机车之旅，故事传递「不平凡的平凡大众」、「热血追梦、今天开始」的讯息。
台湾导演齐柏林，借由镜头说故事，以空拍二十年的坚持与深情，制作了《我的心，我的眼，看见台湾》。除此之外，还有纪录片《老鹰想飞》的导演梁皆得，耗时二十三年，纪录了「老鹰先生」沈振中的故事。沈振中为了追寻黑鸢而放弃教职，影片传递着「救老鹰也是救人类自己」的理念。
还有被誉称为「从天堂掉落至凡间的天使──沈芯菱」，公益少女沈芯菱以爱心、热心和信心，透过行动说故事。
这些从听者的角度来说故事，隐含了故事行销三元素：说明人物与情境、描述冲突与问题、提出对策与价值。故事好比探险的旅程，有山谷山峰的转折点，而「峰回路转」，正是解决问题的过程。
在他们的故事里，都让我们看到 ：「人生，要活对故事。」
世界变快，心则慢─故事就是路障，让纷乱的心沉淀
世事纷乱、人心惶惶，在这个年代，我们陷入无止境的「忙、盲、茫」：忙碌、盲目与茫然。当政客、社群媒体，尽是批评论断、争功诿过，以尖酸刻薄、粗鄙的沟通方式对话，就会让我们都变成「理性有余、感性不足」的政论名嘴。当世界与社会弥漫的尽是功利主义、八卦煽惑、受欢迎却不令人尊敬的事物，人们就会变得市侩与冷漠。
故事是经过情感包装的事实或情境，传扬真善美的价值，驱使我们採取行动，改变我们所处的世界，让世界变得更美好。「先说故事，再讲道理」，故事本身就是激励、导引、沟通和说服的最佳工具。「故事行销」即是赋予产品意义、典故、历史及人文意涵，使顾客对之产生情感连结、想像与兴趣。让「故事」成为沟通与说服的工具，可增加商品销售利益，亦可建立品牌形象。
我基于梦想与使命，成立「故事方舟文创工坊」（www.storyark.com.tw），致力推广「说故事行销」的理念与技巧，期盼一个美好世界的再临，让人们流露出有温度的情感。同时也顺势唿应文化部推广「国民记忆资料库」计画，将台湾打造成为「新一千零一夜──故事岛」，保存全民的共同经验。
说故事帮你：抒发感性情怀。
说故事帮你：传递梦想理念。
说故事帮你：凸显商品价值。
说故事帮你：打造文化创意。
今夜，让我们开始说故事吧！
图书试读
用户评价
这本书就像是为我打开了一扇新的大门，让我看到了营销的另一种可能性。作者用一种极为细腻的笔触，将“故事”的力量发挥到了极致。那些“感召法则”，在我看来，与其说是法则，不如说是“触动心灵的密码”。它教会我如何去观察生活中的细微之处，如何去挖掘那些触动人心的情感，然后将它们转化为能够引起共鸣的叙事。我最喜欢的是，作者并没有将故事的应用局限于商业广告，而是将其延伸到更广阔的领域，比如品牌故事的构建，甚至是个人愿景的阐述。这让我觉得，这本书的价值是具有普适性的。它让我开始反思，我自己在生活中，是否能够更好地运用故事来表达自己，来影响他人。通过书中一个个生动而充满智慧的案例，我看到了故事是如何在潜移默化中改变人们的认知，如何建立信任，以及如何激发行动。这本书让我明白，原来最有效的说服，不是来自于强硬的逻辑，而是来自于能够引起共鸣的情感连接。
评分这本书给了我一种豁然开朗的感觉。作者以一种极为细腻且充满智慧的方式，揭示了“故事”在传递理念和商品价值方面的强大力量。那些“感召法则”，在我看来，与其说是法则，不如说是“心灵的钥匙”。它教会我如何去洞察人们内心深处的渴望，如何去发掘那些能够引起共鸣的情感点，然后将它们巧妙地编织成一个个动人的故事。我最欣赏的是，作者并没有将故事的应用局限于商业广告，而是将其上升到了“价值传递”和“理念输出”的高度。它让我意识到，一个好的故事，不仅仅能够吸引眼球，更能触动灵魂，传递一种深刻的价值。通过书中一个个鲜活而充满智慧的案例，我看到了故事是如何在潜移默化中改变人们的认知，如何建立信任，以及如何激发行动。这本书让我明白，原来最有效的沟通，不是来自于逻辑的严谨，而是来自于情感的共鸣。
评分这本书就像是一个宝藏，每一次翻阅，都能挖掘出新的惊喜。作者对于“故事”的理解，已经超越了单纯的叙事技巧，而是深入到了人性的根本。那些“感召法则”，在我看来，是作者多年来在实践中提炼出的精华，它们不是冰冷的公式，而是充满了生命力的智慧。我最欣赏的是，作者并没有将故事的应用局限于商业营销，而是将其延伸到更广泛的领域，比如个人成长、人际交往等等。这让我觉得，这本书的价值是远超乎一本营销书的范畴的。它教会我如何去“看见”故事，如何去“创造”故事，以及如何去“分享”故事。阅读这本书的过程，就像是在进行一场自我探索的旅程，我开始审视自己过往的沟通方式，反思那些未能触动人心的原因。通过书中一个个鲜活的案例，我看到了故事是如何在潜移默化中改变人们的认知，如何建立信任，以及如何激发行动。这本书让我明白，原来最有效的说服，不是来自于强硬的逻辑，而是来自于能够引起共鸣的情感连接。
评分这本书就像是一场关于“故事”的盛宴，让我沉浸其中，久久不能自拔。作者以一种极为细腻且富有洞察力的方式，剖析了故事在现代社会中的强大力量。从一个完全陌生的角度，我开始重新审视那些看似平常的营销行为，发现它们背后隐藏的，原来是如此精巧的故事构建。书中提及的“感召法则”，与其说是某种套路，不如说是一种深刻的心理洞察，它揭示了人类情感的共鸣点，以及如何触动人心最柔软的角落。我尤其喜欢书中对“真实性”的强调，在信息爆炸的时代，虚假的故事很容易被识破，而真正能够打动人心的，始终是那些源自真诚、充满温度的叙述。作者没有简单地罗列技巧，而是通过大量的案例分析，将抽象的概念具象化，让我能够清晰地理解每一个法则的应用场景和潜在效果。阅读的过程，就像是在与一位经验丰富的说书人对话，他耐心引导我，一步步揭开故事的神秘面纱，让我明白，原来我们每天都在被故事所影响，同时也都在用故事去影响他人。这本书不只是教你如何“卖东西”，更是教你如何“与人沟通”，如何建立连接，如何传递价值。它让我意识到，真正的营销，是建立在理解和共情之上的艺术。
评分在我看来，这本书是一本“治愈系”的营销书。它没有给我带来焦虑，而是让我感受到了营销的魅力和可能性。作者以一种非常温和却又极具力量的方式，阐述了故事在传递理念和商品价值方面的巨大作用。那些“感召法则”，与其说是法则，不如说是“共情”的艺术。它教会我如何站在对方的角度去思考，如何去理解他们的需求和渴望，然后用一个他们能够理解和接受的故事去触动他们。我尤其喜欢书中对“信任建立”的探讨。在这个信息泛滥的时代，信任是稀缺品，而故事，恰恰是建立信任的绝佳途径。通过一个真实、动人的故事，我们可以让对方感受到我们的真诚和善意，从而卸下防备，建立起长期的连接。这本书不只是教我如何去“讲好一个故事”，更是教我如何去“成为一个更好的沟通者”。它让我意识到，营销不仅仅是产品的推广，更是文化的传播，是情感的连接。
评分这本书的阅读体验，就像是走进了一个充满魔力的故事世界。作者以一种极为引人入胜的方式，揭示了“故事”在传递理念和商品价值方面的巨大潜力。那些“感召法则”，在我看来，与其说是法则，不如说是“心灵的共振器”。它教会我如何去洞察人心，如何去发掘那些能够打动人心的情感元素，然后将它们巧妙地编织成引人入胜的故事。我最欣赏的是，作者并没有将故事的应用局限于单纯的商业推广，而是将其上升到了“价值传递”的高度。它让我意识到，一个好的故事，不仅仅能够卖出产品，更能传递一种理念，一种价值观，甚至是一种生活态度。通过书中一个个鲜活而充满智慧的案例，我看到了故事是如何在潜移默化中改变人们的认知，如何建立信任，以及如何激发行动。这本书让我明白，原来最有效的连接，不是来自于炫技的技巧，而是来自于能够引起共鸣的情感。
评分这本书就像是一场心灵的洗礼，让我对“故事”有了全新的认识。作者以一种极为深刻且富有洞察力的方式，揭示了故事在传递理念和商品价值方面的强大力量。那些“感召法则”，在我看来，与其说是法则，不如说是“灵魂的触角”。它教会我如何去倾听内心的声音，如何去感受他人的情感，然后将它们转化为能够打动人心的叙述。我最喜欢的是，作者并没有将故事的应用局限于商业营销，而是将其延伸到了更广泛的领域，比如人际关系的构建，甚至是个人成长的引导。这让我觉得，这本书的价值是具有普适性的。它让我开始反思，我自己在生活中，是否能够更好地运用故事来表达自己，来影响他人。通过书中一个个生动而充满智慧的案例，我看到了故事是如何在潜移默化中改变人们的认知，如何建立信任，以及如何激发行动。
评分我一直觉得，文字的力量是无穷的，但这本书却让我看到了文字之上，更深层次的力量——故事的力量。它不是一本枯燥的理论书籍，更像是一本充满智慧的“故事秘籍”。作者用一种非常引人入胜的方式，将原本可能晦涩难懂的营销理论，转化为一个个生动有趣的故事，让我读来毫不费力，却又醍醐灌顶。那些“感召法则”，在我看来，与其说是法则，不如说是通往人心的“钥匙”。它们教会我如何去观察生活，如何去发掘那些隐藏在日常中的“故事点”，如何将它们巧妙地编织，最终形成能够打动人心的叙述。书中对于“价值传递”的阐释，更是让我耳目一新。以往我总觉得价值的传递需要依靠华丽的辞藻或夸张的宣传，但这本书却告诉我，最有效的价值传递，往往来自于最朴实、最真诚的故事。它让我开始反思，我自己在与人沟通时，是否能够真正地传递出我的想法和价值，还是只是在空洞地表达。这本书不仅仅是给我提供了营销的灵感，更像是在重塑我的思维方式，让我学会用一种更加人性化、更加感性的方式去理解和处理人与人之间的关系，以及品牌与消费者之间的连接。
评分这本书让我明白了，原来营销的本质，是“讲故事”。作者用一种极为深刻且富有哲思的方式，揭示了故事在传递理念和商品价值方面的巨大力量。那些“感召法则”，在我看来，与其说是法则，不如说是“心灵的向导”。它教会我如何去理解人性的需求，如何去触动人们的情感，然后将它们转化为能够引起共鸣的叙述。我最喜欢的是，作者并没有将故事的应用局限于商业营销，而是将其延伸到了更广泛的领域，比如个人魅力的提升，甚至是社会影响力的构建。这让我觉得，这本书的价值是具有普适性的。它让我开始反思，我自己在生活中，是否能够更好地运用故事来表达自己，来影响他人。通过书中一个个生动而充满智慧的案例，我看到了故事是如何在潜移默化中改变人们的认知，如何建立信任，以及如何激发行动。
评分这本书就像是为我量身定制的一本“故事宝典”。作者用一种极为细腻且富有感染力的方式，阐述了故事在传递理念和商品价值方面的巨大作用。那些“感召法则”，在我看来，与其说是法则，不如说是“情感的连接器”。它教会我如何去洞察人们内心深处的渴望，如何去发掘那些能够引起共鸣的情感点，然后将它们巧妙地编织成一个个动人的故事。我最欣赏的是，作者并没有将故事的应用局限于商业广告，而是将其上升到了“价值传递”和“理念输出”的高度。它让我意识到，一个好的故事，不仅仅能够吸引眼球，更能触动灵魂，传递一种深刻的价值。通过书中一个个鲜活而充满智慧的案例，我看到了故事是如何在潜移默化中改变人们的认知，如何建立信任，以及如何激发行动。这本书让我明白，原来最有效的沟通，不是来自于逻辑的严谨，而是来自于情感的共鸣。
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