看人用人厚黑智谋

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具体描述

把人看到骨子里的用人心计

  萨迪曾说:「从一个人的办事能力,或许一天便可看出能力的高低,但是他心中的善恶决不可妄加揣测,因为这要经过长久的岁月才能见出他内心的卑劣。」
 
  因此,想要判断自己所用之人的人格优劣,千万别只听他说什么?而是要看他实际上做了什么?因为,人的眉毛、眼神、面孔常常欺骗我们,但最能欺骗人的,莫过于嘴里说出来的话。

本书特色

  西塞罗:「在所有堕落的行径中,没有比伪君子的所作所为更加邪恶了,伪君子总是在最虚假的时候,小心翼翼地装出最善良的模样。」
  
  的确,如果你所用之人是这种表面上和你交好,骨子里却握着刀剑,那么你就必须特别小心留意,因为,这种伪君子通常比真小人更加兇恶,只要一防范不周,必定受大害。

  巴尔曾说:「即使面对自己再如何讨厌的人,也不要将你对他的讨厌写在脸上。」

  因为,这个让你讨厌的人,也许有朝一日会成为帮助你度过难关的「贵人」,因此,你又何必将这个「潜在」贵人拒于门外呢?

  美国管理大师彼得.杜拉克曾经说过:「一个管理者如果把手下的人看做是软弱的、不负责的、懒懒散散的,那么,毫无疑问的,他的属下也必定会如他所预期的一般发展。」

  这番话告诉我们,知道人才的特性,并且懂得在恰当的时机运用他们的才能,才会是一个成高的领导者。

  ★耍点心机、使点小坏,往往是让问题迎刃而解的最佳捷径。世间到处充满着虚假与欺诈,装出慈悲和善的脸孔,正是熟谙厚黑权术的人的拿手好戏,为了达到自己所追求的目的,他们经常以最美丽的外表、最动人的言词欺骗别人的耳目……
好的,这是一份关于一本名为《权谋之术:人际博弈的智慧》的图书简介。 权谋之术:人际博弈的智慧 导言:洞察人性,驾驭格局 在这个信息爆炸、人际关系日益复杂的时代,理解人性的幽微与深邃,已不再是少数精英的专利,而是每个人在社会洪流中立足的必备技能。《权谋之术:人际博弈的智慧》,并非教人去刻意算计或玩弄权术,而是致力于提供一套系统、深刻的思维框架,帮助读者透彻地理解人际交往中的潜规则、权力运作的底层逻辑,以及如何在复杂的环境中保持清醒的判断力与高效的行动力。 本书拒绝空泛的道德说教,直面人性中的逐利、自保与渴望被认可的本能。它是一部关于“知己知彼”的行动指南,旨在揭示那些隐藏在日常寒暄、职场晋升、商业合作背后的真实动机与力量平衡。通过对历史案例的精妙剖析与对现实情境的细致描摹,本书将引导你构建一个更具弹性和韧性的“社会操作系统”。 第一部分:人性的透视——从表象到本质 认识世界,始于认识人。本书的第一部分将深入剖析构成人类行为的基本驱动力。我们首先探讨“需求的层次与权力的源头”。个体对于安全感、归属感、尊重感和自我实现的追求,如何转化为社会互动中的资源争夺与地位巩固。 1.1 动机的解码:识别“看不见的推手” 人不会无缘无故地做任何事。本书详述了如何通过观察他人的行为模式、语言习惯、决策偏好,来精准判断其背后的核心利益点。我们深入研究了“面具理论”,即人们在不同社会角色下展现的面孔,以及如何辨别何时这些面具会松动,露出真实的自我。重点解析了“心理锚定效应”在人际说服中的应用,教你如何设置讨论的基调,使他人不自觉地沿着你预设的方向思考。 1.2 情绪的操控与自控 情绪是决策的强力催化剂,也是最容易被利用的弱点。《权谋之术》详细论述了“情绪感染力”及其在群体决策中的作用。同时,本书更强调个人的“情绪免疫系统”的构建。如何在外力的煽动下保持内在的平静?我们提出了“三层隔离法”:信息隔离、意图隔离和情绪投射隔离,确保你的判断不被外界的噪音干扰。 1.3 边界感的艺术:尊重与侵蚀的界限 健康的社会关系建立在清晰的边界之上。本书分析了边界被试探和侵蚀的常见模式,如“隐形索取”和“情感绑架”。我们提供了一套实用的“边界维护工具箱”,教你如何在不撕破脸皮的前提下,坚定而优雅地捍卫自己的空间和资源。 第二部分:格局的构建——环境与势力的布局 人际博弈并非孤立的个体冲突,而是在特定环境(势)中,多个势力相互作用的结果。第二部分将视野从个人提升到组织与社群层面,探讨如何理解和构建有利于自身的“势”。 2.1 势力的识别:谁在真正发号施令? 在任何组织中,权力的分布往往是分散且隐蔽的。本书教授如何绘制“权力地图”,识别正式权力(职位)与非正式权力(影响力、信息垄断)的交织点。重点分析了“关键节点人物”的识别方法——那些看似低调,却能一句话决定事项走向的人,以及如何与之建立稳固的“价值交换网络”。 2.2 信息的流转与控制 信息即资源,信息的流通速度和质量决定了决策的优劣。《权谋之术》将信息视为一种“可塑性资产”。我们探讨了“信息茧房的构建”——如何确保你接收到的信息是经过筛选和优化的,而非被他人灌输的;以及“信息释放的艺术”——何时需要慢撒网,何时需要集中引爆,以达到最大化的战略效果。 2.3 局势的预判:从“应激反应”到“主动布局” 成功的博弈者总能提前看到下一步。本书引入了“逆向推演模型”,要求读者站在对手的最终目标点回溯分析,从而发现当前行动路线上的潜在陷阱。同时,我们强调“弹性策略”的重要性,即为每一个主要行动方案准备至少两个备用路径,以应对环境的突变。 第三部分:行动的实践——沟通、冲突与联盟的智慧 理论最终要落实到具体的行动中。第三部分聚焦于人际交往的核心场景,提供切实可行的应对策略。 3.1 语言的穿透力:结构化表达与间接影响 有效的沟通不是单纯的清晰,而是带有目的性的引导。《权谋之术》深入解析了“叙事的力量”,如何通过构建一个引人入胜的故事框架,将你的观点包装成群体共同的愿景。我们教授了“反向提问法”,用对方的逻辑来瓦解其论点,以及“模糊的精确性”——在关键时刻,适度的模糊性如何为你保留调整空间。 3.2 冲突的艺术:驯服而非消灭 冲突是人际关系的常态,关键在于如何将其转化为建设性的力量。本书反对“零和博弈”思维下的全面对抗,推崇“目标导向的局部合作”。我们提供了处理“恶意阻挠”和“公开挑战”的标准化流程,核心在于将个人恩怨转化为对共同利益的衡量,从而剥离情绪,聚焦问题本身。 3.3 联盟的构建与维护:共享价值的契约精神 真正的联盟基于互利,而非友谊。本书详细阐述了如何识别“潜在共赢点”,并以此为基础构建稳固的合作关系。我们探讨了联盟中的“资源置换模型”,强调清晰的贡献与回报记录,避免信任危机。更重要的是,本书警示了“虚假共识”的陷阱,以及如何在合作关系中保持独立的判断和行动自由。 结语:清醒的智者,从容的行者 《权谋之术:人际博弈的智慧》是一面诚实的镜子,它映照出社会运行的真实面貌,并赋予读者驾驭这种面貌的工具。阅读本书,你将不再是人际风暴中的随波逐流者,而是能够冷静分析气流、精准调整航向的掌舵人。掌握这些智慧,不仅能提升你的生存能力,更能让你在实现自我价值的道路上,走得更加笃定与从容。本书的最终目的,是助你成为一个洞察人性、布局全局、行事有度的清醒的智者。

著者信息

作者简介

左逢源


  社会现象观察评论家,从事过多种行业,认为唯有洞悉丑陋人性,才是修炼自己心灵的至高心法。职场历练多元且完整,拥有丰富社交经验,对于各大企业领导人的成功经验有相当广泛丰富的心得,目前担任文化公司企划总监,兼事写作。着有《看人用人厚黑智谋》……等书。

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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《看人用人厚黑智谋》这个书名,一下子就勾起了我浓厚的兴趣。在台湾,我们生活在一个充满人情味也同时充斥着各种社交潜规则的环境里。从求学到步入职场,再到日常的各种社交场合,我们无时无刻不在与人打交道,而“看人”、“用人”的能力,几乎是我们赖以生存和发展的必备技能。这本书名中的“厚黑智谋”,虽然听起来有些“江湖”,但它恰恰点出了人性的一个重要面向——在人与人之间,总会有一些不那么直接、甚至有些“策略性”的互动方式。我喜欢那种能够深入剖析人性,并且提供一套切实可行的方法论的书籍。《看人用人厚黑智谋》听起来就像是一本能够帮助我更好地理解他人,更精准地判断他人的意图,以及如何在复杂的人际关系中,巧妙地运用智慧来保护自己、发展自己。我非常期待书中能有许多生动形象的案例,能够让我对照自己过往的经历,从中学习到如何去识别一个人的真实意图,如何在谈判中占据优势,如何在团队中发挥最大的作用,或者仅仅是如何避免被他人所利用。这本书的出现,无疑填补了我对于“人性解读”这方面知识的空白,让我相信,通过学习,我能够成为一个更加“懂人”的人,在人生的道路上走得更顺畅、更自信。

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《看人用人厚黑智谋》这个书名,一下就戳中了我在台湾生活多年以来,对于人际交往最深的体会。我们常说“人在江湖,身不由己”,在现实生活中,无论是在家庭、职场还是社交圈,我们总会遇到形形色色的人,他们的言行举止背后,往往隐藏着我们看不见的动机。而“厚黑”这个词,虽然在中国传统文化里带有一丝贬义,但它所揭示的,正是人性中那些不那么光彩,但却真实存在的一面。这本书的“智谋”二字,则意味着它不是教人如何变得狡猾奸诈,而是如何运用智慧去理解、去应对这些“厚黑”的人性,从而更好地“看人用人”。我非常期待这本书能够提供一些非常具体、可操作的技巧,比如如何识别一个人的虚伪,如何辨别对方的真正目的是什么,如何在与人打交道时保持自己的原则又不至于过于僵化。在台湾,我们讲求“情商”,但有时候,光有高情商还不够,还需要一些更深层的“洞察力”。这本书的出现,让我觉得它很有可能就是我一直在寻找的那一本,能够帮助我在复杂的人际关系中,看得更清楚,做得更明白,最终实现“不被别人利用,也能适时利用机会”的目的。我希望书中能有案例分析,能够让我对照自己的经历,从中学习到如何更有效地与人互动,如何保护自己,也如何在适当的时候把握住机遇。

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书名《看人用人厚黑智谋》直白而有力,一下子就吸引了我,让我联想到在台湾生活多年所积累的各种人际交往经验。我们常说,“知己知彼,百战不殆”,这不仅适用于战场,更适用于我们日常的生活和工作。如何“看人”,也就是了解对方的性格、动机、优点和缺点,是“用人”的前提。而“厚黑智谋”则暗示了一种不落俗套、甚至有些“另辟蹊径”的智慧,它能够帮助我们在复杂的人际环境中,识别出隐藏的规则,洞察人性的深层逻辑,并以此为依据做出最有利的判断。我特别喜欢那些能够将抽象的人性洞察,转化为具体、可操作的技巧的书籍。《看人用人厚黑智谋》听起来就像是一本能够提供这样宝贵指导的宝藏。我非常期待它能教会我如何去解读他人的表情、语言和行为,如何去识别那些虚伪的言辞和真实的意图,如何在职场上与同事、上司、下属建立良好的关系,又如何在生活中与亲友保持健康的互动。在台湾这个高度重视人际互动的社会,掌握“看人用人”的智慧,无疑是提升个人竞争力和幸福感的关键。我希望这本书能提供给我一套全新的视角,让我能以更深刻、更敏锐的眼光去审视周围的人,从而更好地把握生活中的每一次机遇,避免不必要的陷阱。

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这本书的书名《看人用人厚黑智谋》非常吸引我,尤其是“厚黑智谋”这四个字,在台湾的文化语境下,它似乎带有一种神秘而又实用的力量。我们常常听到长辈说,“做人要圆融,但也要有自己的原则”,这句话的背后,其实就包含了如何去“看人”和“用人”的智慧。而“厚黑”这个概念,虽然有些人会觉得它听起来不那么光明磊落,但它更多的是一种对人性的深刻洞察,认识到人性中可能存在的自私、算计,以及为了达到目的不择手段的一面。这本书的“智谋”二字,则暗示了它将提供一套方法论,教我们如何在理解这些“厚黑”特质的同时,运用智慧去化解矛盾,规避风险,甚至利用这些洞察来达成自己的目标。我一直认为,真正的高手不是那些无情无义的人,而是那些深刻理解人性,并且能够利用这种理解来游刃有余地处理人际关系的人。《看人用人厚黑智谋》听起来就像是一本能够帮助我提升“情商”和“识人术”的绝佳读物。我希望书中能够包含一些关于如何识别不同类型的人,如何分析他们的动机,以及如何与不同性格的人进行有效沟通的实用技巧。在台湾这个非常注重人情世故和人际互动的社会,一本能够提供如此深入洞察的书籍,对我来说具有极大的吸引力。

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《看人用人厚黑智谋》这个书名,听起来就充满了一种古老而又实用的智慧,非常符合我在台湾生活所体会到的“人情世故”的精髓。我们从小被教导要“待人接物”,但“待人”如何,“接物”如何,却是一门深奥的学问。书名中的“厚黑”二字,或许会让一些人望而却步,但它恰恰揭示了人性中那些不那么容易被公众看到的层面,比如隐藏的欲望、自我保护的本能,甚至是暗中的较量。而“智谋”二字,则意味着这本书不仅仅是揭露黑暗,更是提供了一种解决问题的策略和方法。我非常欣赏那些能够将复杂的人性道理,用通俗易懂的语言和生动形象的案例来阐述的书籍。《看人用人厚黑智谋》听起来正是一本能够帮助我提升“识人术”和“社交智慧”的绝佳读物。我希望它能教我如何去观察一个人的言行举止,如何去分析他们的潜在动机,如何在面对不同类型的人时,采取最有效的沟通和应对策略。在台湾,无论是职场晋升,还是人际关系的维护,亦或是家庭的和谐,都离不开“看人用人”的智慧。这本书的出现,对我来说,就像是获得了一份珍贵的“人生攻略”,让我能够以更从容、更自信的姿态,去面对生活中的种种挑战。

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拿到《看人用人厚黑智谋》这本书,我首先被它的书名所吸引。在台湾,我们从小到大耳濡目染的都是关于人际关系的学问,从小学时的“敦亲睦邻”到长大后职场上的“人脉经营”,如何与人相处、如何看透人心,几乎是我们一生的课题。而“厚黑智谋”这个词,虽然听起来有点“江湖气”,但它却道出了一个很多人内心深处都渴望拥有的能力:在复杂的人际网络中,不被表象所迷惑,能够洞察人性深处的逻辑,并以此为依据做出最有利于自己的决策。我尤其喜欢那种能够将复杂的理论用简单易懂的语言解释清楚,并且辅以大量真实案例的书籍。《看人用人厚黑智谋》听起来就像是这样一本接地气、实用性极强的读物。它不是那种空谈理论的哲学书,也不是那种教你如何“害人”的暗黑手册,而是真正地着眼于“看人”和“用人”这两个基本点,去解析人性的“厚”与“黑”,并教我们如何运用这些洞察力来“智谋”地应对生活中的种种挑战。我希望这本书能提供一些具体的观察方法,例如如何通过一个人的肢体语言、言谈举止来判断其真实意图,或者在谈判、合作、甚至日常交往中,如何识别不同性格的人,并采取最有效的沟通策略。在台湾这样一个重视情商和人际互动的社会,这本书的出现无疑能填补许多人在这方面的知识空白,帮助我们更好地在生活中游刃有余。

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这本书名《看人用人厚黑智谋》有一种独特的吸引力,它直接点出了我们生活中最核心、也最棘手的问题之一:如何理解他人,如何与之相处,以及如何在复杂的社会关系中保护自己。在台湾,我们常说“吃亏就是占便宜”,这话的背后,其实隐藏着一种对人性的洞察,以及一种不直接对抗的智慧。而“厚黑”二字,虽然听起来有些“不见光”,但它恰恰是理解人性深处最真实、最普遍的一种写照,它涉及人的动机、欲望、以及在生存和竞争中所采取的策略。这本书的“智谋”二字,则赋予了它一种积极的意义,它不是教人变得阴险,而是教人如何运用智慧去洞察人性,去化解矛盾,去趋利避害,从而更好地“看人”和“用人”。我非常期待这本书能提供给我一些具体、可操作的方法,例如如何通过细节来判断一个人的真实意图,如何在与人交往中把握分寸,如何识别那些潜在的危险信号,以及如何在必要的时候展现出自己的策略。在台湾这样一个高度重视人际互动和情商的社会,一本能够提供如此深入洞察和实用技巧的书籍,对我来说具有非凡的价值。我希望它能帮助我成为一个更懂得人情世故,也更能够保护自己的人。

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《看人用人厚黑智谋》这个书名,一瞬间就抓住了我的眼球。在台湾,我们常说“做人做事要圆融”,但圆融的背后,其实是对人性的深刻理解和运用。而“厚黑”这个词,虽然可能听起来有些负面,但它恰恰触及了人性中最真实、最复杂的一面,比如人的欲望、野心、以及为了生存和发展而可能采取的一些不那么“光彩”的手段。这本书的“智谋”二字,则让它区别于那些纯粹揭露阴暗面的书籍,它更侧重于提供一种智慧,一种应对之道,教我们如何在这种复杂的人性中,看到本质,做出正确的判断,并且更好地“看人”和“用人”。我尤其看重那些能够提供实际操作方法的书籍,而《看人用人厚黑智谋》听起来正是一本这样的书。我希望它能够教会我如何去识别一个人的真实品性,如何去理解他们的行为动机,如何在与人交往中保持警惕,又如何在必要的时候发挥自己的优势,达成目标。在台湾这个社会,我们都活在各种大小的“江湖”中,无论是家庭、职场还是朋友之间,都离不开人与人之间的互动。这本书的出现,就如同给我提供了一把解锁人际奥秘的钥匙,让我能以更从容、更自信的态度去面对生活中的各种挑战。

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这本书的标题,《看人用人厚黑智谋》,简直太有台湾的味道了!我们这儿常说“做人不能太老实”,这话里藏着多少人生智慧啊。所谓的“厚黑”,其实就是对人性更深刻的洞察,它不是教你变得坏,而是让你看到人性的另一面,那些不那么容易被察觉的动机和算计。而“智谋”,则说明这本书不是让你变得阴险,而是教你如何运用智慧,去理解、去应对、去趋利避害。我一直觉得,在台湾这样一个充满人情味,但同时也竞争激烈的社会,能够“看人用人”是多么重要的一项能力。这本书的出现,让我感觉像是得到了一个宝贵的指引。我特别期待书中能够有一些关于如何识别不同性格的人,如何读懂他们的肢体语言和言外之意,如何在谈判桌上取得优势,又如何在复杂的职场关系中站稳脚跟的实用技巧。我希望它不仅仅是理论上的探讨,更能提供一些贴近我们生活实际的案例分析,让我们能够举一反三,在自己的生活中灵活运用。如果这本书能帮助我更好地理解他人,更有效地与人相处,甚至在关键时刻做出更明智的选择,那它绝对会成为我书架上的一本常备读物。

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这本书的书名《看人用人厚黑智谋》一开始就吸引了我。在台湾,我们常说“人情世故”四个字,这不仅仅是说人际关系,更是指看透人心的微妙之处。这本书的标题就直击要害,点出了“看人用人”这个核心,而且还加上了“厚黑智谋”这个颇具玩味又不失深度的词汇。厚黑学在中国文化中一直有着争议,但不可否认,它提供了一种独特的视角来解读人性中的一些阴暗面,以及如何在复杂的人际交往中保护自己、达成目标。我本身就对心理学和行为学比较感兴趣,尤其喜欢那些能从生活经验中提炼出普遍规律的书籍。《看人用人厚黑智谋》听起来就像是一本能够帮助我在现实生活中更敏锐地观察他人,更有效地与人打交道,甚至能在某些关键时刻做出更明智判断的实用指南。我期待书中能有许多贴近生活、不落俗套的案例分析,让我们这些普通读者也能从中学习到一些“读心术”的技巧,或者说,如何更好地理解别人的动机和行为模式。毕竟,在台湾这个充满人情味但也竞争激烈的社会,懂得如何“看人”,才能更好地“用人”,也才能避免被“用”或是被“算计”。这本书的书名让我觉得它有潜力成为一本打开我人际交往新视角的“秘籍”,我迫不及待想看看它到底有什么样的“厚黑智谋”可以传授。

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