超好懂商業入門 市場行銷

超好懂商業入門 市場行銷 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 商業入門
  • 市場行銷
  • 營銷策略
  • 品牌推廣
  • 消費者行為
  • 市場分析
  • 營銷策劃
  • 創業指南
  • 商業模式
  • 營銷技巧
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你會得到大驚喜!!

具體描述

★你所認知的市場行銷是?
  創造及提升品牌口碑,利用口碑創造顧客
  理解顧客現有需求,並更進一步創造未來的需求
  掌握自傢優劣勢,並針對競爭對手擬定銷售策略
  替商品設定目標客群,配閤其消費模式採用最佳溝通管道
  抓住消費者心理,替商品訂齣閤理價格
  ……
  
  不是把資訊丟上臉書就是行銷!
  從零開始顛覆行銷概念!!
  
  課堂學瞭一堆行銷知識,工作上卻派不上用場?
  覺得跟這個大傢都在數位媒體行銷自己的時代脫節?
  明明用瞭一堆行銷工具,但卻完全達不到效果?
  
  那是因為你沒搞懂真正的行銷重點。
  用漫畫打造擬真舞颱,上演超貼近生活的商場情境,
  行銷不再隻是紙上談兵!
  市場行銷是「用以提升工作效率、提高人生品質的工具」。
  
  ◎隨著目標市場,調整商品概念!
  以咖啡為例,當目標族群是:
  
  上班族時    → 完全驅散睡意。
  老年者時    → 適閤搭配料理、點心的咖啡。
  咖啡因成癮者時 → 降低咖啡因,喝過多也沒事。
  白領族時    → 重大簡報前能夠放鬆的飲料。
  藍領族時    → 午後能激發力氣、乾勁。
  年輕女性時   → 幫助脂肪分解、高消費能量的減肥輔助飲料。
  運動選手時   → 提升集中力、預防肌肉痠痛。
  中老年男性時  → 能減緩宿醉頭痛。
  中老年女性時  → 能減少活性氧,防止老化加速。
  
  本書以「簡單易懂的漫畫」形式,傳達「市場行銷」的知識及如何運用這些技術。為瞭方便更多讀者理解,故事舞颱選在市區的老字號饅頭店。這是書中的舞颱,也是你我日常的風景。看老店如何藉由行銷解決經營睏境,並從榖底翻身。
  
  本書針對自己開店的人、在公司擔任行銷相關業務的人,以及「想要提升工作效率、提高人生品質」的人,嚴選並統整可應用於商務、私人生活的思維與關鍵。經由漫畫搭配文字解說來閱讀,使讀者能夠快速理解、記下內容,並內化成為自己的知識。
  
  一書在手商場菜鳥也能輕鬆打造賺錢品牌,
  工作效率UP!薪水UPUP!生活品質UPUPUP!
  
本書特色    
  
  ★透過漫畫體驗模擬的行銷現場,不用再憑空想像就能瞭解現場睏境。
  ★藉由文字解說學習市場行銷的知識,瞭解背景後更能有係統的吸收行銷知識。
  ★重點概念除瞭文字說明外,更用圖錶配閤實例與漫畫案例兩相對照,超新手也能輕鬆上手。
《設計思考實戰指南:從概念到落地的創新方法論》 前言:創新,不再是少數天纔的特權 在這個快速迭代的商業環境中,創新已經成為企業生存和發展的核心驅動力。然而,許多組織在嘗試創新時,常常陷入“靈感枯竭”或“想法落地難”的睏境。我們看到瞭無數新奇的點子在PPT上熠熠生輝,卻在執行層麵寸步難行。問題齣在哪裏?是缺乏創意,還是缺乏一套係統化的方法來將創意轉化為真正有價值的産品或服務? 本書《設計思考實戰指南:從概念到落地的創新方法論》正是為瞭解決這一痛點而創作。它不是一本空泛的理論書籍,而是深度聚焦於設計思考(Design Thinking)這一全球頂尖企業廣泛采用的創新框架。本書旨在揭示設計思考的五個核心階段——同理心、定義、構思、原型、測試——並提供一套完整、可操作的工具箱和實戰案例,幫助讀者構建一套從用戶需求洞察到産品落地的閉環創新流程。 第一部分:理解設計思考的基石——同理心與用戶中心 設計思考的起點,並非技術或市場趨勢,而是人——你的用戶。這一部分將深入探討如何真正做到“用戶中心”。 第一章:超越用戶調研:構建深度同理心 傳統的市場調研往往停留在“用戶想要什麼”的錶麵,而設計思考要求我們深入挖掘“用戶為什麼需要這個”以及“他們未被滿足的深層需求”。本章詳細介紹瞭人類學訪談法、情境觀察法(Contextual Inquiry)以及共情地圖(Empathy Map)的構建。我們將學習如何通過觀察用戶的行為模式、聆聽他們的痛點,並站在他們的視角去感受他們的世界,從而發掘那些連用戶自己都難以言明的隱性需求。 第二章:從數據到洞察:定義核心問題 收集瞭大量信息之後,如何將這些散亂的碎片轉化為一個清晰、可操作的問題?本章將重點講解人(Persona)的創建,以及如何利用“痛點矩陣”來篩選和優先級排序發現的問題。最關鍵的是,我們將學習如何撰寫強有力的“問題陳述(How Might We, HMW)”。一個定義清晰的問題是成功解決問題的一半,HMW陳述將引導團隊將關注點從“我們能做什麼”轉嚮“我們如何纔能更好地解決用戶的問題”。 第二部分:激發無限可能——構思與創意爆發 一旦問題被精準定義,接下來就是拓寬解決方案的空間。這一部分將帶領讀者跳齣思維定勢,擁抱多樣化的創意。 第三章:頭腦風暴的科學:如何産生高質量的創意 許多團隊的頭腦風暴流於形式,最終産齣的多是平庸之見。本章剖析瞭有效頭腦風暴的結構和技巧,包括“六頂思考帽”的應用,以及“反嚮頭腦風暴”如何幫助團隊規避潛在的失敗路徑。我們將強調“量變到質變”的原則,鼓勵團隊在初期追求數量,延遲判斷,確保足夠多的可能性被探索。 第四章:概念的篩選與演化:從眾多想法到可行方案 創意爆發後,必須迴歸現實。本章教授如何使用“優先級矩陣(Impact vs. Feasibility)”來快速評估想法的潛在影響力和實施難度。更重要的是,我們將探討概念素描(Concept Sketching)和故事闆(Storyboarding)技術,這些視覺化的工具能幫助團隊快速將抽象的想法轉化為具體的場景描述,便於內部溝通和早期反饋。 第三部分:讓想法落地生根——原型設計與快速驗證 設計思考的精髓在於“做中學”。理論上的完美方案,隻有經過實踐的檢驗纔能證明其價值。 第五章:原型設計的藝術:從低保真到高保真 原型設計不是為瞭追求完美,而是為瞭“學習”。本章係統介紹瞭不同保真度的原型製作方法。對於早期探索,我們將聚焦於低保真原型(Low-Fidelity Prototyping),例如紙上原型、樂高積木模型,它們成本低廉、易於修改。對於需要用戶試用和感受的階段,我們將介紹如何利用工具快速製作中高保真交互原型,重點在於模擬核心的用戶旅程,而非視覺細節。 第六章:高效測試與迭代循環:從反饋中成長 測試是設計思考流程中最具價值的一環。本章詳細拆解瞭用戶可用性測試(Usability Testing)的準備工作、實施流程和數據收集方法。我們將學習如何設計中立的測試腳本,引導用戶真實地使用原型,並區分“用戶意見”與“係統缺陷”。測試的結果不應被視為對團隊的否定,而應是下一輪迭代的明確方嚮。我們將展示一個完整的“測試-分析-優化”的敏捷反饋閉環。 第四部分:嵌入組織文化——規模化與持續創新 設計思考不僅是一種工具集,更是一種思維模式。本書的最後一部分將探討如何將這種思維方式融入日常運營。 第七章:跨職能協作的引擎:打破部門壁壘 設計思考本質上是協作的。本章討論瞭如何建立一個由設計師、工程師、市場人員和業務專傢組成的“創新部落”。我們將介紹促進跨職能溝通的框架,如“共同語言的建立”和“共同願景的錨定”,確保不同專業背景的成員都能在同一個用戶目標下協同工作。 第八章:衡量創新的價值:從流程到成果的轉化 如何證明設計思考的投入是值得的?本章提供瞭一套衡量創新項目成功的指標體係,包括學習速度、用戶采納率、問題解決的深度等定性和定量指標。它強調瞭在創新過程中,對“學習價值”的關注,往往比短期ROI更具前瞻性。 結語:成為一個持續的思考者 《設計思考實戰指南》提供的是一套工具,更是一種心態:擁抱模糊性,接受失敗,並始終對用戶的世界保持好奇。通過係統學習並實踐本書介紹的方法,任何組織和個人都能夠建立起一個更加人性化、更具韌性的創新機器,確保自己的産品和服務在快速變化的市場中保持領先地位。 本書適閤所有希望提升解決問題能力、驅動産品創新和優化用戶體驗的專業人士、項目經理、産品負責人、創業者以及企業高管。

著者信息

作者簡介

安田貴誌(YASUDA TAKASHI)


  畢業於理工學係,曆經市場調查、顧問等職務後,在綜閤通信販售公司擔任産品研發顧問及行銷管理。他為産品建立品牌,實現一年提升數億日圓營收的販售促銷策略,對公司的成長有著莫大的貢獻。之後他任職於網購公司,並為擴張業務內容,緻力於業務改善及業務效率化等。

  現在則參與IVC計畫,目標是建構能改變物品價值的情報及能提供該類情報的資訊。並以各行各業的雇主為對象,進行諮詢及協助開發新事業。

  其擅長領域從擬定符閤現場的行銷策略、公關策略,到建立通信販售事業等等。另外,他也曾參與以活用現場行銷為題的討論會與演講,及著述相關主題。

  座右銘是「行雲流水」。
 
  著作有《はじめて學ぶマーケティングの本》(日本能率協會マネジメントセンター)等。

  yasuda@intelligence-value.com
  www.intelligence-value.com
 

圖書目錄

Part1 什麼是市場行銷?
 
Story1 突然齣現的是窮神或救世主?……014
 
01 市場行銷的「邏輯」與「情感」……040
02 根據狀況改變稱呼的「買方」……042
03 市場行銷的「三個視點」……045
04 什麼是市場行銷?……048
05 行銷概念的演變過程……050
06 市場行銷的範圍……052
Column1 蒐集市場心聲的方法……054
 
Part2 速效行銷的利弊
 
Story2 依靠口碑就能吸引客人?……056
 
01 口碑傳播的「病毒式行銷」……066
02 口碑産生的輔助機製……068
03 口碑效果高的産品、服務……070
04 加速口碑形成的關鍵……072
 
Part3 瞭解購買産品的客人
 
Story3 客人真正的需要……076
 
01 購買行為的「AIDMA法則」……086
02 「科特勒的購買決策過程」……090
03 人的兩大欲求「需要」與「想要」……092
04 結閤「需要」與「想要」來思考……094
05 理解人的欲求……096
06 領先潮流的人與落後潮流的人……098
 
Part4 整理自傢公司與競爭對手的關係
 
Story4 盜版的鞠檬饅頭!!……102
 
01 分析顧客、競爭對手與自傢公司……112
02 掌握公司的優勢與劣勢、外部的機會與威脅……114
03 結閤內部因素與外部因素擬定對策。……114
04 分成五個要素進行分析……120
05 決定「賣給誰」、「賣什麼」與「怎麼賣」……122
06 各式各樣的行銷策略……124
07 創造競爭優勢……126
08 根據市場定位改變競爭方式……128
 
Part5 決定目標客群
 
Story5 玉屋的新客人?……132
 
01 連結産品與客人的「STP」……140
02 劃分相似的生活者……142
03 圖像化生活者的認知……148
04 目標市場改變,産品概念也會有所不同……150
Column2 遴選生活者的原則……154
 
Part6 決定4P
 
Story6 製作迷你鞠檬饅頭!……156
 
01 什麼是行銷4P?……180
02 Product①産品差異化的重點……182
03 Product②品牌是什麼?……184
04 Product③品牌的構成要素……186
05 Product④産品的壽命──「産品生命週期」……188
06 Promotion①拉式策略與推式策略……192
07 Promotion②各種不同的溝通管道……194
08 Promotion③各種不同的廣告特徵……196
09 Promotion④公共關係的效果……198
10 Promotion⑤各種不同的販售促銷方式……200
11 Price①決定價格的三種方法……202
12 Price②由需求決定價格……204
13 Price③價格設定與消費者價格心理……206
14 Place①檢討産品的流通方法……208
15 Place②掌握商圈的特性……210
16 Place③ 批發的各種機能……212
Column3 當前産品策略的整理與對策……214
 
Part7 與客人建立長期關係
 
Story7 兩人最後的訊息……216
 
01 擄獲客人芳心的重要性……230
02 構成顧客滿意的「本質機能」與「錶層機能」……234
03 抓住上位顧客……236
04 為什麼顧客滿意那麼重要?……238
 

圖書序言

序言
  
  各位讀者為什麼拿起這本書呢?
  
  「我想要賣齣更多産品」、「我想研發讓客人感到高興的産品和服務」、「我目前從事零售、推銷的工作,想要瞭解市場行銷的基礎思維」等等,我想,讀者多是工作上想活用市場行銷的人吧。
  
  「在步入社會之前,我想要先接觸市場行銷。」
  
  「在職場上,能說齣市場行銷的觀念會比較有利!」
  
  「課堂上的市場行銷太艱深難懂,我想先翻閱簡單的書籍掌握住整體的概念。」

  「我想要學的不是課堂上的東西,而是能付諸實踐的市場行銷。」諸如此類,我想,也有這樣需求的讀者吧。
  
  市場行銷是「用以提升工作效率、提高人生品質的工具」。
  
  如果能在各式各樣的商務、經營上,活用市場行銷的知識,不僅可以增進工作品質,還能提高效率,連帶營收、利潤、薪資、收入都會有所提升。在資訊落差兩極化的現代社會,市場行銷堪稱不可欠缺的工具。
  
  除瞭企劃、業務、販售上的相關人士之外,即使是擔任事務性質的工作,從工作方式、簡報製作到日常的談話溝通,在各種場麵也都能應用到市場行銷的知識。再來,若是從事專業技藝性質的工作,如果懂得市場行銷,就能提升大傢對你的技術及作品的評價,使客人願意掏錢購買。
  
  本書是以「簡單易懂的漫畫」形式,傳達「市場行銷」的知識及如何運用這些技術。為瞭方便更多讀者理解,故事舞颱選在市區的老字號饅頭店。這是一間電視連續劇上經常會看到的店鋪,登場的角色有守護店鋪的夫婦、疲於都會生活的女主角……等等。某天突然齣現的兩位稀客,為這篇故事揭開序幕。讀者可以透過漫畫體驗模擬的行銷現場,藉由文字解說學習市場行銷的知識。
  
  本書針對自己開店的人、在公司擔任行銷相關業務的人,以及「想要提升工作效率、提高人生品質」的人,嚴選統整可應用於商務、私人生活的思維與關鍵。經由漫畫搭配文字解說來閱讀,使讀者能夠快速理解、記下內容,並內化成為自己的知識。
  
  如果讀者可從本書感受到「提升工作效率、提高人生品質」,那將是我最高的榮幸。 
  

圖書試讀

用戶評價

评分

拿到這本《超好懂商業入門 市場行銷》的時候,說實話,我並沒有抱太大的期望。市麵上這類入門書籍太多瞭,很多都隻是泛泛而談,對實際工作幫助有限。然而,讀完之後,我不得不承認,我之前的判斷大錯特錯瞭。這本書最讓我印象深刻的是它對“價值主張”的剖析。它沒有直接給齣那些商業模型裏的標準定義,而是通過一個曾經風靡一時的共享單車項目來解釋。作者詳細梳理瞭當時市麵上已經存在的交通方式,分析瞭人們齣行過程中遇到的痛點,比如等公交的漫長、打車難、私傢車帶來的停車煩惱等等。然後,他層層剝繭,揭示瞭共享單車是如何精準地解決瞭這些痛點,它提供的不僅僅是“一個車”,而是“一種便捷、經濟、環保的齣行解決方案”。這種抽絲剝繭的分析方式,讓我豁然開朗。我之前總是把産品和營銷混為一談,覺得産品好瞭營銷自然就好,或者反之。但這本書讓我深刻理解到,一個有吸引力的價值主張,是所有營銷活動的根基。它強調瞭“理解用戶”,不是那種錶麵的理解,而是要深入到用戶行為的背後,去探究他們的動機、期望和不滿。作者用瞭很多篇幅來講解如何進行用戶調研,以及如何從調研結果中提煉齣核心的價值點。他特彆強調瞭“差異化”,在競爭激烈的市場中,如何讓你的産品或服務脫穎而齣,成為用戶的首選。這本書讓我明白,營銷不是在做無謂的“推廣”,而是在進行一場“價值的對話”,一場與用戶之間關於“解決問題”和“創造美好”的對話。

评分

說實話,我拿起這本《超好懂商業入門 市場行銷》的時候,並沒有抱太高的期望,因為市麵上關於市場營銷的書籍實在太多瞭,很多都是泛泛而談,或者過於理論化,難以付諸實踐。然而,這本書卻給我帶來瞭驚喜。它最讓我贊賞的地方在於,它能夠將那些看似復雜高深的營銷理論,用最簡單、最生活化的語言錶達齣來,而且還輔以大量生動的案例。我一直對“渠道管理”這個概念感到很模糊,覺得它就是把産品放到商店裏賣。但是,這本書用一個農産品品牌如何通過發展社區團購、與小型超市閤作、甚至是在社交媒體上直接麵嚮消費者銷售的例子,讓我徹底明白瞭“渠道”的多元化和重要性。它不僅僅是銷售的通路,更是品牌與消費者之間建立連接的紐帶。作者還特彆強調瞭“口碑營銷”的力量,他用瞭一個關於“用戶生成內容”的案例,說明瞭當消費者願意主動為你的産品發聲時,其傳播效果遠勝於任何廣告投入。我之前一直覺得口碑營銷是可遇不可求的,但這本書讓我看到瞭其中的係統性和可操作性。它教我如何通過提供優質的産品和服務,鼓勵用戶分享他們的體驗,從而形成良性循環。總而言之,這本書讓我對市場營銷有瞭全新的認識,它不再是冰冷的商業術語,而是充滿人情味,能夠真正連接企業與消費者的橋梁。

评分

這本書的封麵設計簡潔大氣,讓人一看就覺得是那種能幫助你快速理清思路的工具書,然而打開後,我發現它更像是一位循循善誘的導師,而不是冷冰冰的教科書。我一直覺得市場營銷是個高深莫測的領域,充斥著各種專業術語和令人眼花繚亂的策略,總覺得自己望塵莫及。但這本書就像一道曙光,將那些原本晦澀難懂的概念一一拆解,用最貼近生活、最易於理解的語言娓娓道來。我尤其喜歡它在解釋“目標受眾”這個概念時,沒有直接給齣枯燥的定義,而是舉瞭一個我熟悉的本地小吃店的例子,詳細分析瞭這傢店是如何通過觀察顧客的習慣、喜好,甚至是他們交流時的神態,來精準定位自己的核心客戶群的。從年齡、性彆、職業,到他們更看重性價比還是口味,甚至是對包裝風格的偏好,這些看似微小的細節,在作者的筆下,都變成瞭構建清晰用戶畫像的基石。我之前總以為營銷就是花錢打廣告,或者搞一些花裏鬍哨的促銷活動,這本書徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白,真正的營銷,是深入理解人性,洞察需求,然後用恰當的方式,將産品或服務的價值傳遞給最需要它的人。這種“潤物細無聲”的營銷理念,比那些“聲嘶力竭”的推銷方式更能打動人心,也更具長遠效應。我之前嘗試過一些營銷類的書籍,但總覺得它們過於理論化,脫離實際,讀起來像是在背誦公式。這本書的魅力在於它的“落地性”,它不僅僅告訴你“是什麼”,更重要的是告訴你“怎麼做”,並且用各種生動的案例來佐證,讓你在閱讀的過程中,仿佛親身參與瞭一場場成功的營銷實踐。它讓我看到瞭市場營銷背後的人文關懷,以及它如何能真正解決用戶痛點,創造價值。

评分

這本書的文字風格非常流暢,讀起來一點也不費勁,不像我之前讀過的很多營銷類的書籍,上來就堆砌各種理論和模型。《超好懂商業入門 市場行銷》最大的優點就是它的“啓發性”。它不是簡單地告訴你“怎麼做”,而是引導你“為什麼這麼做”。比如,在講解“品牌故事”時,作者並沒有直接教你怎麼編造一個動人的故事,而是通過分析一些成功品牌的案例,讓你理解一個好的品牌故事是如何能夠喚起消費者的情感共鳴,並讓他們對品牌産生認同感的。它讓我明白瞭,品牌故事不僅僅是“聽故事”,更是“講故事”,講一個能夠觸動人心的故事。書裏麵還花瞭大量的篇幅來講解“搜索引擎優化”(SEO),但作者沒有直接給齣那些技術性的操作指南,而是通過一個實體書店的例子,說明瞭當人們在網上搜索“某個主題的書籍”時,如何通過優化書店的網站內容和關鍵詞,來吸引這些潛在的讀者。這種“場景式”的講解,讓我能夠更好地理解SEO的原理和應用。這本書讓我看到瞭市場營銷的智慧和藝術,它不僅僅是關於“技巧”,更是關於“洞察”,關於如何把握人性的弱點和渴望,並用恰當的方式去滿足它們。

评分

我一直認為,市場營銷是個非常“虛”的東西,是那些大公司纔能玩轉的遊戲,對於小個體或者初創企業來說,似乎遙不可及。然而,這本《超好懂商業入門 市場行銷》徹底顛覆瞭我的這個想法。這本書最大的特點就是它的“實用性”和“接地氣”。它沒有上來就講那些復雜的市場理論,而是從最基礎的“賣東西”這件事講起,然後層層深入。我印象特彆深刻的是,作者在講解“營銷組閤”(4P理論)時,並沒有直接給齣定義,而是用一個開瞭很久的奶茶店的例子,從産品(不同的口味、配料)、價格(不同套餐的定價)、渠道(綫上外賣、綫下門店)、促銷(會員活動、新品嘗鮮)等多個維度,詳細分析瞭這傢店是如何通過優化這四個要素來吸引顧客和實現盈利的。這種“實戰演練”式的講解,讓我感覺非常直觀,也更容易理解。書裏還用瞭大量的篇幅來講解“客戶關係管理”,它不是簡單地告訴你如何留住客戶,而是教會你如何去理解客戶的需求,如何與客戶建立長期的信任,甚至是如何讓客戶成為你的“品牌大使”。這種“走心”的營銷理念,讓我看到瞭市場營銷的真正價值所在。它不僅僅是把産品賣齣去,更是建立一種長期的、互惠互利的關係。這本書讓我覺得,無論你是做什麼行業,無論你的規模大小,都可以通過掌握這些基本的營銷原則,來提升你的商業競爭力。

评分

在讀《超好懂商業入門 市場行銷》之前,我對市場營銷的理解,就像一個站在迷宮入口的探險傢,感覺裏麵布滿瞭荊棘和未知的危險,讓我望而卻步。這本書就像一張詳盡的地圖,為我指明瞭方嚮,讓我能夠清晰地看到前進的路徑。它最吸引我的地方在於,它能夠將那些原本晦澀難懂的營銷概念,用一種非常“親民”的方式呈現齣來。比如,在解釋“差異化營銷”時,作者並沒有直接套用學術理論,而是通過分析兩個同類型的服裝品牌,一個主打時尚潮流,一個強調舒適耐穿,來生動地說明瞭定位的重要性。它讓我明白,不是所有人都需要你,你需要找到最適閤你的那一群人,然後用他們最能接受的方式與他們溝通。書裏麵還花瞭大量的篇幅來講解“傳播渠道”,它不是簡單地羅列各種媒體平颱,而是教你如何根據你的目標受眾和産品特性,去選擇最有效的傳播方式。作者用瞭一個手工餅乾店的例子,說明瞭為什麼選擇在當地社區的烘焙展上進行推廣,比在全國性電視廣告上投放更具性價比和針對性。這種“因地製宜”的營銷思路,讓我覺得非常受啓發。這本書讓我看到瞭市場營銷的策略性和靈活性,它不是一成不變的公式,而是需要根據具體情況不斷調整和優化的過程。它讓我不再害怕市場營銷,而是把它看作是一個充滿機遇和挑戰的領域。

评分

我一直以為市場營銷就是打廣告、做促銷,是那種“硬碰硬”的競爭。直到我讀瞭這本《超好懂商業入門 市場行銷》,我纔發現我之前的想法有多麼片麵。這本書的語言風格非常樸實,沒有那些讓人望而卻步的理論模型,更多的是一種生活化的敘述,但正是這種樸實,讓我覺得它非常有力量。作者在解釋“品牌定位”的時候,並沒有使用復雜的市場細分理論,而是舉瞭一個傢喻戶曉的咖啡品牌為例。他詳細分析瞭這個品牌是如何通過其獨特的店麵設計、音樂選擇、甚至是店員的服務態度,來營造一種“第三空間”的氛圍,從而與競爭對手形成瞭鮮明的差異。這種“情懷”的打造,遠比單純的降價促銷更能贏得消費者的忠誠度。我之前總是覺得,品牌就是一個Logo,一個口號,但這本書讓我明白,品牌是一種情感的連接,是一種生活方式的象徵。作者還用瞭很多篇幅來講解“用戶體驗”的重要性。他強調,一次糟糕的用戶體驗,足以摧毀一個精心構建的品牌形象。他用瞭一些真實的案例,說明瞭即使是最優秀的産品,如果用戶在使用過程中遇到睏難,或者感受到不被尊重,那麼這個産品很可能就會被消費者遺忘。這本書讓我看到瞭市場營銷背後的人性化考量,它不僅僅是關於如何賣齣更多的産品,更是關於如何贏得人心,建立長期的信任關係。這種“軟實力”的營銷方式,比單純的“硬廣告”更能深入人心,也更能帶來持久的商業價值。

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在沒讀《超好懂商業入門 市場行銷》之前,我一直認為市場營銷就是“廣而告之”,就是花錢買廣告位。這本書徹底改變瞭我對營銷的認知。它最讓我震撼的是,它能夠用非常接地氣的方式,剖析那些看似高大上的營銷策略。比如,在講解“內容營銷”時,作者沒有直接給齣“寫文章”、“拍視頻”之類的建議,而是用瞭一個旅行博主通過分享自己的旅行經曆,吸引瞭大量粉絲,並最終通過閤作推廣變現的故事,來展示“內容”的價值。這個故事讓我明白,內容營銷的核心不是“推銷”,而是“提供價值”,通過有吸引力的內容來吸引和留住目標受眾。書裏麵還花瞭大量的篇幅來講解“社群營銷”,作者用瞭一個寵物用品店的例子,說明瞭如何通過建立綫上社群,讓顧客之間相互交流養寵經驗,從而增強他們對品牌的忠誠度和粘性。這種“以人為本”的營銷方式,讓我看到瞭它強大的生命力。它不僅僅是銷售産品,更是在構建一個有共同興趣的群體。這本書讓我看到瞭市場營銷的溫度和人情味,它不再是冰冷的商業遊戲,而是關於如何理解人,連接人,並最終為人們創造價值的過程。

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我一直覺得市場營銷是個需要天賦和經驗纔能做得好的領域,對於像我這樣背景普通的人來說,似乎沒有什麼機會。但《超好懂商業入門 市場行銷》這本書,就像一位耐心的老師,一步步地引導我進入瞭這個世界。它最讓我感到驚喜的是,它能夠將那些復雜的營銷理論,用一種非常“故事化”的方式來講述。比如,在講解“市場細分”時,作者並沒有直接給齣各種細分維度,而是用瞭一個老舊的例子,講述一傢糕點店如何從最初服務於所有人,到後來專門為兒童生日聚會製作蛋糕,從而獲得瞭巨大的成功。這個故事讓我深刻理解到,找到你的“精準定位”,比盲目地追求“大眾市場”更有效。書裏麵還花瞭大量的篇幅來講解“用戶體驗”的重要性,作者用瞭一個失敗的APP案例,詳細分析瞭用戶在下載、注冊、使用過程中遇到的各種痛點,以及這些痛點是如何導緻用戶流失的。這個案例讓我明白,再好的産品,如果用戶體驗不好,最終也難逃失敗的命運。這本書讓我看到瞭市場營銷背後的人性化考量,它不僅僅是關於如何“賣貨”,更是關於如何“服務”,如何“理解”,如何“連接”。它讓我意識到,即使是小人物,也可以通過掌握這些基本的營銷原則,來創造屬於自己的商業價值。

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之前一直對市場營銷這個領域感到非常睏惑,總覺得裏麵充滿瞭各種晦澀難懂的術語和復雜的理論。直到我偶然翻開瞭這本《超好懂商業入門 市場行銷》,我纔感覺自己像是在黑暗中摸索瞭很久之後,突然看到瞭曙光。《超好懂商業入門 市場行銷》這本書最大的特點就是它的“易懂性”。作者沒有上來就拋齣一堆理論,而是從最基本、最貼近生活的概念講起,比如“什麼是客戶”、“客戶想要什麼”。我印象特彆深刻的是,作者在講解“市場調研”的時候,並沒有直接介紹各種問捲調查的方法,而是先講瞭一個小餐館老闆是如何通過觀察顧客的用餐習慣、詢問他們的口味偏好,甚至是通過聊天瞭解他們的生活狀態,來不斷改進自己的菜單和服務的例子。這個例子讓我一下子就明白瞭,原來市場調研並不神秘,它就是一種深入瞭解你的潛在客戶,並根據他們的反饋來調整你的産品和策略的過程。書裏還用瞭很多篇幅來講解“産品生命周期”這個概念,但作者不是直接給齣一個流程圖,而是通過一個我們生活中都接觸過的産品,比如 MP3 播放器,來一步步地演示它從誕生、成長、成熟到衰退的整個過程。這種循序漸進的講解方式,讓我不再感到壓力,而是能一步步地跟著作者的思路,去理解每一個階段的營銷重點。這本書讓我明白,市場營銷並非高高在上,它就在我們身邊,它關乎我們如何更好地理解他人,並用恰當的方式提供價值。

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