具体描述
本书由十位国内传播界的产官学者合着而成，内容主要针对OTT TV的创新服务、经营模式与政策法规加以分析。首先概论OTT TV的定义、发展现况，其次探讨国内外OTT TV对既有媒体带来的影响，并聚焦于国内外影音使用最新趋势，同时分别深度剖析美国、英国、韩国、日本、中国大陆与台湾各具特色的市场经营模式与政策法规，最后以OTT TV之监理与境外侵权网站管制作为结尾，并提出未来之发展模式。希冀将国际观察与国内发展现状加以对照，可作为我国OTT TV产业发展及政策拟定之借镜。
著者信息
作者简介
作者（依姓名笔画排序）
江亦瑄
世新大学广播电视电影学系副教授，美国纽约市立大学电视广播研究所硕士、台湾师范大学科技学院博士。专长新媒体行为分析、手机依赖与人际互动、网路影音。教学领域包括资讯图表、媒体市场调查与分析、社群媒体研究。
何吉森
国家通讯传播委员会委员，世新大学广电学系兼任助理教授。国立政治大学法律系毕业、世新大学传播研究所博士、美国加州柏克莱大学公共政策学院研习结业。曾任国家通讯传播委员会内容事务处处长、法律事务处处长、有线电视审议委员会委员。主要研究领域包括通讯传播政策与法规、数位汇流政策与管理等。
谷玲玲
国立台湾大学新闻研究所副教授，美国密西根州立大学大众传播博士，曾任国立交通大学传播研究所副教授，专长新传播科技、数位汇流政策、数位媒体、媒介经营管理、大众传播、新闻学等。
林翠绢
国立政治大学广播电视学系副教授，美国密西根州立大学电讯硕士、夏威夷州立大学Manoa分校资讯传播科技博士。曾任新加坡南洋理工大学黄金辉传播与信息学院助理教授。目前研究领域为新媒体汇流、新兴媒体产业与使用者、行动传播与媒体与数位新闻等，已有行动电视、定位行动广告、多萤幕汇流等40多篇期刊论文，多数为SSCI英文着作。
徐也翔
世新大学传播博士学位学程博士候选人，曾任寰宇新闻台记者，研究领域为传播法规与政策、传播管理、媒体行销、广告及公共关系。
许文宜
国立政治大学秘书处组长/广电系兼任助理教授、台湾通讯学会秘书长。世新大学传播研究所博士。曾任职台湾电视公司、中国广播公司、国立台湾艺术大学广电系助理教授。专长新兴媒体研究、汇流传播政策法规、媒体自律、媒体与创意产业研究、两岸文化产业政策法规、跨媒体内容设计。合着有《大数据与未来传播》、《数位电视与新媒体平台之政策与发展策略》、《数位电视与新媒体平台政策白皮书》、《广播节目概论》等书。
陈彦龙
长荣大学大众传播学系专任助理教授，世新大学传播研究所博士。曾任民视南部中心记者、高市有线电视记者。学术专长为传播政策与法规、通讯传播产业研究、传播新科技，以及公共传媒研究等。实务教学领域为数位电子摄影、多媒体新闻编採制作。
刘柏立
现任台湾经济研究院研究四所所长、日本中央学院大学社会系统研究所客座教授、台湾通讯学会常务理事。日本国立电气通信大学大学院资讯系统学研究科网路政策学专攻学术博士。专长电信监理与频谱政策、数位汇流与产业发展、资讯社会与文化、对日经贸事务等领域，具有丰富的研究资历与绩效，目前关心的议题是网路经济与文化政策。
赖祥蔚
国立台湾艺术大学广播电视学系教授、中华传播管理学会理事长，国立政治大学社会科学院政治学博士。曾任台湾艺术大学广播电视学系主任暨应用媒体艺术研究所所长、中央广播电台总台长，专长为言论自由与传播政策、媒体产业分析、剧本研究，着有《言论自由与真理追求》、《媒体发展与国家政策》等书。
主编、作者简介
刘幼琍
国立政治大学传播学院特聘教授兼研发长暨顶尖大学计画办公室执行长，美国印第安那大学电讯传播博士，曾任国家通讯传播委员会第一届委员，专长电讯传播政策与法规、新媒体经营模式、媒介经营管理、数位媒体与宽频网路、数位汇流政策与管理，着有《多频道电视与观众》、《有线电视经营管理与频道规划策略》、《有线电视》等书。
作者（依姓名笔画排序）
江亦瑄
世新大学广播电视电影学系副教授，美国纽约市立大学电视广播研究所硕士、台湾师范大学科技学院博士。专长新媒体行为分析、手机依赖与人际互动、网路影音。教学领域包括资讯图表、媒体市场调查与分析、社群媒体研究。
何吉森
国家通讯传播委员会委员，世新大学广电学系兼任助理教授。国立政治大学法律系毕业、世新大学传播研究所博士、美国加州柏克莱大学公共政策学院研习结业。曾任国家通讯传播委员会内容事务处处长、法律事务处处长、有线电视审议委员会委员。主要研究领域包括通讯传播政策与法规、数位汇流政策与管理等。
谷玲玲
国立台湾大学新闻研究所副教授，美国密西根州立大学大众传播博士，曾任国立交通大学传播研究所副教授，专长新传播科技、数位汇流政策、数位媒体、媒介经营管理、大众传播、新闻学等。
林翠绢
国立政治大学广播电视学系副教授，美国密西根州立大学电讯硕士、夏威夷州立大学Manoa分校资讯传播科技博士。曾任新加坡南洋理工大学黄金辉传播与信息学院助理教授。目前研究领域为新媒体汇流、新兴媒体产业与使用者、行动传播与媒体与数位新闻等，已有行动电视、定位行动广告、多萤幕汇流等40多篇期刊论文，多数为SSCI英文着作。
徐也翔
世新大学传播博士学位学程博士候选人，曾任寰宇新闻台记者，研究领域为传播法规与政策、传播管理、媒体行销、广告及公共关系。
许文宜
国立政治大学秘书处组长/广电系兼任助理教授、台湾通讯学会秘书长。世新大学传播研究所博士。曾任职台湾电视公司、中国广播公司、国立台湾艺术大学广电系助理教授。专长新兴媒体研究、汇流传播政策法规、媒体自律、媒体与创意产业研究、两岸文化产业政策法规、跨媒体内容设计。合着有《大数据与未来传播》、《数位电视与新媒体平台之政策与发展策略》、《数位电视与新媒体平台政策白皮书》、《广播节目概论》等书。
陈彦龙
长荣大学大众传播学系专任助理教授，世新大学传播研究所博士。曾任民视南部中心记者、高市有线电视记者。学术专长为传播政策与法规、通讯传播产业研究、传播新科技，以及公共传媒研究等。实务教学领域为数位电子摄影、多媒体新闻编採制作。
刘柏立
现任台湾经济研究院研究四所所长、日本中央学院大学社会系统研究所客座教授、台湾通讯学会常务理事。日本国立电气通信大学大学院资讯系统学研究科网路政策学专攻学术博士。专长电信监理与频谱政策、数位汇流与产业发展、资讯社会与文化、对日经贸事务等领域，具有丰富的研究资历与绩效，目前关心的议题是网路经济与文化政策。
赖祥蔚
国立台湾艺术大学广播电视学系教授、中华传播管理学会理事长，国立政治大学社会科学院政治学博士。曾任台湾艺术大学广播电视学系主任暨应用媒体艺术研究所所长、中央广播电台总台长，专长为言论自由与传播政策、媒体产业分析、剧本研究，着有《言论自由与真理追求》、《媒体发展与国家政策》等书。
主编、作者简介
刘幼琍
国立政治大学传播学院特聘教授兼研发长暨顶尖大学计画办公室执行长，美国印第安那大学电讯传播博士，曾任国家通讯传播委员会第一届委员，专长电讯传播政策与法规、新媒体经营模式、媒介经营管理、数位媒体与宽频网路、数位汇流政策与管理，着有《多频道电视与观众》、《有线电视经营管理与频道规划策略》、《有线电视》等书。
图书目录
第一章 OTT TV之发展趋势与经营模式
前 言
第一节 OTT TV的定义
第二节 OTT TV的生态与发展
第三节 影响 OTT TV产业之因素
第四节 OTT TV与既有媒体之竞合关系
第五节 OTT TV之经营模式
第六节 OTT TV之价值链
第七节 OTT TV之关键成功因素
结 语
第二章 OTT TV对既有媒体之冲击
前 言
第一节 国际间 OTT TV发展与竞争趋势对既有媒体之冲击
第二节 OTT TV发展与竞争趋势对我国既有媒体之冲击
第三节 OTT TV发展对既有媒体相关政策法规之冲击
结 语
第三章 OTT TV使用者、社群互动与数据分析
前 言
第一节 国内外多萤幕影音使用趋势
第二节 OTT TV观众习惯与行为变化
第三节 跨平台影音监测
第四节 第四节 大数据应用于影音内容开发与成效评估
结 语
第四章 美国 OTT TV的创新服务与经营模式
前 言
第一节 OTT TV业者及其商业模式
第二节 OTT TV服务成功的因素
第三节 OTT TV对于传统付费电视的冲击
结 语
第五章 英国 OTT TV的创新经营模式与政策法规
前 言
第一节 英国电视市场之发展概况
第二节 英国 OTT TV用户之使用情形
第三节 英国 OTT TV之创新服务与经营模式
第四节 英国既有媒体与 OTT TV之竞合关系
第五节 英国 OTT TV之政策与法规
结 语
第六章 韩国 OTT TV的经营模式与政策法规
前 言
第一节 韩国数位电视市场之现况
第二节 韩国 OTT TV之经营模式与竞争策略
第三节 韩国 OTT TV之政策与法规
结 论
第七章 日本 OTT TV的经营模式与政策法规
前 言
第一节 日本 OTT TV之发展现况
第二节 日本 OTT TV之经营模式
第三节 日本 OTT TV之政策法规
结 语
第八章 中国大陆 OTT TV的经营模式与政策法规
前 言：汇流时代 OTT TV兴起
第一节 中国大陆 OTT TV的经营模式
第二节 纳管 OTT TV的政策法规
结 语：下一代经营模式有待摸索
第九章 台湾 OTT TV的创新服务与经营模式
前 言
第一节 OTT TV进入台湾市场后的电视生态及价值链
第二节 台湾 OTT TV之使用情形
第三节 台湾 OTT TV之创新服务与经营模式
第四节 台湾 OTT TV与既有媒体之竞合关系
第五节 台湾 OTT TV之关键成功因素
第六节 台湾 OTT TV之机会与挑战
结 语
第十章 OTT TV之监理与境外侵权网站管制
前 言：无信不立的网际网路机会与挑战
第一节 OTT TV发展与规范议题
第二节 从网路治理谈 OTT TV之监理
第三节 从技术中立及比例原则谈 OTT TV之纳管
第四节 网际网路着作权侵害之规范
结 语
专有名词解释
前 言
第一节 OTT TV的定义
第二节 OTT TV的生态与发展
第三节 影响 OTT TV产业之因素
第四节 OTT TV与既有媒体之竞合关系
第五节 OTT TV之经营模式
第六节 OTT TV之价值链
第七节 OTT TV之关键成功因素
结 语
第二章 OTT TV对既有媒体之冲击
前 言
第一节 国际间 OTT TV发展与竞争趋势对既有媒体之冲击
第二节 OTT TV发展与竞争趋势对我国既有媒体之冲击
第三节 OTT TV发展对既有媒体相关政策法规之冲击
结 语
第三章 OTT TV使用者、社群互动与数据分析
前 言
第一节 国内外多萤幕影音使用趋势
第二节 OTT TV观众习惯与行为变化
第三节 跨平台影音监测
第四节 第四节 大数据应用于影音内容开发与成效评估
结 语
第四章 美国 OTT TV的创新服务与经营模式
前 言
第一节 OTT TV业者及其商业模式
第二节 OTT TV服务成功的因素
第三节 OTT TV对于传统付费电视的冲击
结 语
第五章 英国 OTT TV的创新经营模式与政策法规
前 言
第一节 英国电视市场之发展概况
第二节 英国 OTT TV用户之使用情形
第三节 英国 OTT TV之创新服务与经营模式
第四节 英国既有媒体与 OTT TV之竞合关系
第五节 英国 OTT TV之政策与法规
结 语
第六章 韩国 OTT TV的经营模式与政策法规
前 言
第一节 韩国数位电视市场之现况
第二节 韩国 OTT TV之经营模式与竞争策略
第三节 韩国 OTT TV之政策与法规
结 论
第七章 日本 OTT TV的经营模式与政策法规
前 言
第一节 日本 OTT TV之发展现况
第二节 日本 OTT TV之经营模式
第三节 日本 OTT TV之政策法规
结 语
第八章 中国大陆 OTT TV的经营模式与政策法规
前 言：汇流时代 OTT TV兴起
第一节 中国大陆 OTT TV的经营模式
第二节 纳管 OTT TV的政策法规
结 语：下一代经营模式有待摸索
第九章 台湾 OTT TV的创新服务与经营模式
前 言
第一节 OTT TV进入台湾市场后的电视生态及价值链
第二节 台湾 OTT TV之使用情形
第三节 台湾 OTT TV之创新服务与经营模式
第四节 台湾 OTT TV与既有媒体之竞合关系
第五节 台湾 OTT TV之关键成功因素
第六节 台湾 OTT TV之机会与挑战
结 语
第十章 OTT TV之监理与境外侵权网站管制
前 言：无信不立的网际网路机会与挑战
第一节 OTT TV发展与规范议题
第二节 从网路治理谈 OTT TV之监理
第三节 从技术中立及比例原则谈 OTT TV之纳管
第四节 网际网路着作权侵害之规范
结 语
专有名词解释
图书序言
前言
随着数位汇流的发展，各种视讯新兴平台层出不穷。近几年来OTT（over-thetop）视讯平台的兴起对既有电视平台带来冲击，也引起很多讨论。OTT指的是透过网际网路向终端使用者提供的内容、服务或应用，亦即透过公共网际网路所提供的任何事物都是OTT 服务（BEREC, 2016），而OTT TV 就是其中的服务类型之一，以传递数位影音为主。
由于OTT TV 可让消费者无须订购传统的付费电视即可收视影音内容，且具备了高度的便利性，可以在任何时间、任何地点观看，收费模式非常弹性，不需要绑长约，价格较为便宜，并提供客制化的内容满足民众喜好，显示OTT 视讯服具有高度竞争力，发展前景备受看好。
根据Juniper Research 预估，全球OTT TV 订用户数预估将从2014 年的9,210万成长到2019 年的3 亿322 万，美国将成为OTT TV市场成长的主要动力（Dziadul,May 18, 2015）。另外，由市场研究机构Research and Markets（2016）所发布的「全球OTT TV 及影音预测」（Global OTT TV and Video Forecasts）报告指出，全球OTT TV 及影音的收入从2010 年的44.7 亿美元，到2015 年的294.1 亿美元，预计2021 年将达到647.8 亿美元。美国将继续在网路电视和影音收入占主导地位，从2015 年的82.4 亿美元至2021 年成长为228.2 亿美元。中国则预计将成长62.4 亿美元，总收入成长五倍，位居第二。网路电视和影音广告近年来随着行动广告的快速成长而增加，2021 年全球总额达到269.6 亿美元。至于订阅随选服务（SubscriptionVideo on Demand, SVOD）收入将从2010 年的8.9 亿美元，至2015 年成长为111.3亿美元，并在2021 年达到257.1 亿美元。
然而，国际知名顾问公司Ovum 的分析师Jonathan Doran 指出，虽然预期OTT TV 将会在家证明消费者订购付费电视的情形有大幅下降。所以，即便2008 年就有相关研究显示消费者有逐渐转向网际网路收视的情形，甚至以剪线运动（cordcutting）的名称提醒业者消费者有退订付费电视的现象，OTT 视讯服务目前仍是传统电视服务的补充，而无法取代传统电视服务。尽管如此，OTT TV/Video 的发展趋势、创新服务、经营模式及衍生的相关问题还是相当值得我们重视（Doran, 2012）。
OTT 视讯服务的提供者类型很多，有的是以租售DVD 为主的租售类业者，有的是由影音内容的业者提供，亦有电信业者或有线电视业者加入OTT TV 市场。此外，亦有电视机制造商或销售设备产品的业者也提供OTT TV 服务。当然消费者熟悉的YouTube（UGC）也被视为OTT 视讯服务业者（MIC, 2011）。
随着数位汇流的发展，各种视讯新兴平台层出不穷。近几年来OTT（over-thetop）视讯平台的兴起对既有电视平台带来冲击，也引起很多讨论。OTT指的是透过网际网路向终端使用者提供的内容、服务或应用，亦即透过公共网际网路所提供的任何事物都是OTT 服务（BEREC, 2016），而OTT TV 就是其中的服务类型之一，以传递数位影音为主。
由于OTT TV 可让消费者无须订购传统的付费电视即可收视影音内容，且具备了高度的便利性，可以在任何时间、任何地点观看，收费模式非常弹性，不需要绑长约，价格较为便宜，并提供客制化的内容满足民众喜好，显示OTT 视讯服具有高度竞争力，发展前景备受看好。
根据Juniper Research 预估，全球OTT TV 订用户数预估将从2014 年的9,210万成长到2019 年的3 亿322 万，美国将成为OTT TV市场成长的主要动力（Dziadul,May 18, 2015）。另外，由市场研究机构Research and Markets（2016）所发布的「全球OTT TV 及影音预测」（Global OTT TV and Video Forecasts）报告指出，全球OTT TV 及影音的收入从2010 年的44.7 亿美元，到2015 年的294.1 亿美元，预计2021 年将达到647.8 亿美元。美国将继续在网路电视和影音收入占主导地位，从2015 年的82.4 亿美元至2021 年成长为228.2 亿美元。中国则预计将成长62.4 亿美元，总收入成长五倍，位居第二。网路电视和影音广告近年来随着行动广告的快速成长而增加，2021 年全球总额达到269.6 亿美元。至于订阅随选服务（SubscriptionVideo on Demand, SVOD）收入将从2010 年的8.9 亿美元，至2015 年成长为111.3亿美元，并在2021 年达到257.1 亿美元。
然而，国际知名顾问公司Ovum 的分析师Jonathan Doran 指出，虽然预期OTT TV 将会在家证明消费者订购付费电视的情形有大幅下降。所以，即便2008 年就有相关研究显示消费者有逐渐转向网际网路收视的情形，甚至以剪线运动（cordcutting）的名称提醒业者消费者有退订付费电视的现象，OTT 视讯服务目前仍是传统电视服务的补充，而无法取代传统电视服务。尽管如此，OTT TV/Video 的发展趋势、创新服务、经营模式及衍生的相关问题还是相当值得我们重视（Doran, 2012）。
OTT 视讯服务的提供者类型很多，有的是以租售DVD 为主的租售类业者，有的是由影音内容的业者提供，亦有电信业者或有线电视业者加入OTT TV 市场。此外，亦有电视机制造商或销售设备产品的业者也提供OTT TV 服务。当然消费者熟悉的YouTube（UGC）也被视为OTT 视讯服务业者（MIC, 2011）。
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