☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页



点击这里下载

类似图书 点击查看全场最低价

　　作者综合学术背景及十多年的实务经验，将企划案的撰写基础及具备条件做完整的介绍，期望达到：
　　1.透过理论与实务的结合，使读者容易阅读，融会贯通。
　　2.教您如何撰写出令人惊艳的企划书来进行分析及辅助决策。
　　3.提供许多实际案例让读者练习，提升举一反三之能力。
　　4.适合用来教学或自行研究的企划案撰写入门书籍。

　　本书的企划案例内容，集中在「行销企划」及「经营企划」两大类常见与常用到的企划案例。在本书六版的修正中，作者补强了完整的第2篇行销企划案撰写的入门基础知识，供大家参考；希望为本书增添它的完整性及全方位性。尤其，行销企划人员目前在就业市场上，很有需求性，也很适合女性同学的出路。
 

作者简介

戴国良 博士

　　现职
　　世新大学传播管理研究所专任副教授
　　企业界经营管理及行销顾问

　　学历
　　国立台湾大学商学研究所企管博士(主修策略管理及行销管理)
　　国立台湾大学商学研究所企管硕士
　　国立政治大学企管学士

　　国家考试
　　民国74年高考企管人员及格
　　民国71年普考财务行政人员及格

　　经历
　　任民间企业经理、协理、副总经理、首席顾问、策略长等17年实务经验

　　着作
　　DB0005 人力资源管理-企业实务导向与本土个案实例
　　DB0013 策略管理-策略分析与本土个案实务
　　DB0018 广告学-策略、经营与广告个案实例
　　DB0031 通路管理-行销策略与企划实战案例
　　DB0034 经营企划案撰写-理论与实务
　　DB0036 行销管理-实战指南与精华理论
　　DB9029 企划案撰写-理论与案例
 

第一篇 企划理论
第1章 提升「企划力」：关键的20 堂课
第一堂课 企划案撰写总体架构与思维综述
第二堂课 什么才是好的企划案
第三堂课 企划与判断力
第四堂课 企划与思考力
第五堂课 企划与顾客导向力
第六堂课 企划与商管知识力
第七堂课 企划与可行性力
第八堂课 企划与获利力、效益力
第九堂课 企划与反省检讨力
第十堂课 企划与执行力
第十一堂课 企划与六到力（现场力）
第十二堂课 企划与资讯情报力
第十三堂课 企划与重点知觉力
第十四堂课 企划与国外借镜力
第十五堂课 企划与人脉关系力
第十六堂课 企划与产业熟悉力
第十七堂课 企划与财会知识力
第十八堂课 企划的两种不同思维观点
第十九堂课 企划与主动积极力
第二十堂课 企划与大企业集团资源优势力
第2章 企划导论
第一节 公司为什么需要「企划」？
第二节 企划（规划）、计画与决策之关系
第三节 企划的九项基本概念与特性
第四节 日日学习，终身学习
第3章 企划的组织与企划案类型
第一节 公司组织中三种企划单位的名称、功能、位阶与内容层级
第二节 企划案的类型与项目
第4章 企划案撰写的重要原则与基本格式要求
第一节 企划案内容撰写的共同重要原则(6W/3H/1E)
第二节 企划书的基本格式要求
第5章 撰写企划案的步骤与过程注意要点
第6章 企划人员能力要求
第一节 提高企划的「八力」
第7章 企划人员的成功守则与禁忌
第一节 企划人员的九大守则
第二节 企划人员的七大禁忌

第二篇 行销企划撰写基本入门知识
一.行销企划人员在做什么事
二.促销企划
三.各大百货公司、美妆店、资讯3C店年底週年庆活动企划
四.事件(Event)行销活动企划
五.新产品上市记者会企划
六.市场调查企划
七.整合行销企划
八.品牌年轻化行销企划（力挽品牌老化）
九.公关活动企划
十.新产品开发到上市之企划
十一.媒体企划与媒体购买
十二.广告企划
十三.竞争者动态分析企划
十四.营运检讨报告撰写项目
十五.行销企划撰写的七大能力基础
十六.行销企划成功关键21点
十七.结语：把21点视为行销企划的关键组合

第三篇 行销企划案撰写全文内容
第8章 行销（广告）企划撰写内容分析

第四篇 行销企划案撰写大纲案例
第一节 如何撰写「营运检讨报告案」
第二节 如何撰写「广告企划案」
第三节 如何撰写「新产品（上市）企划案」
第四节 如何撰写「业务（销售）企划案」
第五节 如何撰写「顾客满意企划案」
第六节 如何撰写「市场（行销）研究企划案」
第七节 如何撰写「促销活动企划案」
第八节 如何撰写「公共事务宣传企划案」

第五篇 行销企划撰写实务全文案例
案例1 ○○○健康茶计划书
案例2 丽晶之夜企划案

第六篇 创业企划案撰写
一.创业企划案撰写大纲架构
二.青辅会创业贷款介绍
三.创业为如何赚钱及为何亏钱
四.现金流量
五.资产负债表与财务槓桿运用
六.公司申请上市柜，创造企业价值
七.创业企划案撰写案例大纲参考（7个案例）
八.评论一份创业企划书的6个重点
九.掌握创业成功的10大基本要件
十.创业较易成功的行业有哪些？
十一.创业较易成功的个人特质
十二.常见的不良创业（创店）现象
十三.事业永续经营成功的10大关键因素（非指创业而是指广泛性现有的企业）
十四.某家公司董事长听取企划案报告时，经常提示的19 个原则重点
十五.撰写任何报告或企划案时，应思考的10 要点
十六.提高企划力的8力
十七.企划人员成功的9大守则
十八.企划人员的7大禁忌
十九.PPT简报撰写原则
二十.理想简报人，注意要点
 

None

企划案撰写：理论与案例(7版) 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

类似图书 点击查看全场最低价

查看全网最低价