个人管理的逻辑

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具体描述

本书在写作上主要以「系统思维」和「管理职能论」 为铺垫,从一种管理哲学到管理内容,从现代的组织管理职能升华到个人管理职能的层面,主要强调在个人管理方面,我们需要从自我领导、自我沟通、自我控制、自我激励四个角度全面认识自我管理,并且在各章节中展开了「道术」的讨论。「道源太极,术无定式」,正如Dropbox的创始人德鲁休斯顿所言:「看管理类书籍不会使你成为优秀经理人,但能推动思考最重要理念。」笔者的写作更多地倾向于抛砖引玉,以启发读者对于个人管理的思考,希望读者在横向上能够多角度、全面系统地思考现实问题,在纵向上能够以历史的观点、发展的观点看待个人的成长。

著者信息

图书目录

1 人人都是管理者
疑惑与选择002
你至少领导着你自己009
认识比选择更重要012
从思考走向「研究」015
何谓管理019
走向自我管理022
尝试系统思维031
远离疯狂,杜绝迷恋037

2 学会自我领导
领导从此告别「高大上」040
领导自己044
意识与行为的辩论047
自我领导所必备的四种思维054
我们为什么需要选择061
寻找「黑天鹅」067
成为一个有魅力的人069

3 重视自己
沟通是这样的074
被曲解的泰勒076
沟通有何不同078
「难」与「不难」082
灵魂真的能够出窍吗? 088
重要的不是方法097
成为一个拥有幸福感的人101

4 控制的「点」与「面」
控制的本质106
控制的关键点109
控制的维度114
成为一个拥有健康的人135

5 成为那个可能的自己
自我激励的逻辑141
激励最基本的问题143
需求分析146
个人期望的实践150
目标激励152
切记: 别轻易自我暗示155
做你自己157
自我激励力的产生160
成为一个拥有梦想的人164
结束语167

图书序言

图书试读

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