Managerial Economics and Business Strategy(9版)

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具体描述

This book begins by teaching managers the practical utility of basic economic tools. Adopters and reviewers also praise the book for its real-world examples and because it includes modern topic not contained in any other single managerial economics textbook. This balanced coverage of traditional and modern microeconomic tools makes it appropriate for a wide variety of managerial economics classrooms.

  This 9 edition of Managerial Economics and Business Strategy has been revised to include updated examples and problems, but it retains all of the basic content that made previous editions a success. The basic structure of the textbook is unchanged to ensure an smooth transition to this edition.

著者信息

作者简介

Michael Baye


  现职:Indiana Universuty

Jeff Prince

  现职:Indiana Universuty

图书目录

Ch 1 The Fundamentals of Managerial Economics
Ch 2 Market Forces: Demand and Supply
Ch 3 Quantitative Demand Analysis
Ch 4 The Theory of Individual Behavior
Ch 5 The Production Process and Costs
Ch 6 The Organization of the Firm
Ch 7 The Nature of Industry
Ch 8 Managing in Competitive, Monopolistic, and Monopolistically Competitive Markets
Ch 9 Basic Oligopoly Models
Ch10 Game Theory: Inside Oligopoly
Ch11 Pricing Strategies for Firms with Market Power
Ch12 The Economics of Information
Ch13 Advanced Topics in Business Strategy
Ch14 A Manager's Guide to Government in the Marketplace
Case Study Time Warne Cable

图书序言

图书试读

用户评价

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這本《經理經濟學與企業策略》(第九版)真是令人耳目一新!身為一個在商場打滾多年的老鳥,我一直覺得理論與實務的結合,才是真正能帶來價值的關鍵。而這本書,恰恰就在這點上做得非常出色。它不是那種只會講述枯燥學術概念的教科書,而是透過大量的企業案例,深入淺出地解析經濟學原理如何在真實世界的商業決策中發揮作用。 例如,書中探討的市場結構與競爭策略,讓我對過去一些經營上的盲點豁然開朗。過去我只知道要「贏」,但不知道為什麼贏,或者贏得是否有效率。讀了這本書,我才明白原來背後有這麼多經濟學的邏輯在支撐。書中引用的許多經典案例,像是汽車產業的競爭、科技巨頭的壟斷與反壟斷,都讓我覺得貼近生活,也讓我反思自己公司在市場上的定位與競爭優勢。 尤其讓我印象深刻的是,作者並不迴避複雜的經濟模型,但卻能用非常具體的商業情境來解釋這些模型。這對於像我這樣,雖然有商管背景,但數學或經濟學基礎不夠紮實的讀者來說,是莫大的福音。它讓我感覺不是在啃一本艱深的學術著作,而是在跟一位經驗豐富的商業顧問學習。總之,這本書絕對是想要提升企業經營策略的經理人,或是商管科系的學生,不可多得的入門與進階讀物。

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這本《經理經濟學與企業策略》(第九版)實在是太過癮了!我一直覺得,真正的商業智慧,是將學術知識轉化為解決實際問題的能力。而這本書,正完美地體現了這一點。它不是那種只會紙上談兵的理論書籍,而是充滿了實際操作的智慧。 作者的敘事方式非常引人入勝,他巧妙地將經濟學的各種理論,融入到一系列真實的企業案例中。我特別喜歡關於「協調性」和「衝突」的討論,這讓我更深刻地理解了企業內部和企業之間的複雜關係。書中對於「平台經濟」的分析,更是讓我對當今科技巨頭的商業模式有了全新的認識。 此外,書中對於「策略聯盟」和「併購」的探討,也讓我受益匪淺。它不僅分析了這些策略的優勢,也指出了潛在的風險,並且提供了如何進行有效評估的框架。閱讀這本書的過程,就像在與一位經驗豐富的企業家進行深度對談,不斷激發新的思考。對於任何一位渴望在競爭激烈的商業世界中脫穎而出的領導者而言,這本書絕對是一本必讀的經典。

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這本《經理經濟學與企業策略》(第九版)的內容,絕對是我近年來讀過最具啟發性的一本。身處在快速變動的商業環境中,如何做出最有利的決策,是每個管理者都必須面對的課題。而這本書,就像一盞明燈,為我指引了方向。 它最大的特色在於,能夠將經濟學的抽象概念,與企業實際的經營策略緊密連結。例如,書中關於「規模經濟」與「範疇經濟」的討論,讓我深刻理解了企業在擴張和多元化時,所面臨的成本與效益權衡。作者透過豐富的實例,展示了這些經濟學原理如何在不同產業的企業中被應用,並取得了成功。 我尤其欣賞書中關於「資訊不對稱」的章節。在現今這個資訊爆炸的時代,如何有效地管理和運用資訊,成為企業致勝的關鍵。書中探討的逆選擇、道德風險等概念,讓我對許多商業交易的潛在風險有了更清晰的認識,也學習到如何設計合適的機制來規避這些風險。這本書不只是一本教科書,更是一份實用的商業操作指南,對於希望提升決策能力的經營者來說,絕對是不可或缺的工具書。

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坦白說,一開始翻開這本《經理經濟學與企業策略》(第九版),我並沒有抱太高的期待。我總覺得這類結合經濟學與策略的書籍,很容易淪為理論堆砌,或是流於表面。然而,這本書徹底顛覆了我的看法。它以一種極為精煉且實用的方式,將複雜的經濟學概念轉化為指導企業戰略的有力工具。 最令我讚賞的是,作者並沒有採用傳統的線性敘事,而是透過一系列精心設計的案例,引導讀者逐步探索企業面臨的各種決策情境。例如,在討論定價策略時,書中不僅介紹了基本的成本加成法則,更深入探討了差別定價、動態定價等進階策略,並輔以實際的案例來說明其可行性與挑戰。 更難得的是,作者在強調經濟學的應用性時,也未曾忽略理論的嚴謹性。對於一些關鍵的經濟學模型,例如賽局理論,書中進行了非常深入淺出的闡述,並說明了它們如何在企業間的策略互動中發揮作用。這本書的價值在於,它不僅提供「是什麼」,更解釋了「為什麼」和「怎麼做」。對於渴望將學術知識轉化為商業洞察的讀者來說,這是一次令人驚喜的學習體驗。

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拜讀這本《經理經濟學與企業策略》(第九版)後,我最大的感受就是「豁然開朗」。過去在學校學習經濟學時,總覺得離實際的商業運作有些距離,課本上的模型和圖表,有時候真的像天書一樣難懂。但這本書的編排方式,卻巧妙地將經濟學的理論與企業實際面對的策略問題緊密結合。 作者在撰寫時,彷彿是一位經驗豐富的企業顧問,引導讀者一步步剖析企業在不同市場環境下的挑戰與機會。我特別喜歡書中關於產業組織(IO)理論的討論,它幫助我理解了為何有些產業的利潤較高,有些卻低。透過書中的個案分析,我更清楚如何評估產業的吸引力,並制定相應的競爭策略。 此外,關於資訊不對稱、外部性等議題的探討,也讓我對許多商業行為有了更深刻的理解。例如,在談到廣告策略時,書中闡述了廣告如何影響消費者對產品資訊的認知,以及這背後所蘊含的經濟學原理。這本書的優點在於,它不僅提供了理論框架,更重要的是教會讀者如何運用這些框架去分析實際的商業問題,找出解決方案。對於任何一位希望在瞬息萬變的商場中取得優勢的領導者而言,這本書絕對是一本值得細細品味的寶典。

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