团体工作实务(四版) pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者

出版者出版社：双叶书廊订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：莫藜藜

出版日期出版日期：2017/08/07

语言语言：繁体中文

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发表于2024-04-26

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图书描述

本书将团体工作分为处遇性和任务性团体，十分符合社会工作的实务现况，及未来发展趋势。书中介绍了处遇性团体的实际操作方法，以满足成员社会情感的需要；也说明任务性团体为工作单位的问题找到解决办法，或产生新的想法以做出决策。

本书特色

　　1.引用众多具研究基础的文献和理论，有助于社工的专业服务。
　　2.提供许多实务上的问题和简短案例讨论。
　　3.在阐述团体工作专业技术的同时，亦连结了社会个案工作和社区工作的服务。

著者信息

译者简介

莫藜藜

　　现职
　　东吴大学端木恺校长讲座教授
　　东吴大学社会工作学系兼任教授
　　多个非营利组织之社工督导、谘询顾问

　　学历
　　美国凯斯西储大学（Case Western Reserve University）社会工作学院社会工作硕士

　　经历
　　东吴大学社会工作学系专任教授兼人文社会学院院长
　　彰化基督教医院、美国克里夫兰大都会综合医院、克里夫兰儿童行为辅导中心社工

　　专长
　　社会团体工作、医务社会工作、社会个案工作、社会工作督导、儿童行为修正技术、质性研究方法

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图书目录

第一单元团体工作实务的基础知识

第01章团体工作概论
本书架构介绍
团体工作实务的重点
团体工作实务的价值观和伦理
团体工作的定义
团体的分类
团体力量 vs. 个人努力
处遇性与任务性团体的类别
处遇性团体
任务性团体
摘要

第02章历史与理论的发展
团体工作实务知识：处遇性团体
团体工作实务知识：任务性团体
社会科学研究的知识
有影响力的理论
摘要

第03章了解团体动力
有益的团体动力之发展
团体动力
团体发展的阶段
摘要

第04章领导
领导、权力和增权
领导的互动模型
团体领导技巧
协同领导
摘要

第05章领导与多元差异
多元文化团体工作的探讨
领导多样化团体的架构
摘要

第二单元团体计划阶段

第06章计划一个团体
计划的焦点
团体工作的计划模式
摘要

第三单元开始阶段

第07章团体的开始
团体开始阶段的主题
摘要

第08章团体的预估工作
进行有效的预估
预估的过程
预估团体成员的功能
团体整体功能的预估
预估团体的环境
由预估至介入行动
摘要

第四单元中间阶段

第09章处遇性团体：基本方法
中间阶段的技巧
摘要

第10章处遇性团体：特殊方法
对团体成员的介入方式
介入整个团体
改变团体的环境
摘要

第11章任务性团体：基本方法
普遍的任务性团体
带领任务性团体的方法
有效解决问题的模式
摘要

第12章任务性团体：特殊方法
小型组织的团体
大型组织的团体
与社区团体一起工作
摘要

第五单元结束阶段

第13章团体工作的结束
影响团体结束的因素
结束的过程
有计划的和非计划性的结束
每次团体聚会的结束
整个团体的结束
摘要

第14章评估
为何要评估？团体工作者的观点
评估方法
计划团体的评估
监督团体的评估
发展团体的评估
效果和效率的评估
评估所需的测量工具
摘要

附录
附录A 社会团体工作实务标准
附录B 团体通告
附录C 团体工作计画书大纲
附录D 一个处遇性团体的计画书
附录E 一个任务性团体的计画书