人性的弱点【经典新版】 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： Dale Carnegie

出版者出版社：风云时代订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者

出版日期出版日期：2017/12/20

语言语言：繁体中文

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发表于2024-04-30

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图书描述

※别再白目了，惨遭排挤还不自知？你是团体中总是被忽略的那个人？不论是帅到没朋友还是惨到没队友，这将是你人生中最重要的一本书。

　　※戴尔‧卡内基，人际关系之父，在拓展业务、增加人缘甚至潜能开发方面，均有其独特的观点，他直指人性有哪些弱点，了解人性，才能对症下药，避开误区，不再重蹈失败的覆辙！

　　※什么是「钓鱼哲学」？人不会因过度疲劳而死，却会因为浪费及烦恼而死？看看卡内基怎么说！

　　人生之最幸运：财产过亿、情场得意！
　　人生之大不幸：老来失忆、朋友唾弃！
　　直击人性的弱点，才能扭转劣势，打败宿命！
　　善用人性的弱点，才能知己知彼，百战百胜！
　　避开人性的弱点，才能摆脱困境，挥别鲁蛇！
　　订立人际停损点，站稳人生立足点！
　　颠覆陈旧观念，就能增加胜算机会！

　　《人性的弱点》在世界各地至少已译成五十八种文字，全球总销售量达九千余万册，拥有四亿读者。除圣经及论语之外，无出其右者。作者以人性的各种弱点为基础，提出这套令我们振奋心跳的人际关系学，使人类的相处之道为之一新，不管你是雄心万丈的青年企业家、业务员，还是操持家务的家庭主妇、求学中的莘莘学子，这都是一本让你思虑更成熟，人生更圆融的书。

　　本书是世界成功学大师戴尔‧卡内基代表作《人性的弱点》的中译本。自1937年，《人性的弱点》的全球总销售量已超过1,500万册，是继《圣经》之后世界出版史上的第二畅销书。本书摘取原书精华，向读者讲述如何克服人性的弱点，以提高人际交往能力的各种技巧和方法，让你在各个领域都能如鱼得水，成为众人焦点。

著者信息

作者简介

戴尔‧卡内基（Dale Carnegie，1888-1955）

　　美国着名人际关系学大师，西方现代人际关系教育的奠基人，毕生致力于大众心理和人际关系学的实践研究，开创并发展出一套独特的融演讲、推销、为人处世、潜能开发于一体的成人教育方式。接受他培训的有社会各界人士，甚至包括美国总统。台湾则于1987年由黑幼龙引进。代表着作《如何赢取友谊与影响他人》（How to Win Friends and Influence People），被视为是社交技巧的圣经之一。

人性的弱点【经典新版】 pdf epub mobi txt 电子书下载

图书目录

前言

第一章正视人性的弱点
1.人人容许的批评
2.先说出自己的错误
3.没人喜欢接受命令
4.让他人保全面子

第二章发现人性的优点
1.对坏人也要讲五分道理
2.满足他人的「重要感」
3.置身于他人的立场
4.献出真心
5.由衷的赞美

第三章找出人性的亮点
1.不要指责对方的错误
2.心平气和地说话
3.让人说「是」的祕诀
4.如何启发别人
5.唤起美好的心情

第四章设定人性的停损点
1.了解自我、实现自我
2.防止疲劳及烦恼的四个习惯
3.疲劳的原因及其对策
4.驱除疲劳及烦恼的因素
5.你很富有吗？
6.盛名之累
7.撑起伞、挡开责难之雨

【附录】
迎向人性的转捩点——卡内基智慧赢得他人好感的方法
1.微笑是征服人心最有效的方法
2.如何增强你的吸引力
3.如何让你到处受欢迎
4.对他人表达你的热情和关注

图书序言

第一章 正视人性的弱点

1.人人容许的批评

史考伯先生有一天正午偶然走过他的一所钢铁厂，看见几个工人在吸菸。在那几个人头上，就悬有「禁止吸菸」的牌子。你想史考伯是不是会指着那块牌子说：

「喂！你们不认识这四个字吗？」

啊！不，史考伯绝不那样做！

他只是走到那些工人面前，取出自己的菸盒，给每个工人一支菸，并说道：「伙计们，假如你们能到外边去吸，我会很高兴的。」

他使工人们晓得违犯了规则，又让工人们觉得受到了重视。像这样的人，你能不喜爱吗？

费城百货公司的主人梅纳克也用过同样的技巧。

梅老先生每天亲自到他的公司视察。有一次，他看见一位顾客站在柜台前，却没有人招唿她。售货员全聚在柜台的角落大聊其天呢！

梅老先生不发一言地走进柜台里边，亲自招唿客人，等东西买齐了，他才交给店员拿去包装。

公职人员常因不接见民众而被抱怨，事实上他们的确很忙。因此他们的秘书在为上司着想的情况下，不免常令求见的人吃上闭门羹。

在佛罗里达州奥克兰镇，长年担任市长的卡尔有意「开放门户」，但是在他向部下公开这个政策以后，来求见的市民仍屡遭挡驾。

市长为了解决这一问题，他斥责部下了吗？不，他绝不这么做，他只是将市长室的门拆掉了。于是市长大人的真正意思就昭然若揭了！这种委婉的传达方式是何其友善啊！

一句话便可决定你是否可说服人。批评人时，要以夸奖来开始，以「而且」来转折。但一般人总是一开口便批判性很强。

要小孩用功时如果这么说：「强尼，爸妈为你这学期的成绩感到很骄傲，但是我们认为代数若能再用功一点，成绩一定会更好。」

一开始受夸奖了，奋起之心刚被鼓舞，却又来个「但是」的字眼，让人怀疑其夸奖是否真心，也许是为了批评才这么说的，疑心一起，鼓舞的作用便前功尽弃。

何不把「但是」改成「并且」呢？这样一句话的更改，便是成败的关键。

批评神经质的人，尤其要慎用委婉的忠告法。

以下是杰克太太和散漫的建筑工人之间的故事。

杰克增建住宅，工事开始后两三天，杰克太太工作回家一看，竟是满庭木材碎片散置，凌乱不堪，心里抱怨不已。她把捡拾来的木材碎片，整齐地堆在庭院一角。

次日，她叫来监工说：「昨天由于你们清理善后，收拾得很干净，邻居都没抱怨，我很高兴。」