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　　在大自然里，没有需要丢弃的东西——当一棵樱桃树开满花朵、而这些花朵又纷纷落地时，没有人会觉得资源被浪费了——因为所有枯枝、落叶、落花，都将回到土壤，再度成为养分，培育出新的花朵和果实。

　　如果人类社会是由樱桃树所繁衍的，世界将会是怎样的情景？那样一来，我们所思考的，将不再是如何减少对环境的污染、如何减少资源的浪费、如何减少废弃物的排放……；而是回到源头去想，如何从一开始，就像棵樱桃树一样，纵然繁花落尽，却依然生生不息。

　　只要所有事物的设计，都依循「从摇篮到摇篮」概念，而不是一生产出来，就走向坟墓！

　　第一次工业革命时，大自然的资源一经开採，就注定了一条直线的「从摇篮到坟墓」之路：加工、制造、使用、抛弃、污染。而如今，摇篮到摇篮的设计（C2C design）观点，为我们带来第二次工业革命！无论是产品的材质、设计乃至都市规划，在设计之初，就先考虑如何像大自然一样，不断循环利用，依然不减其价值（甚至还能增值利用），从摇篮持续走向摇篮。

　　想像一下，以C2C概念设计出来的各项物品：
　　用坏了的地毯，可以丢弃在花园里，提供土壤所需的养分；
　　用肥皂洗涤过的废水，可以成为河流的养分；
　　买一台车，可以在五年后款式过气时丢弃，也毫不可惜，因为所有材料都能回收，另创价值；
　　而纸张，将不再只是回收一次两次，而是重复使用一百次、两百次………。

　　从摇篮到摇篮的新典范，不仅对生态友善，对经济成长同样抱持正面思维：东西得以不断推陈出新、将旧有的完全回收来制造新一代的产品。在我们将打造东西的方法重新打造时，创意、美学和精湛的工业技术，都受到了鼓励，充满崭新的刺激与挑战。

　　这场革命不是理想家的空谈，目前已开发出600多种C2C产品：福特将推出由大豆和玉米所建造的汽车；Nike设计出了可回收的球鞋；全球最符合人体工学的办公椅制造商Herman Miller制造了几乎可以百分百再利用的椅子；波特兰gDiapers公司生产出不含毒素的棉质尿布，内层可在100 天内由土壤分解；中国大陆开始进行永续发展的造城试验、荷兰更进入「C2C狂热」中，着手打造全球第一个彻底实践从摇篮到摇篮的国度。

　　这将是一次全球国家竞争力和工业技术力的转移，借由大自然的循环概念，使地球资源和人类的经济社会，处处有生机，共同晃动生态和产业的摇篮。

　　重要事件
　　•史蒂芬‧史匹柏捐款200万美金以示支持和感佩，并着手拍摄纪录片
　　•布莱德‧彼特赞誉此书为「每个人一生必读的书！」
　　•2008年11月，法兰克福将展出第一届Cradle to Cradle产品展——The car is a chair
　　•2008年宜兰绿色影展，计画放映Cradle to Cradle纪录片：《下一波工业革命》
　　•中国大陆于2005年开始以此书概念为基础，展开「可持续发展重点城乡示范计画」
　　•荷兰环境部长宣称，荷兰将是世界第一个Cradle to Cradle国家，并以南部农业大省Limburg两百五十万人为范围，大规模推动相关计画

本书特色

　　•本书内页使用永丰余清荷高白环保道林纸，通过欧盟RoHS(有害物质限用指令)检测，并获行政院环保署环保标章
　　•本书书衣及书腰使用骏扬日本环保风云纸
　　•本书使用大豆油墨印制，可降低印刷品及印制过程中的挥发性有机化合物排放

国际评论

　　◆「从摇篮到摇篮」认证最具影响力的地方会是企业採购，那将形成一种新的合作伙伴和商业策略——《商业周刊》Business Week

　　◆在正兴起的绿色工业设计界中，《从摇篮到摇篮》已成了最重要的宣言——《华尔街日报》The Wall Street Journal

　　◆麦唐诺和布朗嘉共同为企业创造出具备生态智能的设计……他们倡导「从摇篮到摇篮」的模式，在这当中，资源和材料可以在工业圈当中无止尽的循环利用，同时不会伤害我们的环境和健康。——《科学人》Scientific American

　　◆麦唐诺对未来的愿景包括了安全到不需要规章的工厂、可不断重复制造商品的新材料，所以，也就没有必要减少消费（当然就没有失业问题）。这一切听起来很疯狂，但他正和《财富》（Fortune）五百大企业合作，要让这梦想实现。——Newsweek

　　◆这对双人组将在中国大陆实现他们的愿景，他们将负责七个城市的发展计画，那代表全新的建筑材料。并进一步将绿色屋嵴的概念发展为农田，使得建筑物不再与农业用地相冲突。我们知道这两人正准备晃动十三亿人的摇篮。——《时代杂志》TIME

名人推荐

　　导读：梁中伟（曾任Intelligent Times总编辑）
　　共同推荐（依姓氏笔划排列）：
　　施颜祥（经济部前部长）、陈昭义（中央银行理事、经建会前副处长）、黄正忠（政大企管所副教授、企业永续发展协会前祕书长）、黄秉德（政大NPO-EMBA平台计画主持人、企管系副教授）、郑崇华（台达集团创办人暨荣誉董事长）
 
好评推荐

　　一个不顾虑生态系统的工业模式，终将反噬人类健康生存的根基，是本书给予我们最大的启示；关心自身及后代健康的人不能不读，有志将自己的企业带入永续未来的企业主不能不读。——郑崇华（台达集团创办人暨荣誉董事长）
 
　　从气候暖化到石油涨价，又是低碳、又是节能，千头万绪，似乎理不出一个有系统、可以遵循的理论或思路。环保议题几乎成了末世警讯的符号，恐惧之外，只有无助的感觉。

　　布朗嘉透过诙谐的方式，指出实践环保不应是等于少用，不能像禁慾主义；而应该是用创意，去建构一个新的文明，是欢愉的、生意盎然的。这个新文明是向大自然生生不息的生态循环去学习，从新的生活方式与新的生产方式着手，透过创意的设计，不再有所谓的废弃物。所有的产出（Output），都是另一个流程的输入（Input）。因此资源不断循环，一个价值创造另一个价值，生生不息。

　　我们推介这个生生不息的模式，让创意取代恐惧，让新的文明孕育更多的人性价值。布朗嘉说，让我们去庆祝一个新文明的诞生吧！好好读这本书，让你我都成为新文明的设计者。让我们一起庆祝吧！——黄秉德（政大企管系副教授、NPO-EMBA主持人）

作者简介

威廉．麦唐诺（William McDonough）

　　美国维吉尼亚大学建筑学院院长，当代「永续建筑」旗手，出生于东京的背景，使他从童年的日式生活中体会到与自然契合的建筑设计。他相信一个良好的设计，能够在生态和经济上取得平衡，并在自己所设计的案例中彻底实践，影响力遍及全世界。曾获1996年永续发展总统奖、1999年《时代杂志》行星英雄奖、2004年国家设计奖等。

麦克．布朗嘉（Michael Braungart）

　　德国吕内堡大学化学教授，年轻时是激进的生态行动主义者，也是「绿色和平组织」(Green Peace)里的第一个博士，七○年代更成为德国绿党的创办人之一。他曾把自己绑在烟囱上，抗议化学工厂排放污染物；也曾在北海游泳，抗议渔船滥捕。

　　1987年作风丕变，创立「鼓励环境保护协会」（简称EPEA），开始和企业合作，研究兼顾经济发展、商业利益和生态平衡的工商设计方案，并于世界各地积极讲演推广，2007年10月首度来台开办短期工作坊。

　　MBDC 设计公司：由上述两位建筑师和化学家，结合彼此的专长所成立的公司，致力于跳脱现存的窠臼，规划出全新概念、兼顾生态和利润的各项工商产品、建筑和都市。着名案例包括：芝加哥市政大楼的绿色屋顶、福特汽车胭脂河厂区复育计画、美国北卡罗莱纳州的「绿桥社区」，及大陆广西的「官塘生态园区」等永续发展社区计画。该公司网站：www.mbdc.com/

　　两人于2007年与高尔同获时代杂志「环保英雄」。
 

．繁体中文版导论：
下一波工业革命／梁中伟（曾任Intelligent Times总编辑）
布朗嘉教授来台专访／梁中伟
一台汽车也是一张椅子——Cradle to Cradle示范产品／梁中伟、野人文化编辑部

．绪论：这本书不是一棵树 The Book Is Not a Tree
迈向下一波工业革命
麦唐诺的故事
布朗嘉的故事

．Chapter 1 问题出在设计 A Question of Design
第一次工业革命，所设计出来的体系是每年将百万顿的有毒物质排放到大自然中、消耗并浪费无数的资源、
产生无数的废弃物、千篇一律的风格则破坏了世界各地文化的多样性、也破坏了生物多样性。
然而这不是一个刻意导致的结果，而是一个悲剧性的选择，一开始的设计，就是错的。

工业革命简史
「不为人所动的本质」
从摇篮到坟墓
千篇一律的设计风格
蛮力
文化的单一
活动等同于繁荣
拙劣产品
让悲剧延续，还是选择革新

．Chapter 2 减少破坏，并不会变好 Why Being “Less Bad” Is No Good?
为了弥补这样的错误，过去环保人士喊出了3R的口号：Reduce减少、Reuse再利用、Recycle回收。
但有毒物质依旧排放、资源依旧消耗。所谓的生态效率，只是在延缓死刑，将产品的生命週期，
拉长两倍、三倍，但终究是条从摇篮到坟墓的路途。

减量、再生、回收和法规
生态效率的目标是什么？

．Chapter 3 生态有效性 Eco-Effectiveness
生态效率是不够的，比较不坏、并不会变好。我们需要的是生态有效性，如果我们能盖一幢可以自然唿吸、
保持凉爽、吸收太阳能、并让动植物生长的房子呢？这样人们还会嫌弃都市里过多的房子破坏生态吗？
我们可以从一开始设计时，就去思考能重覆使用一百次的纸张，而不是为了回收纸桨而造成更大的污染。

樱桃树的思考
什么是成长？
从前从前，有一个屋顶
超越控制
与地球和谐共处
新设计任务

．Chapter 4 废物即食物 Waste Equals Food
自然界没有废弃物的概念，一棵花实累累的樱桃树，当那些花朵掉落在地上时，并不是浪费，而是回到土壤中、化为养分。
如果我们用同样的逻辑来设计产品，将所有的设计清楚的区分为生物养分和工业养分组成：
生物原料可以轻易的进入大自然中分解，养育其他的动植物；而工业养分则在工业圈内不断循环利用。
我们不再有浪费，东西回收时，也不再是材料愈来愈糟的降级回收，而是愈来愈好的昇级回收。

从「从摇篮到摇篮」到「从摇篮到坟墓」：养分流简史
怪诞复合物
污水的困惑
从「从摇篮到坟墓」到「从摇篮到摇篮」
两种新陈代谢共存的世界
生物新陈代谢
工业新陈代谢
当世界发生冲突

．Chapter 5 尊重多样化 Respect Diversity
在生产的过程中，我们尊重生物多样性，同时，也注重材料的多样性、文化的多样性。
永续的发展是因地置宜的，针对在地的材料、文化、生态去思考，而不是千篇一律的套用，才能达到真正的永续。

适者生存，最适者兴旺
永续性具有在地性
就地取材
连接自然能量流
朝向多样化和可再生的能量流
利用风能
需求和欲望的多样性
形式服从演化
资讯反馈
「主义」多样性
三重高标
工业再革命

．Chapter 6 将生态有效性付诸实践 Putting Eco-Effectiveness into Practice
没有人是完美的，生态效率是「减少污染」，这是一 个惶恐的过程，因为我们作得永远不够、有毒排放可以更少、资源可以更精简。
但生态有效性是正面的，是一个正向的过程，不用一开始就作到完美，我们可以分成几个步骤，遂一实践。

实现生态效益的五个步骤
第一步：淘汰「罪魁祸首」
第二步：根据个人偏好来选择
第三步：建立一份「被动积极」清单
第四步：启用积极清单
第五步：再创新
五项指导原则
 

■樱桃树的思考
 
看看樱桃树。成千上万的花朵结出累累硕果，以供鸟类、人类及其他动物享用；在这个过程中，也许会有某个樱桃核最终掉到泥土里扎根、成长。看到地面上散落的樱桃花瓣，有谁会去抱怨：「简直太没效率了，多么严重的浪费！」。樱桃树花果丰硕，却并不耗竭它周围的环境资源。当这些花果掉到地上时，它们会分解为养分，滋养着微生物、昆虫、植物、动物和土壤。尽管樱桃树所产出的「产品」相对于它立足的生态系统来说，已经远远超出所需，转变为满足更丰富多样的需要。事实上，樱桃树的多产几乎滋养着它周围的一切事物。
 
如果人类世界是由樱桃树繁衍的，世界会是怎样的情景？
 
我们知道讲求生态效率的房子是什么样子。它是一个巨大的节能器。可能外洩的地方都密封了起来，以防空气渗入（窗户是打不开的）。它採用深色镀膜的玻璃，用以减少太阳光线的射入，这样就可以减轻建筑中空调系统的制冷负荷，进而也减少了石化能源的使用量。发电厂因此可以减少向环境排放污染物，不论是谁结算电费帐单，都可以付更少的钱。电力公司给予它本地区最节能建筑的美誉，并把它当作具备环境意识设计的典范。如果所有的建筑都像这间房子一样设计和建造，可以想见的是，在节省花费的同时，还有益于环境。
 
现在我们想像一下，樱桃树会怎样设计这幢房子：在白天，太阳光照射进来，宽大的、没有深色镀膜的玻璃，令室内的人将窗外的景色尽收眼底，不论他或她随意坐在什么地方，都会看到全方位的景色。咖啡吧提供员工价廉物美的食物和饮料，外头就连着一个洒满阳光的院子。在办公的地方，每个人都可以调控自己唿吸区域的新鲜空气流量和温度。窗户是可以敞开的。冷却系统将自然风流量开到最大，就像一座大庄园。黄昏时，这个系统将清凉的夜风吸纳到房子里面，既可以降温，也可以涤荡浊气和有毒物质。屋顶上面覆盖着一层本地的草皮，使这座房子更让鸟禽流连忘返，也能吸收保存更多的降雨，同时还让屋顶免受温度剧变和紫外线的损害。

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