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一流人才聚在一起,为什么变成二流团队?甚至只能展现三流绩效?
一定有一种工作方式,能让团队的表现不打折,甚至发挥一加一大于二的效果!有的!这种团队运作方式就叫Scrum!
将庞大的组织扁平化,黄金硅谷运用20年的高效能工作法,
彻底翻转过去如瀑布般由上而下、进展缓慢的工作架构,
打造弹性大、反应快、协调佳的团队。
Scrum:不只从A到A+,还要快速拿到A+! 「Scrum」一词源于橄榄球赛的「争球」,
指的是全队通力合作把球往后场传的方式,
必须结合细腻的团队合作、一致的意念以及明确的目标才能做到,
套用于完美团队的运作,再贴切不过。
不改变,就等死! 二十一世纪的白热化竞争世界里,没有空间虚耗空转。
Scrum工作新思维,一次提升组织与个人的效能。
为了改革过去如瀑布般由上而下、层层开展的专案工作架构,作者在1993年推出Scrum,彻底翻转专案工作的生态,提升团队的效率和绩效。Scrum自问世以来,早已广为科技业採用,用以发展新软体与新产品,并掀起许多创新和变革。Scrum虽然在软体和科技起家,但这套高效能工作法几乎可以应用于任何以专案和团队为导向的组织工作型态,并不限于科技研发。可惜的是,在科技业以外的组织和个人,对它却很陌生,所知无几。
本书是Scrum开创人萨瑟兰阐述Scrum的唯一着作,堪称是Scrum的权威专书,不管是想要了解Scrum,或是想进一步应用于组织与个人,本书都是必读经典。