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• 富人思维
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• 自我提升
• 励志
• 个人成长
• 财富积累
• 积极心理学
• 影响力
• 行动力
• 目标设定

　　多动力不只是为了处理大量工作的技术，而是一种生活方式，
　　直到生命走到尽头，每时每刻都能尽情享受人生的生活方式。

　　他是网路金童，在学期间即创业，30岁公司上市。
　　他爱说大话却言出必行，他是斜槓青年的最佳代表。
　　目前身分：企业家／事业顾问／程式工程师／作家／评论家／艺人／火箭开发员／餐饮店策画师／线上沙龙主席／日本足球联盟顾问／大坂万国博览会特别顾问／电影制作人
　　他说：「造就现在的我的，就是多动力。」

　　在这前所未有、各种产业高墙逐渐瓦解的时代，需要的是能轻易横跨各领域的越境者。
　　而越境者最必备的能力，正是完成多项工作与拥有多种身分的多动力。
　　何曾想过电视台的对手不再是电视台，而是恋人传来的LINE简讯；
　　汽车连接网路后，自动驾驶的技术若能日渐发展，日后或许会转变成一张移动座椅。
　　届时，汽车产业跟装潢产业等隔绝各产业的高墙都会消失……

　　◎专心一项工作的时代结束了！
　　．你的称谓有几个？如果只有一个，根本不能拿来说嘴──因为无可取代才能提高身价。成为斜槓青年，就能让身价翻万倍。让自己成为万中选一的人吧！
　　．修行、磨练的学徒制毫无意义──公开创新让情报不再有价值，所以你的时间不能浪费在获得情报上。

　　◎像猴子一样狂热，如鸽子般厌腻！
　　．狂热是种才能──想热衷于几百件事物上，就得先狂热于一件事情。用极端跟偏心，甩开固有的平衡发展吧！
　　．三分钟热度的人越能成长──生厌不是件坏事，觉得腻是因为你已经习惯。但厌腻后你得立即舍弃。

　　◎你过的是「自己的时间」吗？
　　．别跟会打电话给你的人共事──打电话就是单方面夺取他人时间的手段，不要跟还在用上世纪过时工具的人来往。
　　．在重要会议也要有滑手机的勇气──在意他人的看法就无法自己主导时间。

　　◎让分身替自己工作的技术
　　．成为制造浓缩液的人──想法跟主张就会自动持续衍生出各种成品，就像一堆分身在帮你工作。
　　．「不知道」并不丢脸──非专业领域的资讯或知识，只要问人就好，上网查也能立刻找到答案。但这么简单的事，不做的人却意外的多。

　　◎世界最快工作术
　　．越闲的人回信越慢，越忙的人回信越快──工作越堆越多的人，不是因为工作量过大，是因为他自以为无法定时完成工作是理所当然。
　　．想过得充实试着一晚赶十场看看──你是不是被开会一次一小时，餐会一天一次等既定印象禁锢了？

　　所以，不用再担心自己没有才能，
　　只要练就「多动力」，丰富有趣的世界，尽在你的手中。

　　【堀江式狂人语录】
　　●花好几年拜师学习做寿司的根本是傻子！
　　●只写着一个称谓的名片，还是早点扔进垃圾桶里吧！
　　●常听到有作家发挥作家韧性，仔细琢磨各种字词，花费一年做出一本书，结果卖不到一万本，以稿费来说根本不到三十万元。
　　●妈妈工作太忙时，说不定给孩子零用钱让他们自己去超商买想吃的食物，他们会更开心。
　　●「平衡教育」是在扼杀孩子们的专注力跟好奇心。
　　●不要跟会打电话给你的人共事。
　　●想辞职的人就让他直接辞职，即使挽留这些人，他们还是会离开公司。
　　●即使在重要会议也要有滑手机的勇气。
　　●我不以自己的无知为耻。
　　●工作重要的不是速度，而是节奏。工作慢的人，他的工作节奏一定很差。

好评推荐

　　关键评论网共同创办人／杨士范
　　《经理人》总编辑／齐立文
　　知名讲师、作家、主持人／谢文宪
　　连续创业家＆作家／崴爷
　　──越境推荐

　　【共378则五星书评】

　　★★★★★他把非常重要的事，用非常简单又有趣的方式写成文章。这本书令我对他改观。（篠木敦宣）

　　★★★★★想成为老板、领导者，想认真享受人生的人绝对要看啊！（裕大）

　　★★★★★一直以来看完书后感到满足，然后就没了，但这本书让我想马上付出行动，觉得以后的人生开始不一样了。（井村元一）

　　★★★★★给想重新再来一次的人，大推！（松崎启太）

　　★★★★★从来没有读过一本会让我改变看法的书。或许这样讲很夸张，但这本书真的太震撼了！（优纪）

　　★★★★★这是我第一次看堀江的书，在电视上对他的印象一直很差，但看完不禁觉得能这样持续往上爬的人果然是有本事。（中秋）

　　★★★★★大家觉得理所当然的事，其实一点也不重要。我以前也是被常识绑架的人，这本书为我松绑了。（马门）

　　★★★★★能理解为什么堀江这么厉害的一本书。（Hide）

　　★★★★★我买过堀江贵文好几本书，这本是最喜欢的。因为非常好读、好懂、字的大小刚好、选字正确。（小山）

　　★★★★★这本书对于有多动倾向的我来说，给我很大的勇气。为什么一次只能做一件事！（路过的爱书人）

　　★★★★★社会大众对于同时做很多工作一直抱持着不太好的观感，但终于这样的生活方式被肯定了！（高野秀敏）

　　★★★★★希望年轻人都能看看这本书！（雪孩子）

　　★★★★★对堀江贵文抱有偏见或是戴有色眼镜的人，对他的书一定也不感兴趣，但是当作被骗也好请看完这本书。（静江）

　　★★★★★不管身处哪个时代，重要的东西是不会变的。（泰藏）

　　★★★★★仅此一次的人生，这本书让我再也不害怕挑战。（小速）

　　★★★★★让人充满勇气的一本书！加上堀江贵文的实际经历，超有说服力。（中川）

　　★★★★★在重复着自问自答痛苦的每一天，这本书好像为我带来了翅膀。（无名）

探寻人类潜能与自我超越的边界：一部关于心智、潜能与深度连接的著作 本书并非聚焦于单一的、被固化定义的“能力”或“动力”模型，而是深入探讨了人类心智的复杂性、潜能的无限可能性，以及个体如何通过构建深度连接——与自我、与他人、与世界——来实现持续的、有意义的自我超越。 这部作品跨越了心理学、哲学、神经科学和人文叙事的疆界，旨在为读者提供一套理解和激活内在驱动力的全新视角。我们不提供即效的“秘籍”，而是引导读者进行一场审慎的、需要长期投入的内在探索之旅。 第一部分：心智的迷宫与觉察之光 我们将从解构“自动化”心智模式开始。现代生活的高速运转，使得大多数人的行为和决策模式都建立在无数未经验证的假设和习得的反射之上。这第一部分详细剖析了这些潜意识的“操作系统”是如何形成的，包括童年经验、文化脚本以及现代信息爆炸对认知负荷的影响。 习惯的炼金术： 探讨习惯的生物学基础，以及如何区分“适应性习惯”与“限制性习惯”。我们不提倡盲目地“打破一切”，而是主张识别那些阻碍深度思考和情感流动的僵化反应模式，并提供一套基于持续观察（Sustained Observation）而非强行压制的替代性策略。 情感的拓扑学： 情感常常被视为决策的干扰项，但本书认为，准确解读情绪信号是连接内在真实需求的桥梁。通过详尽的案例分析，我们展示了如何识别“次级情绪”（Secondary Emotions，即由原始情绪引发的防御性反应），以及如何安全地处理那些被压抑的、具有强大“能量潜伏期”的体验。 叙事的重构： 人类通过故事定义自身。本书深入研究了“个人叙事”对自我效能感的强大塑造力。我们分析了常见的心灵陷阱，例如“受害者叙事”、“完美主义陷阱”和“身份固化”。关键在于，我们提供工具，帮助读者将自己视为一个持续开放的文本，允许新的章节和解释被写入，从而实现认知的灵活性。 第二部分：潜能的非线性展现 传统的“潜能”概念往往被简化为技能的线性提升。本书挑战这一线性视角，提出潜能的激活往往发生在系统性的“重组”和“跨界融合”中。 深度学习的悖论： 探讨为何在某些领域，过度专注于某一技能的打磨反而会陷入瓶颈。我们引入了“知识的湿度”概念，强调知识的价值不在于其数量，而在于它与其他领域知识的接触面和反应性。这包括如何通过故意引入“认知失调”来刺激神经可塑性。 “慢”的效率： 在推崇速度的时代，本书深入论证了刻意放慢节奏在创意产生和问题解决中的核心作用。通过对创造性过程的神经学回顾，我们阐释了为什么“孵化期”（Incubation Period）是思维结构化所必需的。这部分会提供一套系统的“刻意暂停”练习指南，帮助读者在不确定的时期保持心智的清晰度。 心流的非对称性： “心流”状态是许多追求高效能人士的目标。然而，本书指出，许多人误解了心流的先决条件。真正的、可持续的心流并非仅仅来自于挑战与技能的匹配，更来自于对“过程本身的无条件接纳”。我们探讨了如何通过调整对“结果”的依赖性，来更频繁地进入高质量的专注状态。 第三部分：连接的生态学——从自我到共生 驱动力的最终展现，必然指向与外部世界的互动。本书的第三部分聚焦于构建具有生命力的连接，这种连接既能滋养个体，也能促进更广阔的社群和环境的健康发展。 脆弱性的力量与界限的艺术： 长期以来，脆弱性被视为弱点。本书颠覆了这一认知，将其定位为深度连接和真实影响力的起点。同时，我们也详细探讨了如何设定“有弹性的个人疆界”。这些疆界不是为了隔离，而是为了确保能量的自我供给系统不被过度透支。我们将介绍如何识别“情感吸血鬼”和“能量劫持者”，并提供基于尊重的、清晰的沟通策略。 意图与行动的共振： 驱动力的最终考验在于其能否转化为持续的、具有伦理基础的行动。我们避免了空泛的“设定愿景”的论调，转而关注“意图的清晰度”如何影响行动的路径选择。这部分引入了“基于价值的决策矩阵”，帮助读者在模糊不清的岔路口，快速校准方向，确保每一步行动都与最深层次的承诺相一致。 超越个体化的遗赠： 真正的、持久的“富足感”并非物质的累积，而是对自我系统之外产生积极影响的能力。本书最后引导读者思考“遗赠”（Legacy）的构建，这无关乎名声，而关乎你留下的影响模式和启发他人探索自身潜能的连锁反应。我们探讨了如何通过深度指导（Mentorship）、知识的无私分享，以及对长期系统问题的关注，来实现超越生命周期的价值传递。 结论：旅程而非终点 本书的最终信息是，任何形式的“动力”或“富裕”都不是一个可以达到的静态终点，而是一种持续的、充满张力的“存在状态”。它要求我们不断地观察、不断地连接、不断地接受心智的复杂性。我们邀请读者将这本书视为一个工具箱，而非一套教条，用以打磨自己的心智，去体验和创造一个更深、更广、更有意义的人生体验。

作者简介

堀江贵文

　　企业家／事业顾问／程式工程师／作家／评论家／艺人／火箭开发员／餐饮店策画师／线上沙龙主席／日本足球联盟顾问／大坂万国博览会特别顾问／电影制作人

　　1972年出生于福冈县。就读东京大学时即创办网路服务公司「LDH」，前Livedoor株式会社董事长兼CEO、民营火箭开发公司SNS株式会社创办人。2002年于东京证券交易所上市。2004年至2005年，因收购近铁野牛职业棒球队与富士电视台、且参选众议院总选举等引发社会关注，一跃成为时代宠儿。与既得利益者顽强奋战的信念及大砲式发言，获得广大年轻人的支持。

　　2006年因违反日本证券交易法爆出「活力门事件」，历经五年的诉讼于2011年正式收监。在近两年的牢狱生活中，他所发行的个人电子报也从未停刊或延迟发行。2013年3月获得假释后，旋即以热销四十万册的畅销书作为自己的出狱大礼，并展开各种事业与计画。

　　现为SNS media&consulting股份有限公司创办人。以兴趣广泛闻名，现正投入于开发太空火箭，以及策划美食相关的「TERIYAKI」、问答平台「755」（755也是作者收监期间的编号）和「漫画新闻」等手机APP，近期更挑战全日本单口相声「R1」选拔赛。

　　日本企业家中目前他最狂。

　　推特帐号：＠takapon_jp

译者简介

高宜汝

　　台师大人发系营科组毕业，热爱旅游和大吃美食。译有《专注力，就是你的超能力》《一汤一菜的生活美学》等书。

前言 在产业高墙瓦解的时代，多动力让你拥有富能力

第一章 专心致力于一件工作的时代结束了
01 学徒制毫无意义
「Know-How」几乎毫无价值。
02 三个称谓加身，让身价翻一万倍
无可取代才能提高身价。

第二章 破除「认真过头」的洗脑
03 畅销书的内容其实都一样
舍弃「全部都得自己来」的自以为是。
04 要当完结主义者，而非完美主义者
舍弃「不能偷工」的刻板印象。
05 行动是成功之本
立刻动身，边行动边思考。

第三章 像猴子一样狂热，如鸽子般厌腻
06 首先，像猴子一样狂热吧！
「狂热」是种才能。不用考虑平衡与否，狂热于一件事物上吧！
07 三分钟热度的人更能成长
「厌腻」是成长的证明。尽量去厌腻，然后开始着手新事物吧。

第四章 夺回自己的时间
08 还在自己报帐的上班族，无法出人头地
明确归类出人生中「不做的那些事」。
09 不要跟打电话给你的人共事
不可以无视科技进步，占用他人的时间。
10 即使在重要会议也要有滑手机的勇气
在意他人眼光就无法自己主导时间。
11 跟奇怪的家伙保持距离
想自己掌握时间主导权，必须归类出「拒绝往来户」。
12 挑工作的勇气
回绝讨厌的工作。别担心，工作不会消失。
13 《你的名字》大卖的原因
现代人讨厌「无意义的时光」。

第五章 启用分身术的祕技
14 让分身替自己工作的技术
只要制造「浓缩液」，睡觉时分身就会自动帮你工作。
15 没素养的人只能当奴才
具备主要枝干──素养后，枝叶就能无限伸展。
16 「不知道」并不丢脸
非专业领域的资讯或知识只要问人就好，上网查也能立刻找到答案。
17 为什么强者都很会问问题？
问不出好问题，就得不到好点子或必须资讯。
18 99％的会议都没必要
开会时间越短越好。

第六章 世界最快工作术
19 所有工作都能用智慧型手机完成
忙不是因为你工作多。
20 工作速度取决于节奏
消化大量工作需要的是节奏，而非速度。
21 越闲的人回信越慢，越忙的人回信越快
花点心思就能疏解堆积成山的工作。
22 入狱还能定期更新电子报的祕诀
即使事态再严峻，仍能在条件有限的状况下使效率最大化。
23 想人生充实就试着一晚赶十场！
不管是开会还晚餐都奋力冲过去吧。
24 睡眠决定你的工作品质
睡得饱才能跑完超人级行程。
25 怎么跟压力掰掰？只要喜欢就去做
只讲真心话就不会累积压力。

第七章 强心脏培育法
26 丢脸的程度决定了自由的广度
坦白告诉你吧！其实根本没有人会在乎你。
27 小聪明赢不过大傻瓜
领袖当个傻瓜就好。

第八章 人生根本不需要有目的
28 永远活得像三岁小孩
在你成为大人时，就会渐渐失去多动力。
29 资产使人止步
思考如何运用现有的能力或资产，只会延缓你的行动。
30 没有家的人生又何妨
追求符合预期的幸福的人生太无趣了。
31 人生没有目的这种东西
只要能享受当下就圆满了。

后记 多动力是享受人生最棒的方式

前言

在产业高墙瓦解的时代，多动力让你拥有富能力

　　「多动力」是什么？

　　多动力是一种能同时完成许多不同目标的能力。

　　可是，拥有多动力的人，感兴趣的事物总是一个接着一个，完全静不下来。还会忘东忘西、遗失物品，或是一不小心就受伤。放着该做的事不做，净做些想做的。

　　比方说特斯拉汽车的ＣＥＯ伊隆•马斯克，据说不会自己穿衣服，因为他在穿衣服的途中会想到接下来想做的事，想得太过专心就忘记扣上钮扣。

　　这种行为跟三岁小孩容易太过投入于眼前的事一样，只要站在电视或玩具堆前，无论过多久都换不了衣服。

　　这样的多动力，曾被认为没有任何优点。因为工作上很难发挥多动力，还会被其他人当作怪人。

　　可是，多动力才是未来最需要的必备能力，我将在本书说明其中理由。

　　一九九六年，还在就读东京大学的我，成立了「Livin’ on the EDGE」（现在的活力门）这家公司，感受到网路有无限的可能性。

　　创业后没多久，公司业务除了《富士晚刊》和富士相片的网站管理外，还负责过Adobe的网站更新、开设小室哲哉的官方网站，以及制作博报堂的电子贺年卡等，成立第一年就接到来自各种业界的工作。

　　「话说回来，堀江你觉得ＸＸ如何？」接着，各种问题接二连三的朝我而来，使工作范围又扩张到有如经营顾问般。

　　从那时候开始，我已确信网路在不久的将来一定会渗透所有产业，成为各种工作的主要支干与基盘。

　　因为，网路是一种「水平分工」的结构。

　　水平分工的相反结构为「垂直整合」，最简单易懂的代表产业，就是以前的影视圈。

　　在影视圈，从节目制作到电波传递等各种分层的业务，都由电视台垂直整合掌控。

　　为了使观众看到遥控器上的号码，就知道是哪一家电视台，电视台数因此受限。在只有固定几家电视台瓜分市场的情况下，难以出现变异。

　　相反的，网路属于水平分工。

　　不管是电话、脸书、影片、游戏或电子书，都能归类在APP的类别里，排列于智慧型手机中。

　　在手机这个小世界，上演着每两、三年即汰换一次参赛者的激烈竞争。

　　日本游戏公司GLEE跟MOBAGE的风光，早已如上世纪历史般久远；多年前尚未诞生的LINE跟网路二手交易平台，现已成为人们的生活中心。一年后，应该又会出现前所未有的APP吧。

　　网路世界日益更新，也正因为这种不断改良的型态，才能时常提供消费者最佳的产品或服务。

　　接着，有如我二十年前所预料，原本看似与网路无缘的产业，开始步步跨入网路世界。

　　最近大家应该常在新闻节目里听到IoT（Internet of Things＝物联网）这个名词，意指将所有事物以网路串连在一起。

　　据市场调查公司Gartner的调查结果显示，二○一四年连接网路的装置已有三十八亿台，预计二○二○年会超过两百亿台。

　　换句话说，汽车或住宅、当然还有电视等家电类的所有「事物」，都将与网路连接。

　　各种产业都转型成水平分工结构的结果，就是垂直层面的高墙将日渐崩解。

　　比方说，电视连接网路后，电视会成为智慧型手机里的一个APP，必须跟电话或脸书等应用程式一同竞争。

　　电视台的对手不再是电视台，而是恋人传来的LINE简讯。

　　汽车连接网路后，自动驾驶的技术若能日渐发展，现在汽车的外型可能不再符合人们需求，日后或许会转变成一张移动座椅。

　　届时，汽车产业跟装潢产业等隔绝各产业的高墙都会消失。

　　在这个前所未有、各种产业高墙逐渐崩解的时代，需要的是能轻易横跨各领域的「越境者」。

　　越境者最需要的必备能力，就是接二连三投入自己喜欢事物的多动力。

　　这本书的诞生，是因为某天本书的原文编辑──幻冬舍的箕轮突然提出「很少有人像堀江先生一样有多动力，希望您能教大家精髓为何」的要求才促成。

　　可能有人是因为本书才认识我，所以在这里我就简单写一下某週的生活安排。

　　四月二十五日（一）：从早开始在堀江贵文创新大学（堀江贵文设立的会员制交谊厅，以下略称为HIU），进行法人会员顾问谘商→至岐阜出席经营者团体演讲会→移动至新大坂车站→前往兵库县三田，至私厨经营的美味日式料理店、窑烤披萨店跟隔壁的麻婆豆腐店来场美食巡礼→再到某家店喝点酒后，到有马温泉留宿。

　　四月二十六日（二）：从新神户前往品川→参加APP「七五五」的定期例会→堀江贵文居酒屋频道的现场直播，来宾是GLAY乐团的主唱TERU跟LiNK-UP社长小田吉男→参加漫画HONZ的定期例会→晚餐吃寿司→前往有乐团现场伴奏的BAN卡拉OK。

　　四月二十七日（三）：和漫画编辑开会→和投资人开会→连续两场与HIU法人会员的会议→堀江贵文居酒屋频道的现场直播，来宾是高中生社长椎木里佳（高中时便开发智慧型手机的程式）→「TERIYAKI」顶级寿司聚会→至银座用餐→前往西麻布的Bar→前往「BAN卡拉」。

　　四月二十八日（四）：出席APP「TERIYAKI」会议→HIU法人会员顾问谘商→至银座的美容室理发→堀江贵文频道的现场直播→晚餐是荞麦面宴会套餐→随意到一家店喝酒后跟漫画家和音乐人小组一起去「BAN卡拉」。

　　四月二十九日（五）：在料理教室参加「WAGYUMAFIA」新加坡大会用的芒果萩饼试做→前往NICONICO超会议，在现场请专人帮忙上歌舞伎妆后，进行堀江贵文频道的现场直播→担任言论包厢节目的来宾→欣赏歌舞伎表演《千本樱》→跑步三十分钟→义大利餐厅吃晚餐→至羽田机场搭机前往新加坡。

　　四月三十日（六）：抵达新加坡樟宜国际机场，至旅馆check-in后前往滨海湾的高尔夫球场→拍摄「WAGYUMAFIA」照片并享用南印度料理，之后到「WAGYUMAFIA OX」视察餐厅→行前宴为墨西哥料理。

　　五月一日（日）：至鸡肉饭店用餐→脚底按摩→参加「WAGYUMAFIA」和牛活动→应酬→至酒店续摊。

　　五月二日（一）：从新加坡樟宜国际机场出发回羽田机场，抵达日本参加一场会议→晚上到「新宿纲八：角筈庵」吃天妇罗→在「BAN卡拉」唱到深夜。

　　这并非格外特别的一週，有订阅我定期电子报的人就知道，这是我再平常不过的行程。（电子报上有我的週记）

　　正因为每天都忙东忙西，所以我根本不知道自己有多少称谓，或是参与了几个计画和专案。

　　少了那道业界高墙，所有事情都混杂在一起，所以才能相互加乘，接二连三的创造出全新的服务或专案。

　　多动力造就现在的我，因此我打算在本书揭开它的真面目。

　　明明时代正在剧烈改变，但是我们仍脱离不了滴水穿石般，孜孜矻矻做同一件事就会成功的价值观。

　　虽然最近情况有些改善，可是这价值观严重到在十年前，对于转职这件事多数人仍带有负面观感。在大家心中，不守节操的工作者是不受尊重的。

　　深植这种民情的人，若要习得多动力，必须破除某部分的洗脑才行。

　　我希望各位读完这本书后，能从根柢改变自己的价值观。

　　每个项目的最后都附有各种「行动吧！」的挑战清单。

　　一个人即便读过好几本书却不将行动付诸现实的话，现实不会出现任何改变。就算只有一项也好，请尽可能在生活中实践它。

　　我们总将专心持续一件事视为一种美学，像是大联盟的铃木一朗跟足球选手三浦知良那样，专注于自己的专业领域上。

　　但另一方面，像是隶属AC米兰的本田圭佑，既是足球选手也着手经营及教育事业的这种多方涉猎，就会被批评为「不务正业」。

　　我并非想否定铃木一朗跟三浦知良。只是，老话一句，现在所有产业的高墙已逐渐崩坏中。

　　在这样的时代里，不像铃木一朗跟三浦知良一样拥有才能的人，若依旧只专心在同一件工作上的话，无法创造出有价值的成果。

　　《多动力就是你的富能力》是我使出浑身解数完成的。因为我相信只要习得多动力，不仅工作起来会更愉快，人生也会更充实。

　　若能因这本书大大改变了你的人生，对我来说就是无上的喜悦了。

学徒制毫无意义
 
许多人自古至今都深爱着修行、磨技或一味捡球等的吃苦美学。
 
我希望读了这本书的你，可以从这种不切实际的幻想中清醒。
 
以前我在推特上发了「好几年拜师学习做寿司根本是傻子」的推文后，引起网友大肆挞伐批评。可是我无法眼睁睁看着未来一片光明的年轻人，耗费好几年只为了学会煎蛋。
 
过去那个资讯不流通的时代，一般人不知道该如何做出好吃的醋饭；将鱼肉的美味发挥到最大值的刀法，就像专家的专利一样，如果想要学会珍贵的传统技术、知识或情报，只能拜专家为师，吃苦耐劳的努力学习、修练，才能得以如愿。
 
网路问世前，技术或情报由特定人士独占，所以情报才有价值。可是，网路时代是以「公开创新」为前提。
 
比方说，某个人写了新的程式码或工具后会先公开，请大家一起来改良；或是以此构思新的组合结构，再创造出新的作品。这个过程就是公开创新，与独占情报或权利的观念完全相反。
 
真正的发明，无法完全从零开始。新发明诞生于世界的某处后，立刻共享给其他人，再以这发明为基础构思新的发明，这种做法才能加速技术的进步。
 
「重造车轮」是程式工程师界广为流传的名词。简要来说，这名词用来表达没有什么比虽然已经有车轮这个方便的工具，却仍旧从头打造、开发车轮一样浪费时间跟劳力的行为。
 
像那种特地跑到「数寄屋桥次郎」（拥有寿司之神美誉的小野二郎所开设的名店）拜师学艺，花费大量时间学习磨练的人，简直是重造车轮的最佳范例。
 
大坂「千阳寿司」店长土田秀信，从未至其他寿司店长年学艺，只到专门学校花三个月学如何捏寿司。
 
但是千阳寿司却在开幕仅十一个月后，被选入「二○一六京都大坂米其林指南」评审推荐餐厅。
 
换句话说，在专门学校就能快速学到开设顶级餐厅的情报跟技术。
 
当然，独占情报的不只有寿司店。以前烤肉店的用餐价格异常高，因为肉类业界的构造类似同业公会，各家肉商的资讯情报既封闭又不流通，专业肉商只待在自己的商号里磨练技巧，所有切肉技术皆传子不传贤。
 
可是，「牛角」集团的创办人西山知义，年轻时在麦当劳打工，看到汉堡的制作过程被有系统的编写成册后大为惊人，便兴起把这套做法应用在烤肉店的想法。

评分☆☆☆☆☆

最近读到一本非常触动我的书，它没有给我任何具体的“操作手册”，却让我对自己的“能力”和“潜力”有了颠覆性的认识。书名虽然听起来有点“功利”，但内容却非常深刻和人性化。它探讨了“多动力”这个概念，但不是那种肤浅的激励，而是深入挖掘了驱动人类行为的各种复杂因素。我一直觉得自己在很多方面都有些“三心二意”，好像什么都想尝试，但又什么都做不精。这本书却告诉我，这也许不是坏事。它把各种看似无关的动力，比如好奇心、成就感、人际连接、甚至是一些看似微小的习惯，都视为一种潜在的“富能力”。它让我意识到，我们不必为了追求某种单一的成功而压抑自己其他的可能性。相反，应该去理解、去整合这些“多动力”，让它们相互支持、相互转化。书中的分析非常细致，它能帮助我厘清自己内心深处的真正渴望，并且找到将这些渴望转化为实际行动的有效途径。它没有给我一个明确的终点，而是为我打开了一个更广阔的、充满可能性的旅程。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的，是一种对“可能性”的全新认知。我过去一直习惯于将自己限定在某个固定的框架里，认为自己的能力只能做到某个程度，而我的驱动力也只能来自于少数几个方面。但读了这本书之后，我才恍然大悟，原来我们内在的能量是如此的丰富和多元。它详细阐述了“多动力”如何能够形成一种强大的“富能力”，这种富能力不仅仅体现在物质财富上，更体现在精神世界的丰盈和个人价值的实现上。我尤其喜欢它关于“动机的叠加效应”的讲解，它让我明白，有时候，我们看似分散的兴趣和能力，如果能够有机地结合起来，反而能爆发出惊人的力量。书中的案例让我印象深刻，它们展示了不同个体是如何通过整合自身的“多动力”来实现非凡成就的。这本书不是一本速成的指南，它更像是一面镜子，照出了我内心深处未曾被发掘的潜能，并且引导我如何去呵和服务这些潜能。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够清晰地剖析事物本质的书籍情有独钟，而这本《多动力就是你的富能力》，在这一点上可以说做得非常到位。它没有直接给你一个“你必须做什么”的指令，而是更像是一位睿智的长者，引导你思考“为什么”。它深刻地探讨了人在不同阶段、不同情境下，可能涌现出的各种驱动力，并且将这些驱动力视为一种宝贵的“财富”。我之所以这么说，是因为在生活中，我经常遇到一些瓶颈，感觉自己被困住了，不知道下一步该怎么走。这本书就提供了一个全新的视角，让我重新审视自己的内在动机和外部诱因。它解释了为什么有的时候，我们会被一些看似微不足道的事情激发巨大的热情，而有的时候，即使是重要的目标也提不起精神。它不仅仅是关于如何“获得”动力，更是关于如何“理解”和“管理”动力。它用一种非常细腻的方式，描绘了不同类型动力的特点，以及它们如何相互作用、相互影响。读完这本书，我感觉自己对人性的理解更深了一层，也对如何更好地激发自己和身边人的潜能有了更明确的方向。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始是被书名吸引过来的，觉得它听起来有点“励志”，但又怕是那种泛泛而谈、没有实际内容的鸡汤。结果，这本书完全出乎我的意料。它没有直接教你如何发大财，而是通过一种非常哲学化的方式，探讨了“能力”和“驱动力”之间的深刻联系。我最欣赏的是它对于“多动力”的拆解和分类，它不是简单地将动力分为“内在”和“外在”，而是深入挖掘了不同动力背后的心理机制和行为模式。这本书的叙述方式非常独特，它常常会抛出一个问题，然后引出一段深刻的分析，再用一些生动的案例来印证。我感觉自己就像是在跟一位经验丰富的心理咨询师在对话，一点一点地解开自己内心深处的困惑。它让我意识到，很多时候，我们之所以感到“无力”，并不是因为我们真的没有能力，而是因为我们没有找到能够点燃我们内在火焰的那个“开关”。这本书教会了我如何去发现和激活这些“开关”，并且如何让它们协同工作，形成一种可持续的、强大的能量流。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我最近才读完，虽然书名听起来像是讲什么神秘的财富密码，但我拿到手后发现，它其实触及了我内心深处一些很久以来就存在的困惑。我一直觉得自己好像有很多点子，也有一些潜在的能力，但就是抓不住重点，总是在各种事情之间来回摇摆，结果什么都做得不那么出色。这本书却像一把钥匙，帮助我理清了思绪。它没有给我空洞的理论，而是通过很多我能理解的例子，甚至是身边朋友的故事，来阐述“多动力”这个概念。我尤其喜欢它关于“能量分散”和“能量聚焦”的对比分析。我之前就觉得这个问题很困扰我，但不知道怎么解决。这本书给出的方法，不是让我放弃其他东西，而是教会我如何识别和培养那些真正能驱动我前进的“多动力”，并且如何有策略地将它们整合起来，形成一种更强大的合力。它让我意识到，有时候并不是我们能力不足，而是我们没有找到正确的方式去调度和运用我们已有的能量。阅读过程很顺畅，它的语言风格很亲切，不像很多成功学书籍那样高高在上。我甚至在读的过程中，就开始尝试书里的一些小练习，发现确实能感受到一些细微的变化。