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图书介绍


我用LinkedIn找到高薪国外工作(2018个人品牌升级版)

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著者
出版者 出版社:上奇时代 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2018/03/01
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-11

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图书描述

热销好评,2018强化个人品牌升级版
《能力杂志》《天下杂志》邀约专访
博客来当季畅销榜TOP 1000 (商业理财类 No. 81 )

  新增LinkedIn文章撰写关键技巧
  针对LinkedIn用户特质,归纳出七大发文窍门,有效提升您的文章点击率

  新增个人品牌强度关键指南
  透过相关工具,检测自己的LinkedIn是否有接触到目标族群,大幅增加您的面试邀约

本书特色

  ◎华文世界第一本LinkedIn内行书

  ◎大量作者实战分享

  独家分享《暗黑破坏神》母公司委託作者挖角台籍菁英的过程。让你在国际企业于人力银行刊登职缺前,就先得知招募讯息。

  ◎完整LinkedIn使用指引
  从资料建立,到网站功能使用;从画龙点睛的履历填答技巧,到人脉经营的关键策略,面面俱到,是您专属的求职秘书!

  ◎8週个人品牌建立计画
  本书作者研发许多独家工具,帮助您有效建立个人网路品牌,从观念矩阵着眼,配合具体步骤,让您从现在开始,加速求职成功速度,60天内建立强大优势!
 

著者信息

作者简介

Hank Chin


  美国认证专业职涯教练,主修谘商及行销,教练及指导客户运用社群媒体建立个人品牌、策划并执行求/转职活动,已帮许多客户成功获得面试,并进一步获得工作。2005年建立LinkedIn帐号后,便开始学习如何善用LinkedIn,经历LinkedIn多次改版,更新无数次的Profile,让他对LinkedIn了解更加透彻。现为IPIB的行销暨业务总监。

Spencer Chang

  IT产业工作者,主修电脑及MBA,曾于宏达电子担任软体研发工程师、日商亚太区业务经理,2010年开启创业生涯。于2006年赴荷兰求学期间第一次接触到LinkedIn,见识到其应用于发展个人与雇主品牌的威力,此后致力于台湾推广此工具,期能让更多人受惠。现为网路创业家。
 
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图书目录

第1 章 LinkedIn 是什么
商务人脉建立工具
为什么要使用LinkedIn
利用LinkedIn 找国外工作
 
第2 如何建立LinkedIn 档案
个人基本档案介绍
Basic Information 基本资讯
Summary 摘要
Experience 经验
Education 教育背景
Recommendations 推荐人
Additional Information 额外资讯
Personal Information 个人资讯
Contact for 你希望获得的资讯
Skills & Expertise 专业技能及知识
LinkedIn 中需要自己额外添加的栏位
Languages 语言能力
Certifications 证照
Volunteering & Causes 志工经验
Honor & Award 特殊荣誉及奖项
Projects 专案
Tests 测试成绩
Organization 参与的组织
本章重点整理
 
第3 第一秒就胜出:履历吸引人资的关键
5 大必备项目
Headline 主标
Summary 摘要
Experience 经验
Skills & Expertise 专业技能及知识
Recommendations 推荐
本章重点整理
 
第4 关系是王道!和心仪企业的员工做朋友
扩充LinkedIn 人脉
内部资源
外部资源
Groups Dictionary 列出LinkedIn 所有的社团清单
Create a Group 建立自己的社团
参与社团讨论
管理LinkedIn 人脉
本章重点整理
 
第5 求职大作战:LinkedIn 这样用,最有效!
公开职缺搜寻
搜寻公司
职缺应征技巧
关键人脉
Cover Letter
增加个人曝光度
在个人档案中加入关键字
积极参与社团(Groups)并发表意见
付费求职功能
本章重点整理
 
第6 经典实例分享
案例一:前进外商!本书作者亲身故事
案例二:抢赢转职潮,过年前就上工
案例三:《暗黑破坏神》母公司委託在台招募内幕
案例四:下一个LinkedIn 人气王
案例五:跨国合作案,找LinkedIn 就对了(一)
案例六:跨国合作案,找LinkedIn 就对了(二)
案例七:台湾猎人头顾问看LinkedIn
案例八:香港/中国猎人头顾问看LinkedIn
案例九:新加坡猎人头顾问看LinkedIn
案例十:日本猎人头顾问看LinkedIn
案例十一:美国猎人头顾问看LinkedIn
案例十二:欧洲猎人头顾问(I)看LinkedIn
案例十三:欧洲猎人头顾问(II)看LinkedIn
案例十四:欧洲猎人头顾问(III)看LinkedIn
作者第一手访谈观察及分析(I)
作者第一手访谈观察及分析(II)
 
第7 求职者的战略思考:连结矩阵X 八週时间表
LinkedIn 的理念
我们对于LinkedIn 的思考
LinkedIn 连结矩阵(LinkedIn connection grid, LCG™)
Quantity VS. Quality
测试你是否适合成为一位LION
(LinkedIn Open Networker)
LinkedIn 求职矩阵
(LinkedIn Employment Grid,LEG™)
LinkedIn 求职流程图
(LinkedIn Employment Flow,LEF™)
LinkedIn 成功时间表
(LinkedIn Success Timetable,LST™)
本章重点整理
 
第8 如何更有系统性地运用LinkedIn 争取机会
LinkedIn 系统化求职的具体步骤
目标设定(Targeting)
建立知名度(Awareness)
激起兴趣(Interest)
深化关系(Deepen)
面试邀约(Interview)
LinkedIn 系统化求职的核心思维
经营的思维
品质与数量
使用LinkedIn 的另一个重要原因
 
第9 善用个人网路品牌仪表版,优化LinkedIn 经营提升你的个人网路品牌
如何写出一篇好的LinkedIn 文章与7 项关键技巧
主图
主标题
段落标题
内文
行动结尾
主题选择
形式
附註:「新」工具(LinkedIn 在2018 年开放给台湾使用者)
分析你的动态分享(Views)
分析你如何被找到 (Search Appearances)
Social Selling Index (SSI)
Bonus:发展职涯你该拥有的重要知识
如何搭配LinkedIn 帮助你判断headhunter
如何运用LinkedIn 判断好公司
 
第10 章 LinkedIn 常见问题
 
第11 章 LinkedIn 之外的20 点想法
 
附录一 LinkedIn 新功能:校友职场地图
 
附录二 LinkedIn 目前于各国用户数资料

图书序言

如果你短期间没有想争取新工作,觉得你现在的公司与职位很适合你,那么这一章会非常适合你。因为这一章主要是希望帮助,短期间比较不太需要积极求职,而期待透过建立与提升PDP™,也就是被动求职的方式,取得更多职涯与商业的机会。

你必须知道的是,被动求职,绝不代表你不用做任何事或做更少事。而是你的思考与作法,与积极用LinkedIn 主动求职与争取机会一定有些不同。当你採用被动求职的方式,必须透过长期经营的角度来看待自己的LinkedIn,而非想到时才更新它。

经营LinkedIn 就像经营公司一样,你需要系统性地思考,而绝不是想到再做。想看看,如果一间公司不能提供好的产品或服务客户,她不太可能会(持续)赚钱。

的确,你可以拥有精实创业的思考(lean startup),先提供最小可行价值(minimum viable value)给你的客户。

然而,当你的公司想要持续成长,获得更多更好的收入、利润、机会时,你势必要提供一个更完整的产品,有效地帮助你的客户。

这也是为什么第一步是「完整你的LinkedIn 档案。」

我了解你可能会说,我不是产品,也不是服务,而是一个活生生的人。

不过,就算是当你要选择一个活生生的人所提供的专业服务时,如老师、业务员、医生、汽车技师等,你一定还是会先想了解他们的专业、客户是否推荐、坚持的理念,甚至是他的成长背景等。

相同的,当你现在期待成为对方的工作伙伴,甚至是事业伙伴时,你一定也要用同样标准检视自己。

我们必须承认完整你的LinkedIn 档案绝对是项大挑战,但她是其他人认识你的重要基础,如果你连完整LinkedIn 档案都做不到,你真的很难在LinkedIn中脱颖而出(尤其是现在LinkedIn 使用者这么多)。

这就像一位老师、业务员、医生等,面对他人的询问时,无法清楚解释他的专业或理念为何时,你要如何相信他真的能有效帮助你解决问题。

一旦你有一份完整的LinkedIn 档案,就像公司打造一个更完整的产品后,要让这间公司变得更好,第二步你要做的是「积极地行销你的产品,让你的目标族群知道这产品的存在。」

套用在LinkedIn 上就是「定期发表文章与看法。」透过定期发表文章与看法让更多人知道你的存在,了解你能提供什么专业能力帮助他。

我们等一下会提到撰写LinkedIn 文章的技巧,帮助建立知名度。

图书试读

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