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《你的名字》、《电车男》电影制作人｜销售破百万册《如果这世界猫消失了》｜本屋大奖入选、即将改编电影《亿男》｜作者川村元气的超卖座企划秘密！

　　画出一张超级大的蓝图，然后拚命找出其中的可能性，
　　这本作品中凝聚了所有企划工作里的兴奋感及雀跃感，
　　让川村元气告诉你，为什么「企划」是世界上最有趣的工作！

　　无论任何事，我总是考虑最糟的结果。
　　将悲观主义发挥至极致，把自己逼入绝境，然后思考目前所有可行的办法来尽力弥补。如此一来，我便可以记取失败的教训，发挥无限可能性。
　　
　　可是……採取这种作法，无论身体或心灵都会无法负荷。
　　因此，当我想要孕育出某部作品时，我会把自己放进最乐观的状态中，尽我所能去想像作品即将登上最棒的舞台，那便是好莱坞。

　　如果突然获得邀请，必须前往好莱坞参加企划会议的话？
　　与会人士有史蒂芬史匹柏、伍迪艾伦、克林伊斯威特及昆汀塔伦提诺等。
　　如果突然要我跟这些大导演一起讨论，我会有什么想法？又会说些什么话呢？
　　我每天就在最棒及最糟的空想间不停切换，思考着企划及故事。
　　这本书是从我的空想所孕育出的「超企划会议」。
　　我尽可能比一般人多学一点、多想一点，以创新想法打动他们。
　　我想持续做出最棒的作品，找出让作品最畅销的方式。
　　虽然这些内容都是空想，但这本书记录了我「创新想法的脑力激盪」过程。
　　──本书作者．川村元气

 

作者简介

川村元气  Genki Kawamura

　　一九七九年出生于横滨。

　　上智大学新闻系毕业后，进入东宝电影公司，制作了《电车男》、《告白》、《恶人》、《草食男之桃花期》、《狼的孩子雨和雪》和《寄生兽》、《怪物的孩子》、《爆漫王。》、《你的名字》和《怒》等电影。

　　二○一○年，以制作人身分入选美国《The Hollywood Reporter》杂志的「Next Generation Asia 」。翌年二○一一年，成为日本专为电影制作人设置的奖项「藤本赏」史上最年轻得奖人。二○一二年推出首部小说《如果这世界猫消失了》即创下销售佳绩，日本总发行量已突破一百三十万册。随即入围本屋大赏，并已拍成电影，日本票房突破十二亿日币。二○一三年，发表和佐野研二郎合作的绘本《丁尼──气球狗的故事》，该绘本由NHK拍成卡通。二○一四年，发表了和益子悠纪合着的绘本《慕慕》，和与山田洋次、泽木耕太郎、杉本博司、仓本　聪、秋元康、宫崎骏、纟井重里、篠山纪信、谷川俊太郎、铃木敏夫、横尾忠则和坂本龙一的对话集《大师热爱的工作》。二○一六年发表的《亿男》发行量突破五十六万册，不但在中国大陆确定改编成电影，日本也将于二○一八年秋推出电影，由佐藤健及高桥一生主演。

　　中文脸书粉丝团：川村元気

译者简介

侯萱忆

　　自小莫名地喜欢日本，话题所及全与日本有关。
　　现为专职译者，从事书籍、杂志、APP、手游等翻译工作。
　　期许自己成为作者与读者间的桥樑，进而激发读者更多的感动。

　　FB专页：www.facebook.com/kayamaistudio/

 

若和伍迪艾伦合作「草食男之桃花期」？
若和史蒂芬史匹柏合作「宇宙兄弟」？
若和约翰拉赛特合作「怪兽○○○」？
若和JJ亚柏拉罕合作「哥吉拉」？
若和昆汀塔伦提诺合作黑道电影？
若和温斯坦兄弟合作「圣☆哥传」？
若和克林伊斯威特合作时代剧？
若和克里斯多福诺兰合作「超人力霸王」？
若和苏菲亚柯波拉合作「小海女」？
若和詹姆斯卡麦隆合作「寄生兽」？
若和山姆雷米合作日式恐怖电影？
若和大卫芬奇合作「爆漫王。」？
若和提姆波顿合作「如果这世界猫消失了」？
【书末真实会议】若和冈政伟合作「电车男」？
 

评分☆☆☆☆☆

《超企划会议》这本名，就让人联想到一种高效、紧凑、成果丰硕的会议模式。我常常觉得，我们开会的时候，很多时间都浪费在闲聊、重复讨论，或者就是大家各自沉浸在自己的世界里。如果这本书能够提供一些方法，让大家在有限的时间内，能够聚焦核心问题，并且迅速地产生有价值的产出，那简直就是我们这些上班族的大救星。我特别好奇，它会不会提供一些关于“头脑风暴”的进阶技巧，比如说，怎么鼓励那些平时比较内向的同事开口，怎么避免“群体思维”的盲点，怎么让讨论更有创造性，而不是一味地附和？我脑海里浮现的，可能是书中会教我们如何设计一些巧妙的破冰游戏，让大家在轻松的氛围中打开话匣子；或者会提供一些引导性的提问，能够激发深层次的思考，而不是停留在表面。我也在想，这本书会不会也讲到一些关于“会议管理”的艺术，比如怎么控制会议的节奏，怎么处理突发状况，怎么确保会议结论能够被有效记录和执行。如果这本书能够让我们学会，如何把每一次企划会议都变成一次“能量的注入”，而不是一次“时间的消耗”，那真的就太值得了。

评分☆☆☆☆☆

看到《超企划会议》这个名字，就觉得一股强大的能量扑面而来！我猜这本书大概是在教我们如何举办一场超高效率、超有成效的企划会议吧？我实在太需要了！每次开会都感觉像在消耗生命，一群人围坐在一起，讨论来讨论去，最后好像什么也没决定，或者决定了也执行不下去。我特别希望这本书能提供一些实用的工具和方法，让我能够成为一个更棒的会议主持人，或者让我的团队成员在参与会议时，能够更有动力，更有贡献。有没有可能，它会教我们一些神奇的提问技巧，让大家在回答问题的同时，自己就能找到解决方案？或者，它会提供一些可以立刻上手的设计，比如可以打印出来使用的讨论表格，或者能够引导大家进行创意思考的互动卡片？我甚至在想，这本书也许会分享一些打破常规的策略，比如如何避免会议陷入僵局，如何处理团队里的意见冲突，如何在会议中鼓励那些沉默的大多数发言？如果这本书能够帮助我把枯燥乏味的会议，变成一场激发灵感、凝聚共识、推动项目前进的精彩旅程，那我真的是太开心了！

评分☆☆☆☆☆

《超企划会议》这名字，听起来就有一种“要把事情做大做强”的气势！我猜这本书大概率是在讲，如何让我们的企划会议不只是例行公事，而是真正成为产生突破性想法、推动项目高速发展的核心引擎。我一直觉得，很多时候团队的潜力都被会议给埋没了，大家在那边浪费时间，气氛沉闷，创意也跟着一起枯萎。所以，如果这本书能够提供一套完整的“超企划会议”操作手册，让我们可以学会怎么去点燃团队的创意火花，怎么让每个人的想法都得到充分的交流和碰撞，并且最终能汇聚成一股强大的合力，那简直就是太棒了！我特别期待，这本书会不会教我们一些关于“会前诊断”的技巧，了解我们团队在企划会议中可能存在哪些瓶颈；会不会有关于“会中引导”的战术，让我们能够巧妙地掌控会议节奏，避免跑题；甚至有没有关于“会后复盘”的机制，确保会议的成果能够真正落地，变成实实在在的行动。我想象着，读完这本书，我们开的会，不再是“开会”，而是一场场“思维的盛宴”，一场场“创意的冲刺”，一场场“成功的预演”。

评分☆☆☆☆☆

这本《超企划会议》的名字，听起来就蛮有冲击力的，让我想起我们公司有时候开会，简直就是“灾难片”现场。大家可能都有一些想法，但就是没办法好好组织起来，每个人都在争夺话语权，或者干脆就安静地坐在那里，等着别人发言。所以，如果这本书能够提供一套系统性的方法，教我们怎么在企划会议中，把所有人的想法汇集起来，并且有效地筛选、评估，最后变成一个可行的方案，那真是太棒了。我特别期待它能解答一些我一直以来都很困惑的问题，比如：在团队成员意见不合的时候，该怎么找到一个平衡点，让大家都觉得自己的意见被尊重，但最终又能达成共识？又或者，在创意枯竭的时候，有没有什么特别的方法，可以瞬间点燃大家的灵感？我感觉，一本好的企划会议指导书，不应该只是告诉大家“要做什么”，更应该深入浅出地讲解“为什么这样做”，以及“怎么做才能做得更好”。我甚至可以想象，这本书可能会教我们一些“非暴力沟通”的技巧，让大家在会议中能够坦诚地表达意见，同时又不伤害彼此的感情。如果它还能分享一些关于“会前准备”的妙招，比如如何设计议程、如何准备背景资料，让会议一开始就进入状态，那简直就更完美了。

评分☆☆☆☆☆

哇，看到《超企划会议》这名字，就觉得一股能量要炸出来！我猜这书大概是讲怎么开那种让人脑洞大开、点子不断、效率爆表的企划会议吧？想想看，上班族最怕的会议就是那种拖拖拉拉、大家昏昏欲睡，最后什么结论都没有，但如果有一个方法，能让会议变成激发创意、解决问题、团队士气飙升的场合，那简直就是救星降临！我特别好奇，它会不会教我们一些打破常规的思维模式，比如怎么在会议前就做好充分的准备，让讨论更有方向性？还是说，它会提供一些非常实用的工具或技巧，像是引导讨论的提问方式、激发大家发言的互动游戏，甚至是会议后的行动追踪方法？我个人是觉得，开会最怕的就是“无效会议”，时间宝贵，如果能透过这本书，学会如何把一个小时的会议压缩成半小时，而且还能产出比以前两小时更多的成果，那绝对值回票价。我甚至可以想象，这本书也许会分享一些真实案例，讲讲那些在《超企划会议》的指导下，如何从一个平凡的点子，成长为一个惊人项目的成功故事。光是想到这里，就觉得心痒痒的，好想把它带回家，好好研究一番，然后带到我的工作中，看看能不能也创造出属于我们团队的“超企划会议”！