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纪律，是一种做事方法，一种领导哲学，更是一种心理准则。
硬派，则是在组织内贯彻纪律；这比打赢球赛还重要。
订定严格铁律，要求成员遵守，创造优质团队文化，就是身为领导者该做的事。


他是美国足球联赛历史上最伟大的教练，
曾带领无望球队重返荣耀，创下令人称羡的冠军纪录──
他是史丹佛大学授课爆满的超人气教授，
从球场上退而不休，无私传授团队组织领导无上心法──
 

Twitter 创办人 Jack Dorsey 指名必读　「改变我人生的五本书之一」
从比尔的球队经营人生，习得你专属的硬派领导哲学

──────────────成功人士，硬派推荐──────────────

何飞鹏│城邦媒体集团首席执行长
沈方正│老爷酒店集团执行长
黄汉沧│农纺实业负责人、中华橄榄球协会理事长
叶向林│台湾第一支美式足球队「台北猎人队」先发四分卫兼领队
林育正│NFL in Taiwan 脸书专页编辑、台北猎人队球员、体育记者

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比尔．沃尔希是 NFL 美国足球联赛史上最伟大的传奇教练。他先进的领导理念为球界带来革命，让旧金山 49 人队在他的带领下，从有史以来最差劲的球队，一路成为建立常胜王朝的传奇队伍，10 年内拿下 3 次超级盃总冠军。他发明的全新「西岸式进攻」战术，更改写了未来 30 年美式足球的游戏规则。

对沃尔希而言，经营球队与经营企业并无不同；从教练一职退休后，他在史丹佛大学与各大企业担任领导学讲师，场场爆满，许多企业家都将他的领导哲学奉为圭臬。他说：身为领导人要做的，就是建立一套严格的纪律，要求团队切实遵守；在做足准备之后，就不再挂怀成败，而是时时检视自己是否符合设定的标准。只有这样做，成功才会自行上门。

沃尔希在本书中畅谈自身对领导的独门见解，佐以职业生涯中的趣闻轶事，让大家得以窥见这位铁腕教练的独门心法。无论带领的是NFL球队、全球五百大企业，或是小五金行，都能从中学习如何成功管理团队。
 
 

【目录】

序　言　经历过失败，才能够成功
第一部　我的纪律：一个卓越的工作环境
第二部　成功不是靠天分：创新、规划、常识
第三部　领导的基本要素：观念、虚荣、结论
第四部　常胜队伍的致胜关键：成员、次序、表现
第五部　薄脸皮、胡说、「星条旗」：从我的镜中倒影寻觅心得

作者简介

比尔．沃尔希
Bill Walsh，国家美式足球联盟（NFL）史上最优秀的教练。他在 1979 年至 1989 年间担任旧金山 49人队主教练，接下来的十年带领这支队伍拿下了第十六、十九及二十三届超级盃比赛冠军，并拥有 102 胜 63 负 1 和的惊人总战绩。比尔于1981年获选NFL年度最佳教练，更在1993年荣登职业美式足球名人堂。
从教练一职退休后，开始在史丹佛大学与各大企业担任领导学讲师，直到2007年7月30日因白血病辞世，享年75岁。2010年此书出版。


史帝夫．杰米森
Steve Jamison，美国着名演说家，领导书畅销作家，曾帮多位运动界传奇人物出版访谈书，例如帮助UCLA连夺七年大学篮球冠军的总教练伍登（John Wooden）；两人合作了多本畅销书，更曾荣获PBS简报奖。他是约翰．伍登领导课程（John R. Wooden Leadership Course）的执行制作，也担任加州大学洛杉矶分校安德森管理学院（Anderson School of Management）的顾问。
史帝夫的个人网站：stevejamison.com


克雷格．沃尔希
Craig Walsh，比尔．沃尔希唯一仍在世的儿子，于硅谷担任执行主管，拥有两名子女。

译者简介

杨文斌
毕业于台湾大学翻译硕士学位学程口译组，现于法律事务所担任翻译专员，希望有朝一日可以在家翻译书籍过日子、享受生活。
翻译心得：
比尔．沃尔希（Bill Walsh）是美式足球界的传奇人物，在他的带领下，一度没人看好的旧金山 49 人队一跃成为国家美式足球联盟（NFL）的常胜军。在这本传记中，他无私分享其独特领导风格与管理诀窍；如何开发团队的潜力、怎么维持团队纪律、如何让组织上下一心、全力以赴。
译者在翻译过程中受益良多。商管类书籍多如繁星，但从美式足球总教练的角度谈管理，着实令人耳目一新，让读者能从全新角度省视团队管理的技巧。此外，比尔．沃尔希分享精进专业的方法与态度，更从自身经历出发，探讨面对胜败时，如何不卑不亢。无论是想提升领导能力或是经营自身专业，这本书都为读者提出独到见解，让我们窥见美式足球的热情与喧嚣下，蕴藏的谨慎、管理、以及坚持。


邹德平
毕业于台湾大学翻译硕士学位学程口译组，现为专业中英会议口译员、补习班国高中英文老师、企业英文讲师，以及业余美式足球员（台湾第一支本土美式足球队「台北猎人队」创队成员之一）。
翻译心得：
美式足球风靡北美，在台湾却鲜少有人关注，甚至常被拿来跟英式的橄榄球（Rugby）搞混。虽然本书的重点是比尔．沃尔希的领导与管理之道，但期盼透过这本书籍的翻译，还是能让更多台湾民众认识美式足球这项结合力量、速度、技巧与策略的优美运动。

【目录】

序　言　经历过失败，才能够成功
第一部　我的纪律：一个卓越的工作环境
第二部　成功不是靠天分：创新、规划、常识
第三部　领导的基本要素：观念、虚荣、结论
第四部　常胜队伍的致胜关键：成员、次序、表现
第五部　薄脸皮、胡说、「星条旗」：从我的镜中倒影寻觅心得

◎ 我的纪律：严格检视球员的动作与态度
 
好几年来，不断有人问我同样的问题：「比尔，你成为 49 人队的总教练与总经理之后，有计画在哪一年打赢超级盃吗？」我的答案永远都是：「没有。」
 
当我来到 49 人队时，状况简直糟到无以复加。光是讨论 49 人队将来能否成为超级盃冠军，都像是在痴人说梦，听到的人肯定会觉得我疯了。事实上，当我决定离开史丹佛大学时，很多人早就认为我疯了，因为我当时已经是某支球队的总教练，而且这支球队才刚连续打赢矢车菊盃（Bluebonnet Bowl）与太阳盃（Sun Bowl）两个季后赛。此外，我也非常中意史丹佛的学术环境。
 
在我加入 49 人队的前两年，前总经理乔．汤玛斯（Joe Thomas）基本上
已经把整支球队搞得一塌煳涂了，不但把总教练蒙特．克拉克（Monte Clark）逼走（他的 8 – 6 纪录是 49 人队睽违四年以来的第一个赢球赛季）、以匆促且羞辱人的方式，在整支球队面前开除球员，甚至还抛售有实力的球员，例如四分卫吉姆．普伦基特（Jim Plunkett）就被卖给奥克兰突击者队，结果普伦基特在不久后就拿下两次超级盃冠军。最糟的是，汤玛斯把 49 人队过去几年所有的成功纪录，全都丢弃了（包括三座分区冠军奖盃、布条、奖牌、球赛手册、球队照片，甚至连最有价值球员奖章都不放过）。
 
汤玛斯的不当管理在他跟水牛城比尔队买下辛普森（O. J. Simpson）的那一刻发挥的淋漓尽致。辛普森过去虽然是明星球员，但当时已经走到职业生涯末期，不但过重、患有关节炎，体能也差不多耗尽了。汤玛斯以为辛普森来自旧金山当地的波特雷罗山（Potrero Hill）地区，因此肯定能吸引众多球迷，但球迷的想法跟汤玛斯完全相反，没人想花大钱买票入场，就只为了看辛普森坐在场边发呆，膝盖上还敷着一大袋冰块。辛普森的交易所费不赀：水牛队三年内拥有第一、二、、三、四轮挑选球员的权利，简直把 49 人队的未来都赔上了。这次交易是他「打造全新 49 人队」计画的一部分，从结果来看，49 人队确实再也无法与过去相提并论。

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硬派领导哲学：美国超级盃铁头教练教你坚守团队纪律，让成功自己达阵 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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