高手思维：《罗辑思维》人气作家，要新、要硬、要让你「得到」最有用的知识 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 思维方式
• 知识管理
• 自我提升
• 认知提升
• 逻辑思维
• 高效学习
• 个人成长
• 干货
• 实用
• 罗辑思维

　　世界太快、资讯洪流太急，
　　你需要坚强有力的帮手帮你留住当代思维精华！
　　这本书能让您用理工思维理解世界
　　以全球主流精英思想武装脑袋！
 
　　万维钢，物理学家、高人气科普作家；
　　擅长消化复杂观念思想，归纳整理后，成为理解掌握的知识。
　　他说故事的方式精妙，往往能将艰涩难懂的科学知识转化为新奇有趣的观点。
　　他就是现代的说书人，不仅让你鼓掌赞叹，更要让你理解掌握！
 
　　◎本书选题有三个标准
　　第一要「新」；第二要「硬」；第三要让读者「得到」。
　　「新」是用一切知识解答现代难题；
　　「硬」指的是思想背后最好要有学术研究的支持。
　　这些能让读者看了以后有用，并且能「得到」，
　　让三观「世界观、人生观、价值观」发生一点改变。
 
　　◎精彩内容摘要
　　‧尼克森和赫鲁雪夫的「厨房辩论」到底辩论了什么？为什么赫鲁雪夫在这场辩论中完败？
　　‧什么样的婚姻才能长长久久？如何让自己在爱情中变成一个更好的人、拥有美满人生？
　　‧为什么买彩券中头奖的人，最终还是会败光财富？
　　‧艾尔‧帕西诺、比尔‧盖兹的成功是生而逢时还是努力的结果？为什么「机遇偏爱有准备的头脑」？
　　‧达尔文在做出「该不该结婚」人生重要选择时，他如何运用有限资源做出最佳决策？

　　「检验一流智力的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法，还维持正常行事的能力。」──费兹杰罗（F. Scott Fitzgerald），《大亨小传》作者

　　精英（高手）的构成＝智慧×见识
　　人的成就是一系列苦练和正回馈积累的结果。穷者恆穷，富者恆富；
　　高手一旦成就到一定程度，就算把所有资源都拿走，他还是能做成一番大事。
　　原因就在于：他已积累了大量智识，养成了「高手思维」模式！
 
　　高手和普通人想得不一样
　　‧高手能够理解复杂的抽象概念，而普通人处处使用简单的形象思维。
　　‧高手探索未知，而普通人恐惧未知。
　　‧高手能从长远打算，而普通人缺乏自控力。
　　‧高手注重个人选择和自由，而普通人认为别人应该跟自己一样。
　　‧高手拥抱改变，而普通人拒绝改变。
　　‧高手跟各个阶层的人都有交往，而普通人只跟本阶层的人交往。
　　‧高手爱谈论想法，而普通人爱谈论人和东西。
　　‧高手把自由时间花在学习上，而普通人把自由时间花在娱乐上。
　　‧高手注重效率，而普通人强调公平。
　　　　　　　
　　「罗辑思维」人气超高专栏作家万维钢带你直指问题核心！
　　现代世界跟我们的直觉、心灵鸡汤、寓言故事和成语典故都非常不同，
　　被「鸡汤」这么久，该长点见识了！
　　本书带你用高手的眼光和思维方式，去洞察、理解和改变这个世界！

高手推荐（依姓名笔划序）

　　姚诗豪  「大人学」共同创办人
　　杨斯棓  医师
　　郑国威  《泛科学》总编辑
　　卢世安  人资小周末创办人
　　赖以威  台师大电机系助理教授／数感实验室共同创办人
 
各界高手好评

　　这本书是万维钢一刀剪开了自己的锦囊，大方让你看一则一则的巧思妙计，斟酌阅读，咀嚼再三，您一定可以在人生许多困局中，把局面导向多赢。──杨斯棓　医师

　　如果你本是高手、是精英，我推荐你读这本书，因为你够「敏感」，会比一般读者从中获得更多。你在书中会学到「敏感」为什么那么重要。如果你自认是普通人，那也该读，因为你够「谦逊」跟「自知」，这本书正适合拥有这两种特质的人。如果你根本不屑于这类说书或帮你读书的内容，热爱读原典，我觉得你也该读这本书，因为作者清楚介绍了他是怎么读书、怎么利用软体与他人协作来做好读书笔记，这方法论会对你极有帮助。──郑国威　《泛科学》总编辑
 
　　领略到万老师对于拥有「重要创见」的书籍，如庖丁解牛般准确剖析去肥留瘦的精彩篇章，更了解到「微学习」这个崭新的学习型态其实是一种逻辑性的重构，而非「知识碎片」的拚凑。──卢世安　人资小周末创办人
 
　　我喜欢万老师用干净俐落的语法梳理知识，喜欢字里行间渗透出来那理工人的逻辑态度。在万老师的笔下，原本隐藏在各种大头书里的知识，变成一本你能随时拿起来读那么一小段就能有所得的好书。──赖以威　台师大电机系助理教授、数感实验室共同创办人
 

《决策的艺术：在不确定性中驾驭商业航向》 简介 在瞬息万变的商业世界中，成功的企业往往不是那些拥有最多资源的企业，而是那些最擅长做出明智决策的企业。本书深入剖析了顶尖商业领袖和高绩效团队的思维模式与决策框架，旨在提供一套系统化、可操作的方法论，帮助读者穿越迷雾，在充满不确定性的环境中做出更优、更果断的判断。 本书并非一套空泛的管理学理论汇编，而是基于对数百个经典商业案例的深度解构，以及对认知心理学、行为经济学前沿研究成果的提炼与应用。我们聚焦于决策过程中最容易出现偏差的环节——信息处理、风险评估、以及群体互动——并提供了切实可行的工具和策略来克服人类固有的认知陷阱。 核心内容聚焦： 第一部分：认清你的大脑——决策的认知基础 这一部分将带您了解人类大脑在处理信息和做出选择时的基本运作机制。我们探讨了“系统一”（直觉反应）和“系统二”（理性分析）如何相互作用，以及在商业压力下，系统一如何轻易地主导决策，导致昂贵错误。 偏差地图： 详细描绘了确认偏误、锚定效应、可得性启发等十大核心认知偏差，并结合金融投资、市场进入策略等实例，展示它们如何扭曲客观事实。 心智模型构建： 强调建立多元化、可替换的心智模型的重要性。我们将介绍一套构建“第二原理思考”工具包，帮助决策者剥离表面现象，直抵事物运作的底层逻辑。 信息熵与噪音过滤： 在大数据时代，信息过载是最大的障碍之一。本章教授如何设计高效的信息摄取流程，区分“信号”与“噪音”，确保决策输入的高质量。 第二部分：情境分析与框架构建——定义正确的问题 许多糟糕的决策源于对问题的错误定义。本书认为，解决问题的关键在于花 80% 的时间来确保我们问对了问题。 需求层次与决策焦点： 引入一套“需求层次决策矩阵”，用于区分“必须解决的痛点”（Must-Haves）和“锦上添花的优化项”（Nice-to-Haves）。这对于资源分配至关重要。 假设的系统性验证： 我们摒弃了传统的“尽职调查”模式，转而推崇“预先验尸”（Premortem）和“反向工程”思维。学习如何主动寻找和设计实验来“证伪”自己的最佳猜想，而非仅仅寻求“证实”。 不确定性分类与应对： 根据决策环境下风险的明确性程度，我们将不确定性分为“已知风险”、“已知未知”和“未知未知”三类。针对每一类风险，提供不同的决策工具包，例如蒙特卡洛模拟的简化应用，以及情景规划的战术部署。 第三部分：动态决策与迭代执行——从计划到行动的桥梁 完美的计划在面对真实世界时往往脆弱不堪。成功的决策需要具备适应性和快速反馈机制。 最小可行决策（MVD）： 借鉴精益创业理念，提出了MVD框架。它指导企业如何在投入最小成本和时间的前提下，做出足以引导下一步行动的临时性决策，从而避免“分析瘫痪”。 时间折现与未来价值评估： 商业决策往往涉及长短期利益的权衡。本书深入探讨了时间偏见对投资决策的影响，并提供数学和心理学结合的工具，以更准确地评估未来现金流的真实价值。 撤销成本与退出策略： 优秀决策者清楚何时应该坚持，更清楚何时应该止损。我们详细分析了“沉没成本谬误”的心理根源，并教导读者如何提前设置清晰、无情感干扰的“退出门槛”（Kill Switches）。 第四部分：群体决策的优化与领导力——协作中的智慧放大 个人的智慧有限，但群体的智慧若能被正确引导，力量无穷。本部分关注如何在团队和组织层面提升决策质量。 “红队”机制的制度化： 如何在不破坏团队士气的前提下，建立一个专门负责挑战主流观点的“异议团队”（The Red Team），确保决策视野的完整性。 决策权力的清晰界定（DACI/RAPID）： 在跨部门协作中，决策权的模糊性是效率的头号杀手。本书提供了清晰的决策权责模型，确保“谁来做决定”、“谁被咨询”和“谁需要被告知”一目了然。 沟通与共识的建立： 决策的执行力取决于共识的深度。我们探讨了如何使用“决策摘要”（Decision Memos）来记录推理过程和关键假设，使后续的评估和调整更加透明和高效。 结语：决策是一种可习得的技能 本书的最终目标是帮助读者将决策从一种碰运气的“艺术”转变为一种严谨、可复用的“工程学”。通过系统地训练思维习惯、掌握实用的分析工具，并建立适应性的组织流程，任何渴望卓越的人都能显著提升其在商业乃至个人生活中的决策质量。它不仅是关于“做什么”的指南，更是关于“如何思考”的底层操作系统升级手册。

作者简介

万维钢

　　《罗辑思维》超高人气科普作家，善以说故事的方式，将复杂深奥的思想转化为新奇有趣、易于理解的知识与观点，目前是「得到」APP 订阅专栏《万维钢‧精英日课》作者。

　　1999年毕业于中国科技大学，2005年获得美国科罗拉多大学物理学博士，曾长期从事核聚变等离子体物理研究。他自诩「用理工科思维理解世界」，主张以科学精神钻研社会现象，擅长让高深道理落地，最爱激发读者思考。着有畅销书《万万没想到》（曾获「文津图书奖」和「中国好书」等荣誉）、《智识分子》。

　　个人新浪微博：@GK同人于野
 

推荐文　艳羡马太效应？如何好运多赢？／杨斯棓
推荐文　利用这本书，给自己一个获得高手思维的机会／郑国威
推荐文　从微学习重构逻辑性／卢世安
推荐文　信手拈来就能有所得的好书／赖以威
自序　   用现代化思维洞察世界
 
︱PART 1｜
什么是高手？
第一章　亚当．斯密务实的自利道德观   
第二章　精英和读书究竟有多大关系？   
第三章　有时候，成功就是需要好运加持           
第四章　破除成功学的迷信           
第五章　高手来自竞争不充分的领域       
第六章　用演化论修身养性           
 
︱PART 2｜
高手的思维
第七章　从俭省思维创造价值       
第八章　赢家的心法、习惯和日常           
第九章　斯多噶学派的「处变不惊」哲学           
第十章　天才和疯子只是一线之隔           
第十一章　塞车也是一种纳许均衡           
第十二章　跟《冰雪奇缘》学创造力魔法           
第十三章　赢家都有个碗豆公主心           
第十四章　成熟度＝对小机率事件的接受程度   
第十五章　声望是一门好生意，别搞砸了！       
第十六章　先做好这三件事，再道歉！   
第十七章　浪漫的真谛：爱比自私更有价值       
第十八章　平庸公司的厚黑学       
 
︱PART 3｜
高手的学习方法
第十九章　行为设计学，创造推力           
第二十章　喜欢＝熟悉＋意外       
第二十一章　学习不简单，两种技能增长曲线   
第二十二章　持之以恆，成功运跟着来   
第二十三章　活用资讯管理，事半功倍   
 
︱PART 4｜
高手如何做决策？
第二十四章　优质决断力四部曲   
第二十五章　数学家帮你算人生   
第二十六章　从决策优劣看智慧高低       
第二十七章　当红还是过气？       
 
︱PART 5｜
高手洞见的未来
第二十八章　给忙碌者的天体物理学       
第二十九章　一个神人的世界观   
 
附录　高手读书——《高手思维》带你读通经典、增长智识
 

自序

用现代化思维洞察世界

　　有个十几岁的小男孩生活在大城市，家里经济条件很不错，在好学校读书。可是他爸爸很少回家，因为他妈妈脾气很差。也许是因为以前过了苦日子，他妈妈竟然会把家里的冰箱上锁，来防止孩子偷吃东西。男孩感受不到家庭的温暖。

　　有一次，男孩在外面捡到两只流浪的小猫，觉得非常可爱，就抱回家想偷偷养。不幸的是，他的妈妈发现小猫时，小猫正在喝她杯子里的牛奶。于是她当着男孩的面，拎起两只小猫，直接把牠们的头往墙上撞，活活给撞死了。

　　男孩很难过。但除了难过，一个特别的想法在他心里埋下种子，并从此伴随他的一生。

　　这个大城市是一百年前的美国纽约，这个男孩就是以提出「需求层次理论」闻名的心理学家亚伯拉罕．马斯洛（Abraham Maslow），这个想法就是：满足了基本的经济需求，对人而言还远远不够。
 
　　精英的构成：智慧×见识
 
　　马斯洛的需求层次理论说到，人的需求像一个金字塔，是有不同层次的。底层是生理和安全需求，往上是爱、尊重和自我实现的需求。满足了底层的，就会有高层的需求。

　　马斯洛的理论一直有争议，但是你得承认，它很好地描述了人与人之间的差距。有的人像马斯洛的妈妈一样，认为最微小的物质比什么都重要，有的人却在追求自我实现。他们之间的差别，当然不仅仅是钱多钱少的事，还有认知上的。

　　这个认知不是智商。人的智商和身高一样，是常态分布，再高也高不到哪儿去；可是人的成就是幂律分布的，是一系列苦练和正回馈积累的结果，差距如同云泥。

　　成就到了一定程度，你就算把他所有的资源都拿走，他还是能像穿越小说里的主角一样做一番大事，因为他已经积累了大量的智识——智慧和见识。

　　大人物应该有什么样的见识呢？
 
　　美苏冷战期间，双方曾经有过一些表示友好的举动，比如在对方国家办展览。一九五九年，苏联弄了一个美国展，其中展示了美式大房子，里面有各种家用电器。苏联宣称这种生活是一般美国人享受不到的，但其实那就是美国普通中产阶级的生活水准。没错，电冰箱早在一九二○年就已经在美国家庭普及了。

　　当时尼克森（Richard Milhous Nixon）作为美国副总统访问苏联，和赫鲁雪夫（Nikita Sergeyevich Khrushchev）一起参观了这个美国展。两人走进美式样板房，尼克森看见里面有一台洗衣机，他找到了一个话题灵感。尼克森说：「我们两国为什么非得搞火箭竞争呢，我们搞制造洗衣机竞争不是更好吗？

　　可是赫鲁雪夫有完全不同的思路。赫鲁雪夫说，你们美国人不要以为苏联人没见过洗衣机，其实我们苏联每个新房里都有洗衣机，而且我们的洗衣机都是一样的，不像你们美国制造各种不同型号的洗衣机，这不纯属浪费吗？

　　这就是史上着名的「厨房辩论」，尼克森因为这个辩论拿到了很高的形象分。现在我们可以判定，赫鲁雪夫在这场辩论中完败。中间有个小花絮是，尼克森说美国将会让每个家庭都拥有一辆汽车，赫鲁雪夫可能太过急于挽回面子，竟然说苏联能让每个家庭都拥有一架飞机！尼克森马上反问，你想把这些飞机停在哪儿？

　　一九五九年，世界各国正在从传统向现代演变。赫鲁雪夫在别的方面可能才智过人，在一个更传统的场合肯定游刃有余，但是面对「现代世界」，竟然没有一个最基本的见识。

　　这是因为现代化的见识不是常识。
 
　　阅读，培养精英眼界的捷径
 
　　就算生活在发达国家，也不是所有人都有现代化思维。

　　美国社会学家赫伯特．甘斯（Herbert Gans）曾经有一项研究，他比较了波士顿工薪阶层和精英阶层的文化差异。他发现，工薪阶层的一个特点是只相信自己的亲友，而非常不信任外部世界，甚至可能对陌生人有一种自发的敌意。他把这些人称为「都市村民」，即住在都市里，却仍然是村民思维。

　　相较之下，中产阶级和精英阶层的人没有那么强烈的亲缘意识，他们很容易和陌生人合作，而且非常信任办事规则。

　　再看今日的中国，这个现象不是很明显吗？小城镇里的人特别讲究亲属和熟人关系，没有关系就寸步难行，这也是为什么有理想的年轻人非要去大城市！什么叫发达？什么叫精英？真正的差异是思维模式。

　　像这样的差异，我们还可以列举很多，请允许我用「精英」（或「高手」）和「普通人」来标记这两种思维：
 
　　．精英能够理解复杂的抽象概念，而普通人处处使用简单的形象思维。
　　．精英探索未知，而普通人恐惧未知。
　　．精英能从长远打算，而普通人缺乏自控力。
　　．精英注重个人选择和自由，而普通人认为别人应该和自己一样。
　　．精英拥抱改变，而普通人拒绝改变。
　　．精英和各个阶层的人都有交往，而普通人只和本阶层的人交往。
　　．精英爱谈论想法，而普通人爱谈论人和东西。
　　．精英把自由时间花在学习上，而普通人把自由时间花在娱乐上。
 
　　……还有一个区别值得特别提一下，那就是精英注重效率，而普通人强调公平。这个结论来自二○一五年的一项新研究，让受试者玩一个游戏，在两个选择中决策：选第一种，两人的总收益会大幅增加，但分配很不均匀；选第二种，新增收益在两人之间分配得更均匀，但总收益增加得没有第一种快。结果，愈是精英人物（比如耶鲁法学院的学生），愈倾向于选择第一种，而普通人则更愿意选第二种。

　　现在世界的一个趋势是贫富差距愈来愈大，而这个研究说明精英对此根本不在乎。这也是为什么「精英」在美国已经几乎是一个贬义词。

　　问题在于，如果精英比普通人仅仅强在他是富二代或官二代，我们完全有权鄙视他们；可是，如果精英的成功是基于努力程度和见识水准，那我们的道德优越感还有多大意义呢？

　　好在在中国，「精英」目前可能还算是一个好词。

　　中国不但和美国玩了洗衣机竞争，而且正在取胜。在美国中产阶级日渐萎缩的时代，中国中产阶级正在快速崛起。有人说，非得有房有车或者年薪百万才叫中产阶级，在我看来纯属夸张。只要往马斯洛金字塔的顶层攀登，有自我实现的需求，就是中产阶级。

　　我们也想成为精英。既然现代世界和我们的直觉、心灵鸡汤、寓言故事及成语典故都非常不同，那么我们就想用精英的眼光和思维方式去洞察、理解和改变这个世界。

　　最好的办法当然是亲身参与，而最快的办法则是读书。

　　解读、快递全球最新思想

　　我本来是个做科研的物理学家，写文章是业余爱好，但是很幸运地受到了读者的欢迎。二○一六年，我索性从科罗拉多大学物理系辞职，开始全职写作。这时候罗振宇2的《罗辑思维》正好推出了「得到」APP，用收费专栏的形式吸引了大量的读者。我们就决定做一个以传播现代世界最新思想为宗旨的专栏，叫《万维钢．精英日课》。现在你手里的这本书，就是《精英日课》专栏一年以来的文章精选集。

　　罗振宇说，付费和免费是完全不一样的逻辑，我们不是娱乐读者，更不是炫耀自己有多少知识，而是向读者提供「知识服务」。这意谓着我们不仅必须向读者提供「有意义的内容」和「爆炸性的内容」，还必须让读者能「得到」——我们得把思想真正「交付」给读者，不仅仅让读者鼓掌赞叹，更要让读者理解掌握。

　　人们都说「网路上知识丰富」，其实免费的资讯价值有限。如果有关现代化的见识是一片汪洋大海，我们每天在新闻、论坛、微博和朋友圈看到的东西，大约相当于海滩上几个漂亮的贝壳。

　　最有用的东西在哪里？最深刻的东西在哪里？最高妙的东西在哪里？它们和最新奇、最刺激、最野性的东西一起——在书里，在小众刊物里，在论文里。我的任务是透过广泛阅读，追踪英文世界里的最新思想，然后就像一个厨师一样，把这些好东西做成适合中国人口味的菜，交付给读者。

　　我确定选题的标准有三个。第一，要新；第二，要过硬；第三，要让读者能「得到」。

　　经典的东西都经过了时间的考验，当然好，但是我更偏爱新思想，这可能是以前做科研的职业病，而更重要的是，我们正处在一个知识快速更新的时代。成功是因为能力，还是因为运气？引爆市场的歌曲和电影到底为什么能流行？网际网路公司有什么办法能让用户对产品上瘾？这些知识刚刚出来，我们立即就为读者解读。

　　所谓「新思想」，并不一定是距离我们生活很远的「前沿」思想，其实我们平时习以为常的观念都在不断被刷新，也有一些老问题因为新思想而获得了解决方案。我们应该怎么选择配偶？应该什么时候停止尝试新事物？过去的人可能想像不到，现在这些问题的最优解，来自电脑演算法——我们解读过两位电脑科学家写的《决断的演算：预测、分析与好决定的11堂逻辑课》（Algorithms to Live By: The Computer Science of Human Decisions）这本书，读者非常欢迎。

　　读新书的另一个理由是有些经典的思想，放在今天看，会有不同的视角。比如，亚当．斯密（Adam Smith）的《国富论》（The Wealth of Nations）说每个人都为自己谋私利、多工作多挣钱，「看不见的手」就会让整个社会进步；可是他的《道德情操论》（The Theory of Moral Sentiments）又说人不应该过分追求财富和名望，应该讲道德。那这是不是有点矛盾呢？这是历史上的着名问题，还被熊彼得（Joseph Schumpeter）称为「亚当．斯密问题」。我们专栏在谈论亚当．斯密的时候，用的是史丹佛大学胡佛研究所的路斯．罗伯兹（Russ Roberts）的新书《身为人：从自利出发，亚当．斯密给我们的十堂思辨课》（How Adam Smith Can Change Your Life: An Unexpected Guide to Human Nature and Happiness），这本书就以一个现代人的视角很好地解释了「亚当．斯密问题」。

　　那么「新思想」要新到什么程度呢？最好是刚刚出版的书、刚刚发表的文章和论文，我们希望在第一时间解读。图书方面的最快纪录是在美国刚刚出版一週，《精英日课》就开始了连载解读。

　　事实上，我们专栏在一定程度上促进了英文世界里的新思想在国内的传播。像《人类大命运》（Homo Deus: A Brief History of Tomorrow）、《注意力商人》（The Attention Merchants: The Epic Scramble to Get Inside Our Heads）、《终结平庸》（The End of Average: How We Suc-ceed in a Wolrd That Values Sameness）、《聪明捷径》（SMARTCUTS:How Hackers, Innovators, and Icons Accelerate Success）、《成功与运气》（Success and Luck: Good Fortune and the Myth of Meritocracy）等书，都是在我们专栏连载解读之后，国内出版社迅速引进，其中几本我还写了中文版序言。

　　所谓「过硬」，就是这个思想背后最好要有学术研究的支持。有几次我们是直接讲解一篇经济学论文，但多数情况下还是尽量选择比较通俗的书和文章。这些书和文章大多是新型的「科学写作」，作者不能信口开河，就算本身是适合普通读者的通俗作品，也要引用学术研究。这也意谓着在「名人」和「学者」之间，我们更倾向于选择学者写的东西。中国的创业者经常发表各种看法，他们说的都很有价值，但学者可以把很多很多创业者放在一起研究比较，给我们一个更科学的说法。

　　要让读者「得到」，就得做到让读者看了以后能有用，或者「三观」能发生一点改变。普通的新闻，包括一些科学报导，只是提供了一条新知识而已，并不能「得到」。新想法，甚至包括有意思的新发现，都不一定能让读者「得到」，比如有新研究发现，有些章鱼的智力水准很高，甚至还有自己的个性，这是一个很有意思的知识，我也乐意读，但是放在《精英日课》里就不太合适。更何况，大量的新想法都是没意思的。

　　找到这些思想，再用读者喜欢的方式解读，这个工作的难度大大超出了我的预期。一篇文章从确定选题、研发到写作，我自己就要花大概七、八个小时，这还不算「得到」团队的编辑和音频录制。所幸的是，《罗辑思维》给专栏作者提供支援的团队非常强大，从设计、内容到技术，新主意层出不穷，每个人都很厉害。

　　专栏的推出受到读者的热烈欢迎。不到一年时间，我们就有超过十一万个付费读者。这些读者之中藏龙卧虎，有的读者能从专业角度提供见解，有的读者分享自己在某个问题上的亲身经历，有很多评论精彩绝伦，简直就像禅宗暗藏的机锋。我们有很多文章被读者广泛传播，取得了比免费内容更大的影响力。

　　现在，我迫不及待想把这些思想交付给你。

专文推荐：

艳羡马太效应？如何好运多赢？
 
　　大家好，我是杨斯棓医师，週一到週五早上七点半到晚上六点半，除了中午休息，我主要的工作是看诊。看诊的空档、下班后及週末，我花非常多时间看书，从绿角到王定国，从薛兆亨到见城彻，从黄国华到高木芳德。

　　我从两年前开始每个月办一场有奖征读书心得（请Google「杨斯棓医师的咀嚼肌」），愈来愈多人认真看待并参与这个活动。

　　万维钢的职业，我羡慕不已，一般爱书人顶多像个小孩隔着透明玻璃柜，眼睛盯着各色冰淇淋，选个一、两球，一週吃一次。他则坐镇冰淇淋摊位，随时都在品尝每种口味，然后录下自己的食记，专人打字建档，随时可以气定神闲地告诉路人怎么搭怎么吃最爽口。

　　日本作家斋藤孝有本书叫《三的思考捷径》，他说：「每当脑袋一片空白，我就告诉自己『选三』，这方法我用了三十年，神奇无比。」斋藤孝擅长用三点归纳一件事，罗胖（本名罗振宇）和万维钢也是如此。《罗辑思维》标榜「有种、有趣、有料」，万维钢则以「要新、要过硬、要让读者得到」之锤，替自己定音。

　　万维钢遇到贵人罗胖，他用极佳的分润制度让万维钢可以从业余写文章的物理学家，变成专事生产优质文章的科学人。罗胖耕耘多时，凿了渠道，蜜水满溢，把自己的流量大方分给「得到」频道上的众家，万维钢的《精英日课》颇受欢迎，是我许多朋友上班途中的良伴。

　　万维钢定居美国，开头就说精英在美国几乎是贬义词，但在中国，可能是许多人的想望。

　　万维钢这本《高手思维》，我特别想推荐给每一位有机会搭高铁的人。他把「得体」一词谈得很好，台湾高铁上充斥着不得体又不自知的人。什么叫得体呢？书中说得体就是做事符合别人的社交预期，我如果用新干线上的乘客平均素质来解释「得体」两字，您一定秒懂。诚如万先生所说：「做事得体，是我们值得爱和被人爱的第一步。」

　　万维钢挑选的议题，对迷茫时代的你我有强烈的警世作用。

　　最近有则头条新闻：「报考中华邮政二十名博士竟全员落榜。」如果对博士们的际遇感到迷惘，我建议您一读万维钢的〈精英和读书究竟有多大关系？〉。有的人以为读书是人生的终极目标，万维钢笔刀犀利，下刀狠准：「如果读书有用，为什么有些书读得多的人混得并不好，而有些混得好的人根本不读书？」

　　台湾有一群人，钱喜欢存邮局，无视通膨巨兽；罹患糖尿病不找新陈代谢科医师，反而相信爬山好友力荐的玉米须煮水或苦瓜炖酪梨；一闻官府则吓到腿软，所以诈骗集团只要以法院或健保署之名，通常可以不费吹灰之力骗走他们一大笔钱。

　　万维钢笔下的美国人，也有一群人「只相信自己的亲友，非常不信任外部世界」，而美国的中产阶级们「没有那么强烈的亲缘意识，他们很容易跟陌生人合作，而且非常信任办事规则。」

　　台湾有一派人很爱鼓吹记忆力，曾有媒体报导有一位司机「脑袋里装有一万组的电话号码，只要一说出名字，他就可以马上告诉你正确的电话号码。见识过这本领的人，对他佩服得五体投地。」事实上，任何一支智慧型手机就可以完全取代这项「特异功能」。万维钢笔下提醒你我：「人脑应该用来想事情，不是用来记事情的。」他主张我们都应该使用一个外部系统（Evernote），专门储存个人化的资讯。不过请记得，如果您用的版本是Evernote International，资料存放于Google Cloud Platform比较安全；如果您用的版本是中国版的evernote（印象笔记），资料存放于腾讯云。
你身边可能遇过「小时候走到哪儿都被夸聪明、长大就不行」的家伙，为什么会这样？万维钢的书里也有答案。

　　罗振宇说：「万维钢是我见过阅读速度、记笔记速度，以及写作速度最惊人的一个。」万维钢是怎么练成的，我只能说，跟五洲制药的创办人吴先旺记下点子的方法有惊人的雷同之处，他的书，也很大方地给了答案。

　　这本书是万维钢一刀剪开了自己的锦囊，大方让你看一则一则的巧思妙计，斟酌阅读，咀嚼再三，您一定可以在人生许多困局中，把局面导向多赢。
专文推荐：
 
利用这本书，给自己一个获得高手思维的机会

　　《高手思维》是一本很特别的读书指南，专为精英设计。精英的共同特色，就是「成熟」，用老话来说就是「见多识广」，以作者的话来说，就是在小概率的事件发生后，接受度比一般人高。

　　不少人对《罗辑思维》以及「得到」专栏作家的批评就是他们把知识碎片化了、把知识份子偶像化了，让人们只顾着将知识当成金箔一样往身上贴，而非由内而外地修练。

　　这样的批评就我看来，显得不够「成熟」，无视了现代人的时间与注意力本就破碎的状态，也低估了本书作者跟读者的程度。

　　如果你本是高手、是精英，我推荐你读这本书，因为你够「敏感」，会比一般读者从中获得更多。你在书中会学到「敏感」为什么那么重要。

　　如果你自认是普通人，那也该读，因为你够「谦逊」跟「自知」，这本书正适合拥有这两种特质的人。你在书中会学到拥有这些特质的人，为何更能体现「极端所有权」的精髓。

　　如果你根本不屑于这类说书或帮你读书的内容，热爱读原典，我觉得你也该读这本书，因为作者清楚介绍了他是怎么读书、怎么利用软体与他人协作来做好读书笔记，这方法论会对你极有帮助。

　　在每个章节里，作者先把书和文章消化过了，再佐以自己的丰富涉猎与统整能力，将这些来自英语世界中的最新着作转换成易读好懂的文章。本书与他的另一本书《万万没想到：用理工科思维理解世界》，一样读起来流畅快意，毫无迟滞。如果你稍微「刻意练习」，一个晚上就可以读完。

　　作者提到了很多书，我恰巧看过不少，互相对照下，更让我对作者的採集与精萃功夫佩服不已，如果你没有时间，看这本书约可抵看一百本书；但我想，包括作者这位爱书人在内，都会建议你在看完本书之后，找到最有感觉、最有兴趣的章节，把里头提到的书找出来自己读，我也打算这样做。

　　最后，我想说，「见识」太重要了，不能只留给「精英」。因此请好好利用这本书，当成工具、作为入口，给自己一个获得高手思维的机会。另一方面，「精英」也太重要了，不能只留在长「见识」上，请各位精英多参考书中提到的「学徒心态」，替需要的人、替比自己上层的人、替整个社会铺路，一起乐于分享见识吧。
 
专文推荐：
 
从微学习重构逻辑性

　　收集知识、整理知识、分析知识、传播知识，都是一个技术活！

　　我是知识付费「得到」APP的重度使用者，这是活化我原有知识框架的重要工具。而万维钢老师的《精英日课》专栏就是我决定付费下订的第一位讲者。

　　我在研习《精英日课》的过程中，除了领略到万老师对于拥有「重要创见」的书籍，如庖丁解牛般准确剖析去肥留瘦的精彩篇章，更了解到「微学习」这个崭新的学习型态其实是一种逻辑性的重构，而非「知识碎片」的拚凑。

　　「听觉学习」与「视觉学习」在脑中的触发其实是截然不同的，如果您跟我一样是万老师的忠实「听众」，相信您一样可以从另一个「观众」的角色，获得《高手思维》这本书中字里行间的微言大义。
专文推荐：
 
信手拈来就能有所得的好书

　　这本书集结自知名音频专栏《万维钢．精英日课》，我不太喜欢有「精英」冠在上面的作品，所以起初只想看看数学的部分……噢，真好看，里头有没见过的新知识，对于已经知道的理论，作者万维钢老师也别有一番洞见，彷彿带领读者绕到了知识背后，瞧见另一个有趣的面向。于是我继续读了其他篇章，不知不觉间念完了整本书。

　　虽然我还是不喜欢精英一词，但我喜欢万老师用干净俐落的语法梳理知识，喜欢字里行间渗透出来那理工人的逻辑态度。在万老师的笔下，原本隐藏在各种大头书里的知识，变成一本你能随时拿起来读那么一小段就能有所得的好书。

第二章
精英和读书究竟有多大关系？
 
关于「精英」，我和「得到」APP上「熊逸书院」的作者熊逸有一场讨论。熊老师问我如何看待「普通人对精英的理解」，其实这个问题就是「读书」和「精英」到底有多大关系。我总爱鼓吹读书的好处，认为精英必须有先进思想。而熊老师也不是那种专门谈论冠冕堂皇圣人之道的假道学，他说得非常实在：普通人心目中的精英，就是掌握了核心资源、在食物链上排序靠前的人。

所以，这个问题就是读书到底有啥「用」。如果读书有用，为什么有些书读得多的人混得并不好，而有些混得好的人根本不读书？有没有可能读书和精英的相关系数其实比较低呢？如果是这样的话，一个食物链上排序不怎么高的人不好好琢磨挣钱，去读什么《春秋大义》，这不是缘木求鱼吗？

这个问题是每个读书人都得面对的问题，不能因为我们痴迷于读书就不问有没有用。想明白这个问题，爱读书的才能读得心安理得，不读书的也是理性选择。
我以为，这个问题得从三方面考虑。
 
食物链、智识链和幸福链
 
熊老师说得没错，的确存在一个「食物链」，每个人在这个食物链上的地位取决于他掌握的资源。资源不一定是钱，可以是权力，还可以是强大的社会关系、独一无二的技术、出众的美貌、影响力巨大的名望等。正如李斯说的两种老鼠的故事，人有了资源才能有恃无恐。如果有哪个学问说这些都不重要、只追求内心纯净的精神就行，我看那绝对不是好学问。

但是也没有哪家正统的学问说别的都不重要，你就专门研究怎么提高自己在食物链上的排名就行。这又是为什么呢？

一个重要原因是，你在食物链上的排名，基本上不是你自己能决定的。本书第三章解读康乃尔大学经济学家罗伯．法兰克（Robert H. Frank）的《成功与运气：好运和精英社会的神话》这本书，我们知道所谓的「精英」们之所以成功，既不全是天赋和努力，也不全是关键时刻理性选择的结果，而在很大程度上取决于运气。家庭出身很重要，在合适的时机选择了合适的行业很重要，一些非常偶然的因素也很重要。

所以，这条食物链的逻辑远远不是谁努力就能占据一个好位置。所谓「精英社会」，是一个神话。那么掌握优质资源的人，是不是都值得被称为「精英」，就是一个问题了。

评分☆☆☆☆☆

《高手思维》这本书，真是太超乎我的预期了。我之前就一直关注《罗辑思维》的节目，对他们的内容风格非常认可，所以当看到有新书出版，而且还强调“要新、要硬、要让你‘得到’最有用的知识”时，我毫不犹豫地入手了。这本书的内容，可以说是“硬核”与“实用”的完美结合。它没有那种华丽的辞藻，而是用最精炼的语言，传达最深刻的道理。我尤其喜欢书中关于“如何做出更好的判断”的讨论。在信息爆炸的年代，我们每天都要面对无数的判断和决策，而很多时候，我们的判断往往会受到各种偏见和情绪的影响。《高手思维》为我提供了一套非常实用的方法论，帮助我识别和规避这些“认知陷阱”，做出更理性和更有效的判断。而且，书中的很多案例都非常有代表性，让我能够清晰地看到这些思维方式在现实中的应用。读完这本书，我感觉自己的“思维雷达”被大大增强了，对事物的洞察力也提升了不少，能够更快地抓住问题的本质，找到解决之道。这绝对是一本值得反复阅读，并且从中不断汲取养分的书。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《高手思维》这本书，确实给了我很大的启发。书名里“《罗辑思维》人气作家”这几个字，本身就带着一定的光环，但这本书并没有仅仅依赖于这个光环，而是用扎实的内涵征服了我。它所倡导的“要新、要硬、要让你‘得到’最有用的知识”，绝非空谈，而是体现在了书中的每一个章节、每一句话里。我印象最深刻的是关于“学习的本质”以及“如何构建个人知识体系”的探讨。我一直以来都对学习这件事有着自己的困惑，总觉得学了很多东西，但似乎又抓不住核心，难以融会贯通。《高手思维》提供了一种全新的视角，让我理解了学习的真正目的，以及如何有策略地去获取和整合知识。书中的很多观点，颠覆了我之前的一些固有认知，让我意识到，原来学习不仅仅是记忆，更是一种筛选、一种重构、一种应用。作者的语言风格，既有知识分子的严谨，又不失通俗易懂的幽默感，读起来一点都不会觉得枯燥。这本书让我感觉，自己不再是那个被动接受信息的学生，而是能够主动去构建自己的知识网络，成为一个更加独立和高效的学习者。

评分☆☆☆☆☆

这本《高手思维》，我可以说是一口气读下来的。书名起得真是太抓人了，《罗辑思维》人气作家，这几个字就已经足够吸引我这种多年“罗友”了。而且“要新、要硬、要让你‘得到’最有用的知识”，这简直就是精准打击了我的痛点。在这个信息爆炸的时代，每天都被海量的信息裹挟着，真正有价值、能落地的知识却少得可怜。很多时候，感觉自己像是泡在信息海洋里，却渴得要命。读完这本书，最直观的感受就是，它提供了一种过滤器，一种思维框架，帮助我从嘈杂的信息中提炼出真正有用的养分。书里的一些观点，特别是关于如何辨别信息真伪、如何快速学习新技能的部分，让我醍醐灌顶。以前总觉得学习新东西好难，要么是门槛太高，要么是找不到正确的路径。这本书给出了非常具体的方法论，而且都是经过实践检验的。让我觉得，原来高手之所以是高手，不仅仅是他们知道得多，更是因为他们懂得如何去“知道”，如何去“运用”。它不是那种空谈理论的书，而是充满了实操性的建议，读完之后，真的感觉脑子里清晰了很多，也更有信心去面对工作和生活中的各种挑战了。

评分☆☆☆☆☆

拿到《高手思维》这本书的时候，说实话，我是抱着一种“看看作者又能玩出什么新花样”的心态。毕竟，《罗辑思维》的节目我追了好几年，对他们的内容风格已经很熟悉了。但这本书，给我带来的惊喜远不止于此。它不像之前一些书籍那样，只是将节目内容重新包装一遍，而是深入挖掘了“高手”这个概念的内核，从更深层次去探讨成功的底层逻辑。书里不乏一些非常具有启发性的观点，比如关于“认知迭代”的阐述，让我意识到，我们很多时候的停滞不前，是因为固守着过时的认知模型。作者用生动形象的比喻，将复杂的概念变得易于理解，而且往往能触碰到读者内心深处最真实的想法。我特别喜欢书中关于“解决问题”的章节，它打破了我之前对问题的刻板印象，让我学会了如何从多个角度去剖析一个问题，找到最有效的解决方案。而且，作者的语言风格非常有力量，读起来有一种“打通任督二脉”的感觉，仿佛所有的迷茫瞬间消散，取而代之的是一种清晰的洞察力。这本书让我对“高手”有了全新的理解，不再仅仅是那些拥有超凡能力的人，更是那些拥有高效思维模式和解决问题能力的人。

评分☆☆☆☆☆

这本《高手思维》，让我眼前一亮。它的标题就已经非常赤裸裸地表明了自己的立场——“要新、要硬、要让你‘得到’最有用的知识”。这种直接明了的风格，让我对接下来的内容充满了期待。书里的知识点，我只能用“干货满满”来形容。它不像市面上很多畅销书那样，充斥着一些套话和空洞的理论，而是直击要害，提供的是真正能够帮助读者提升认知、解决实际问题的知识。我尤其赞赏书中关于“信息筛选”和“决策优化”的部分。在当今这个信息泛滥的时代，我们每天都在被各种信息轰炸，如何从中分辨出有价值的信息，如何做出最优的决策，是一项非常重要的能力。《高手思维》为我提供了清晰的思路和实用的方法。作者的逻辑非常严谨，论证也相当有力，读起来让人心服口服。而且，书中的案例都非常贴近生活和工作，让我能够感同身受，并且能够迅速地将学到的知识应用到实践中去。读完之后，感觉自己仿佛获得了一套“思维操作系统”的升级包，思考问题的方式变得更加高效和精准。