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　　★ 日本热销200,000册，AMAZON总榜No.1
　　★ 荣获2017年商业书大赏，「最想推荐给其他人的一本书」
　　★ 最受欢迎的财经专栏作家金武贵，带来全新型态的「娱乐系商业书」

　　没有特定业界的技巧，只告诉你工作的本质
　　──────犀利！痛快！绝对实用！──────

　　菁英不是一天炼成的
　　而是在不断被教训、提醒，才领悟到工作的真义

　　77个从世界一流专业人士身上得到的启发，
　　收录各行各业上司最想传授给部属知道的事情，
　　以及许多部属最希望拥有的上司的共通点，
　　无论你在任何组织、任何职位，都能立即实践。

　　人们经常会问：「一流的人和不入流的人差异在哪里？」
　　一流的人并不是做了什么新奇、前所未闻超高难度的事情。
　　没有人知道的祕宝并不存在，归根究柢，是每一个已知的基本功的完成度天差地远。

　　最受欢的财经专栏作家──金武贵，历练过世界一流的【投资银行】、【企管顾问公司】、【资产管理公司】，以及【私募股权公司】，特殊的工作经历，让他得以就近观察这些世界顶尖菁英们的工作模式。

　　本书从「基本功」、「自我管理」、「心理素质」、「领导力」、「自我实现」这5个角度切入，严选77条法则，是不论IQ或学历，任何人都可以实践的基本且具体的行动。

　　★ Basic　一流的基本功
　　〈关于邮件〉能力越好的人，回信越快──一流的人「能做的事」马上办
　　〈关于资料〉魔鬼藏在「细节」中──小错误也要觉得大羞耻的责任感
　　★ Discipline　一流的自我管理
　　〈关于早起〉鸡早起，还是全球菁英早起？──早起是「自我纪律」的象征
　　〈关于压力〉压力不要留到下个礼拜──「Work hard, play hard」是一流人士的常识
　　★ Mindset　一流的心理素质
　　〈关于主动〉上级交待的工作当然很无聊──找到想做的工作，先做先赢
　　〈关于品质〉连选择纪念品的杯子都要很讲究──只有讲究工作品质的人才能获胜
　　★ Leadership　一流的领导力
　　〈关于信赖〉先公布坏消息──「愚笨的正直」比「聪明的说谎」更能出人头地
　　〈让部属得利〉即使花钱也要让部属做有趣的工作──为了让部属成长，牺牲公司短期利益也值得
　　★ Self-realization一流的自我实现
　　〈活用强项〉在可以赢的地方打仗──不要把人生赌在喜欢却不适合的事情上
　　〈割舍的勇气〉解开「黄金手铐」──如果只能再活五年，你想做什么？

名人推荐

　　朱楚文　财经主播／主持人．
　　洪雪珍　畅销职场作家．
　　姚诗豪、张国洋　「大人学」创办人．
　　张忘形　沟通表达培训师．
　　谢文宪　知名讲师／作家

好评推荐

　　与其说它是一本提升职场工作法的书籍，不如说是它是一本预知自己职场黑夜即将来临，却又茫然无所适从时，茫茫道路上的五款共七十七只手电筒。任选一款的其中一只，都有可能在徬徨无助时，让您找到职场或人生光明的出口。────谢文宪

　　对于一位成熟的大人来说，「做自己」的真谛不是任性妄为，而是在不同的场域扮演好专属的角色！我教书也经营公司，「上班就是一门上台的艺术」是我常常提醒学生与员工的。职场中我们不时留意到，有些人擅长扮演「好学生」的角色，学历出众；有些人则擅长扮演「聪明人」的角色，IQ一流。但是到了职场却意外的表现平庸，甚至差强人意，这中间遗漏的一块拼图，就是所谓的「工作智商」。

　　家庭、学校教会我们扮演各种角色，但如何扮演「专业工作者」却有赖我们自己去摸索。这本书提供了不少操作面的细节，能帮助我们更称职的扮演好专业工作者的角色，为人生成就精彩的一幕！────姚诗豪

　　常常听人说，学历不等于工作能力。那么工作能力到底怎么培养呢？

　　我想除了自己的经验之外，最快速的方法就是效法高手们的工作方式了。市面上有很多商业书，总说很多成功人士的故事，却没有提到太多实用方法，或让我们觉得离得太远。

　　而这本《世界一流菁英的77个最强工作法》，作者用自己的或身边的例子说明，让我常常在心中自省：糟糕，这坏例子就在说我⋯…但是还好作者也同时提出了改善方法和效法对象，能够让我重新思考工作与自我实现的结合。

　　推荐这本书给大家，也许我们都还没成为一流菁英，但至少学会他们的工作方法，能够让我们更上一层楼！────张忘形

作者简介

金武贵

　　1977年出生，庆应义塾大学综合政策学系毕业，欧洲工商管理学院（INSEAD）企管硕士。

　　大学毕业后进入外商金融机构瑞银集团（UBS）的投资银行部门，负责日本企业上市和资金调度工作。之后进入世界历史最悠久的跨国顾问集团理特谘询公司（Arthur D. Little），负责企业的策略规画，参与欧洲、美洲、亚洲等国际谘询专案；在世界最大的外商资产管理公司富达投资（Fidelity Investments）担任分析师，负责上市公司的调查与评估。之后移居香港，改从事私募基金投资，经手亚洲、太平洋地区的投资业务。目前以新加坡为据点。

　　由于多年近身与世界顶尖菁英共事的独特工作经验，受邀为「东洋经济ON LINE」主持「世界菁英直击！」专栏，披露顶尖菁英们的轶事，不仅获得广大上班族的回响，浏览人数更超过8,000万人次，成为日本人气第一的专栏作家。

　　HP: www.moogwi.com
　　Facebook：www.facebook.com/francehongkongsingapore

前言
▎比头脑和学历更重要的「工作IQ」要如何提升？──我在世界各地震撼教育下学到的77个教训
〈本书目的〉
▎在自己选择的道路上，展现最佳工作水准──菁英不是被选中，而是选择属于自己的天职
〈本书特色〉
▎将全球各行各业都重视的「一流基本功」浓缩于一册
▎彻底追求易读性
▎希望讨厌看书、讨厌商业书的人也爱看──厌恶商业书的作者所写的超值作品
〈本书读者群〉
▎学习专业人士「工作基本功」的教材决定版──从新进员工到经营团队、创业家、学生、退休人士都是读者群
▎「最强工作术」教科书──比起新奇，更重视「高优先顺位的本质」与「统整性」
 
CHAPTER　1
迈向一流之道，就从一流的基本功开始──与其追求未知的祕诀，彻底落实你知道的基本功更重要
 
〈写电子邮件〉
1 ▎能力越好的人，回信越快──一流的人「能做的事」马上办
2 ▎精简信件字数──追求零浪费、有效果的沟通
〈做笔记〉
3 ▎能力越强的人，越会写笔记──一流工作没有「疏漏」
4 ▎一流笔记都是金字塔结构──逻辑思考能力在细节处展现
5 ▎mini column．以「白板王子」为目标！──领导者的基本能力就是要把大家的想法串起来
〈制作资料〉
6 ▎资料重点一张纸即可──一开始就让团队了解产出整体样貌
7 ▎魔鬼藏在细节里──小错误也要觉得大羞耻的责任感                
8 ▎mini column．麦肯钖信徒应该知道的事──对方的个人喜好最重要
〈说话方式〉
9 ▎一流人才以「一流声调」说话──声音展现人格
10 ▎说话时倾听对方的需求与关心的事情──「积极倾听」是建立信任关系的基础
11 ▎mini column．严禁「思考架构、MECE分析法、逻辑树」──「无论如何都想要传达的热情」很重要
12 ▎mini column．当个百说不厌的国宝──一流演说者不会对自己说的话感到厌倦
〈整理整顿〉
13 ▎工作效率表现在桌子与包包的整齐度上──整理能力、调查能力是工作效率的象征
14 ▎mini column．二流的人才会刻意制造混乱状态，突显只有自己才懂──整理不是为自己，而是为了团队
〈再补充一点〉
15 ▎讨人喜爱比聪明更能决定工作命运？──和他人和睦相处的能力，比学历和智商更重要
 
★「一流的基本功」重点整理★
 
CHAPTER　2
一流的自我管理──一流之道由生活习惯开始
 
〈早起〉
16 ▎鸡早起，还是全球菁英早起？──早起是「自我纪律」的象征
17 ▎mini column．只有睡觉的时候可以赢过比尔盖兹！──要讲究睡眠品质
〈守时〉
18 ▎不守时的人不可能团队合作──严守集合时间与交期
〈优先顺位〉
19 ▎时间分配要有差别──订定优先顺位，不是轻松先做，而是该做的先做
〈服装〉
20 ▎菁英和女朋友都要靠外表？──分辨TPO服装的重要性
21 ▎mini column．正式场合衣着是胜负关键
22 ▎不要被外观与他人的评价所迷惑──买东西的标准展现主体性的有无
23 ▎mini column．不能认同的钱，一元都不付？
〈健康〉
24 ▎2个月瘦20公斤是理所当然──体重管理是「自制力」的象征
25 ▎一流人士脑袋不同，身体也比较好？──健康管理更是意识、动机、思考、行动的根本
〈压力管理〉
26 ▎提拨「心理压力准备金」──成就高的人抗压性强
27 ▎压力不要留到下个礼拜──「Work hard, play hard」是一流人士的常识
28 ▎一流成功人士所看的漫画──工作和人生都需要有「玩心」
〈学习习惯〉
29 ▎以自我进化版2.0为目标──再怎么忙都要确保充足的学习时间
30 ▎不在主场也要能够吸引观众──基础力与广泛的教养很重要
〈再补充一点〉
31 ▎永远都在学习却不行动的二流──胜负关键在于实践力，不是点子
 
★「一流的自我管理」重点整理★
 
CHAPTER　3
一流的心理素质──一流与二流之间的差异
 
〈主动积极〉
32 ▎上级交待的工作当然很无聊──找到想做的工作，先做先赢
33 ▎自己思考什么事情应该做──主动成为「工作的起点」
〈先见之明〉
34 ▎洞烛先机，以长期的利益优先──不要反映状况，要预测状况
35 ▎过石桥不但敲，还敲坏的二流菁英──先驱者将赢得大胜利
〈讲究工作品质〉
36 ▎连选择纪念品的杯子都很讲究──只有讲究工作品质的人才能获胜
37 ▎吃寿司付的是哲学费？──工作不要杂学，要有哲学
〈保有危机感〉
38 ▎保有危机感和竞争意识──意识到竞争对手，不要忘记紧张感
39 ▎具有「这是最后机会」的迫切感──能干却没有成就的人，就是因为缺乏迫切感
〈超乎期待〉
40 ▎做出超乎薪水与职位的工作──「没有自己就做不下去的工作」有多少
41 ▎平日的工作要「多走一哩路」──「超越自我极限与期待的态度」决定胜负
42 ▎在公司留下「资产」──你离职之后会留下什么？
〈再补充一点〉
43 ▎「意志力」太强也值得商榷──不顾他人反对，失败了一定也会再奋起的人们
 
★「一流的心理素质」重点整理★

CHAPTER　4
一流的领导力──受到爱戴的人的不同之处
 
〈对任何人都很亲切〉
44 ▎计程车司机能看清一切──不会因为地位而改变应对态度
45 ▎低头的稻穗才饱满──谦虚是一流、二流的分歧点
〈重视信赖〉
46 ▎信赖才是领导力的基本──领导力的核心是信赖感与风险管理
47 ▎坏消息先公布──愚笨的正直比聪明的说谎更能出人头地
48 ▎mini column．累积「信任的存款」──「长期的信任」更胜于「短期的利益」
〈尊重部属〉
49 ▎让重视部属成为企业文化──让他实际感受被尊重
50 ▎部属的婚丧喜庆如何对应更重要──尊重部属的私人生活
〈让部属得利〉
51 ▎提升部属的市场价值──帮助部属自我实现
52 ▎即使花钱也要让部属做有趣的工作──为了让部属成长，要牺牲公司的短期利益
〈让部属成长〉
53 ▎让被忽略的重要工作被看见──赞美部属，提高工作动力
54 ▎鞭策部属──要以「不能简单蒙混过关」的紧张感来培育部属
55 ▎能带着部属一起离职是一大成就──能让自己成长的上司终身难忘
〈以身作则〉
56 ▎大老板才更应该扫厕所？──上司以身教教育部属
57 ▎高层散漫，组织士气快速下降──自己这么努力，其他人却跟不上来
〈再补充一点〉
58　200人中，考绩第200名的无能主管──不受部属信任的主管将步上穷途末路
 
★「一流的领导力」重点整理★
 
CHAPTER　5
一流的自我实现──了解自己，让自己自由
 
〈想做的工作都去做〉
59 ▎想做的事情不用侷限──未来想做的事全部都放手去尝试
60 ▎mini column．注意「菁英陷阱」
61　天职永远不会退休──「热爱的工作」提高人生的机会成本
〈活用强项〉
62 ▎在可以赢的地方打仗──不要把人生赌在喜欢却不适合的事情上
63 ▎mini column．从无所事事的尼特族到报税的上班族──利用「热爱的工作」改变人生
〈善用使命感〉
64 ▎以「存在意义」来工作──找到「自己的工作理由」
65 ▎不要忘记最初的经验──找到自己的价值观．问题意识的原点
66 ▎mini column．从被解雇的职棒选手身上学到的事──不是天职也该尊重工作
〈揭示愿景〉
67 ▎「远大的眼光与志向」会吸引人、钱、社会──揭示自己的「社会责任」
68 ▎任何人都希望基业长青──因为以一流公司为目标，所以聚集了一流的人才
〈改善组织〉
69 ▎创造一个没有你也可以运作的组织──聚集比自己优秀的人，给予好的工作动机
70 ▎mini column．让伙伴有好处可拿、工作愉快，才可以成大器
〈具备割舍的勇气〉
71 ▎出家的菁英与私奔的菁英──了解有东西比工作更重要
72 ▎解开「黄金手铐」──如果只能再活五年，你想做什么？
73 ▎mini column．佛陀和禽龙的教诲
〈自由挑战〉
74 ▎Now or Never──现在不挑战，以后也无法挑战
75 ▎mini column．不管几岁都青春──退休后仍持续挑战的人们
76 ▎让自己自由──不要被世俗眼光所惑，要诚实面对自我
〈再补充一点〉
77 ▎二流的我，和一流的各位相互连结
 
★「一流的自我实现」重点整理★
 
后记
 

第3章　一流的心理素质──一流与二流之间的关键差异
 
〈自主性〉
 
▎上级交待的工作当然很无聊
 
──找到自己想做的工作，先做先赢
 
「武贵，工作这回事，就是找到自己想做的工作，然后先做先赢。」
 
这是我非常尊敬的田町先生（化名，五十二岁）给我的职涯忠告之一。
 
「千万不要以为努力的做上司交办的事情，对方就会奖励你，让你有机会做自己想做的工作，这种想法太天真了。」
 
「想做的工作要自己去创造。如果做得顺利，其他人就不太会去干涉。即使因此被炒鱿鱼，只要是自己真的很想做的事情，应该也能够释怀。」
 
田町先生一路晋升到大企业集团高阶主管的地位，在日本金融界、产业界身经百战，所说的话特别有说服力。
 
「上级绝对不会交办有趣的工作」和「有趣的工作先做先赢」，是在职场闯荡绝对不能忘记的大原则。
 
但也绝对不能说：「我只做喜欢的工作就好！」应该是说，要做喜欢的工作，是先把不喜欢、但一定要做的事情好好做完的人才有的特权。
 
交代新进员工：「田中，把这份资料做成PPT！」对方却回答：「不要，我只做策略规画。」那不就太荒唐了吗。
 
●基本上，有趣的工作主管会自己做
 
如果该做的事情都做完了，却呈现准备让主管交办无聊工作的样子，或是没事坐在椅子上发呆，那就会错过「可能只有在这家公司才能做的工作」。
 
「主管交办的工作九九％都不好玩」、「有趣的工作主管都自己做，不会到我这边来」，除了下一节所提到的某部分一流主管之外，这是各行各业不变的真理。
 
不管哪家公司都有很多待解决的问题，如果你不能从中发现自己想做的事情，找到只有自己才能做的特定问题并提案，被当作「不会自动自发，只是单纯接受上级指令的上班族」，被看扁也无可辩解。
 
即使交办的工作做得再怎么好，主管也不会给你有趣的工作、你想做的工作。
 
「有趣的工作先做先赢」，自己是不是能主动找到有趣的事情，是工作成败的关键。

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世界一流菁英的77个最强工作法：IQ、学历不代表工作能力，是习惯和态度让人脱颖而出！ 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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