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本书包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。 传统生产管理主要是以工业企业，特别是制造业爲研究对象，其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制，一般称爲狭义的生产管理学，其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。本书主要讲授企业生产运作方面的专业知识。本书主要围绕制造行业和服务行业的生产管理展开介绍，讲解生产系统的设计、运行、维护和改善，让学生对生产管理有一定的掌握。

第一篇　绪论
第一章　 生产与运作管理概念 ............... (３)
第一节　 生产与运作管理概述 ............. (３)
第二节　 生产与运作管理的地位和作用 ......... (７)
第三节　 生产与运作管理的发展历程 ......... (１０)
第四节　 现代生产与运作管理的特征 ......... (１２)
第二章　 生产运作战略 ................. (１７)
第一节　 生产运作战略概述 ............. (１７)
第二节　 生产运作战略的制定与实施 ......... (２５)
第二篇　生产与运作系统的设计
第三章　 产品开发与工艺选择 .............. (３７)
第一节　 新产品开发与企业 Ｒ＆Ｄ ........... (３７)
第二节　 Ｒ＆Ｄ 与产品开发组织 ............ (４３)
第三节 生产流程设计与选择 ............ (４７)
第四章　 生产与运作系统的佈局 ............. (５１)
第一节　 设施选址 ................. (５１)
第二节　 设施布置 ................. (５６)
第三节　 非制造业的设施布置 ............ (６６)
第五章　 生产过程组织与技术准备 ............ (７１)
第一节　 生产过程及其组成 ............. (７１)
第二节　 流水线生产 ................ (７５)
第三节　 成组技术 ................. (８０)
第四节　 生产技术准备的任务与内容 ......... (８４)
第五节　 生产技术准备计划 ............. (８５)

第三篇　生产与运作系统的运行
第六章　 生产运作计划与控制 .............. (９１)
第一节　 计划管理 ................. (９１)
第二节　 备货型企业年度生产计划的制订 ....... (９７)
第三节　 订货型企业年度生产计划的制订 ....... (１００)
第四节　 生产作业计划概述 ............. (１０３)
第五节　 期量标准 ................. (１０４)
第六节　 生产作业计划的编制 ............ (１１３)
第七节　 生产运作控制 ............... (１１８)
第七章　 制造资源计划 ................. (１２６)
第一节　 物料需求计划概述 ............. (１２６)
第二节　 制造资源计划的原理与逻辑 ......... (１３４)
第三节　 制造资源计划的综合分析 .......... (１４１)
第八章　 生产物流管理 ................. (１４８)
第一节　 企业生产物流概述 ............. (１４８)
第二节　 不同生产类型的物流管理 .......... (１５１)
第三节　 生产物资定额管理 ............. (１５５)
第四节　 现代企业生产物流管理面临的挑战 ...... (１６０)
第九章　 项目计划管理 ................. (１６３)
第一节　 项目管理概述 ............... (１６３)
第二节　 网路计划技术 ............... (１６６)
第三节　 网路图的组成 ............... (１６８)
第四节　 网路时间参数计算 ............. (１７０)
第五节　 网路计划的优化 .............. (１７３)

第四篇　生产与运作系统的维护与改善
第十章　 设备综合管理 ................. (１７９)
第一节　 设备综合管理概述 ............. (１７９)
第二节　 设备选择与评价 .............. (１８０)
第三节　 设备合理使用与维护保养 .......... (１８２)
第四节　 设备的检查与预防维修 ........... (１８３)
第五节　 设备更新与改造 .............. (１８７)
第十一章　 质量管理 .................. (１９０)
第一节　 质量与质量管理 .............. (１９０)
第二节　 全面质量管理 ............... (１９５)
第三节　 ＩＳＯ９０００ 简介 ............... (２０１)
第十二章　 现代生产系统与先进生产方式 ......... (２０９)
第一节　 现代企业与环境 .............. (２０９)
第二节　 准时化生产 ................ (２１３)
第三节　 精益生产 ................. (２１７)
第四节　 敏捷制造 ................. (２２１)
第五节　 计算机集成制造系统 ............ (２２４)
第六节　 大规模定制 ................ (２２６)
参考文献 ....................... (２３２)

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