管理学(8版)

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具体描述

《管理学》第八版系由Gareth R. Jones与Jennifer M. George根据读者学习经验与回馈意见,重新新增、编撰与调整内容,聚焦经营环境对于企业经营、组织运作与公司治理的冲击与影响,阐述管理者应能透过规划、组织、领导与控制四大管理功能,确实达成组织目标与增进管理绩效。

  本书主题包括「管理与管理者」、「管理环境」、「规划、策略与竞争优势」、「组织化与变革」、「个人与团队领导」、「基本活动与程序管制」等六大篇,并分别以「当代管理流程」、「管理者个人特质与组织文化」、「伦理与多元化管理」、「全球环境下管理」、「决策、学习、创造力与创业精神」、「组织结构设计」、「控制、变革与创业精神」、「有效的团队管理」...等。此外,本版特色如下

  一、学习目标提供读者该章学习重要与概念。
  二、每章提供「管理快照」案例,借此勾勒该章节重点与相关管理新知。
  三、重要专有名词定义会在当页边栏标示,方便读者迅速查阅、复习。
  四、每章章末提供该章各节中重点的「摘要」,帮助读者课后复习该章重要观念
  五、每章均提供丰富的讨论题、实作题、磨练管理技术、分组练习题、迷你个案及管理个案,让读者自我检视对该章节理解的程度。

著者信息

作者简介

吴锦锠


  现职:中国文化大学国际企管理学系硕士在职专班助理教授

  学历:国立台湾大学国际企业管理学博士

  专长领域:国际企业管理、海外直接投资、策略管理、顾客关系管理

图书目录

Part1:管理与管理者
第1章 当代管理流程
第2章 管理者个人特质与组织文化

Part2:管理环境
第3章 伦理与多元化管理
第4章 全球环境下的管理

Part3:规划、策略与优势
第5章 决策、学习、创造力与创业精神
第6章 规划、策略与竞争优势

Part4:组织化与变革
第7章 组织结构设计
第8章 控制、变革与创业精神

Part5:个人与团队领导
第9章 激励
第10章 领导者与领导
第11章 有效的团队管理
第12章 人力资源管理

Part6:基本活动与程序管制
第13章 沟通与资讯科技管理
第14章 作业管理:重要作业与程序的管理

图书序言

图书试读

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