本书旨在探讨学校经营与管理的理论与实务,本书共分十四章,除了涵盖公共管理的一般主题,也分别探讨目标管理、全面品质管理、人力资源管理、知识管理、团队管理、策略联盟、学习型组织、学校本位管理、组织再造、学校创新经营、教师评鑑、校长评鑑与校务评鑑等;书中除了撰述管理的概念外,也提出实务应用之道。
本书架构重视系统性、内容具备丰富性、资料强调新颖性、文辞力求通畅性;书中所提的概念、理论与实务,对于学校行政人员落实教育改革与推展校务革新,相信必有所助益。
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