轻松做好业绩的22个细节

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具体描述

  本书从如何寻找潜在客户、如何把握成交时机等五个方面,扭转长期以来销售服务给人的负面印象,提供一种崭新、具革命性的思维方式。这些成功的方法是本书作者归纳当今知名顶尖销售员的成功经验后得出的,这些方法已经帮助许多人脱胎换骨迈向成功,当然也一定能帮助那些处于事业困境的销售人员取得突破性的发展,并获得最后的功成名就。

  要想让自己的销售生涯逐步向高峰攀升,其实可以非常科学化解剖、分析业界顶尖的销售高手的成功模式,借由「典范移转」的方式,将这些实证过确实可行的Know-How与成功细节,内化成为自己的销售功力,本书有系统、有层次的将22个有效的做好业绩的细节,依「业务员」个人修练、如何表现「商品特色」的方式与「客户开发、顾客关系管理」循序渐进的为读者架构出销售从业人员所需的环节,有可引用的公式、模组,但却极端正式且语重心长的要读者利用自己的优势来进行销售,让每个销售人员都能在未来展现出自己的成功。
透过章节,读者将从本书学得:
从事销售准备,如何进行自我修炼—事前演练、事中努力、事后检讨;
从事销售促进,如何强化商品特色—满足消费者需求、让商品自己说话;
扩大客户基盘,如何加速客户开发—科学化开发、发挥客户的倍数效应。

  让我们一起用信心十足、乐观积极的态度来面对事情,相信世界上的一切都是美好的,并非我们看不见丑陋的一面,而是我们选择光明的一面来加以发挥,这样失败必定就会离我们远去了。

本书特色

  「轻松做好业绩的22个细节」为有志从事销售事业的菜鸟或老手归纳出简单的22个做好业绩的关键,从踏入销售行业开始的「个人修炼」,接着在进行销售业务时,如何突出「商品特性」,到最重要的「客户开发」技巧,分篇逐章的透过实际案例来传递这22个有效且关键的「公开秘密」,强化销售人员成功的信念与投入的决心。

  本书章节安排的特色:从「业务员」、「商品」、「客户」循序渐进地将各个层面先做基本的铺陈,再提出成功事例供读者参考,读者可以很方便的获得完整的销售技巧。

  本书文章之特色:文章中段以实际销售案例与知名的销售大师的提醒来告诉读者,遇到什么状况,最佳的应对方式应该是什么!在文章前后做关键、观念的对照唿应,让读者清楚、明白的借由事证吸收、内化这22个看似简单其实效用无穷的销售细节。

  此外,本书也正面的建议读者:「销售成功的关键在于思维的转变与心态的调整」,以此积极、健康、正面的笔法来鼓励读者为自己的事业、人生设定成就目标。并从如何寻找潜在客户、如何保握成交时机等五方面扭转一般人对销售业务的偏颇看法。全书是归纳当今中外人士顶尖销售高手的成功经验后得出的,必然有助于正处于事业困境之销售人员突破困境,并且获得个人期望之成就。

作者简介

朱晓杰

资深企管顾问师

  知名企管顾问公司资深顾问师,协助国内多家知名商品行销公司建立销售团队,多次应邀主讲销售训练课程与主持建教合作专案,着有《市场营销学》、《市场投资》、《销售研究》等多篇着作和论文。

《职场晋升的隐形阶梯:25个突破瓶颈的实战策略》 内容简介: 在竞争日益激烈的现代职场中,仅仅依靠努力工作已经不足以保证持续的职业发展。无数职场人士发现,自己的付出与回报似乎不成正比,职业生涯长期处于一种“不上不下”的平台期。本书正是为所有渴望突破现状、实现职业跃迁的专业人士量身打造的一本实战指南。它剥离了那些空泛的成功学口号,深入剖析了职场晋升背后那些不为人知、却至关重要的“隐形规则”与“关键杠杆”。 本书的结构围绕“认知重塑”、“能力升级”和“影响力构建”三大核心板块展开,旨在为读者提供一套系统、可操作的职业发展蓝图。 --- 第一部分:打破思维定势——重塑你的职场认知模型(策略1-8) 许多人卡在晋升的瓶颈,并非能力不足,而是对职场运行机制的认知存在偏差。本部分将帮助你校准你的“职场GPS”。 1. 角色定义的升级:从“执行者”到“问题解决者”的蜕变。 你是否仍在等待上级分配任务?本书强调,真正的晋升是基于你解决“老板还没意识到”的问题的能力。我们将拆解如何通过主动的“需求预测”和“风险预警”来重新定义你在团队中的价值。 2. 效能计算公式的秘密:时间投入与价值产出的非线性关系。 我们深入探讨了“帕累托法则”在职场中的高级应用。哪些20%的工作,能带来80%的可见成果?如何识别并果断放弃那些耗费精力但回报递减的“伪忙碌”任务?你将学会构建自己的“高价值任务清单”。 3. 组织政治学的透明化解读:理解“灰色地带”的运作逻辑。 本书拒绝“办公室政治”的污名化,而是将其视为组织资源的有效配置手段。我们不教你权谋,而是教你如何清晰地识别信息流、决策链条,确保你的工作成果能被正确的利益相关者看到和认可,避免“酒香也怕巷子深”。 4. 向上汇报的艺术:将“工作记录”转化为“战略贡献”。 你的周报或月报,是展示你日常劳动的清单,还是支撑你晋升的论据?本章节详细解析了向上汇报的叙事结构:如何用数据和影响力的语言,将日常琐事包装成对公司战略目标的明确贡献。 5. 稀缺性法则的应用:构建你的“不可替代”标签。 为什么总有人能轻松拿到更好的机会?因为他们拥有稀缺技能或知识结构。本书指导读者分析当前市场和组织结构中,哪些技能正变得昂贵且难以获取,并提供三阶段学习路径,助你快速占领这一“高地”。 6. 目标设定的“深度对齐”:确保你的努力方向与公司战略同步。 绩效考核往往是晋升的最后一道关卡。我们探讨了如何进行“目标向下分解”和“目标向上对齐”,确保你的KPI不仅是“完成”,更是“超预期达成”公司核心目标的关键一步。 7. 跨部门协作的“利益绑定”策略。 很多项目失败在部门墙。本书提供了一套“共同风险共担、共同利益共享”的协作框架,教会你如何在启动项目前就设计好利益分配机制,让合作伙伴成为你项目的拥护者,而非阻碍者。 8. 拒绝“完美主义陷阱”:学会适时交付“足够好”的产品。 时间是职场中最宝贵的成本。过度的打磨会消耗掉项目的大部分红利。本节将通过案例分析,阐明在不同阶段,什么是“商业上的完美”,以及如何设定清晰的“停止点”。 --- 第二部分:深度赋能——构建核心竞争力的结构化升级(策略9-17) 认知升级后,需要硬核能力的支撑。本部分聚焦于那些真正能带来质的飞跃的关键能力训练。 9. 结构化思维的精细化训练:五步法构建复杂的逻辑框架。 面对复杂问题,高效人士能迅速提炼核心要素。本书提供了一个实用的、可应用于报告撰写、会议决策的五步结构化思维模型,确保你的思路清晰、论证严谨。 10. 数据叙事的魔力:让数据为你“说话”并“服人”。 数据不是终点,数据背后的故事才是关键。我们将介绍如何从冰冷的数据集中提炼出具有说服力的“趋势洞察”和“行动建议”,将报表变成决策工具。 11. 决策质量的提升:识别认知偏见,做出无悔选择。 人类的决策充满了陷阱,如确认偏误、锚定效应等。本书提供了一套“决策反思清单”,帮助你在关键时刻排除情绪干扰,评估选项的真实风险和回报。 12. 冲突管理的艺术:将对立转化为建设性的能量。 冲突是创新的催化剂。本部分教授的不是如何避免冲突,而是如何“引导”冲突——如何清晰地界定争议点,运用非暴力沟通技巧,将焦点从“人身攻击”引向“方案优化”。 13. 打造你的“专业知识护城河”:构建个人知识管理系统(PKM)。 在这个信息爆炸的时代,知识的获取效率决定了你的学习速度。本书介绍了一套适合职场人士的PKM方法论,确保你的学习成果能够被高效地检索、整合和应用。 14. 领导力预演:在非管理岗位上展现管理潜能。 晋升往往需要你证明自己能胜任更高一级的角色。本部分聚焦于“无职权领导力”,如何通过影响力、专业支持和资源整合,带领团队完成任务,即使你不是正式的项目经理。 15. 危机处理的“黄金三小时”:从被动响应到主动控制。 当危机发生时,前三个小时的反应速度和策略决定了后果的严重程度。本书提供了一套标准化的危机沟通与内部控制流程,帮助你维持镇定并主导事件走向。 16. 谈判力的内功修炼:从“争取蛋糕”到“扩大蛋糕”。 谈判不仅是关于价格,更是关于价值交换。我们将深入解析“BATNA”(最佳替代方案)的构建,以及如何通过发掘对方隐藏的需求,实现双赢的价值创造。 17. 项目管理的“柔性刚性”平衡术。 在敏捷与瀑布并存的复杂环境中,如何灵活调整管理方法?本节指导读者根据项目的特点和团队文化,选择最适合的执行框架,确保交付的稳定性和适应性。 --- 第三部分:影响力变现——构建你的职业资本网络(策略18-25) 能力再强,如果缺乏正确的曝光和支持,也难以兑现为晋升。本部分是关于如何系统化地管理你的职业资本。 18. 建立“影响力地图”:识别关键支持者与潜在障碍者。 你的职业发展需要哪些人的支持?本书教你如何绘制组织内的“权力与影响力网络图”,并为关键人物制定个性化的“价值供给计划”。 19. 跨界沟通的“翻译官”能力。 工程师与市场人员、财务人员与业务人员之间存在巨大的语言鸿沟。本书提供了一套“目标受众语言转换”模型,让你能够用任何部门都能理解的方式,阐述你的工作成果和需求。 20. 职业品牌的核心“三要素”定义与维护。 你的个人品牌是什么?是“最懂XX的专家”,还是“最可靠的资源整合者”?我们指导你明确定义这三个核心要素,并通过日常工作细节进行强化。 21. 导师制度的逆向构建:如何吸引顶级导师的关注。 传统的导师寻求方式常常碰壁。本章揭示了如何通过展示你的潜力、主动提供帮助,来“赢得”一位高层次导师的投入时间与指导。 22. 职业生涯的“投资组合”管理:平衡短期可见回报与长期战略布局。 你的职业发展不应押注在单一项目或部门。本书强调建立一个多元化的职业“投资组合”,包括核心工作、副业项目和外部交流,以分散职业风险。 23. 会议主持力的精进:让每一次会议都产生成果,而非消耗时间。 会议是展现领导力和掌控力的重要场合。我们将提供从议程设计、讨论引导到结论固化的全套流程,确保你的时间投入转化为清晰的行动项。 24. 建立“外部专业社群”的粘性与价值输出。 你的外部人脉网络是你职业安全网的一部分。本节指导你如何从被动参与者转变为社群中的核心贡献者,确保在组织变动时,仍有坚实的外部支持。 25. 准备下一跳:构建“离职准备清单”以确保平稳过渡。 即使目标是内部晋升,也需要为最坏的情况做准备。本书的最后一部分,是关于如何在不损害现有声誉的前提下,系统性地将你的核心价值数字化、文档化,随时准备好迎接下一次飞跃。 --- 结语: 《职场晋升的隐形阶梯》不是一本教你“如何拍马屁”的书,而是一本关于如何“精益求精地工作、智慧地展示价值、系统化地管理个人资本”的实操手册。它将帮助你跳出低效的忙碌怪圈,真正掌握实现职业跨越的底层逻辑和实战技巧。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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《轻松做好业绩的22个细节》这个书名,就好像在我内心深处敲响了一记警钟,又像是一盏指路的明灯。长久以来,我对“业绩”的理解,总是停留在“努力”和“拼搏”的层面,但很多时候,即使我付出了很多,结果却并不尽如人意,这让我开始反思,是不是我的方法出了问题,是不是我忽略了什么更重要的东西。而“细节”这个词,就给了我一个全新的视角。它让我觉得,也许业绩的提升,并不在于一味地加大投入,而在于找到那些能够四两拨千斤的“关键点”。我非常好奇,这22个细节究竟是什么?它们是否包含了关于如何优化客户沟通的技巧,比如如何更有效地倾听,如何提供更具价值的反馈?又或者,它们是否触及了关于如何提高工作效率的方法,比如如何合理分配时间,如何避免拖延?我脑海中已经开始描绘,这22个细节或许是关于建立一套更完善的客户管理体系,又或者是关于如何更好地分析市场趋势,从而做出更精准的决策。我希望这本书能够提供一套具有普适性的方法论,让我能够从中汲取智慧,并将这些“细节”内化为自己的工作习惯,从而真正实现业绩的“轻松”提升。这本书的出现,对我来说,是一次寻找“增长密码”的机会,我充满期待地想要解锁这些秘密。

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《轻松做好业绩的22个细节》这个书名,像是在我疲惫的职场生涯中注入了一剂强心针。我一直在寻找能够让我业绩更上一层楼的秘诀,但很多时候,我发现自己陷入了“用力过猛”的怪圈,付出了很多,但效果却不尽如人意。所以,“轻松”这个词,对我来说,具有极大的吸引力。它似乎预示着一种更聪明、更高效的工作方式,一种能够以最小的力气获得最大成效的途径。而“22个细节”,则让这份期待变得更加具体。我迫切地想知道,这22个细节到底包含哪些方面?它们是否是关于如何优化沟通的策略?比如,如何措辞才能更有效地传递信息,如何建立起更牢固的信任?又或者是,它们是否涉及到如何更好地管理自己的情绪和心态,从而在压力下保持冷静和高效?我甚至在猜想,这本书会不会提供一些关于如何利用数据来驱动决策的细节,或者是一些关于如何培养积极的团队氛围的技巧。我希望这本书能够提供一套系统性的指导,让我能够清晰地认识到,哪些“细节”是真正能够影响业绩的关键,并且能够教会我如何将这些“细节”融入到我的日常工作流程中,让它们成为我无意识的行为习惯。这本书的出现,对我来说,就像是收到了一份“效率提升指南”,我迫不及待地想去探索,那些能够让我的业绩“轻松”起飞的奥秘。

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《轻松做好业绩的22个细节》这个书名,立刻勾起了我极大的阅读兴趣。在我的职业生涯中,业绩一直是衡量工作成效的重要标尺,而“做好业绩”这件事情,在我看来,往往充满挑战,有时候甚至让人感到筋疲力尽。然而,“轻松”这个词,就像一颗闪烁着希望的星星,照亮了我对这本书的期待。它告诉我,也许业绩的提升并非一定要伴随着巨大的压力和辛苦的付出,而是存在一种更聪明、更有效的方法。我尤其对“22个细节”这个数字感到好奇。这个数字精准而具体,似乎暗示着书中将提供一套系统化的、步骤清晰的行动指南。我猜想,这22个细节可能涵盖了从个人习惯的养成,到团队协作的优化,再到客户关系的维护等多个维度。或许,书中会提供一些关于时间管理的小技巧,例如如何更高效地安排日程,如何避免不必要的干扰;又或许,会讲解一些关于沟通沟通的艺术,如何用更精准的语言触动客户的心弦,如何建立更牢固的信任。我非常期待这本书能够帮助我建立起一种“细节决定成败”的认知,并提供切实可行的操作方法,让我能够将这些“细节”融入到日常的工作流程中,从而实现业绩的稳步提升。我希望这本书不仅仅是理论的讲解,更能够提供丰富的案例和练习,让我能够真正地学以致用,感受到业绩提升带来的喜悦和成就感。

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这本书的书名《轻松做好业绩的22个细节》,一出现就牢牢抓住了我的眼球。在我的工作经历中,业绩的提升往往伴随着巨大的压力和不断的挑战,很多时候我感觉自己就像在无休止地奔跑,却不知道终点在哪里。所以,“轻松”这个词,对我来说,简直像一股清泉,预示着一种更智慧、更有效的工作方式。我尤其好奇,这“22个细节”究竟指的是什么?它们是关于如何更精准地捕捉市场机会?还是关于如何更有效地与团队成员协作,从而提升整体效率?我脑海中已经开始构思,也许这本书会提供一些关于如何优化每一次客户沟通的技巧,比如如何在短短几分钟内建立信任,如何提出能引起客户共鸣的问题。又或者,它会分享一些关于如何调整个人工作流程的细节,比如如何更有效地利用碎片时间,如何避免不必要的干扰。我非常期待这本书能够提供一套简单明了、可操作性强的“方法论”,让我能够快速掌握并应用到日常工作中,从而真正实现业绩的“轻松”增长。这本书的出现,对我而言,就像是一份“业绩提升的地图”,我迫不及待地想沿着这张地图,去发现那些隐藏在细节中的“宝藏”,让我的工作表现更上一层楼。

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这本书的书名《轻松做好业绩的22个细节》,光听着就有一种被点醒的感觉。在我过去的工作经历中,我对“业绩”的理解,总停留在那些宏观的目标和数据上,感觉像是在追逐一个遥不可及的数字,过程中充满了挫败感和迷茫。而“细节”这个词,则让我看到了另一条路径。它让我意识到,或许伟大的成就,真的就隐藏在那些我们平时不太留意的小事当中。我迫切地想知道,这22个细节具体是指什么?它们是否涉及到了那些我们日常工作中经常会犯却不自知的错误?又或者,它们是那些能够让我们在众多竞争者中脱颖而出的“秘诀”?我脑海里已经开始构思,这本书会不会提供一些关于如何更有效地进行前期准备工作的方法,比如市场调研的细微之处,又或者是在销售谈判中,那些能够左右局势的关键性话语?我更期待的是,这本书能够帮助我培养一种“精益求精”的工作态度,让我不仅仅满足于完成任务,而是能够关注到每一个环节的完美。我希望这本书的作者是一位非常有经验的实践者,能够用最接地气的方式,分享那些真正能够带来改变的“小窍门”。这本书的出现,对我而言,就像是收到了一份珍贵的藏宝图,我迫不及待地想跟着这份图,去发现那些能够让我的业绩“轻松”提升的宝藏。

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这本书的书名,简直像是我一直以来寻找的“救命稻草”。《轻松做好业绩的22个细节》,这几个字精准地戳中了我的痛点。在工作中,我总觉得业绩的达成是一个艰巨的任务,需要付出大量的努力和时间,而且常常伴随着巨大的压力和焦虑。而“轻松”这个词,就像一缕阳光,照亮了我对这本书的期待。它似乎在告诉我,业绩的提升并非一定要苦大仇深,而是存在一种更巧妙、更有效的方法。我尤其对“22个细节”这个数字感到好奇,它给我的感觉是,这套方法论非常具体,而且易于执行。我脑海中已经开始想象,这22个细节可能包含了很多我们日常工作中容易忽略的小技巧,比如如何更有效地准备会议,如何在不经意间给客户留下深刻的印象,又或者是在团队协作中,如何用更少的沟通成本达成更大的共识。我希望这本书能够提供一套简单易学的“游戏规则”,让我能够在玩乐中学习,在实践中提升。我特别看重的是,这本书能否帮助我建立起一种“细节控”的思维模式,让我能够时刻关注并优化工作中的每一个微小环节,从而最终实现业绩的飞跃。这本书的出现,对我来说,是一次充满惊喜的探索之旅,我渴望能够从中挖掘出那些能够改变我工作状态、提升我业绩的“黄金法则”。

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这本书的标题《轻松做好业绩的22个细节》就像一股清流,瞬间吸引了我的注意。在这个充满竞争和压力的商业世界里,谁不渴望找到一条通往成功的捷径呢?“轻松”这个词更是直击人心,仿佛预示着一套无需苦苦挣扎就能看到成效的方法论。我本身从事销售工作多年,深知业绩的压力,也尝试过各种提高业绩的书籍和课程,但很多时候都感觉理论过于宏大,实践起来却步履维艰,要么需要投入巨大的时间和精力,要么效果甚微。因此,当看到“22个细节”时,我感到眼前一亮。细节,往往是决定成败的关键,是那些容易被忽略却又至关重要的部分。我迫切地想知道,这22个细节到底是什么?它们是否真的能够化繁为简,让我们在日常工作中找到提升业绩的突破口?我脑海中浮现出无数个场景:是客户沟通的小技巧?是时间管理的细微调整?还是团队协作中的默契配合?我特别好奇,这些细节是否涉及到了心理学、行为经济学等更深层次的原理,又如何将这些原理转化为简单易行的操作步骤?我期待这本书能够像一位经验丰富的老友,用最朴实无华的语言,为我揭示业绩增长的秘诀,让我不再为业绩而焦虑,而是能够游刃有余地达成目标。我非常看重书籍的实操性,希望这本书里的每一个细节,都能有具体的案例支撑,让我能够快速模仿和应用。我已经准备好,翻开这本书,开始我的“轻松业绩”之旅。

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这本书的标题《轻松做好业绩的22个细节》,简直是直击痛点,又充满诱惑。作为一名在职场摸爬滚打多年的打工族,我对“业绩”这个词再熟悉不过了,它既是动力,也是压力。我尝试过各种方法,阅读了无数关于如何提高业绩的书籍,但很多时候都感觉理论过于空泛,难以落地。而“细节”这个词,却让我看到了希望。它暗示着,业绩的提升并非遥不可及,而可能就藏在那些被我们忽视的微小之处。我非常想知道,这22个细节到底是指什么?它们是关于如何更有效地利用时间?还是关于如何与同事建立更良好的关系?又或者是关于如何更深入地理解客户的需求?我甚至在想,这22个细节会不会涉及一些关于心理学的小知识,帮助我们更好地解读他人的行为,从而在工作交往中占据优势?我期待这本书能够提供一套切实可行、容易模仿的“行动手册”,让我能够迅速将书中的智慧融入到日常工作中,看到立竿见影的效果。我特别希望书中能有很多生动的案例,让我能够清晰地看到这些“细节”是如何在实际工作中发挥作用的,从而获得更大的信心和动力。这本书的出现,对我来说,就像是收到了一份“秘籍”,我迫不及待地想翻开它,去探寻那些能够让我业绩“轻松”起飞的秘密。

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《轻松做好业绩的22个细节》这个书名,简直像是一封邀请函,邀请我进入一个关于业绩提升的全新领域。我一直认为,业绩的达成是一个复杂且多维度的过程,需要各种技能和策略的协同作用。但“细节”这个词,却让我看到了另一种可能性——也许,业绩的提升就隐藏在那些被我们日常忽视的细微之处。我迫切地想知道,这22个细节到底是指什么?它们是否是关于如何更有效地管理自己的时间,如何避免无效的社交,又或者是关于如何优化每一次的客户互动,从而建立更深层次的连接?我甚至在想,这22个细节会不会包含一些关于心态调整的技巧,比如如何在面对挑战时保持积极乐观,如何在挫折中汲取经验?我希望这本书能够提供一套具有实操性的“行动指南”,让我能够清晰地识别出那些能够真正带来业绩增长的“小动作”,并且能够将它们融入到我的工作习惯中。我尤其期待书中能有大量的案例分析,通过真实的场景来展示这些“细节”的力量,让我能够更直观地理解和学习。这本书的出现,对我来说,就像是一份“业绩提升的秘密武器库”,我迫不及待地想要打开它,去发掘那些能够让我的工作表现更上一层楼的宝藏。

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这本书的书名《轻松做好业绩的22个细节》,单单是这个标题就充满了让人好奇的魔力。在当下这个信息爆炸的时代,我们每天都被各种“成功学”、“秘籍”、“终极指南”所轰炸,但真正能触及本质、落地执行的却少之又少。我曾购买过不少关于业绩提升的书籍,有些过于理论化,读起来像是在背诵教科书,与实际工作脱节;有些则过于空泛,提不出具体可操作的建议。而“22个细节”这个说法,就显得格外具体和务实。它暗示着,业绩的提升并非遥不可及的宏大目标,而是由一系列微小、可控的步骤组成。这让我联想到,也许书中会探讨一些关于微习惯的养成,或者是在日常工作中一些不起眼的习惯,通过日积月累的改变,最终带来惊人的业绩飞跃。我非常期待能够在这本书中找到那些“润物细无声”的改变力量,学习如何通过调整工作中的微小环节,来撬动业绩的大幅提升。例如,也许是关于如何更有效地利用碎片时间,也许是关于如何优化每一次的会议沟通,又或者是关于如何更加精准地把握客户的潜在需求。我更看重的是,这本书能否帮助我建立起一种“细节导向”的思维模式,让我不再满足于表面上的努力,而是能够深入到工作的每一个角落,去发现并打磨那些能够带来差异化优势的细节。这本书的出现,对我来说,就像是一次寻找“失落的宝藏”的冒险,我深信,那些隐藏在细节中的秘密,将是我业绩提升的关键。

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