时间管理 + 效率管理 = 成功上班族两大工作利器

畅销书《时间管理黄金法则》姊妹作
职场中异军突起的关键，除了准时完成工作，
更要在兼顾品质的情况下，比他人更早冲向终点。

你有以下困扰吗？
明明事情都准时完成了，老板却总觉得你工作没做好？
忙了半天，却没做出什么对公司有贡献的事？
事情来一件做一件，做了很多事之后才发现：该做的竟然没做到？

原来……
除了「时间管理」，「效率管理」也很重要
时间需要管理，效率也需要管理
唯有两者兼具，在职场上才能得心应手

　　彼得．杜拉克说：「效率是一种习惯。」

　　鸿海公司总裁郭台铭说：「在今天的世界，没有『大』的打败『小』的，只有『快』的打败『慢』的。」

　　「效率管理」与「时间管理」是成功工作者的两大利器。然而，大部分上班族仅重视后者，却忽略了前者的重要性，故工作成效不彰。

　　畅销书《自慢》作者何飞鹏最期待的学习大师──吕宗昕教授，将个人长期的工作经验及研究心得，汇整成册与读者分享，希望帮助众多上班族拾回失落已久的工作效率，增加工作上的竞争优势。

．「效率T字表」，让工作效率缺口无所遁形。
．「五分钟原则」，不想做的事，也能一一完成。
．「MO」笔记本，降低错误率，顺利完成工作。
．「同心圆」概念，打造最宽敞的工作空间。
．「一口气原则」，倍增效率，让你轻松摆脱加班病。

从小职员到CEO都要看的一本书！

作者简介

吕宗昕

　　吕宗昕教授是一个希望能对社会产生正面影响的思考型作家教授，有科学家般的缜密思考及社会学家的人性关怀。

　　名字中的「昕」字，是朝阳之意，与新年的新同音，为祖父所取，期待他能像朝阳般发光发热。

　　吕教授对「时间管理」与「效率管理」课题有深入研究及探讨，曾多次应邀至各企业及大学授课演讲时间管理技巧，与接受杂志专访，包括电脑公会、工研院、中华人事主管协会、专案管理学会、台电公司、国泰世华银行、精英电脑公司、崇越公司、华宝公司、远东纺织公司、保德信人寿公司、固纬电子公司、Johnson＆Johnson公司、明泰科技公司、成大医院、荣总医院、法律扶助基金会、商业週刊、天下杂志、Cheers杂志、Career杂志、管理杂志、非凡新闻週刊、台湾大学、政治大学、成功大学、中央大学、师范大学、台北医学大学、台湾科技大学等。亦为经济日报及《30杂志》之「时间管理」专栏作家。

　　吕教授现任台大化工系教授，主持电子与光电陶瓷实验室，主要研究CIGS太阳电池、染料敏化太阳电池，与白光发光二极体。台大化工系毕业后，获得日本东京工业大学博士学位，曾任美国加州柏克莱大学及劳伦斯国家实验室博士后研究员。

　　他曾获第三十九届十大杰出青年、中国工程师学会杰出工程教授、国科会杰出研究奖、台大特聘教授等荣誉。

　　个人着作包括《时间管理黄金法则》、《π型人：职场必胜成功术》、《时间管理高手》、《K书高手》、《考试高手》、《解题高手》、《数学得分高手》、《理化得分高手》等二十余本畅销书，曾获两项金鼎奖入围，并深获广大读者好评及推荐。作者部落格：「成功者的学习充电站」successlu.pixnet.net/blog

推荐序　打造自己的高效率魔法箱　李绍唐
作者序　效率决定自己的竞争力

Part 1 提升工作效率黄金策略

1「时间管理」与「效率管理」的区别—彼得．杜拉克的效率习惯
2利用「效率T字表」做自我评估—郭台铭鸿海集团的四大「快速」能力
3评估工作的目标与迫切性—张忠谋的目标管理
4追求个人的「工作效率前缘」—黎智英的佐丹奴获利模式
5以「五分钟原则」处理不想做的事—何飞鹏最不想遇见的三种工作伙伴
6难易度与贡献度的进阶「N字型法则」—「双N字策略」决定工作优先次序

Part 2 提升工作成果产出效率

7利用TT表提高工作产出—葛洛夫的高工作槓桿率
8找出绩效的关键指标—王品集团戴胜益的数字管理
9同质化、标准化、简单化、条理化的工作哲学—大前研一的鞋子
10将效率最佳时段留给最重要的工作—张明正最重要的五件事
11利用九宫格评估工作的产出效益—胜间和代的效率工作
12提前截止时间以强化急迫感—创意商品：可以吃的碗
13为客户与工作建立时间帐户—满足客户的最大需求
14用「一口气原则」提高工作产出—吉越浩一郎的效率提升术

Part 3 提升工作计画与思考效率

15工作计画是最佳的私人祕书—日本宫古岛的铁人三项竞赛
16用「PLAN」原则及甘特图排定工作计画—威尔许激励人心的4E特质
17做好一月、一週、一天工作计画的方法—江户时代的鸟瞰职业画师
18运用3S+1C原则快速思考—施崇棠的透彻思考要求
19切中关键点以解决问题—大前研一的思考技术
20整洁的桌面与安静的环境—黄河明要求的「C计画」
21成为π型人以提高思考效率—鸣门海崃大漩涡中的鲷鱼

Part 4 提升执行力与处理效率

22执行工作所需要的加速度—黑幼龙创立台湾卡内基的故事
23培养自我要求的好纪律—鸿海郭台铭的执行力
24流程图概念管理工作—何飞鹏的流程管理概念
25利用PERT图安排最适工作流程—葛洛夫的流程关键步骤
26工作的三种判断策略—吴美君的果断决定
27图表强化个人执行力—「人生银行」的电子扑满

Part 5 提升文书与报告效率

28发挥电脑的最大效能—Canon酒卷井社长的追求效率
29利用同心圆创造最大空间—免于埋在文件堆的方法
30有效处理文件的艾森豪四分法—铃木汽车的效率管理
31制伏工作效率的恐怖杀手—建立「MO」笔记本
32提高撰写报告的效率—一个客服人员的困扰
33增加口头报告效率的方法—不增加主管的负担

Part 6 提升会谈与会议效率

34会谈的艺术与目的—练就会说话的功夫
35会谈的重要技巧—于美人的一期一会
36避免开无效率的会议—仁宝电脑陈瑞聪的效率会议
37提高会议主持者及参加者的效率—人类是唯一会开会的动物
38追求工作效率与生活的平衡—一位教授最后的一封电子邮件